



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)傳承英雄精神創(chuàng)業(yè)年代英雄故事教案分享創(chuàng)業(yè)年代英雄故事教案分享引言英雄精神千百年來(lái)一直被視為人類文明中的寶貴財(cái)富。無(wú)論是抗擊外敵,拯救人民,還是成為社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者,英雄的形象一直扮演著引導(dǎo)人們前進(jìn)的榜樣角色。而在創(chuàng)業(yè)的時(shí)代里,前行的路上也充滿著千難萬(wàn)險(xiǎn),讓我們回顧一下一些創(chuàng)業(yè)英雄的故事。一、故事分享馬云的創(chuàng)造馬云是當(dāng)今商界的一個(gè)傳奇人物。他的公司阿里巴巴成為了中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)。他在公司的發(fā)展過(guò)程中面對(duì)了許多挑戰(zhàn)。在1999年,當(dāng)時(shí)的中國(guó)還沒(méi)有像今天這樣成熟的電商市場(chǎng),而馬云提出的電商模式也很少被人了解。然而,馬云堅(jiān)信自己的想法,他在全國(guó)各地奔波,尋找合作伙伴和投資人,并且對(duì)未來(lái)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了大量的研究。最終,公司也因?yàn)閳?jiān)實(shí)的發(fā)展步伐成為了一家蓬勃發(fā)展的公司。馬云的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)要有自己的堅(jiān)定信念,并且在面對(duì)困難時(shí)要勇于行動(dòng)。成功的“背后三人組”三位華人創(chuàng)業(yè)者成立了一家名為初創(chuàng)公司的公司,并耗時(shí)十年才見成果。他們?cè)谘芯款I(lǐng)域中的難題時(shí),不畏艱險(xiǎn),嘗試了數(shù)千個(gè)失敗的方案和算法才取得了成功。這就是當(dāng)下人們常說(shuō)的“背后三人組”。張朝陽(yáng)打造的自己的世界張朝陽(yáng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要人物,也是中國(guó)最早的IT企業(yè)家之一。在張朝陽(yáng)上大學(xué)的時(shí)候,他因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)編程的濃厚興趣而癡迷不已。學(xué)校的計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)就這樣成了他探索計(jì)算機(jī)世界的主要領(lǐng)域。畢業(yè)之后,他在美國(guó)創(chuàng)立了中國(guó)豆腐西施的網(wǎng)戀平臺(tái)——搜狐。搜狐成為了中國(guó)最為成功的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,也為張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)之路打下了最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)之路充滿了荊棘,需要不斷的努力和精神的支持。二、教案分享教學(xué)目標(biāo)通過(guò)這個(gè)話題的學(xué)習(xí),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到英雄精神的重要性,同時(shí)也可以引導(dǎo)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上不懈追求,勇往直前。教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)講解創(chuàng)業(yè)英雄的故事,展現(xiàn)他們?cè)诔删褪聵I(yè)的道路上的戰(zhàn)斗精神。教學(xué)難點(diǎn)如何將英雄的精神內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則,激發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)熱情。教學(xué)方法通過(guò)講述英雄人物的故事,讓學(xué)生感受到他們與英雄的羈絆,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生思考自己如何在創(chuàng)業(yè)中堪當(dāng)奮斗者。實(shí)施步驟步驟一:讓學(xué)生分組進(jìn)行討論。以馬云的故事為例,讓學(xué)生通過(guò)分組討論的方式來(lái)了解馬云的創(chuàng)業(yè)之路,并在交流中得出他們的認(rèn)識(shí)和感觸。教師也可以通過(guò)學(xué)生的回答來(lái)引導(dǎo)討論進(jìn)程,讓學(xué)生能夠較好地理解英雄人物的行為準(zhǔn)則。步驟二:展示并講解視頻。通過(guò)展示多個(gè)創(chuàng)業(yè)英雄的視頻故事,加深學(xué)生對(duì)英雄人物行為準(zhǔn)則的理解,并激勵(lì)他們通過(guò)自己的努力來(lái)達(dá)到這些目標(biāo)。步驟三:以小組的形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的討論。學(xué)生可以按照小組的形式,構(gòu)想自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并在進(jìn)行討論時(shí)分享他們所得到的靈感。教師可以通過(guò)點(diǎn)評(píng)的方式幫助他們進(jìn)一步完善計(jì)劃。三、結(jié)語(yǔ)英雄精神在創(chuàng)業(yè)的時(shí)代里依然扮演著重要的角色。創(chuàng)業(yè)之路充滿了千難萬(wàn)險(xiǎn),但英雄人物的故事向我們展示了如何不斷超越自我,勇往直前,從而成就自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠化維修及養(yǎng)護(hù)協(xié)議
- 2025年四川省綿陽(yáng)市江油市八校中考物理一模試卷(含解析)
- 低碳材料采購(gòu)合同示范
- 香港借款合同范本
- 菜籽油購(gòu)銷合同范本
- 個(gè)人短期借款合同協(xié)議
- 江蘇省永豐初級(jí)中學(xué)2025年高三生物試題期末練習(xí)試卷含解析
- 云南省臨滄市鳳慶縣重點(diǎn)名校2024-2025學(xué)年初三下學(xué)期4月考生物試題試卷含解析
- 山東理工職業(yè)學(xué)院《畫法幾何與CAD制圖》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《臨床室管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 【MOOC】戲曲鑒賞-揚(yáng)州大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 《初中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)的創(chuàng)新與實(shí)踐》
- 企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制研究
- 寫字樓項(xiàng)目招商方案
- 期中檢測(cè)卷(試題)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè)
- 擋墻橋墩沖刷計(jì)算表
- 胸痛基層診療指南
- 有限空間作業(yè)安全技術(shù)交底表
- 《如何有效組織幼兒開展體能大循環(huán)活動(dòng)》課件
- 2024焊接工藝規(guī)程
- 市政夜景亮化施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論