公司人員調(diào)離管理制度范本

第頁共頁公司人員調(diào)離管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范公司人員的離職管理，保障公司的穩(wěn)定運營，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工的離職管理。第三條公司人員的調(diào)離包括（但不限于）以下情況：1.因工作需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)調(diào)往其他崗位；2.人員自愿申請調(diào)往其他崗位；3.人員調(diào)動到其他公司；4.人員因違規(guī)操作或不適應(yīng)工作而被調(diào)離。第四條調(diào)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)人事處給予相關(guān)文件的說明。第五條有關(guān)調(diào)準(zhǔn)的管理原則：1.公平、公正、公開原則；2.人盡其才，適材適所原則；3.保護(hù)人員合法權(quán)益，維護(hù)公司整體利益的原則。第六條公司將設(shè)立相關(guān)的調(diào)準(zhǔn)信息庫，對調(diào)準(zhǔn)情況進(jìn)行記錄并及時更新。第二章調(diào)準(zhǔn)的程序和要求第七條公司員工調(diào)準(zhǔn)的程序如下：1.人員向所在部門提出調(diào)準(zhǔn)申請；2.所在部門根據(jù)實際情況研究討論后，提交人事處審批；3.人事處審查申請材料，根據(jù)實際情況決定是否批準(zhǔn)調(diào)準(zhǔn)；4.人事處將調(diào)準(zhǔn)決定通知相關(guān)部門，并執(zhí)行調(diào)準(zhǔn)工作。第八條人員調(diào)準(zhǔn)的要求如下：1.人員調(diào)準(zhǔn)申請必須真實、準(zhǔn)確、完整；2.人員調(diào)準(zhǔn)申請必須經(jīng)過本人簽字，并附上相關(guān)部門的意見；3.人員調(diào)準(zhǔn)申請必須經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人和人事處負(fù)責(zé)人的審批。第九條公司將對人員調(diào)準(zhǔn)提供必要的幫助和指導(dǎo)，確保人員的調(diào)準(zhǔn)工作順利進(jìn)行。第三章各類調(diào)準(zhǔn)的具體管理規(guī)定第十條人員因工作需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)調(diào)往其他崗位的情況如下：1.崗位需求變化，或某崗位需要人員補(bǔ)充；2.人員具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，并具備良好的適應(yīng)能力；3.人員對所在崗位工作不適應(yīng)或不合適，但適合其他崗位。第十一條人員自愿申請調(diào)往其他崗位的情況如下：1.人員對所在崗位不滿意，希望能有更好的發(fā)展和成長機(jī)會；2.人員對新崗位有一定的了解，并具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能。第十二條人員調(diào)動到其他公司的情況如下：1.人員自愿申請到其他公司工作，該公司與本公司有人員調(diào)動協(xié)議；2.人員因違規(guī)操作或不適應(yīng)工作而被調(diào)離，經(jīng)公司決策，調(diào)動到其他公司。第十三條人員因違規(guī)操作或不適應(yīng)工作而被調(diào)離的情況如下：1.人員違反公司規(guī)定，且違規(guī)行為嚴(yán)重，經(jīng)公司決策，調(diào)離原崗位；2.人員在崗位上表現(xiàn)不佳，經(jīng)所在部門多次培訓(xùn)和教育無效，經(jīng)公司決策，調(diào)離原崗位。第四章績效考核和獎懲措施第十四條人員調(diào)準(zhǔn)后的績效考核將根據(jù)新崗位的工作內(nèi)容和要求來進(jìn)行評定。第十五條人員調(diào)準(zhǔn)的獎勵和處罰情況如下：1.人員調(diào)準(zhǔn)成功，并在新崗位上取得了良好的工作成績，將予以獎勵和表揚；2.人員調(diào)準(zhǔn)后工作成績不理想，且經(jīng)多次培訓(xùn)和教育無效，將予以相應(yīng)的處罰，甚至解聘。第五章附則第十六條本制度自制定之日起執(zhí)行，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)公司高層決策。第十七條本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。第十八條本制度未盡事項，根據(jù)公