單位年度總結(jié)6篇(工作單位年度總結(jié))

單位年度總結(jié)6篇(工作單位年度總結(jié))XX年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。

人員治理保潔實(shí)行夜班后，員工心情波動(dòng)，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運(yùn)行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職（）其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2.培訓(xùn)對新入職保潔人員進(jìn)展了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問，到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)展《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)展。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在頂峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進(jìn)展徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面（1）完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。（6）完成大廈外墻的2次清洗。（7）完成外圍地面沖刷工作。（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）（9）完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5.綠化工作方面5月份大廈選購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大局部植物死亡，其他牽強(qiáng)成活但無欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克制不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，準(zhǔn)時(shí)殺蟲，肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利生殖了兩顆。在XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，XX年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。附XX年5月份購綠植明細(xì)表名稱購進(jìn)數(shù)量（棵）現(xiàn)有數(shù)量（棵）死亡數(shù)量（棵）綠蘿20137散尾葵13130發(fā)財(cái)樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風(fēng)順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉330

6.有害生物防治方面依據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)立國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)展了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)展殺滅，取得了較好的效果。

7.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面隨著iso9001-XX質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)展總結(jié)，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。

8.本錢掌握方面XX年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。在清潔用品掌握方面，客用品較難掌握（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。經(jīng)

9.工作中存在問題1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有肯定改善。4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污力量已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，XX規(guī)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近90次。在XX年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在XX有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來掌握使用量。

單位年度總結(jié)2

一、統(tǒng)一思想，提高熟悉，把創(chuàng)立活動(dòng)與本職和相⒈建立健全創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

本所于年初健全了創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以所長×××為組長，黨支部書記、副所長×××為副組長，各征收組長為成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

⒉結(jié)合自身特點(diǎn)，開展形式多樣的創(chuàng)立活動(dòng)。

依據(jù)本所年青人多的特點(diǎn)，結(jié)合稅收和實(shí)際，制訂了創(chuàng)立規(guī)劃，并通過每月學(xué)習(xí)制度、板報(bào)、墻報(bào)、談心等多種多樣的形式來加強(qiáng)干部職工的思想教育和崗位技能培訓(xùn)，在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日，全所干部職工都開展了形式多樣的活動(dòng)，如義務(wù)植樹，捐資捐物給貧困戶與貧困戶結(jié)成扶貧等，并針對年青人多，活潑等特點(diǎn)，我們還開展了送稅法下鄉(xiāng)，效勞上門等活動(dòng)，創(chuàng)立活動(dòng)開展一年以來，單位職工積極投身于本職工作中，一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象，樹立了良好的地稅形象。

建立健全創(chuàng)立活動(dòng)配套崗位制度和相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制。

稅務(wù)所在創(chuàng)立活動(dòng)中刻度重視各種規(guī)章制度的建立，先后建立了創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制和創(chuàng)立活動(dòng)考核體系等制度來鼓勵(lì)本所職工的創(chuàng)立熱忱。

⒋利用創(chuàng)立活動(dòng)擴(kuò)大地稅影響，樹立良好的地稅形象，并取得好的和業(yè)績。

隨著創(chuàng)立活動(dòng)的深入，×××稅務(wù)所在×××縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來越好。年度至月，為當(dāng)?shù)卣M織各種收入達(dá)萬元，為地方經(jīng)濟(jì)的富強(qiáng)穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)的”進(jìn)展作出了重大奉獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格創(chuàng)立活動(dòng)

⒈嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，無違法違紀(jì)大事的發(fā)生。

為把創(chuàng)立活動(dòng)落到實(shí)處，稅務(wù)所根據(jù)《×××省“文明單位”治理方法》的有關(guān)規(guī)定，在整個(gè)創(chuàng)立活動(dòng)中嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，從方案到過程都一絲不茍，迄今為止，全所未消失一例違法違紀(jì)大事，在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。

⒉仔細(xì)對待申報(bào)工作、不搞弄虛作假。

在整個(gè)申報(bào)工作中，×××稅務(wù)所的態(tài)度是嚴(yán)厲的仔細(xì)的，我們覺得通過創(chuàng)立活動(dòng)可以取得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)、人材效益，對促進(jìn)我所兩個(gè)文明建立的積極作用。×××

通過創(chuàng)立活動(dòng)，我們認(rèn)為“文明單位”創(chuàng)立工作在質(zhì)量上得到穩(wěn)固與提高，現(xiàn)向×××縣精神文明辦公室嚴(yán)肅提出申請，請考察驗(yàn)收。

單位年度總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好，今日我代表工程建立一部向大家簡要匯報(bào)一下上半年的工作狀況：

一、主要工作和突出績效

1、工程推動(dòng)，成效顯著。

2x11年，工程建立部堅(jiān)持以召開入駐工程促建工作會(huì)、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門訪問座談、邀請規(guī)劃專家共同討論初步方案等多種工作方式，摸清工程業(yè)主真實(shí)想法，堅(jiān)決工程業(yè)主建立信念，千方百計(jì)解決工程所遇到的難題。全年年新開工總部工程x個(gè)，投產(chǎn)工程x，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

2、努力爭取，協(xié)調(diào)推動(dòng)。

在快速推動(dòng)工程建立過程中，為滿意新入駐工程的進(jìn)展需求，同時(shí)也為進(jìn)一步提升總部城聚攏形象，工程建立部千方百計(jì)想方法，實(shí)行上門訪問，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建立部門的支持。上半年完成了x個(gè)工程的容積率平衡工作，x個(gè)入駐工程的總平方案順當(dāng)通過了規(guī)劃審查。

3、標(biāo)準(zhǔn)治理，監(jiān)視有力。

截止2x11年12月底，總部城在建工程xx個(gè)，建立總面積約xxx萬平米，為催促各在建工程做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)治理工作，確保各建立工程順當(dāng)推動(dòng)，工程建立部堅(jiān)決抓好工程建立安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、協(xié)作下，累計(jì)處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxx余起；揚(yáng)塵整治工作催促整改60余次；協(xié)調(diào)催促建立單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計(jì)達(dá)22x0萬元；同時(shí)深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建立工程稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城，到達(dá)了預(yù)期的監(jiān)視效果。

4、承接新任務(wù)，開拓新思路

工程建立部在推動(dòng)上半年的工作中，勇于承接各項(xiàng)新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想方法，解決歷史遺留問題。實(shí)行干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。

第一、工程部嚴(yán)格根據(jù)市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推動(dòng)公租房工程建立工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房工程訂購補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房工程用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作；三是完成了公租房工程勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價(jià)等手續(xù)辦理工作；四是協(xié)作進(jìn)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建立手續(xù)。

其次、協(xié)調(diào)市建委、市規(guī)劃對總部城前期存在遺留問題的工程補(bǔ)辦報(bào)建手續(xù)，確保順當(dāng)進(jìn)入窗口開展報(bào)建工作；

第三、為解決入駐工程的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的牢靠性和承載力量，工程部于2x11年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力根底設(shè)施實(shí)施工作的順當(dāng)推動(dòng)。

第四、針對市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)狀況作具體介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟(jì)城的順當(dāng)進(jìn)展。

二、存在問題和努力方向

2x11年工程建立部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有很多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比擬，主要發(fā)覺存在以下四個(gè)差距：

1、工程效勞工作深度有差距；

2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距；

3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距；

4、與各部門協(xié)作和溝通力度有差距；

在下一步的工作中，工程建立部將實(shí)施問題治理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升效勞品質(zhì)，改良工作方式，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。

2x12年工作規(guī)劃：

一、工程促進(jìn)工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推動(dòng)工程建立為工作重心，全力推動(dòng)工程建立，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保2x12年全年開工總部工程xx個(gè)。

二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的削減總平方案審批時(shí)間；二是把好工程總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。

三、公租房建立工作。重點(diǎn)做好公租房工程施工現(xiàn)場安全文明施工治理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保根據(jù)市、縣政府要求進(jìn)度順當(dāng)推動(dòng)。

四、問題工程監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清工程真實(shí)狀況，對圈而不建、建而不成的工程進(jìn)展梳理，協(xié)作招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的工程進(jìn)展清退；二是規(guī)劃在2x12年秋季開學(xué)前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)大事。

五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的連接工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，工程建立部半年總結(jié)報(bào)告完畢，其中存在的很多沒有考慮到的地方，請批判指正，感謝！

單位年度總結(jié)4

時(shí)間過的真快，茫茫碌碌中已近年末，回憶過去的一年，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大。由于我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體學(xué)生的身心安康，所以為了揚(yáng)長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作狀況總結(jié)如下：

首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持，其中包括在工作中給我指出問題并提出了珍貴的意見，如：菜咸了，太油。顏色偏重等等。同時(shí)我也很快深刻的熟悉到了工作中的缺乏賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。

其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對學(xué)生的危害，保障學(xué)生的身體安康。同時(shí)成品存放實(shí)行：生與熟分開；成品與半成品、原材料分開、食品與雜品、藥品分開。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行四定”方法：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，時(shí)刻保持衛(wèi)生區(qū)域干凈、潔凈。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面。嚴(yán)格保持灶臺、地面、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在這一年中，我努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，積極參與每次的烹調(diào)培訓(xùn)，不斷地提高業(yè)務(wù)力量，按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完本錢職工作。工作上，聽從工作調(diào)配，愛惜集體財(cái)物，做好集體和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)展工作，保證食品衛(wèi)生、安全、在效勞上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，時(shí)常向?qū)W生了解所做的菜是否愛吃，好吃。在工作上我勤勤懇懇，仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。

本人深知自己的專業(yè)技能還有待提高，在今后的工作中肯定要更加努力學(xué)習(xí)，發(fā)覺缺乏，準(zhǔn)時(shí)改良，來更好的為學(xué)生及全體教職工效勞。

單位年度總結(jié)5

公司物資部/工程部：

自工程部20xx年4月份進(jìn)場以來，已時(shí)近四年。在上級領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門大力帶著和悉心指導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo)對我業(yè)務(wù)部門的工作賜予了大力的支持和幫忙。在馬上過去的一年時(shí)間，通過和各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，克制種種困難，根本完成我科室主要工作，保證了材料供給，順當(dāng)解決施工生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問題。一年以來，有耕種也有收獲，有汗水也有喜悅?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況做一總結(jié)，為來年的工作做參考以及制定新的工作規(guī)劃。

一、工程概況

二、材料供給狀況

1.主要材料20xx年度2.周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥材料，模板，掛藍(lán)，腳手架，貝雷架自購材料，型材3.地材砂子，石子4.其他材料進(jìn)料金額

三、閱歷及缺乏

一年以來，我科室屢次組織科員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、執(zhí)行公司物資部《物資治理方法》及《招標(biāo)物資選購治理方法》、《周轉(zhuǎn)材料治理方法》。針對工程部自身特點(diǎn)修改完善《工程部物資治理方法》，作為日常工作指導(dǎo)，在日常工作中做好材料選購供給，現(xiàn)場治理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊(duì)負(fù)責(zé)人及材料員統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料學(xué)問，統(tǒng)一材料發(fā)放及調(diào)撥程序。

對于自購材料，通過“貨比三家”，我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢最新的材料價(jià)格，并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時(shí)傳送給多家供給商，比對價(jià)格，在滿意質(zhì)量和工程需要的同時(shí)，盡可能地提高性價(jià)比，為工程部節(jié)省本錢支出。對于使用數(shù)量大的材料，組織招標(biāo)，由工程部評標(biāo)小組綜合考量，從而最終確定幾家供給商。

依據(jù)拌合站生產(chǎn)狀況，對于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進(jìn)展考核，在保障混凝土生產(chǎn)的同時(shí)，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由于工程部管區(qū)較長，隊(duì)伍較多，加大了材料的安防難度。在尋常的工作中我們設(shè)置專人看管主要材料場地，并對工隊(duì)現(xiàn)場材料加大夜間巡邏頻率，催促工隊(duì)加強(qiáng)材料安全意識，最大程度減免工程部由于材料喪失而帶來的工程影響及經(jīng)濟(jì)損失。對于工隊(duì)內(nèi)部局部人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴(yán)峻打擊和教育，屢教不改者予以辭退，情節(jié)嚴(yán)峻者移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

由于是南方，雨季時(shí)臺風(fēng)及暴雨常常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全，我科室積極協(xié)作工程部領(lǐng)導(dǎo)在雨天巡查現(xiàn)場，檢查工隊(duì)材料防護(hù)狀況，從而保障物資不受雨水侵蝕造成報(bào)廢或損壞。

由于上級業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，我工程部得以屢次從其他工程部調(diào)撥掛藍(lán)及碗扣式腳手架，有效提高公司財(cái)產(chǎn)的使用效率并大大降低了工程部施工本錢及相應(yīng)貨款現(xiàn)金對工程部造成的不必要的壓力。在我工程部對于周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運(yùn)過程中，我科室得到了兄弟單位的大力支持，在京滬蚌埠工程部，武廣陳村工程部、珠海城際工程部調(diào)運(yùn)材料時(shí)，除了積極制造條件幫忙我工程部調(diào)運(yùn)材料的同時(shí)，也在生活上賜予極大的幫忙。在此我科室予以特殊感謝。

由于我管段內(nèi)線路通過苗圃，魚塘較多，填土方數(shù)量比擬大，在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方，順當(dāng)在雨季到來之前按時(shí)完成了便道的修建工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié)，由于搶進(jìn)度趕工期，水泥及砂石料供給遇到不小的挑戰(zhàn)，在與局指揮部多方努力下，大家實(shí)行到水泥廠排隊(duì)催水泥的方法以確保水泥可按時(shí)到達(dá)我工程部工地。

四、工作規(guī)劃

在新一年的工作中，有些工作是去年的延長，有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有閱歷與優(yōu)勢的同時(shí)，積極發(fā)覺查找自身缺乏。我們也看到了工作中亟待提高和加強(qiáng)的一些方面。

1.材料選購

加強(qiáng)設(shè)備物資選購工作的規(guī)劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進(jìn)度，了解所在地區(qū)的資源狀況，特殊對于本地材料的價(jià)格以及市場大小狀況，以推斷工程啟動(dòng)對物資價(jià)格的敏感程度。選擇工程需要的合規(guī)材料，對于工程所需要的物資材料，做到超前規(guī)劃，廣泛了解市場狀況，了解當(dāng)?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容

在充分做好前期調(diào)查了解的根底上，各工程應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃制定合理的物資需求規(guī)劃，并相對精確地將物資的類別、規(guī)格，進(jìn)場時(shí)間，所需的數(shù)量等具體列出。同時(shí)，工程工程進(jìn)度的變化導(dǎo)致物資供給的變化狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)相互溝通，防止消失所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報(bào)廢。

選購工作的系統(tǒng)性包括集中選購掌握、選購招標(biāo)程序、評標(biāo)程序和方法以及選購紀(jì)律的掌握。將各工程設(shè)備物資根據(jù)時(shí)間段歸類匯合，統(tǒng)一選購，同時(shí)在實(shí)際操作中要兼顧各工程的詳細(xì)狀況

材料的日常消耗在工程的使用中既涉及使用本錢的治理與掌握，又是生產(chǎn)進(jìn)度的物質(zhì)保證。因此，選購工作既要考慮本錢掌握和削減庫存對資金的占用，又必需保證的物資供給。

選購重要物資，必需與供方簽訂物資選購合同，明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任、供需方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)、效勞保證和違約責(zé)任等。要建立合同審批制度，由主管經(jīng)理和主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控、確認(rèn)，用有效手段愛護(hù)企業(yè)利益。

2.材料入庫及發(fā)放治理

對進(jìn)場物資，嚴(yán)格查明物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，核對發(fā)票數(shù)量，辦理材料入庫手續(xù)。材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況和物資性能正確選擇存放場所，合理碼放，維護(hù)材料的使用價(jià)值，確保儲存安全。根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

對于現(xiàn)場供料，由工程技術(shù)科書面供應(yīng)材料需用數(shù)量，依據(jù)規(guī)劃科材料損耗系數(shù)予以修正，相關(guān)科室及總工簽字確認(rèn)后，由工程長最終審核是否發(fā)料，并予以簽字確認(rèn)。在為工隊(duì)供給材料時(shí)，堅(jiān)持限額限量供料，由工隊(duì)出具收料憑證予以確認(rèn)。完善各類周轉(zhuǎn)材料使用狀況，可適當(dāng)考慮對工隊(duì)收取肯定額度的租賃費(fèi)，從而保障工隊(duì)按時(shí)按量返還下場材料。對于工隊(duì)喪失及損毀的材料根據(jù)治理方法對其進(jìn)展罰款及相應(yīng)懲罰。

3.健全臺賬制度

為保證正確、準(zhǔn)時(shí)、連續(xù)反映和監(jiān)視施工現(xiàn)場材料動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員仔細(xì)歸集各類收發(fā)憑證，由核算員統(tǒng)一整理填寫進(jìn)料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證，妥當(dāng)保管，裝訂成冊，并準(zhǔn)時(shí)登記臺賬，確保本錢核算的準(zhǔn)時(shí)和精確。

4.物資回收及處理

對剩余、廢舊物資進(jìn)展集中治理，建立臺賬，定期更新庫存信息，做好調(diào)劑，削減積壓和鋪張。對于可修補(bǔ)改制的材料，重新按工程規(guī)劃進(jìn)展加工改制，準(zhǔn)時(shí)收歸整理使用邊角料，削減工程部新購材料費(fèi)用支出。對于可回收的材料，準(zhǔn)時(shí)搜集集中處理。進(jìn)一步開掘可以削減工程本錢的材料改制，像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調(diào)制之類的措施，只要能削減工程本錢，就應(yīng)當(dāng)盡可能多地實(shí)施。

5.加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)力量

受惠于國家加大根底設(shè)施投資的政策，我們面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。加強(qiáng)科室的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)意識，主動(dòng)進(jìn)取，提高自身業(yè)務(wù)力量，健全物資治理及物流學(xué)問，讓自己和科員成為物資治理方面的行家里手。

新的一年，面臨的是新的工作和新的環(huán)境，這就要求我們在工作中進(jìn)一步發(fā)揮自己的才智和熱忱，積極樂觀應(yīng)對新的問題。信任在上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部相關(guān)科室的全都努力與協(xié)作下，我科室將會(huì)更好的協(xié)作工程長完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為工程施工供應(yīng)強(qiáng)有力的保障，從而確保工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。

單位年度總結(jié)6

時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不行思議，在過程中感到時(shí)間的漫長，在完畢后感到時(shí)間的飛逝，這或許就是時(shí)間的定義吧。在一年的工作中，我始終都是盡職盡責(zé)，努力的完成工作，在一年的工作中做到的，我知道這只是一個(gè)開端而已。

時(shí)間荏苒，20____就這樣過去了，回首過去的一年，感慨萬千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間就將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，在共同學(xué)習(xí)、共同思索、共同行動(dòng)中修理中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。

1、這是我們在20____最難的一項(xiàng)工作任務(wù)，但我現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的告知大家，績效考核將在20____消失在我們的日常工作中，簡潔、明確、有效是我們的原則，進(jìn)展績效考核的目的是對每個(gè)崗位的同事清晰地進(jìn)展客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)展價(jià)值安排。

2、關(guān)于我們的業(yè)績

現(xiàn)在我們來看看20____我們?nèi)鱿碌暮顾畵Q回的業(yè)績，廣州還好我們沒有輸給20____，但我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)，番禺由于豐田及駐場同事的奉獻(xiàn)，我們達(dá)成了利潤目標(biāo)。在做年終總結(jié)的過程中我劇烈的意識到我們業(yè)績不達(dá)標(biāo)的緣由不是市場緣由或外界干擾而是我們沒有堅(jiān)持將每一個(gè)規(guī)劃做出結(jié)果，所以20____我們要堅(jiān)持對工作結(jié)果的關(guān)注。

團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)肯定要清楚和堅(jiān)決。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo)，就等于有了信仰，走起路來就不會(huì)那么困難。就像很多人信仰宗教一樣，他會(huì)不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣，假如你心里有一個(gè)抱負(fù)，有一個(gè)信念，有一個(gè)目標(biāo)，那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力。

3、確定了部門進(jìn)展的最小單位------小組

小組將是我們不斷進(jìn)展的源動(dòng)力，在每個(gè)小組所在的區(qū)域，你們面對的都是無限的市場，隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增加，客戶的有效積存逐步放大，你們，具有使命感、制造力和學(xué)習(xí)力量的一線同事們，你們將制造很多的小組，你們將是小組的仆人。你們將以仆人翁的身份共享客戶價(jià)值。

4、組長競聘調(diào)整為自薦方式

事物沒有肯定的公正，社會(huì)的進(jìn)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的，為了給每一位符合根本條件的員工供應(yīng)進(jìn)展的時(shí)機(jī)，我們把提升職業(yè)品質(zhì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任與壓力的職業(yè)時(shí)機(jī)放到每一位員工手中，只要你情愿奉獻(xiàn)，只要你不斷提升自我，你就可以抓住時(shí)機(jī)

5、成立專職培訓(xùn)部門

學(xué)習(xí)對于企業(yè)，能夠提高員工之間的協(xié)作力量，有利于增加團(tuán)隊(duì)精神，可以給公司注入新的活力。增加了企業(yè)的再生力量，為將來持續(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。學(xué)習(xí)對于治理者，提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，必定使治理水平得到一個(gè)提升。對于員工個(gè)人，能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

當(dāng)今社會(huì)飛速進(jìn)展，我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì)，我們昨天認(rèn)為遙不行及的技術(shù)，今日就可能已用于規(guī)模化生產(chǎn)，甚至明天就要淘汰。改革開放的今日，科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力，可見整個(gè)國家乃至世界對科技、學(xué)問的重視程度。處身其中，我們要保證自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的進(jìn)展，就要不斷的去適應(yīng)，不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要，但也有個(gè)別員工沒有正確熟悉到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性，認(rèn)為我們平