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業(yè)界福利調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容福利相關(guān)概念業(yè)界各福利制度介紹彈性福利制度介紹2023財(cái)年福利工作推進(jìn)關(guān)鍵策略1福利相關(guān)概念福利是員工的間接報(bào)酬。福利的對(duì)象是全體員工,而獎(jiǎng)金則只適用于高績(jī)效員工。1.福利概念(1)從管理層的角度看:福利可對(duì)以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對(duì)職務(wù)的滿意度。(2)從員工的角度看:由于福利一般不需納稅,與員工的收入不同。福利在某種意義上來(lái)說(shuō),對(duì)員工就具有更大的價(jià)值。2.福利對(duì)企業(yè)的作用1福利相關(guān)概念國(guó)家法定福利減輕生活負(fù)擔(dān)類福利生活便利類福利文體活動(dòng)類福利節(jié)假日福利福利的內(nèi)容1福利相關(guān)概念國(guó)家法定福利減輕生活負(fù)擔(dān)類福利生活便利類福利文體活動(dòng)類福利節(jié)假日福利福利的內(nèi)容國(guó)家法定福利是政府要求企業(yè)為雇員提供的一系列保障方案,由企業(yè)和雇員分別按工資收入的一定比例繳納社會(huì)保障稅,其目的在于降低受了嚴(yán)重工傷或失業(yè)的工人陷入貧困的可能性,保障他們的被贍養(yǎng)人的生活,以及維持退休人員的收入水平。法定福利主要包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。1福利相關(guān)概念國(guó)家法定福利減輕生活負(fù)擔(dān)類福利生活便利類福利文體活動(dòng)類福利節(jié)假日福利福利的內(nèi)容為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工根本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、拖兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、職工病傷假期間救濟(jì)費(fèi)、職工住房補(bǔ)貼等。1福利相關(guān)概念國(guó)家法定福利減輕生活負(fù)擔(dān)類福利生活便利類福利文體活動(dòng)類福利節(jié)假日福利福利的內(nèi)容為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施,為保障員工根本生活的根底福利。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室、興建職工宿舍等。1福利相關(guān)概念國(guó)家法定福利減輕生活負(fù)擔(dān)類福利生活便利類福利文體活動(dòng)類福利節(jié)假日福利福利的內(nèi)容為活潑職工文化生活而建立的各種文化、體育設(shè)施。如圖書(shū)館、閱覽室、體育活動(dòng)場(chǎng)所等。1福利相關(guān)概念國(guó)家法定福利減輕生活負(fù)擔(dān)類福利生活便利類福利文體活動(dòng)類福利節(jié)假日福利福利的內(nèi)容逢年過(guò)節(jié)時(shí)發(fā)給員工的福利,比方端午粽子、中秋月餅、過(guò)年禮盒等商品,可以去商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng),也可從網(wǎng)上采購(gòu)比方去京東、易趣、福利在線、中糧我買(mǎi)等網(wǎng)站。2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.1總述法定類:社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪假期保險(xiǎn)類:補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體健康保險(xiǎn)、企業(yè)年金、退休方案生活保障類:?jiǎn)T工餐廳、購(gòu)房貸款、購(gòu)車貸款、員工互助基金、日托、汽油費(fèi)報(bào)銷個(gè)人開(kāi)展類:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工培訓(xùn)方案、員工晉升方案、進(jìn)修教育、圖書(shū)閱覽室活動(dòng)類:?jiǎn)T工活動(dòng)、家庭日活動(dòng)、員工聚餐、員工旅游員工俱樂(lè)部類:健身俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部、乒乓球俱樂(lè)部、象棋俱樂(lè)部身心健康類:年度體檢、健康參謀、EAP公司層面類:獎(jiǎng)金、津貼、節(jié)假日/生日禮金、員工持股、員工股票期權(quán)、本公司產(chǎn)品優(yōu)惠、利潤(rùn)分享方案、收益分享方案補(bǔ)助類:住房補(bǔ)助、結(jié)婚補(bǔ)助、生育補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助實(shí)物類:購(gòu)物卡、卡、代金券、電影票、健身卡、美容卡、日用品、圖書(shū)諾基亞公司的福利分為以下兩方面:非現(xiàn)金形式的福利:1、免費(fèi)的膳食-RMB230/月,RMB340/月2、公司班車-RMB2655/人(2001年)3、社會(huì)保障(公司局部)–五險(xiǎn)一金4、商業(yè)保險(xiǎn)-補(bǔ)充醫(yī)療、商務(wù)差旅、人身意外傷害、補(bǔ)充養(yǎng)老5、出國(guó)旅游(約RMB10,000/5年)現(xiàn)金形式的福利:1、防暑降溫費(fèi):每年6月發(fā),RMB800/人2、取暖費(fèi):每年11月發(fā),RMB800/人3、過(guò)節(jié)費(fèi)及員工生日費(fèi):2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.2諾基亞公司特色福利諾基亞公司會(huì)在每年年初設(shè)定員工一年度的福利預(yù)算,此預(yù)算主要根據(jù)員工級(jí)別設(shè)定。2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.2諾基亞公司特色福利2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.3通用公司特色福利GE員工股票購(gòu)置方案:讓員工更關(guān)注公司的長(zhǎng)期績(jī)效,將公司開(kāi)展和員工切身利益結(jié)合。GE員工儲(chǔ)蓄方案:便是長(zhǎng)期為員工提供的一些現(xiàn)金支持,從而補(bǔ)助他們?cè)谫?gòu)房、買(mǎi)車、子女教育方面對(duì)現(xiàn)金的需求GE將員工根本工資的40%投入用于各項(xiàng)福利政策。2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.3通用公司特色福利自助式福利平臺(tái):每年都會(huì)有一些員工組成小組討論,GE會(huì)收集他們的意見(jiàn),收集他們?cè)谶@項(xiàng)福利執(zhí)行過(guò)程中體驗(yàn)到的效勞情況GE員工關(guān)心方案:聘請(qǐng)香港的專業(yè)機(jī)構(gòu)為員工提供平衡工作與生活的輔導(dǎo),為員工提供熱線咨詢效勞。GE的“健康我先行〞方案:是一項(xiàng)為員工提供的與健康有關(guān)的福利措施,這里面包括相應(yīng)的健身設(shè)施和健身?xiàng)l件,在GE中國(guó)區(qū)的上??偛?,設(shè)有很大的健身中心,在全國(guó)各地其它的辦公室內(nèi)部如果沒(méi)有這樣的設(shè)施,GE會(huì)給員工提供相應(yīng)的健身卡,并組織一些運(yùn)動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)。福利方案最大程度向普通員工傾斜:無(wú)息貸款期限“最長(zhǎng)為5年〞:為有購(gòu)房購(gòu)車需求的員工提供無(wú)息貸款;一次性物價(jià)和子女教育補(bǔ)貼:月薪在6100元〔含〕以下的員工,可以一次性領(lǐng)取3000元物價(jià)補(bǔ)貼和2000元子女教育補(bǔ)貼,月薪在6100-10000元〔含〕之間的員工,可以一次性領(lǐng)取2000元子女教育補(bǔ)貼;阿里巴巴員工子女教育方案:阿里巴巴集團(tuán)投入5億元人民幣創(chuàng)立“阿里巴巴教育基金〞,正是為了解決員工的后顧之憂。這筆錢(qián)將用來(lái)與杭州的一些學(xué)校進(jìn)行合作,為員工的孩子爭(zhēng)取學(xué)前教育和小學(xué)的入學(xué)名額;而且利用這些資金投入硬件設(shè)施建設(shè),聯(lián)合相關(guān)教育機(jī)構(gòu)共同辦學(xué)。2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.4阿里巴巴公司特色福利10億元的員工安居方案“安居方案〞旨在幫助為騰訊開(kāi)展做出奉獻(xiàn)并積極進(jìn)取的員工,解決購(gòu)房這一人生大事的后顧之憂。“安居方案〞管理方法特別強(qiáng)調(diào),“安居方案〞針對(duì)的是最有安居需求的員工,并且只用于購(gòu)置首套住房,“員工在公司工作期間只可享受一次安居方案購(gòu)房免息借款〞。2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.5騰訊公司特色福利2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.6谷歌公司特色福利戶外健身室內(nèi)運(yùn)動(dòng)為員工提供免費(fèi)自助餐谷歌公司本部建有一個(gè)大型的戶外體育場(chǎng),其中包括了一個(gè)足球場(chǎng),一個(gè)籃球場(chǎng),兩個(gè)網(wǎng)球場(chǎng),兩個(gè)滾球場(chǎng),兩個(gè)門(mén)球場(chǎng),一個(gè)高爾夫球場(chǎng)和一個(gè)曲棍球場(chǎng)。谷歌公司本部建有2個(gè)室內(nèi)健身室,1個(gè)舞蹈室谷歌公司為員工提供大量、精美、免費(fèi)的的自助餐,谷歌本部設(shè)有25個(gè)自助餐廳2業(yè)績(jī)各福利制度介紹

2.6谷歌公司特色福利想坐就坐,想站就站海鮮補(bǔ)助贈(zèng)予安卓長(zhǎng)時(shí)間久坐對(duì)身體不利。而谷歌也專門(mén)為其員工配備了可以任意調(diào)節(jié)上下的桌椅,無(wú)論是站著還是坐著都可以異常舒服的進(jìn)行辦公。而辦公室內(nèi)高矮不一,可站可坐的辦公場(chǎng)面也成為了谷歌的一景。谷歌專門(mén)于2023年五月實(shí)行海鮮補(bǔ)助的工程,每個(gè)雇員每周都會(huì)發(fā)到價(jià)值25美元的兩磅重的鮮魚(yú)排,除此之外,谷歌員工在總部還可以低價(jià)購(gòu)置更多的海鮮。谷歌贈(zèng)予其員工安裝了自己公司設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的智能。一名員工從進(jìn)入公司到退休的過(guò)程,根本上囊括了諸如戀愛(ài)結(jié)婚、建立家庭、養(yǎng)兒育女、兒女成人、安度晚年等等關(guān)鍵的人生節(jié)點(diǎn)。而不同年齡階段的員工關(guān)注的需求也有明顯的特征,譬如25歲左右的員工更加關(guān)注“金錢(qián)、假期、汽車以及事業(yè)培訓(xùn)〞等話題;到了40歲左右,他們的目光便更多轉(zhuǎn)移到了“壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、工作與家庭生活的平衡〞等方面;而對(duì)于55歲左右的員工,諸如“退休金、醫(yī)療費(fèi)用、子女大學(xué)教育及成人安家〞等話題的重要性便凸顯了出來(lái),此時(shí)就需要企業(yè)實(shí)行有針對(duì)性的彈性福利制度。3彈性福利制度介紹

3.1彈性福利制度概述3彈性福利制度介紹

3.2彈性福利的四種形式附加型套餐型積分型彈性福利核心加選擇型:將原有福利剝離出可選局部,在企業(yè)福利支出總額和員工享有福利額不變的情況下,可提高福利方法有效性、節(jié)約本錢(qián)。積分型:?jiǎn)T工暫不享受當(dāng)年的局部福利,人力資源部負(fù)責(zé)積分,積分到一定程度后,可享受價(jià)值更大的福利。附加型:在現(xiàn)有的福利方案之外,提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利工程水準(zhǔn),讓員工選擇。套餐型:企業(yè)根據(jù)員工效勞期、婚姻狀況、年齡、家屬情況等設(shè)計(jì)不同類型套餐供員工選擇,但套餐的內(nèi)容不能選擇。這是目前企業(yè)采用比較多的類型,因?yàn)樗嗅槍?duì)性,操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單。彈性福利的優(yōu)點(diǎn)非常明確,主要有以下幾點(diǎn):1、員工選擇自己適用的福利工程,增加員工滿意度;2、給員工一定參與空間,提高鼓勵(lì)作用;3、提高福利發(fā)放有效性,降低本錢(qián)開(kāi)支;4、減輕福利規(guī)劃人員〔HR〕的負(fù)擔(dān);5、員工喜歡實(shí)施彈性福利制的組織,有助企業(yè)網(wǎng)羅優(yōu)秀人才。3彈性福利制度介紹

3.3彈性福利的優(yōu)勢(shì)42023財(cái)年福利工作推進(jìn)方案序號(hào)12財(cái)年福利重點(diǎn)工作計(jì)劃分解完成標(biāo)志起止時(shí)間1評(píng)估并完善公司現(xiàn)行福利制度1、梳理公司現(xiàn)有福利制度;2、在公司范圍內(nèi)抽樣調(diào)查,了解員工對(duì)于公司現(xiàn)有福利的意見(jiàn)及建議;3、評(píng)估公司各項(xiàng)福利制度;4、進(jìn)一步完善福利制度;5、梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理流程。1、形成調(diào)研報(bào)告并提交審批;2、完善福利制度并發(fā)布;3、梳理并內(nèi)部發(fā)布各項(xiàng)福利業(yè)務(wù)辦理流程及負(fù)責(zé)人。2012.4-82員工五險(xiǎn)一金管理

1、規(guī)范員工五險(xiǎn)一金日常業(yè)務(wù)辦理,形成濟(jì)南、北京、區(qū)域統(tǒng)一管理,并發(fā)布管理規(guī)定;2、加強(qiáng)區(qū)域五險(xiǎn)一金繳納及繳納地的管理,發(fā)布相關(guān)規(guī)定;3、規(guī)范新員工五險(xiǎn)一金的管理;4、做好保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整工作。1、發(fā)布員工五險(xiǎn)一金管理規(guī)定;

2、內(nèi)部發(fā)布新員工五險(xiǎn)一金辦理規(guī)范;

3、完成13財(cái)年濟(jì)南保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整。全年3制定區(qū)域針對(duì)性的福利制度1、了解區(qū)域員工的工作性質(zhì);2、了解業(yè)界對(duì)于駐外員工的福利制度;3、了解區(qū)域員工的需求;4、制定區(qū)域針對(duì)性的福利制度在福利手冊(cè)中增加區(qū)域特別福利2012.10-114福利宣傳工作1、梳理福利宣傳渠道;

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