安全應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)

安全應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)匯報人：日期:相關(guān)法規(guī)和標準歷史事故教訓(xùn)風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)急資源情況相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案其他編制依據(jù)contents目錄相關(guān)法規(guī)和標準01國家法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國消防法》地方法規(guī)《北京市安全生產(chǎn)條例》《廣東省環(huán)境保護條例》《深圳市消防條例》《上海市突發(fā)事件應(yīng)對條例》行業(yè)標準GB/T29639-2013《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB50116-2013《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB/T18881-2009《有毒有害氣體泄漏事故應(yīng)急處置程序》HJ/T165-2013《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》歷史事故教訓(xùn)02事故12018年，本企業(yè)發(fā)生了1起員工操作不當導(dǎo)致的事故，造成2人受傷，直接經(jīng)濟損失100萬元。事故原因主要是操作流程不規(guī)范，缺乏有效的安全培訓(xùn)。事故22019年，本企業(yè)發(fā)生了一起火災(zāi)事故，原因是電線短路。雖然無人員傷亡，但造成了30萬元的財產(chǎn)損失。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)未及時對電線進行檢查和維護。本企業(yè)歷史事故分析企業(yè)A2020年，企業(yè)A發(fā)生了一起液態(tài)化學(xué)品泄漏事故，造成周圍環(huán)境污染，經(jīng)濟損失嚴重。事故原因是設(shè)備老化未及時維修。企業(yè)B去年，企業(yè)B發(fā)生了一起員工中毒事故，原因是操作不當。雖然沒有人員死亡，但造成3人重傷，直接經(jīng)濟損失達500萬元。其他企業(yè)同類事故教訓(xùn)風(fēng)險評估結(jié)果03VS包括但不限于對設(shè)施、操作、物料等的安全審查、危險源識別、事故樹分析等方法。風(fēng)險評估方法包括但不限于對危險源的危害程度、事故發(fā)生的可能性、事故影響范圍等進行評估的方法。風(fēng)險識別方法風(fēng)險識別和評估方法應(yīng)急處置應(yīng)對措施針對重大風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于以下措施應(yīng)急資源儲備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在緊急情況下能夠及時投入使用。應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，列出包括危險源、危害程度、發(fā)生可能性、影響范圍等信息的重大風(fēng)險清單。重大風(fēng)險清單應(yīng)急組織建立應(yīng)急指揮部，明確各成員職責(zé)和任務(wù)。制定應(yīng)急處置方案，包括緊急情況下的報警、處置程序、人員疏散等措施。重大風(fēng)險清單及應(yīng)對措施應(yīng)急資源情況04包括消防、醫(yī)療、公安、環(huán)保等專業(yè)的應(yīng)急隊伍，負責(zé)應(yīng)對各類突發(fā)事件。專業(yè)應(yīng)急隊伍企業(yè)應(yīng)急隊伍志愿者隊伍企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急隊伍，負責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由社會志愿者組成的應(yīng)急隊伍，提供公益的應(yīng)急救援服務(wù)。03應(yīng)急隊伍0201包括各類救援物資，如消防器材、醫(yī)療用品、食品等。應(yīng)急物資包括各類救援裝備，如消防車輛、救援車輛、無人機等。應(yīng)急裝備為了應(yīng)對突發(fā)事件，需要提前儲備足夠的應(yīng)急物資和裝備。儲備物資和裝備應(yīng)急物資和裝備政府提供的應(yīng)急資源，包括救援資金、物資、人力資源等。政府資源社會提供的應(yīng)急資源，包括公益組織、志愿者隊伍等。社會資源企業(yè)提供的應(yīng)急資源，包括企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急隊伍和物資等。企業(yè)資源外部應(yīng)急資源相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案0503資源調(diào)配明確在應(yīng)急情況下，如何合理調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保應(yīng)急處置的高效進行。上級單位應(yīng)急預(yù)案01組織架構(gòu)明確上級單位應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)及成員，各自的責(zé)任和職責(zé)。02應(yīng)急流程詳細描述上級單位應(yīng)急預(yù)案的流程，包括預(yù)警、響應(yīng)、處置和總結(jié)等環(huán)節(jié)。下屬單位應(yīng)急預(yù)案信息共享建立信息共享機制，確保下屬單位之間能夠及時傳遞重要信息，協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件。培訓(xùn)與演練定期組織培訓(xùn)和演練，提高下屬單位對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和實際操作能力。預(yù)案目標明確下屬單位應(yīng)急預(yù)案的目標，以及要達到的效果。相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案合作機制建立與其他相關(guān)單位的合作機制，明確在應(yīng)急情況下如何進行協(xié)調(diào)配合。信息通報明確在應(yīng)急情況下，如何及時向其他相關(guān)單位通報情況，確保信息的及時傳遞。資源共享建立資源共享機制，在應(yīng)急情況下，能夠相互支援，共同應(yīng)對突發(fā)事件。其他編制依據(jù)06國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見危險化學(xué)品安全管理條例特種設(shè)備安全法安全生產(chǎn)法政府文件和指示國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心