康復醫(yī)院工作總結

xx康復醫(yī)院工作總結2016年，在市各級政府相關部門的正確領導下、在平桂區(qū)政府相關部門的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，醫(yī)院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展。現(xiàn)匯報如下：一、醫(yī)療服務質量管理工作成果結合醫(yī)院工作實際，進一步完善13項醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴格執(zhí)行每月一次的“三基三嚴”考核，要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度；加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導和考評。堅持每周院會制度，總結和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯；進一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務中的不良事件，保證了患者就診和治療、康復效果。開展醫(yī)療服務質量評審，建立核心制度，緊抓醫(yī)療質量，弘揚高尚醫(yī)德，提倡反腐倡廉，積極配合各項質量檢查工作，發(fā)揚優(yōu)點，完善不足。全年無醫(yī)療糾紛、無安全事故發(fā)生。3、2016年間，多次到鐘山、平桂礦區(qū)、煤礦、珊瑚礦等處進行健康宣講、義診活動，并建立健康檔案。4、2016年兒童康復中心共接診74名智障兒童，集齊74份基本資料，家長培訓率100%，兒童康復訓練總有效率能達到85%，兒童康復評估、訓練建檔率100%、殘疾兒童家長滿意率90%。5、做到對內協(xié)調，對外溝通，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境，在這方面，我們主要是對內加強協(xié)調，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個團隊的言行，提高大家的素質；另一方面，以真情、熱情感化員工、團結員工，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。二、醫(yī)院建設隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認識的加深，我們加大醫(yī)院建設、安全建設，提高我們的醫(yī)療技術與服務，特增設了骨科、麻醉科、手術室、眼科。旨在為賀州市的父老鄉(xiāng)親打造一個全面的、可信賴的醫(yī)院。三、廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場人才是醫(yī)院最為寶貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士。全院職工人數(shù)由剛開始的60人，2016年增加到152人，其中副主任醫(yī)師7人，主治醫(yī)師10人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師10人，護士75人，醫(yī)務人員的隊伍將不斷擴大。四、存在問題1、醫(yī)生人員不足，員工素質有待提高；2、病人來源及醫(yī)療服務輻射范圍窄；3、經濟基礎較薄弱，醫(yī)保及新農合控費，制約發(fā)展；4、醫(yī)院的凝聚力、員工對醫(yī)院的認同感有待增強。醫(yī)院的發(fā)展必須內強素質，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質量和服務水平，真正做到優(yōu)質高效，讓病人放心，社會認可。2017年，我們醫(yī)院要加大宣傳力度，實施“醫(yī)院形象工程”：一是要注意與媒體結合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術力量和醫(yī)療設備；二是要加強與政府部門的合作互動，積極爭取聯(lián)合開展各種公益活動，以及多種形勢查體、義診、社區(qū)服務和救助活動，提升醫(yī)院的品牌效益和社會效益。現(xiàn)在人們一提到民營醫(yī)院就是“營利性醫(yī)院”，很自然聯(lián)想到賺錢，坑人。所以我們民營醫(yī)院要想樹立品牌必須付出更大的努力，“一切為了病人，患者至上”不是講在口頭上，更重要是落實在行動上，我們必須從一點一滴做起，處處為病人著想，讓事實向病人證明我們醫(yī)院確實是“一切為了病人，病人的利益高于一切，一切都是為了病人的早日康復”，以這種思路制