某地產(chǎn)公司文明施工策劃書

頁(yè)健康\平安\環(huán)境HSE承諾書我們始終認(rèn)為：最重要的資源是人類自身及其賴以生存的自然環(huán)境。保護(hù)環(huán)境、保護(hù)員工的健康以及生命財(cái)產(chǎn)的平安是我們的核心工作之一，良好的HSE業(yè)績(jī)是我們工程成功的必要條件。工程保證嚴(yán)格遵守各項(xiàng)HSE管理規(guī)定，通過建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系，對(duì)全體員工、客戶及業(yè)務(wù)所在區(qū)域的工人，實(shí)施HSE保護(hù)，使工程HSE管理更加卓越。為此，我們鄭重承諾：——我們?cè)诠こ痰娜魏蔚胤剑跇I(yè)務(wù)的任何領(lǐng)域，對(duì)HSE態(tài)度始終如一，都將嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)，所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，都將在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)進(jìn)行；——我們實(shí)施HSE管理的最終目的，是追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害員工和相關(guān)方人員的健康、不損壞自然環(huán)境；——我們的每一個(gè)員工對(duì)HSE管理事務(wù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，將采取科學(xué)的培訓(xùn)方式，提高全體員工和分包商的HSE管理意識(shí)和素質(zhì)，建立和維護(hù)企業(yè)HSE文化；——我們將提供必要的人力，物力和財(cái)力資源支持，不斷改善工作條件和環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)HSE管理，以實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)；——我們將對(duì)所有違反HSE的行為進(jìn)行制止、糾正，對(duì)HSE管理方面做出突出奉獻(xiàn)的員工和承包商進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；——我們將坦誠(chéng)地公布HSE業(yè)績(jī)，廣泛征求客戶及社會(huì)各界的意見，盡可能地滿足客戶和相關(guān)方在HSE管理方面的合理要求。工程經(jīng)理：年月日工程文明施工籌劃書審批表工程名稱中寶·北岸美域編制人皇甫智崧編制日期2024年8月30日評(píng)審部門評(píng)審意見簽字項(xiàng)目評(píng)審文明施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程經(jīng)理審核公司安技處負(fù)責(zé)人簽字：批準(zhǔn)公司總工簽字：前言一、主題內(nèi)容1、本方案作為西安建工集團(tuán)有限公司中寶·北岸美域工程創(chuàng)立文明的方案，對(duì)于文明工地創(chuàng)立的意義、目的、目標(biāo)以及根本內(nèi)容與實(shí)施措施做了較為全面的論述。2、本方案的目的是以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)立為動(dòng)力，以方案來(lái)指導(dǎo)實(shí)施，以此嚴(yán)格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、平安、文明施工水平。二、適用情況本方案適用于本工程創(chuàng)立文明工地的指導(dǎo)與安排。三、引用標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59-2024〕和?建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔平安標(biāo)準(zhǔn)匯編〕；?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?和?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ/T77—2024〕等；?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2024〕；?西安建工品牌形象實(shí)施手冊(cè)?；?西安市建筑垃圾管理方法?和?西安市建筑垃圾管理方法實(shí)施細(xì)那么?等文件；其它有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及陜西省、西安市工程管理規(guī)定。四、責(zé)任1、西安建工程管理部：對(duì)創(chuàng)立文明工地負(fù)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實(shí)施的責(zé)任。2、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組：按照本方案及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展文明工地的創(chuàng)立實(shí)施活動(dòng)。3、工程經(jīng)理：對(duì)創(chuàng)立文明工地負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4、工程部各級(jí)管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)文明地的創(chuàng)立思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完本錢崗位的工作職責(zé)。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概況 5二、創(chuàng)立文明工地的目的與意義 6三、奮斗目標(biāo) 6四、創(chuàng)立文明工地的根本內(nèi)容 7五、實(shí)施細(xì)那么 8〔一〕組織措施 8〔二〕管理措施 9〔三〕宣傳措施 36六、附錄、附圖 37附錄〔一〕創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖 37附錄〔二〕創(chuàng)立文明工地分工管理網(wǎng)絡(luò)圖 38附錄〔三〕創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖 39附錄〔四〕防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖 40附錄〔五〕義務(wù)消防小組 41附錄〔六〕創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 42附錄〔七〕綜合治理小組網(wǎng)絡(luò)圖 43附錄〔八〕工程部文明職工公約 44附錄〔九〕工程部七“不〞標(biāo)準(zhǔn) 45

一、工程概況中寶.北岸美域社區(qū)是集商業(yè)中心、酒店、\t"/item/%E4%B8%AD%E5%AE%9D%C2%B7%E5%8C%97%E5%B2%B8%E7%BE%8E%E5%9F%9F/_blank"公寓、住宅、\t"/item/%E4%B8%AD%E5%AE%9D%C2%B7%E5%8C%97%E5%B2%B8%E7%BE%8E%E5%9F%9F/_blank"步行街為一體的高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)群。工程總\t"/item/%E4%B8%AD%E5%AE%9D%C2%B7%E5%8C%97%E5%B2%B8%E7%BE%8E%E5%9F%9F/_blank"建筑面積有100萬(wàn)平米左右，工程地處未央?yún)^(qū)草灘位置，總體布局為：“一軸一中心、三帶兩片區(qū)〞順著中央商業(yè)步行街這條南北軸線，對(duì)地塊進(jìn)行了合理布局，在中央步行街靠近秦漢大道設(shè)計(jì)了一個(gè)大型shoppingmall滿足人們購(gòu)物娛樂等需求，總體上分為2個(gè)片區(qū)〔南區(qū)和北區(qū)〕，3條東西向的連接環(huán)道連接各個(gè)片區(qū)，中間利用統(tǒng)一風(fēng)格的行道景觀來(lái)對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行合理過渡，使得小區(qū)在整體上有一個(gè)合理的功能布局。一期總占地：72200平米(108畝)，總建筑面積約：34萬(wàn)方。主要分布兩梯三戶、兩梯六戶的戶型，總戶數(shù)2800戶，車庫(kù)為2900個(gè)，超出車庫(kù)1:1的比例。面積區(qū)間36-150㎡，一期主要戶型為36—150平米的戶型為主。中寶北岸美域工程位置是秦漢大道與未央大道延伸段交匯處西側(cè)〔長(zhǎng)慶培訓(xùn)基地南100米〕。擬建小區(qū)規(guī)劃總用地面積約18·59ha，其中住宅建筑面積約為599492㎡，總建筑面積約為887753㎡，地下面積約147858㎡。工程名稱：中寶?北岸美域建設(shè)單位：陜西中寶置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：永明工程管理有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：西安市勘察測(cè)繪院施工單位：西安建工集團(tuán)有限公司中寶北岸美域工程位置是秦漢大道與未央大道延伸段交匯處西側(cè)〔長(zhǎng)慶培訓(xùn)基地南100米〕。擬建小區(qū)規(guī)劃總用地面積約18·59㎡，其中住宅建筑面積約為599492㎡，總建筑面積約為887753㎡，地下面積約147858㎡。

二、創(chuàng)立文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工平安，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。文明工地的創(chuàng)立堅(jiān)持“以人為本〞和建設(shè)“愛民工程〞的指導(dǎo)思想，是黨提出要講政治和全心全意為人民效勞的宗旨在建筑業(yè)的具體表達(dá)，它對(duì)密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，都具有十分重要的作用。創(chuàng)立文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、響應(yīng)陜西建筑業(yè)“三治一求〞、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是展開城市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明城市的重要局部。創(chuàng)立文明工地對(duì)于促進(jìn)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程管理，保證工程質(zhì)量與施工平安，增強(qiáng)整體水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍等具有非常實(shí)際的作用，也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。3、創(chuàng)立文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的簡(jiǎn)單粗放管理、野蠻作業(yè)、無(wú)職業(yè)道德等愚昧落后管理及不文明行為敲響警鐘，是提高建筑企業(yè)和建筑工人的形象，樹立行業(yè)新風(fēng)的關(guān)鍵工作。創(chuàng)立文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。本工程自籌備以來(lái)，公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)層要求在籌備過程中嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行方案制訂，在現(xiàn)場(chǎng)布置中按陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)立文明工地的要求，結(jié)合本企業(yè)CIS企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。并鄭重地提出了“三高〞〔即：“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求〞〕來(lái)完成中寶·北岸美域工程的建設(shè)，以此鼓勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的意識(shí)、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意〞、“為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品〞的宗旨而不懈努力，爭(zhēng)取到達(dá)既定的目標(biāo)。三、奮斗目標(biāo)自本方案實(shí)施之日起，就要求在工程施工中按本方案全面開展一系列的創(chuàng)立文明工地實(shí)施工作。平安管理目標(biāo)：施工平安管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)施工過程中傷亡事故、機(jī)械傷害、火災(zāi)事故為“0〞，全年輕傷率控制在3‰；2、文明管理目標(biāo)：陜西省級(jí)文明工地；3、質(zhì)量管理目標(biāo)：陜西省優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯〞。四、創(chuàng)立文明工地的根本內(nèi)容1、施工管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋；場(chǎng)容場(chǎng)貌；標(biāo)志標(biāo)牌作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；防火防爆防毒；施工組織設(shè)計(jì)與管理；2、施工平安達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)平安管理；腳手架與平臺(tái)；施工用電；“三寶〞與“四口〞；模板支撐施工荷載；提升設(shè)備；中小型機(jī)械設(shè)備工程質(zhì)量?jī)?yōu)良質(zhì)量管理；計(jì)量管理；主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；安裝工程；工程技術(shù)資料；辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公環(huán)境；廁所；衛(wèi)生與急救工地具有良好的文明氣氛文明教育；綜合治理；宣傳娛樂；班組建設(shè);五、實(shí)施細(xì)那么〔一〕組織措施1、工程經(jīng)理部組織創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由12人組成,工程經(jīng)理任組長(zhǎng),設(shè)副組長(zhǎng)3人,組員8人。2、創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)立活動(dòng),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量平安技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立工程部全體員工良好的精神風(fēng)貌。3、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組〞保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、接受新意見，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高工程部創(chuàng)立文明工地的整體水平。4、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染的措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的西安高新區(qū)。5、根據(jù)省建設(shè)廳文件〔陜建建發(fā)【2001】121號(hào)文〕?陜西省文明工地檢查〔驗(yàn)收〕評(píng)分表?和?陜西省建設(shè)廳關(guān)于2024年全省創(chuàng)立文明工地活動(dòng)安排意見的通知?〔陜建發(fā)[2024]25號(hào)〕文件要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本方案及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面展開文明工地的創(chuàng)立實(shí)施活動(dòng)；由工程經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)立的各項(xiàng)決策；由工程部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)立思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完本錢崗位的工作職責(zé)?！捕彻芾泶胧?、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化〔1〕現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)①大門本工程四周設(shè)圍墻，大門的設(shè)計(jì)按照西安建工集團(tuán)CIS形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，面刷白色底漆，大門分兩扇，兩扇大門分別有西安建工的企業(yè)標(biāo)識(shí)和“西安建工〞四個(gè)大字；大門兩側(cè)柱上豎向撰寫“創(chuàng)時(shí)代精品，建滿意工程〞大字；進(jìn)門處放置精制不銹鋼“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)戴好平安帽！〞以及文明、禮貌用語(yǔ)等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。②圍墻本工程圍墻按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)置，并結(jié)合了公司并結(jié)合了公司CIS企業(yè)形象要求。圍墻采用磚砌圍墻，兼顧了美觀、牢固、有效、大方于一體。③建筑物圍護(hù)建筑物四周均采用懸挑式鋼管腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1·2m高的圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用黃黑相間油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其他需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)欄隔離。④門衛(wèi)制定?門衛(wèi)制度?，建立?工地進(jìn)出人員登記?。進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)。要求嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助工程部平安科做好平安工作?！?〕容場(chǎng)貌①現(xiàn)場(chǎng)材料分類碼放，廢料及時(shí)規(guī)整，工完場(chǎng)清。②道路及排水本工程臨時(shí)道路采用兩種方式：第一種用100mm厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路，為主要的材料進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)的道路，適用于重型車輛。在施工現(xiàn)場(chǎng)所有硬地坪邊側(cè)均設(shè)有排水溝，坡度為5‰，全部排向主干道邊的主排水溝內(nèi)。主排水溝末端設(shè)有雨水收集和水循環(huán)系統(tǒng)。第二種是采用2CM厚的鋼板進(jìn)行裝訂鋪設(shè)，可以重復(fù)利用，到達(dá)綠色施工的要求。③辦公區(qū)滿足工程部日常的辦公需求，整潔干凈大方，采用集裝箱安裝式辦公室。④生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、平安。必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原那么是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的平安，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用〞。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；泵送機(jī)棚、塔吊的位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊；本工程磚砌塊在主樓、附樓處均指定堆放地點(diǎn)，堆放應(yīng)做到整齊、穩(wěn)固。砼構(gòu)件、木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應(yīng)防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫(kù)存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉(cāng)庫(kù)專人保管。易燃易爆或有毒物品設(shè)置專庫(kù)存放，專人保管。設(shè)置明顯識(shí)別標(biāo)志和禁令標(biāo)志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司標(biāo)準(zhǔn)做好材料標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)要求枯燥、通風(fēng)、防雨、防火、防蟲、防霉等要求，嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好材料出入庫(kù)、明細(xì)賬登記等工作。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)落手清做好“落手清〞工作對(duì)于強(qiáng)化工程管理、降低生產(chǎn)本錢、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此，強(qiáng)調(diào)“落手清〞工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清〞意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊?！?〕八牌二圖①標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制定?標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度?標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS?企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)?與?ISO9002質(zhì)量體系程序文件?的要求制作與設(shè)置。Ⅰ、企業(yè)簡(jiǎn)介Ⅱ、工程概況Ⅲ、十項(xiàng)平安措施Ⅳ、工程目標(biāo)Ⅴ、須知Ⅵ、衛(wèi)生須知Ⅶ、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖Ⅷ、平安技術(shù)措施Ⅸ、鐘長(zhǎng)鳴〞牌Ⅹ、效果圖以上圖牌均按西安建工集團(tuán)CIS形象識(shí)別手冊(cè)要求制作、設(shè)置。②工區(qū)域平安標(biāo)志醒目平安標(biāo)志有：〔1〕留神觸電；〔2〕請(qǐng)戴平安帽；〔3〕禁止煙火；〔4〕禁止通行；〔5〕留神吊物；〔6〕必須系平安帶；〔7〕留神落物等各類平安標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置。③危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火措施〔如干砂、滅火器等〕。④文明標(biāo)語(yǔ)進(jìn)入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“西安建工歡迎你！〞、“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽！〞等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，如：“構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持平安開展〞、“精心操作鑄精品工程文明施工樹企業(yè)形象〞等，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立工程部良好的精神風(fēng)貌。⑤施工人員持證上崗工程部所有管理人員〔包括工程經(jīng)理〕和一線職工〔包括后勤〕均掛胸卡上崗。卡上的內(nèi)容有：工程部名稱、本人姓名、崗位、工號(hào)及照片。上崗證由公司按CIS形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。⑥平安帽紅色和藍(lán)色平安帽貼或噴白色字體，黃色平安帽貼或噴紅色字體，白色平安帽貼或噴紅灰字體，平安帽兩側(cè)都要貼集團(tuán)標(biāo)識(shí)，其它顏色平安帽貼字或噴字如上?！?〕作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)①工作防護(hù)棚地面固定作業(yè)及機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作平安采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。②環(huán)境保護(hù)制定?環(huán)境保護(hù)控制措施?。建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)立文明工地的主要工作之一。a、防止施工噪音污染Ⅰ、人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。Ⅱ、減少作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。b、防止空氣污染Ⅰ、建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運(yùn)輸至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。Ⅱ、石灰、水泥等粉細(xì)散裝材料，采用專庫(kù)室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取輕拿輕放，減少揚(yáng)塵。Ⅲ、施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部澆混凝土，隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。Ⅳ、嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批前方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。c、防止水污染Ⅰ、攪拌機(jī)的廢水排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池〞。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。Ⅱ、現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。Ⅲ、在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。Ⅳ、食堂用水排放要符合要求。d、環(huán)境保護(hù)的檢查工作工程部專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行每半個(gè)月一次的定期檢查。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定〞原那么〔定人、定時(shí)、定措施〕予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。③建筑垃圾制定?建筑垃圾管理制度?。a、建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒,不得亂倒亂卸。b、建筑物內(nèi)去除的垃圾雜物，通過井架吊蘭及時(shí)清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清〞，由工程部專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生?！?〕防火防爆防毒①消防管理制定?消防器材管理制度?與?消防器材平面布置示意圖?。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標(biāo)明試用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的平安防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20米掛1只滅火器；倉(cāng)庫(kù)區(qū)1只；易燃易爆庫(kù)區(qū)1只；食堂區(qū)1只；木工加工間2只；鋼筋加工間1只；電焊氣割作業(yè)處1只；配電房為1只干粉滅火器，內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵鍬等，其他配電箱處假設(shè)干。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴(yán)格防火管理，確保工地防火平安。組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)，提高職工的消防意識(shí)與消防技術(shù)。②倉(cāng)庫(kù)工地倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料專庫(kù)及有毒材料專庫(kù)。保證倉(cāng)庫(kù)的枯燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)為防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標(biāo)牌；并按要求配置滅火器。③易燃易爆材料管理制定?易燃易爆材料管理制度?。a、乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所鑒定合格前方可使用。b、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場(chǎng)所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護(hù)。動(dòng)火作業(yè)審批有效期為7天。c、鋼材電焊氣割場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。d、木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火〞的警告牌。e、做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。④工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災(zāi)事故及防止煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)立真正的無(wú)煙工地，工程部要求在施工場(chǎng)所禁止吸煙。在建筑物內(nèi)樓梯附近設(shè)置吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。⑤有毒材料a、設(shè)置專門庫(kù)房堆放，專人保管，建立保管制度。b、有明顯的有毒標(biāo)志。c、材料使用、移放有專人管理。d、有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。〔6〕施工組織與管理制定?施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕管理制度?。①施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、平安、文明施工方案及措施。由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核。②管理人員執(zhí)證上崗工程部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。工程部存放證書復(fù)印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對(duì)無(wú)證的人員不予任職。工程部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。2、施工平安創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)〔1〕平安管理①平安生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的?平安生產(chǎn)責(zé)任制?；工程部配置專職平安員。按照三級(jí)平安責(zé)任管理，分別制定工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等管理人員及職工個(gè)人的平安生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。②平安責(zé)任目標(biāo)分解與考核工程部平安管理目標(biāo)：平安事故為“0〞,力爭(zhēng)在高新區(qū)量化考核中成績(jī)名列前茅。工程部根據(jù)公司規(guī)定的平安目標(biāo)，要求在以后施工中，嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。其中以思想教育為主、加以強(qiáng)制手段，將平安目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟(jì)合同中予以說(shuō)明。工程部在工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)項(xiàng)嚴(yán)格考核，由平安員負(fù)責(zé)，按每一季度組織一次。對(duì)考核結(jié)果工程部將獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。③平安技術(shù)措施編制?平安技術(shù)措施?級(jí)各工種?平安技術(shù)操作規(guī)程?。根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施。平安技術(shù)措施應(yīng)保證符合標(biāo)準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問題效果。平安技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程師審批。工種平安技術(shù)操作規(guī)程作為崗位平安技術(shù)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真交底，保證其真正掌握。④平安教育制定?平安教育制度?。對(duì)參加施工的工人進(jìn)入崗位之前，均進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)平安教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性平安技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性平安教育，在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的平安技術(shù)教育。⑤分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底制定?分部〔分項(xiàng)〕平安技術(shù)交底制度?。在分部〔分項(xiàng)〕工程正式施工前，由平安組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行平安技術(shù)交底。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，防止發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。平安技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫?平安技術(shù)交底記錄單?并由有關(guān)人員簽字存檔。⑥特種作業(yè)持證上崗制定?特種作業(yè)人員管理制度?。所有特種作業(yè)人員必須持有安監(jiān)局〔頒發(fā)〕的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。工程部平安員應(yīng)建立本工程部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司辦公室辦理登記記錄。⑦定期平安檢查制定?定期平安檢查制度?。主要內(nèi)容有：工程部必須堅(jiān)持有工程經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次的定期平安大檢查；現(xiàn)場(chǎng)平安員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對(duì)查出的問題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。⑧班前平安活動(dòng)制定?班前平安活動(dòng)制度?。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前平安教育，要有針對(duì)性。班前平安活動(dòng)由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行，由班組平安員或平安意識(shí)強(qiáng)、平安技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解，活動(dòng)時(shí)間一般為10~15分鐘。班前平安活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)由班內(nèi)專人明確記錄。工程部平安員對(duì)班組班前平安活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、催促的責(zé)任。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評(píng)活動(dòng)，總結(jié)本周的平安施工活動(dòng)中的成績(jī)與缺乏之處。提出問題及整改方案，并落實(shí)到有關(guān)人員進(jìn)行整改，以此提高職工的平安意識(shí)與平安技術(shù)水平。⑨遵章守紀(jì)制定?平安獎(jiǎng)罰制度?。工程部隊(duì)平安生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告、處分與經(jīng)濟(jì)、行為處分，對(duì)工程部工作有突出奉獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并保證獎(jiǎng)罰清楚、公正、落實(shí)。⑩工傷事故處理制定?工傷事故處理制度?。如發(fā)生重大平安事故，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，與此同時(shí)，積極做好以下工作：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報(bào)告等各項(xiàng)事宜。按“四不放過〞的原那么進(jìn)行處理。4．分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施。1．搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。工傷事故處理程序如下：4．分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施。1．搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。5．寫出事故的調(diào)查報(bào)告。2．組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查。5．寫出事故的調(diào)查報(bào)告。2．組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查。6．按“6．按“四不放過〞的原那么進(jìn)行事故最終處理。3．現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照、繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄。eq\o\ac(○,11)平安備案登記本工程部在工程開工后立即到質(zhì)量平安監(jiān)督站辦理?平安備案登記?。在工程施工中，工程部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭(zhēng)取更好地進(jìn)行平安文明生產(chǎn)管理。eq\o\ac(○,12)事故預(yù)控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合工程部實(shí)際情況，編制詳細(xì)、有針對(duì)性的?平安事故預(yù)控措施?，分別對(duì)高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷人事故、落物傷人事故等人身平安事故及平安設(shè)施所發(fā)生的平安事故予以分析，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強(qiáng)工程部的平安管理。〔2〕腳手架①本工程施工在主體二層以下采用雙排鋼管落地腳手架，二層以上采用PJ-01導(dǎo)軌式提升架。②腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,報(bào)主任工程師審批。③腳手架在搭設(shè)、撤除每一次，均要進(jìn)行平安技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護(hù)前方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及平安員共同進(jìn)行檢查，履行驗(yàn)收手續(xù)，懸掛驗(yàn)收合格牌。④在使用過程中，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)行為?！?〕施工用電制定?用電管理制度?。本工程的臨時(shí)用電為TN-S配電系統(tǒng)，要求做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的?施工用電組織設(shè)計(jì)?，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。假設(shè)需要變動(dòng)，須經(jīng)公司主任工程師審批同意。根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電箱、電氣元件符合標(biāo)準(zhǔn)要求購(gòu)置。使硬件為用電平安奠定了根底?，F(xiàn)場(chǎng)配備二名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電開工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保用電平安。〔4〕平安“三寶〞、“四口〞與臨邊防護(hù)制定?“三寶〞管理制度?。①平安帽平安帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，合格前方能使用，平安帽必須具有出廠合格證。正確使用平安帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽。②平安帶平安帶必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，合格前方能使用，具有出廠合格證及準(zhǔn)用證。平安帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。③平安網(wǎng)建筑物四周用密目式平安網(wǎng)圍護(hù)。平安網(wǎng)必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在井架、吊蘭四周設(shè)固定的平安平網(wǎng)。平安網(wǎng)的使用應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求。平安網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的平安網(wǎng)。④“四口〞、臨邊防護(hù)編制?“四口〞、“臨邊〞防護(hù)措施??！八目讪暭啊拔迮R邊〞防護(hù)的具體落實(shí)措施規(guī)定：a、電梯井口設(shè)置工具式固定柵門。b、施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與平安標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。c、樓板，屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口〔如：衛(wèi)生間、廚房間管道井處〕，設(shè)置牢固的蓋板〔采用竹膠板〕。蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)移位，并漆以平安色標(biāo)。d、防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度0.6m。〔5〕模板支撐施工荷載①編制?模板支撐施工組織設(shè)計(jì)?工程部根據(jù)設(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況，對(duì)模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。②模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收每一層模板分項(xiàng)工程完成后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。對(duì)支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進(jìn)行詳細(xì)的檢查、驗(yàn)收，保證支撐體系的平安。未經(jīng)驗(yàn)收的模板支撐不得投入使用。③施工層荷載控制對(duì)施工層、施工層的架子及平臺(tái)，材料的堆放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機(jī)械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，防止因支撐負(fù)載過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或平安事故。〔6〕提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備建立?機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳?，制定?機(jī)械設(shè)備管理制度?。本工程所用主要機(jī)械有：塔吊、施工升降機(jī)、砼泵送機(jī)、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、交流弧焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等均應(yīng)遵照建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程及中天集團(tuán)?ZT/MS200-2024綜合管理體系程序文件?中有關(guān)規(guī)定。①機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)都必須進(jìn)行驗(yàn)收，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰的機(jī)械設(shè)備。收集設(shè)備出場(chǎng)合格證及使用說(shuō)明書，做好機(jī)械開箱驗(yàn)收記錄。②機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收固定機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。對(duì)傳動(dòng)部位、零配件、平安裝置、保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行前方可投入使用。③機(jī)械設(shè)備的使用操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)械工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個(gè)月一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行修理。3、工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)〔1〕工程質(zhì)量管理①質(zhì)量保證體系工程部根據(jù)西安建工集團(tuán)?綜合管理體系程序文件?的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實(shí)公司的“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上〞的質(zhì)量方針。制定工程部各級(jí)管理員制度，明確各人員的管理指責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。公司有完整成文的?質(zhì)量保證手冊(cè)?和?程序文件?，對(duì)合同、材料采購(gòu)、試驗(yàn)、文件資料控制、過程控制、計(jì)量器具、機(jī)械設(shè)備、不合格品〔項(xiàng)〕處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、效勞等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，工程部在施工中，針對(duì)各項(xiàng)要求，分別制定各級(jí)管理人員的?質(zhì)量責(zé)任制?及各項(xiàng)?質(zhì)量技術(shù)交底制度?、?質(zhì)量驗(yàn)收制度?、?成品保護(hù)制度?、?質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度?、?試塊養(yǎng)護(hù)制度?、?質(zhì)量事故處理制度?等，制定并嚴(yán)格落實(shí)?質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度?。②質(zhì)量預(yù)控措施編制?消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施?，制定?質(zhì)量不合格責(zé)任制度?。a、公司建立以總經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部的質(zhì)量管理體系，工程經(jīng)理部建立以工程經(jīng)理、各職能部門及施工班組的三級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)工程工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合理項(xiàng)隨時(shí)掌握，并及時(shí)解決。b、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。c、工程部對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定各項(xiàng)行之有效的措施。d、工程部各管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，積極開展班組“自檢〞、“互檢〞、“交接檢〞的三檢制度，實(shí)事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進(jìn)入下道工序。③積極推廣新技術(shù)應(yīng)用積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面高工程質(zhì)量、降低工程本錢、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會(huì)科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：布料桿、電渣壓力焊、高強(qiáng)混凝土、KT輕質(zhì)隔墻、竹膠板支模、導(dǎo)軌式爬架、普通混凝土小型砌塊、SBC防水材料、PVC塑料管應(yīng)用、計(jì)算機(jī)管理和應(yīng)用?！?〕計(jì)量管理①計(jì)量器具管理a、計(jì)量器具專庫(kù)存放，并由專人管理。做好日常保管工作。b、現(xiàn)場(chǎng)使用的各種計(jì)量器具在工程開工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢驗(yàn)、校正、確保準(zhǔn)確計(jì)量。c、做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理與封存管理?！?〕主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程①本工程主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，因此關(guān)鍵控制內(nèi)容為混凝土工程和鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容。工程部在施工中應(yīng)著重控制以上三項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求及優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進(jìn)入下道工序。②嚴(yán)格控制測(cè)量放線工作。工程部測(cè)量員在放線工作應(yīng)切實(shí)掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，并進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，測(cè)量工作完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)策來(lái)工作進(jìn)行復(fù)核，否那么不得進(jìn)入下道工序。③工程部認(rèn)真核對(duì)工程的沉降觀測(cè)結(jié)果，當(dāng)建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴(yán)重裂縫時(shí)，應(yīng)立即加強(qiáng)觀測(cè)。根據(jù)觀測(cè)結(jié)果，進(jìn)行分析原因，找出對(duì)策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。④加強(qiáng)班組班組自檢、互檢與交接檢制定?班組自檢、互檢、交接檢制度?。a、生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或局部完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，不合格的工程應(yīng)及時(shí)整改，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。b、交叉施工的班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格前方可進(jìn)行下道工序施工。c、上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)行交接檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工〔4〕安裝工程本工程的安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話通訊系統(tǒng)等。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長(zhǎng)做好技術(shù)工作，編制分局部項(xiàng)施工方案，按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。但凡隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好原始記錄，然后交工程部復(fù)驗(yàn)。最后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)督人員檢查驗(yàn)收，并做好記錄，填寫好隱蔽驗(yàn)收單。班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項(xiàng)工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、平安技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是建材檢驗(yàn)所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，并做好記錄?！?〕資料整編制定?工程資料管理制度?。①工程部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、平安員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。②資料整編應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實(shí)、科學(xué)，嚴(yán)禁弄虛作假；資料同工程同時(shí)進(jìn)行。其中質(zhì)量保證資料無(wú)缺項(xiàng)，并得分率到達(dá)95%以上。③所有資料必須書寫標(biāo)準(zhǔn)，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。④試塊取樣、見證人必須持證上崗，砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)制作，不得弄虛作假；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格控制溫度和濕度，標(biāo)養(yǎng)室必須符合要求。4、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生〔1〕辦公室、會(huì)議室①制定?辦公制度?。a、辦公區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)，布置合理、整潔衛(wèi)生。b、電腦室配置可以上網(wǎng)的微型計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)、提高工作效率、降低管理本錢具有十分重要的意義。c、工程部設(shè)置中型會(huì)議室，并擺放花盆等設(shè)施，可舉行各種集體活動(dòng)與會(huì)議。②根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別張掛與相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。③辦公室內(nèi)桌椅、櫥柜等統(tǒng)一配備、編號(hào)；并設(shè)置盆景美化。④辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無(wú)灰塵，地面不起灰塵，無(wú)垃圾，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用品放置整齊。⑤工程部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救?！?〕食堂、職工宿舍由于場(chǎng)地狹窄，食堂、職工宿舍均搬到工地之外?！?〕廁所制定?廁所管理制度?。①現(xiàn)場(chǎng)廁所必須到達(dá)衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1·0m高以下〔包括墻面、隔板等〕均貼150*150白瓷片，1·0m高以上的墻面粉白。②廁所由工程部派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，定期對(duì)廁所進(jìn)行沖洗、消毒、噴除臭劑等，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求?！?〕衛(wèi)生與急救①浴室工程部專門設(shè)置了浴室，切實(shí)解決職工的洗浴問題。②衛(wèi)生按國(guó)家衛(wèi)生規(guī)程建立工地各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，并在施工活動(dòng)中予以認(rèn)真落實(shí)，減少環(huán)境污染，保障職工在生產(chǎn)生活中的身心健康。并加強(qiáng)衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識(shí)及健康意識(shí)。③急救編制?工地急救措施?。a、工地醫(yī)務(wù)室工程部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室，由專人負(fù)責(zé)，配置各種保健急救藥物及器械，方便職工在生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理以及重大傷亡事故的緊急處理。b、工地急救小組工程部成立急救小組，負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)絡(luò)工作，以及時(shí)搶救傷亡人員。c、急救人員的培訓(xùn)工程部應(yīng)保證急救小組成員的根本醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和急救應(yīng)變能力。急救小組應(yīng)組織學(xué)習(xí)，并可適當(dāng)進(jìn)行工地急救演習(xí)，提高工程部急救小組的急救處理能力。5、工地具有良好的文明氣氛〔1〕文明教育制定?職工教育制度?、?職工教育培訓(xùn)方案?與?職工教育培訓(xùn)制度?。對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國(guó)、熱愛集體、熱愛本職工作、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，增強(qiáng)全體職工的主人翁思想。對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核?！?〕綜合治理制定?工地綜合治理制度?，由工程部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理組織系統(tǒng)：綜合治理小組：以工程經(jīng)理組長(zhǎng)，平安員為副組長(zhǎng)，其他管理人員為組員。工作任務(wù)：分析施工人員的思想狀況，對(duì)職工進(jìn)行平安保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提③③工地內(nèi)部治理制定?員工登記制度?。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。招收進(jìn)場(chǎng)的職工，不得招收“三無(wú)〞人員，對(duì)“三無(wú)〞人員立即清退。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)做好案情偵破。④社區(qū)關(guān)系同建設(shè)單位簽訂?創(chuàng)立文明工地協(xié)議?，制定協(xié)作措施，搞好社區(qū)關(guān)系；同環(huán)保局簽訂?環(huán)境保護(hù)協(xié)議?，制定?環(huán)境保護(hù)措施?，利用措施，降低噪音、污水、粉塵等污染，給周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境；同轄區(qū)派出所簽訂?治安協(xié)議?，辦理綜合治理備案；同消防大隊(duì)或建設(shè)單位簽訂?消防協(xié)議?。通過以上協(xié)議的簽訂與認(rèn)真執(zhí)行，以提高工程部的綜合治理能力。同時(shí)也增強(qiáng)了工程部與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)處理綜合治理事故，確保工程的正常施工?！?〕宣傳娛樂制定?宣傳娛樂活動(dòng)制度?。①在進(jìn)入工地大門處設(shè)置的八牌二圖，在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置的黑板報(bào)、閱報(bào)欄，在建筑物上張掛工程宣傳標(biāo)語(yǔ)，表達(dá)了工程部濃厚的文化氣氛以及活潑的精神面貌。②工程部訂閱專業(yè)性報(bào)紙、雜志，以便職工學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)。③豐富文化娛樂活動(dòng)，購(gòu)置簡(jiǎn)單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如籃球、下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、平安技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職工活動(dòng)等。通過開展宣傳娛樂活動(dòng)，讓真切感受到“工地是我家〞，從而，能以更好的干勁努力工作，正當(dāng)文明職工，為創(chuàng)立文明工地