庫(kù)存管理制度規(guī)定范本_第1頁(yè)
庫(kù)存管理制度規(guī)定范本_第2頁(yè)
庫(kù)存管理制度規(guī)定范本_第3頁(yè)
庫(kù)存管理制度規(guī)定范本_第4頁(yè)
庫(kù)存管理制度規(guī)定范本_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)庫(kù)存管理制度規(guī)定范本第一章庫(kù)存管理制度的基本原則第一條庫(kù)存管理制度是為了保障企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展需要,規(guī)范庫(kù)存的流轉(zhuǎn)和使用,提高庫(kù)存的管理效益。本制度的制定遵循以下原則:1.公平公正原則:庫(kù)存管理應(yīng)公平、公正,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便和權(quán)力濫用等行為。2.科學(xué)合理原則:庫(kù)存管理應(yīng)科學(xué)合理,遵循合理的庫(kù)存規(guī)模和結(jié)構(gòu)。3.安全防護(hù)原則:庫(kù)存管理應(yīng)確保庫(kù)存安全,防止丟失、損壞及其他安全事故。4.高效運(yùn)作原則:庫(kù)存管理應(yīng)高效運(yùn)作,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率。5.綠色環(huán)保原則:庫(kù)存管理應(yīng)遵循綠色環(huán)保原則,合理利用資源,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。第二章庫(kù)存管理的基本流程第二條庫(kù)存管理的基本流程包括采購(gòu)入庫(kù)、存儲(chǔ)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、庫(kù)存出庫(kù)和庫(kù)存報(bào)廢等環(huán)節(jié)。1.采購(gòu)入庫(kù):根據(jù)企業(yè)需求和采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行物料的采購(gòu)和入庫(kù),確保庫(kù)存的及時(shí)補(bǔ)充和更新。2.存儲(chǔ)管理:對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行分類、分區(qū)、標(biāo)記和編號(hào),建立合理的存儲(chǔ)體系,確保庫(kù)存的整齊、清晰、易管理。3.庫(kù)存盤點(diǎn):定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決庫(kù)存異常情況。4.庫(kù)存出庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售訂單和其他需求,進(jìn)行庫(kù)存的出庫(kù)操作,確保庫(kù)存的及時(shí)供應(yīng)和流轉(zhuǎn)。5.庫(kù)存報(bào)廢:對(duì)無(wú)法使用和損壞的物資進(jìn)行報(bào)廢處理,確保庫(kù)存安全和環(huán)境衛(wèi)生。第三章庫(kù)存管理的職責(zé)和權(quán)限第三條庫(kù)存管理的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)明確分工,各個(gè)部門和崗位應(yīng)按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行庫(kù)存管理。1.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂采購(gòu)合同,并對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)庫(kù)存的存儲(chǔ)管理、分類整理、維護(hù)保護(hù)和定期盤點(diǎn),確保庫(kù)存的安全和完整。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)庫(kù)存的核算和分析,制定庫(kù)存的成本和利潤(rùn)報(bào)表,對(duì)庫(kù)存資金的流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和管理。4.生產(chǎn)部門和銷售部門負(fù)責(zé)庫(kù)存的調(diào)撥和出庫(kù),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單,及時(shí)發(fā)貨和回收庫(kù)存。5.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)庫(kù)存的固定資產(chǎn)管理,對(duì)庫(kù)存設(shè)備和工具進(jìn)行維修保養(yǎng)和更新更新,確保庫(kù)存設(shè)施完好有效。第四章庫(kù)存管理的制度和流程第四條庫(kù)存管理的制度和流程應(yīng)明確規(guī)定,確保庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。1.采購(gòu)入庫(kù)制度:明確采購(gòu)的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求,包括物資選購(gòu)、供應(yīng)商評(píng)估、合同簽訂、入庫(kù)驗(yàn)收等內(nèi)容。2.存儲(chǔ)管理制度:明確物資的分類、分區(qū)、標(biāo)記和編號(hào)規(guī)則,建立存儲(chǔ)檔案和物資清單,保持庫(kù)存的整齊和可操作性。3.庫(kù)存盤點(diǎn)制度:規(guī)定盤點(diǎn)的頻率、方式和內(nèi)容,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決庫(kù)存差異。4.庫(kù)存出庫(kù)制度:明確出庫(kù)的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求,包括生產(chǎn)需求、銷售訂單、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等相關(guān)內(nèi)容。5.庫(kù)存報(bào)廢制度:規(guī)定報(bào)廢的條件、程序和責(zé)任,確保廢棄物資的規(guī)范處理和環(huán)境衛(wèi)生。第五章庫(kù)存管理的考核和改進(jìn)第五條庫(kù)存管理的考核和改進(jìn)應(yīng)周期性進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況和需求,不斷優(yōu)化和提升庫(kù)存管理水平。1.考核指標(biāo):建立合理的庫(kù)存管理考核指標(biāo)體系,包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存金額占比、庫(kù)存差異等指標(biāo)。2.考核結(jié)果:根據(jù)考核指標(biāo),對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行評(píng)估和排名,確定考核結(jié)果,對(duì)不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)。3.改進(jìn)措施:根據(jù)庫(kù)存管理的問(wèn)題和需求,制定改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃,不斷完善庫(kù)存管理制度和流程。第六章附則第六條本制度自頒布

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論