制度機(jī)修車間主任崗位責(zé)任制

制度機(jī)修車間主任崗位責(zé)任制日期:匯報(bào)人：contents目錄崗位描述工作職責(zé)權(quán)力范圍任職條件考核標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)制度與文件CHAPTER崗位描述01制度機(jī)修車間主任崗位名稱制度機(jī)修車間主管直接上級(jí)下屬崗位機(jī)修工、機(jī)械工程師、維修電工、質(zhì)檢員等負(fù)責(zé)制度機(jī)修車間的日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬員工的工作進(jìn)展，對(duì)車間的生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作負(fù)責(zé)。崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間的生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作全面負(fù)責(zé)。2.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)完成。3.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作，包括設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，原材料、半成品、成品的驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。0102034.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。5.負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。6.負(fù)責(zé)車間的成本管理工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。崗位職責(zé)崗位職責(zé)7.積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8.負(fù)責(zé)車間的員工培訓(xùn)工作，提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。9.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，確保生產(chǎn)過程中的暢通。CHAPTER工作職責(zé)02制定維修計(jì)劃確定維修項(xiàng)目、時(shí)間、人員和所需備件，確保維修工作順利進(jìn)行。及時(shí)調(diào)整維修計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障或事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。匯總設(shè)備維修需求，評(píng)估設(shè)備狀況，制定合理的維修計(jì)劃。監(jiān)督維修人員的維修工作，確保維修質(zhì)量和工作效率。對(duì)維修工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)調(diào)維修人員和其他部門人員的工作配合，確保維修任務(wù)順利完成。監(jiān)督維修過程協(xié)調(diào)工作進(jìn)度協(xié)調(diào)維修人員和其他部門人員的工作進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。與生產(chǎn)部門保持密切溝通，了解生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整維修計(jì)劃。與采購部門協(xié)調(diào)，確保維修所需備件及時(shí)采購和供應(yīng)。010203負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工作場(chǎng)所的衛(wèi)生情況，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生對(duì)工作場(chǎng)所的廢棄物進(jìn)行分類處理，確保環(huán)境衛(wèi)生和安全。制定衛(wèi)生管理制度和清潔工作計(jì)劃，確保工作場(chǎng)所整潔有序。CHAPTER權(quán)力范圍03總結(jié)詞車間主任有權(quán)根據(jù)工作需要，對(duì)車間的維修人員進(jìn)行合理調(diào)配，以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。詳細(xì)描述車間主任可以按照工作需求，將維修人員分配到不同的崗位上，同時(shí)可以根據(jù)維修人員的技能和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行合理的人員搭配，以提高工作效率和質(zhì)量。人員調(diào)配權(quán)總結(jié)詞車間主任有權(quán)對(duì)車間的維修工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，以確保維修工作的順利進(jìn)行。詳細(xì)描述車間主任需要具備專業(yè)的維修知識(shí)和技能，能夠?qū)S修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平和工作效率。同時(shí)，車間主任還需要對(duì)維修工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保維修工作的質(zhì)量和進(jìn)度。工作指導(dǎo)權(quán)VS車間主任有權(quán)將公司的維修任務(wù)分配給維修人員，以確保維修工作的順利完成。詳細(xì)描述車間主任需要根據(jù)公司的維修任務(wù)和人員配備情況，合理地分配任務(wù)，確保維修工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，車間主任還需要對(duì)維修任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保維修工作的質(zhì)量和進(jìn)度?？偨Y(jié)詞任務(wù)分配權(quán)車間主任還具有其他與維修工作相關(guān)的權(quán)力，如制定維修計(jì)劃、審核維修記錄等。車間主任需要根據(jù)公司的生產(chǎn)和維修計(jì)劃，制定合理的維修計(jì)劃和時(shí)間表，以確保維修工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，車間主任還需要對(duì)維修記錄進(jìn)行審核和管理，確保維修工作的質(zhì)量和進(jìn)度?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述其他相關(guān)權(quán)力CHAPTER任職條件04學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。具備較扎實(shí)的機(jī)修專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有機(jī)修、機(jī)械制造等相關(guān)行業(yè)背景。熟悉機(jī)修設(shè)備、工具和材料，了解機(jī)修工藝和流程。專業(yè)背景工作經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)修工作5年以上，有管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。熟悉機(jī)修車間的管理流程和操作規(guī)范。對(duì)機(jī)修設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修有深入了解。010302技能要求具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。能夠解決機(jī)修車間的技術(shù)難題，具備技術(shù)指導(dǎo)能力。具備計(jì)算機(jī)辦公軟件操作技能，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理。熟悉機(jī)修車間的生產(chǎn)管理、人員管理、設(shè)備管理等工作。CHAPTER考核標(biāo)準(zhǔn)05工作質(zhì)量考核設(shè)備維修合格率考核對(duì)設(shè)備故障處理的完成情況，反映解決問題的能力。故障處理完成率維修記錄完整性維修成本控制01020403考核維修成本的控制情況，以評(píng)估成本控制能力。考核設(shè)備維修后的合格率，以反映維修質(zhì)量?？己司S修記錄的完整性，以評(píng)估維修過程的可追溯性。工作效率考核維修任務(wù)完成時(shí)間考核維修任務(wù)從接收到完成所需的時(shí)間，以評(píng)估工作效率。維修過程順暢度考核維修過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢程度，以評(píng)估流程管理能力。維修任務(wù)優(yōu)先級(jí)處理考核對(duì)維修任務(wù)優(yōu)先級(jí)的判斷和處理能力，以評(píng)估應(yīng)變能力。維修任務(wù)積壓情況考核維修任務(wù)積壓的情況，以評(píng)估任務(wù)分配和協(xié)調(diào)的能力。團(tuán)隊(duì)合作考核與其他部門協(xié)作能力考核與其他部門（如生產(chǎn)、采購等）的協(xié)作能力，以評(píng)估跨部門合作能力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效果考核團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的效果，以評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)能力考核對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)能力和培訓(xùn)效果，以評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力。團(tuán)隊(duì)凝聚力考核團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和合作精神，以評(píng)估團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。考核安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以評(píng)估安全意識(shí)。安全生產(chǎn)執(zhí)行情況考核對(duì)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的情況，以評(píng)估環(huán)保意識(shí)。環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)情況其他相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)CHAPTER相關(guān)制度與文件06確保員工遵守安全操作規(guī)程，不進(jìn)行違規(guī)操作。定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。監(jiān)督員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全。生產(chǎn)安全管理制度制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度監(jiān)督設(shè)備日常使用情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并組織維修，避免設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。03跟