弱電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁共頁弱電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則為加強(qiáng)弱電班組長的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運營，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定本《弱電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本》。第二章弱電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任分工一、弱電班組長是弱電工程部門的實際負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)弱電工程部門的安全生產(chǎn)工作。二、弱電班組長的主要職責(zé):1.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制和實施本部門的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度；2.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，建立健全安全生產(chǎn)隊伍；3.組織制定并組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和年度目標(biāo)，定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時整改安全隱患；4.組織應(yīng)急救援和事故處理工作，確保事故及時、有效處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；5.協(xié)調(diào)配合其他部門的安全生產(chǎn)工作，共同完成企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)；6.評估和統(tǒng)計本部門的安全生產(chǎn)情況，及時上報企業(yè)的安全生產(chǎn)信息；7.進(jìn)行安全生產(chǎn)評估，制定安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，推動安全生產(chǎn)的持續(xù)改善；8.每月召開一次部門安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，交流問題，提出改進(jìn)措施。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理。二、弱電班組長是弱電工程部門的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。三、弱電班組長應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度，確保員工按規(guī)章制度操作、使用設(shè)備和工具；四、弱電班組長應(yīng)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制，對安全生產(chǎn)工作中的失職、瀆職、違法違規(guī)行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制一、弱電班組長應(yīng)建立健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制。二、對弱電班組長履職不力、不爭取地預(yù)防事故發(fā)生、不及時采取救援措施等情況，可根據(jù)實際情況采取以下一種或多種措施：1.提醒批評；2.記過；3.降低職位；4.辭退。三、對于安全事故發(fā)生的，弱電班組長應(yīng)配合企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。第五章安全生產(chǎn)獎懲措施一、建立健全安全生產(chǎn)獎勵制度，激勵弱電班組長和員工的積極性和創(chuàng)造性。二、對于負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，如果在一定期限內(nèi)無違章事故發(fā)生，可給予獎勵。三、對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，積極參與安全教育培訓(xùn)和隱患排查工作的員工，給予表彰和獎勵。四、對于安全事故責(zé)任人員或違反安全規(guī)定的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。第六章安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、弱電班組長應(yīng)定期組織弱電部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)。三、入職培訓(xùn)主要包括安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工作規(guī)范等內(nèi)容。四、定期培訓(xùn)主要是針對不同崗位的員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)和提升。五、特殊培訓(xùn)主要是針對特定工種或特殊工作環(huán)境進(jìn)行的安全培訓(xùn)，如高空作業(yè)、電氣安全等。第七章安全生產(chǎn)檢查與評估一、弱電班組長應(yīng)每季度組織安全生產(chǎn)檢查。二、安全生產(chǎn)檢查主要包括設(shè)備、工具、勞動保護(hù)用品的檢查，工作場所環(huán)境的檢查，員工的安全操作情況的檢查等。三、安全生產(chǎn)評估是對本部門安全生產(chǎn)情況的全面評估，包括安全控制措施的有效性、員工安全意識的情況、安全管理制度的執(zhí)行情況等。第八章安全生產(chǎn)改進(jìn)措施一、弱電班組長應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)評估的結(jié)果，制定安全生產(chǎn)改進(jìn)措施。二、安全生產(chǎn)改進(jìn)措施主要包括完善安全控制措施、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高員工安全意識等。三、弱電班組長應(yīng)定期向企業(yè)報告本部門安全生產(chǎn)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況和效果。第九章安全生產(chǎn)信息報告一、弱電班組長應(yīng)每月向企業(yè)報告本部門的安全生產(chǎn)信息。二、安全生產(chǎn)信息包括安全指標(biāo)、事故隱患排查情況、事故處理情況、安全培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)改進(jìn)措施執(zhí)行情況等。三、弱電班組長還應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重大安全事故的處理情況。第十章附則本《弱電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本》自頒布之日起實施。如有需要進(jìn)行修改的地方，按照實際情