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文檔簡介
一級(jí)建造師-市政公用工程-市政公用工程施工成本
管理
1、國內(nèi)外有許多施工成本管理方法,選用施工成本管理方法應(yīng)遵循
的原則之一是()。
A.統(tǒng)一性原則
B.適應(yīng)性原則
C.堅(jiān)定性原則
D.基礎(chǔ)性原則
2、施工企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),就是要獲得0。
A.最大的經(jīng)濟(jì)效益
B.最佳的質(zhì)量
C.最好的安全
D.最美的社會(huì)效益
3、施工成本管理必須依賴于高效的組織機(jī)構(gòu),不符合該組織機(jī)構(gòu)要
求的是()。
A.高效精干
B.適應(yīng)變化
C.分層統(tǒng)一
D.一人多崗
4、施工項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是建成質(zhì)量高,工期短,安全的,成本低
的工程產(chǎn)品,所以。是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
A.工期管理
B.安全管理
C.質(zhì)量管理
D.成本管理
5、項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員,應(yīng)樹
立強(qiáng)烈的()。
A.管理意識(shí)
B.考核意識(shí)
C.成本意識(shí)
D.創(chuàng)新意識(shí)
6、項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)
之一。
A.業(yè)主本人
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
C.企業(yè)法人
D.業(yè)主代表
7、施工成本管理的基本流程:()。
A.成本預(yù)測(cè)一管理決策一過程控制一管理計(jì)劃一成本核算一分析和
考核
B.成本預(yù)測(cè)一管理決策一管理計(jì)劃一過程控制一成本核算一分析和
考核
C.成本預(yù)測(cè)一管理計(jì)劃一管理決策一過程控制一成本核算一分析和
考核
D.成本預(yù)測(cè)一管理決策一管理計(jì)劃一成本核算一過程控制一分析和
考核
8、施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保
證和基礎(chǔ)。
A.責(zé)任制度
B.考核制度
C.管理制度
D.激勵(lì)機(jī)制
9、施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè),項(xiàng)目部成本管理控制的基
礎(chǔ),()是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對(duì)成本控制,成本分析和
成本考核,降低成本,提高效益有重要的積極意義。
A.成本核算
B.成本計(jì)劃
C.成本目標(biāo)
D.成本分析
10、施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付
情況,以便通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差
別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。
A.成本核算
B.成本計(jì)劃
C.成本分析
D.進(jìn)度報(bào)告
11、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。
A.成本核算
B.成本計(jì)劃
C.成本考核
D.成本目標(biāo)
12、施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()是根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情
況制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。
A.成本核算
B.成本計(jì)劃
C.成本目標(biāo)
D.成本分析
13、在施工成本目標(biāo)控制中,可按施工圖預(yù)算實(shí)行(),是最有效的
方法之一。
A.成本核算
B.成本計(jì)劃
C.以收定支
D.成本控制
14、可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
的核算,稱為()。
A.成本核算
B.統(tǒng)計(jì)核算
C.會(huì)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
15、在進(jìn)行分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,
而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,并分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定
各個(gè)因素變化對(duì)成本的影響程度,該種方法為0。
A.因素分析法
B.比率法
C.比較法
D.差額計(jì)算法
16、可以作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算的對(duì)象為()。
A.立交橋工程
B.樁基工程
C.基坑工程
D.隧道工程
17、施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
A.業(yè)務(wù)招待分析
B.資金成本分析
C.工期成本分析
D.施工索賠分析
18、施工成本管理必須依賴于高效的組織機(jī)構(gòu),符合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
的要求有0。
A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
19、工程項(xiàng)目施工成本管理內(nèi)容包括()。
A.降低成本
B.縮短工期
C.控制耗費(fèi)
D.一人多崗
E.建立責(zé)任制
20、施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,()。
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.得到更多的贊揚(yáng)
21、施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。
A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
22、為做好施工成本管理工作,必須做好()等方面工作。
A.加強(qiáng)成本管理觀念
B.加強(qiáng)過程控制
C.完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
D.建立考核和激勵(lì)機(jī)制
E.建立健全責(zé)任制度
23、施工成本目標(biāo)控制的目的有()。
A.控制各種費(fèi)用支出
B.履約企業(yè)法人委托
C.控制預(yù)算的變化
D.完善原始記錄
E.建立崗位制度
24、選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的一些原則有()。
A.實(shí)用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅(jiān)定性原則
25、成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理
中,可以運(yùn)用()。
A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法
26、以下選項(xiàng)中關(guān)于施工成本分析的任務(wù)說法正確的是()。
A.找出產(chǎn)生差異的原因
B.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案
C.按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,探索規(guī)律性
D.對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)
E.正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,計(jì)算產(chǎn)生的差異
27、采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)
B.工程變更費(fèi)
C.分包工程費(fèi)
D.材料費(fèi)
E.混凝土構(gòu)件
28、可經(jīng)過分?jǐn)傔M(jìn)入分項(xiàng)工程成本或工程總成本的項(xiàng)目有()。
A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)
B.分包工程費(fèi)
C.設(shè)備費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
E.工地管理費(fèi)
29、施工成本目標(biāo)控制的方法很多,而且有一定的隨機(jī)性,下述表
述正確的有()。
A.人工費(fèi)的控制:項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單
價(jià)定在預(yù)算定額以下
B.材料費(fèi)的控制:材料管理人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng),可能
的話,購買一定數(shù)量的“期貨”
C.施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)與實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的
計(jì)價(jià)方式大體一致
D.實(shí)際的機(jī)具使用率一般能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平
E.構(gòu)件加工可委托專業(yè)單位進(jìn)行加工
30、施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中,確定,歸集和分配
產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體;劃分成本核算對(duì)象正
確的有()。
A.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都以同一
單位工程為成本核算對(duì)象
B.規(guī)模大,工期長的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,但仍以
單位工程作為成本核算對(duì)象
C.同一建設(shè)項(xiàng)目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬
同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時(shí)間相近的若干單位工程,可以合并作為一個(gè)
成本核算對(duì)象
D.改建,擴(kuò)建的零星工程,可以將開竣工時(shí)間相近,屬于同一建設(shè)項(xiàng)
目的各個(gè)單位工程合并,但仍以各個(gè)單位工程作為成本核算對(duì)象
E.土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個(gè)單位工程為成
本核算對(duì)象
31、施工成本分析就是對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行
分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,進(jìn)行成本分析需要的第一手資
料有0。
A.統(tǒng)計(jì)核算資料
B.賬簿資料
C.業(yè)務(wù)
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