公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度模版_第1頁(yè)
公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度模版_第2頁(yè)
公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度模版_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度模版第一部分:引言1.1目的本制度旨在規(guī)范和管理公司的長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。1.2適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門(mén)和生產(chǎn)活動(dòng)。第二部分:定義和術(shù)語(yǔ)2.1生產(chǎn)計(jì)劃指公司根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力,制定的具體的生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃。2.2生產(chǎn)部門(mén)指公司的所屬生產(chǎn)組織單位,包括生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)等。2.3生產(chǎn)能力指公司各生產(chǎn)部門(mén)所具備的生產(chǎn)設(shè)備、人力資源等,能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的能力。第三部分:生產(chǎn)計(jì)劃制定3.1市場(chǎng)分析生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求情況,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解產(chǎn)品需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。3.2生產(chǎn)能力評(píng)估根據(jù)市場(chǎng)需求和公司的生產(chǎn)能力,評(píng)估生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)能力,并確定生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。3.3生產(chǎn)計(jì)劃制定根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力評(píng)估的結(jié)果,制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃,包括產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、工序安排等。第四部分:生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行4.1生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核并批準(zhǔn)后,將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給各生產(chǎn)部門(mén),包括具體的生產(chǎn)任務(wù)和完成期限等。4.2生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。4.3生產(chǎn)資源調(diào)配在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配生產(chǎn)資源,包括人力資源、設(shè)備等,以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。4.4生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,包括生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)效率等,用于后續(xù)的分析和改進(jìn)。第五部分:生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估和改進(jìn)5.1生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估定期對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,包括生產(chǎn)效益、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面的評(píng)估,以確定計(jì)劃的合理性和可行性。5.2改進(jìn)措施制定根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估的結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,包括生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新等,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5.3改進(jìn)措施實(shí)施將改進(jìn)措施轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,并在各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施,確保改進(jìn)措施的有效性和可持續(xù)性。第六部分:附則6.1本制度由公司負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人管理和執(zhí)行。6.2對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。6.3本制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所有,并可以根據(jù)實(shí)際情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論