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歡城煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯報(bào)人:CATALOGUE目錄管理制度概述機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)輸管理安全預(yù)防與事故處理檢查與考核附錄與附件01管理制度概述目的和意義確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障員工生命安全。提高煤礦生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。貫徹國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理。010302適用于歡城煤礦范圍內(nèi)的所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備及操作人員。適用于對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程的管理。適用范圍管理原則實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,集中管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。注重科技創(chuàng)新,提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的科技含量和可靠性。注重節(jié)能環(huán)保,推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則。02機(jī)電設(shè)備管理采購(gòu)計(jì)劃制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,包括采購(gòu)的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,確保采購(gòu)的設(shè)備符合生產(chǎn)需求。供應(yīng)商評(píng)估對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)估,包括其資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等,確保采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量可靠。采購(gòu)合同簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同,確保設(shè)備的交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等得到明確規(guī)定。機(jī)電設(shè)備采購(gòu)03設(shè)備運(yùn)行記錄建立設(shè)備運(yùn)行記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障及維修情況等,為設(shè)備維護(hù)提供依據(jù)。機(jī)電設(shè)備使用01安全操作規(guī)程制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備在使用過(guò)程中安全可靠。02操作培訓(xùn)對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程,能夠正確使用設(shè)備。制定定期維護(hù)計(jì)劃,包括設(shè)備的檢查、清洗、潤(rùn)滑等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期維護(hù)故障排查保養(yǎng)記錄對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行排查,找出原因并采取措施進(jìn)行修復(fù),避免類(lèi)似故障再次發(fā)生。建立保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的保養(yǎng)情況、更換部件等信息,為設(shè)備維護(hù)提供參考。03機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)020103運(yùn)輸管理所有運(yùn)輸設(shè)備必須配備專(zhuān)職司機(jī),確保設(shè)備運(yùn)行安全、穩(wěn)定。專(zhuān)職司機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,禁止違規(guī)行為。操作規(guī)程司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的駕駛證和操作證。持證上崗人員配備運(yùn)輸安全維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。應(yīng)急預(yù)案制定運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練,確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)、有效。安全檢查定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備的安全性。運(yùn)輸效率提升調(diào)度管理通過(guò)科學(xué)調(diào)度,合理安排運(yùn)輸任務(wù),提高運(yùn)輸效率。路線(xiàn)優(yōu)化通過(guò)對(duì)運(yùn)輸路線(xiàn)的優(yōu)化,減少運(yùn)輸時(shí)間和成本,提高運(yùn)輸效率。設(shè)備更新及時(shí)更新老舊運(yùn)輸設(shè)備,采用新技術(shù)、新工藝,提高運(yùn)輸效率。04安全預(yù)防與事故處理1安全預(yù)防措施23包括供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備等,確保設(shè)備運(yùn)行正常,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故。定期檢查機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備定期組織員工參加機(jī)電運(yùn)輸方面的培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí),確保員工具備必要的安全操作能力。培訓(xùn)員工在礦井重要區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿和警示燈等,提醒員工注意安全,預(yù)防事故發(fā)生。安全防護(hù)措施緊急處理根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)的緊急處理措施,如啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織救援等。事故調(diào)查對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,分析事故原因,找出責(zé)任人,并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)和整改措施。立即報(bào)告一旦發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告給礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。事故處理流程原因分析通過(guò)對(duì)事故的調(diào)查和分析,找出事故的根本原因,如設(shè)備故障、操作不當(dāng)、安全管理不到位等。整改措施根據(jù)事故原因,制定相應(yīng)的整改措施,如更換設(shè)備、改進(jìn)操作流程、加強(qiáng)安全管理等,以避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。事故原因分析與整改措施05檢查與考核定期檢查根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)對(duì)重要設(shè)備或存在隱患的設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。不定期檢查自我檢查檢查制度要求各崗位員工每天進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。每月進(jìn)行一次機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的全面檢查,包括供電、配電、提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)。對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位職責(zé)考核,包括設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等方面的技能和責(zé)任心。崗位責(zé)任考核考核制度對(duì)礦井整體安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,包括事故發(fā)生率、隱患整改率等指標(biāo)。安全生產(chǎn)考核對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,包括設(shè)備完好率、故障率等指標(biāo)。工作質(zhì)量考核對(duì)于在機(jī)電運(yùn)輸管理工作中表現(xiàn)突出或提出有效改進(jìn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于違反機(jī)電運(yùn)輸管理制度、工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致事故或損失的員工給予懲罰。懲罰獎(jiǎng)懲制度06附錄與附件相關(guān)制度與規(guī)定《煤礦安全規(guī)程》《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)表格與記錄機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)
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