成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用以海南金海漿紙業(yè)有限公司

目錄摘要 成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用—以海南金海漿紙業(yè)公司為例摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)也要跟緊時(shí)代的步伐，想要提高企業(yè)的利益和應(yīng)對(duì)市場競爭的需要，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和完善自身的成本管理。在企業(yè)間的競爭中，如果想要更好的發(fā)展，企業(yè)就要采用對(duì)應(yīng)的策略來提高成本管理水平，減少它們的生產(chǎn)成本?；诖?，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用需要得到相對(duì)重視。本文以案例分析的方式對(duì)本文的撰寫，選擇的案例為海南金海漿紙業(yè)公司，通過了解其中存在的問題，結(jié)合所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)以及我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司所出現(xiàn)的問題提出加強(qiáng)成本管理的建議以及對(duì)應(yīng)的策略，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。關(guān)鍵詞：成本管理；成本會(huì)計(jì)；案例分析；問題建議Theapplicationofcostaccountinginenterprises-takeHainanJinhaiPulpandPaperCompanyasanexampleAbstract:Withtherapiddevelopmentofthemarketeconomy,enterprisesshouldalsokeepupwiththepaceofTheTimes,inordertoimprovetheinterestsofenterprisesandmeettheneedsofmarketcompetition,enterprisesshouldstrengthenandimprovetheirowncostmanagement.Inthecompetitionamongenterprises,ifenterpriseswanttodevelopbetter,theyshouldadoptcorrespondingstrategiestoimprovethelevelofcostmanagementandreducetheirproductioncosts.Basedonthis,theapplicationofcostaccountinginenterprisesneedstobepaidrelativeattention.Thisarticlebywayofcaseanalysistothewritingofthisarticle,TheselectedcaseisHainanJinhaiPulpandPacerCompany,byunderstandingtheexistingproblems,combinedwiththeprofessionalknowledgelearnedandChina'seconomicdevelopment,thecompany'sproblemstostrengthenthecostmanagementoftheproposalandcorrespondingstrategies,inordertomaximizetheeconomicbenefitsofenterprises.Keywords:costmanagement；costaccounting；costcontrol；problemrecommendations

前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在日常經(jīng)營管理當(dāng)中，成本會(huì)計(jì)的管理與控制越來越重要，是一個(gè)成熟企業(yè)必不可少的部分。但是，從現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r來看，我國大部分企業(yè)并沒有很重視成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用，只有小部分企業(yè)對(duì)成本管理系統(tǒng)有所應(yīng)用。與此同時(shí)，因?yàn)槲覈某杀竟芾硐到y(tǒng)不夠完善，使得一部分企業(yè)并沒有意識(shí)到成本管理的重要性，對(duì)成本會(huì)計(jì)管理也只是從簡單的系統(tǒng)上來看待。企業(yè)所要研究的重點(diǎn)問題就是做好企業(yè)的成本管理工作。所以，要對(duì)企業(yè)成本管理進(jìn)行研究和分析，并不斷完善它，加強(qiáng)成本控制。1成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論概述1.1成本會(huì)計(jì)定義從理論上講，成本是由商品經(jīng)濟(jì)形成而產(chǎn)生的。而實(shí)際上，成本就是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的所有的耗費(fèi)，還包括了產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。它可以幫助公司制定內(nèi)部的管理計(jì)劃，以及能夠控制公司的運(yùn)營成本并能做出對(duì)公司有益的戰(zhàn)略決策，加強(qiáng)成本的管理，能為公司做出好的生產(chǎn)經(jīng)營決策。有效的降低公司的經(jīng)營和生產(chǎn)成本，并實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的井井有條的發(fā)展。簡單地來說，財(cái)務(wù)估算的過程也是公司成本會(huì)計(jì)的工作過程，在這個(gè)過程中，公司應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工進(jìn)行跟蹤和控制。公司在經(jīng)營管理過程中每一個(gè)方面的工作質(zhì)量，都應(yīng)該反映在成本上，所以公司應(yīng)該確保生產(chǎn)成本在可控的范圍之內(nèi)?？梢姡谶@樣激烈的市場競爭過程中，在開展成本會(huì)計(jì)工作中，是有助于加強(qiáng)公司對(duì)成本的管理。1.2成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)通過對(duì)定義的了解，成本會(huì)計(jì)的三大特點(diǎn)主要包括了：服務(wù)主體的轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代化管理和會(huì)計(jì)信息的一體化。第一大特點(diǎn)，是服務(wù)主體的轉(zhuǎn)變。在全球市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展下，我們國家的市場經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變并逐步發(fā)展。在公司的管理中，如果公司想要對(duì)服務(wù)主體呈現(xiàn)一定的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該不斷地完善成本管理水平。第二大特點(diǎn)，是現(xiàn)代化管理。通過對(duì)運(yùn)用成本理論體系和先進(jìn)的技術(shù)成果，對(duì)成本信息處理水平和應(yīng)用程度進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化管理體系。第三大特點(diǎn)，是會(huì)計(jì)信息一體化。在經(jīng)濟(jì)全球化中和互聯(lián)網(wǎng)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和信息技術(shù)不斷的發(fā)展促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的一體化的整合。成本管理的運(yùn)用可以在滿足經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來的基礎(chǔ)上，提高成本會(huì)計(jì)的有效性和精細(xì)化程度。1.3企業(yè)成本核算的方法從理論上講，企業(yè)成本核算的含義就是在核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，然后進(jìn)行賬務(wù)處理，以提供準(zhǔn)確、有用的成本信息。成本核算能夠影響到企業(yè)的經(jīng)營決策和成本預(yù)測(cè)。成本核算的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)核算，計(jì)算單位是貨幣。對(duì)于企業(yè)來說，為了計(jì)算出正確的產(chǎn)品成本，必須先劃分各種費(fèi)用的界限，再按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求來選擇最恰當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。其主要的五種核算方法有:品種法、分批法、分步法、分類法和作業(yè)成本法?，F(xiàn)在，很多的企業(yè)都采用的成本核算方法是作業(yè)成本法。它能夠更合理地分配間接費(fèi)用，使得成本計(jì)算更合理。1.4企業(yè)中成本會(huì)計(jì)的重要作用結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，對(duì)于其定義的理解，成本對(duì)企業(yè)成本管理來說起著相當(dāng)重要的作用。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的局限性已被現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)所打破，企業(yè)的成本預(yù)測(cè)也隨之得到了提高，最終也提高了企業(yè)的工作效率。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下這三個(gè)方面:1.企業(yè)成本管理在企業(yè)中，成本管理工作的質(zhì)量不但可以通過成本管理來體現(xiàn)，而且成本核算的方法也可以應(yīng)用于成本會(huì)計(jì)方法在成本管理中，從而有效的提高企業(yè)的工作效率和管理水平。在傳統(tǒng)的概述中，采購一般被認(rèn)為是一種成本相對(duì)較低的方式，除了成本管理外，還應(yīng)該考慮到原材料的質(zhì)量好壞、配送的方式和采購價(jià)格的高低等。通過成本會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面來說的話，如果內(nèi)容更加的全面、豐富，那么數(shù)據(jù)就會(huì)更加的可靠。經(jīng)過對(duì)成本和各方面工作的研究和分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本與其他成本之間是存在著聯(lián)系的，增加了成本的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)為了降低成本管理的費(fèi)用和提高成本會(huì)計(jì)工作的效率，需要企業(yè)內(nèi)部各單位來共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。2.企業(yè)中的市場地位管理成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)在企業(yè)中占有及其重要的地位。同時(shí)，在企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)需要考慮到市場的具體定位。這包括了兩個(gè)定位:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位和產(chǎn)品類型定位。企業(yè)在市場地位管理中，生產(chǎn)產(chǎn)品，他們必須有基礎(chǔ)和前提還要具備一個(gè)準(zhǔn)確、有用的經(jīng)濟(jì)信息，才能夠保證在成本會(huì)計(jì)體系中更好的實(shí)行，在這個(gè)基礎(chǔ)上，收集產(chǎn)品成本和數(shù)量以及生產(chǎn)方面的信息，而且企業(yè)重要信息的收集和企業(yè)內(nèi)部資源的收集要結(jié)合市場的特征，并制定相關(guān)的解決方案，然后讓有經(jīng)驗(yàn)的人根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分析這些方案，最后確定最優(yōu)的解決方案。通過使用該系統(tǒng)，可以使各個(gè)部門之間的網(wǎng)絡(luò)相互連接，明確各個(gè)部門的職責(zé)，減少成本浪費(fèi)，從而達(dá)到降低成本目的。3.企業(yè)中的售后服務(wù)管理售后服務(wù)管理是企業(yè)信用的重要組成部分。一共有三個(gè)組成部分：第一部分，如果從成本和產(chǎn)品質(zhì)量方面來實(shí)現(xiàn)管理體系的最佳結(jié)合的話，企業(yè)要根據(jù)成本會(huì)計(jì)的角度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行研究和分析，并不斷地完善它，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置；第二部分，如果企業(yè)要想招攬更多的老客戶，就要樹立良好的服務(wù)態(tài)度。良好的客戶服務(wù)雖然會(huì)增加企業(yè)的成本、設(shè)施和人員，但企業(yè)就會(huì)有更多的銷售機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益；第三部分，順利的實(shí)施成本會(huì)計(jì)，可以節(jié)約開支，降低總成本，并優(yōu)化企業(yè)的成本管理?？偠灾杀緯?huì)計(jì)在企業(yè)的管理過程中起著非常重要的作用。它能使企業(yè)與外部環(huán)境的變化保持步調(diào)一致，使企業(yè)發(fā)展得更好。2海南金海漿紙業(yè)公司成本會(huì)計(jì)案例分析2.1海南金海漿紙業(yè)有限公司簡介金光集團(tuán)APP（中國）投資的最大型制漿造紙企業(yè)就是海南金海漿紙業(yè)有限公司，它建設(shè)地是在海南省儋州市洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，它大約占8000畝地，一期工程的總投資105億元人民幣，年產(chǎn)化學(xué)漂白硫酸鹽桉木漿100萬噸，這一項(xiàng)目注冊(cè)成立于1999年，開始動(dòng)工興建是在2003年5月，正式投產(chǎn)的時(shí)間是2005年3月28日。公司最主要的生產(chǎn)產(chǎn)品是化學(xué)漂白硫酸鹽木漿。金海漿紙業(yè)公司為了讓經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益能同步發(fā)展，以“科學(xué)營林、環(huán)保制漿和綠色造紙”來達(dá)成這一奮斗目標(biāo)，公司提出的環(huán)保理念是：“植樹造林、造福自然、制漿造紙、造福人民”，要實(shí)現(xiàn)林制漿造紙一體化大循環(huán)和企業(yè)的節(jié)能減排，必須通過堅(jiān)持不懈的實(shí)踐和小循環(huán)的綜合利用，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)總策劃，金海漿紙業(yè)公司將成為位于海南省儋州市洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的最大的紙業(yè)城，發(fā)展成以林、漿、紙、紙制品為一體的最大型聯(lián)合企業(yè)。金海漿紙業(yè)有限公司在污染治理方面很重視。公司為了保證在所有排放過程處理后要達(dá)到國家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，投入了27億元來治理污染，所以公司非常重視，還嚴(yán)格要求管理其日常的生產(chǎn)。同時(shí)，金海漿造紙公司在回收生產(chǎn)過程中對(duì)廢棄物進(jìn)行綜合利用，還置備了新的廢棄物處理科學(xué)設(shè)備，引進(jìn)了先進(jìn)的污染治理生產(chǎn)技術(shù)。并且金海漿紙業(yè)有限公司在污染治理方面的努力獲得了國家以及海南省政府的認(rèn)可。2.2金海漿紙業(yè)公司基本生產(chǎn)情況2.2.1企業(yè)造紙（木漿）工藝流程用來制作漿的原材料包括四類：種毛纖維類、韌皮纖維類、木材纖維類和莖干纖維類。制作木漿生產(chǎn)中主要由植物纖維原料經(jīng)過化學(xué)、機(jī)械分解，或者用兩種相結(jié)合的方法來分解成天然色或漂白漿。金海漿紙業(yè)公司制漿主要使用桉木和一些相思樹為原材料生產(chǎn)出漂白闊葉木硫酸鹽漿，此工藝流程相對(duì)比較簡單，如圖2-1所示：圖2-1企業(yè)制木漿工藝流程圖在公司制漿過程中，漂白闊葉木硫酸鹽漿一般用作蒸煮劑。因?yàn)樵谡糁蟮倪^程中，由于液體的處于比較溫和狀態(tài)，所以纖維沒有受到強(qiáng)烈的侵蝕，而且它的強(qiáng)度相對(duì)較強(qiáng)，紙的制作，它的耐折性、撕破性和撕破強(qiáng)度都很好。從流程圖中我們可以看到這個(gè)制作過程有幾個(gè)方面對(duì)環(huán)境來說是相對(duì)友好的：例如固體廢棄物可以通過利用燃燒、煅燒、堆肥的方法，可以作為水泥添加劑或者水泥原料等措施。通過我對(duì)公司的了解以及同當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下，我認(rèn)為一個(gè)公司想要向前發(fā)展，必須在發(fā)展的同時(shí)顧慮到保護(hù)環(huán)境，這也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。2.2.2企業(yè)制備過程中污染物排放情況金海漿紙業(yè)公司對(duì)外面環(huán)境的負(fù)面影響主要來自空氣、水、土壤等方面。制漿在連續(xù)生產(chǎn)過程中所排放出的污染物包括BOD、SS、SO2、NOx、木屑等。所以，在制漿過程中的廢棄物排放主要包括以下三個(gè)來源:（1）金海漿紙業(yè)公司廢水中的污染物主要包括BOD5、CODer、SS、色度、PH、AOX等。廢水污染物的產(chǎn)生是由原材料車間、制漿車間、堿回收車間、漿板車間與化學(xué)廠之間排放出的蒸煮廢液以及制漿過程中產(chǎn)生的廢液、堿回收工藝廢液、黑液等，以及洗選漂工藝廢水和造紙工段有機(jī)廢水產(chǎn)生的。（2）金海漿紙業(yè)公司的廢氣的產(chǎn)生是由于熱電站燃料鍋爐、蒸煮系統(tǒng)、堿回收爐、石灰窯、漂白及化學(xué)品生產(chǎn)車間所排放的廢氣所產(chǎn)生的。主要包括NO2、SO2、H2S、甲硫醇、二甲硫醇和二甲硫醚、HO1等排放物。（3）海漿紙業(yè)公司主要的固體廢棄物包括:白泥以及鍋爐灰渣、制漿工藝的漿渣、堿回收車間的綠泥，污水處理廠的污泥等；備料工藝的廢原料如樹皮、木屑等。2.3海南金海漿紙業(yè)公司成本管理現(xiàn)狀2.3.1金海漿紙業(yè)公司成本管理的措施金海漿紙業(yè)公司的成本管理工作的實(shí)行主要是為了提高金海漿紙業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力，為此提出了以下這幾個(gè)措施:第一個(gè)措施，在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，由于金海漿紙業(yè)公司對(duì)科學(xué)技術(shù)的改進(jìn)和環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，已開發(fā)出新的環(huán)保型白面卡紙和環(huán)保牛皮掛面箱紙等環(huán)保產(chǎn)品，這會(huì)相對(duì)減少資源的耗費(fèi)，從而節(jié)省原材料的成本；第二個(gè)措施，在生產(chǎn)與環(huán)境管理環(huán)節(jié)中，金海漿紙業(yè)公司為了降低在生產(chǎn)過程中所帶來的污染和提高清潔生產(chǎn)能力，采用了清潔生產(chǎn)模式，主要使用清潔能源和原材料，如投資建設(shè)沼氣發(fā)電和光伏發(fā)電的先進(jìn)設(shè)備，國內(nèi)外原材料選擇木漿和廢紙兩種材料的產(chǎn)品生產(chǎn)，它們的比例要求是1:10，并且要選擇更好的密封材料存儲(chǔ)位置，能夠有效地降低了粉塵和雨水對(duì)材料的污染和沉積物污染；第三個(gè)措施，在處理廢棄物和回收環(huán)節(jié)中，包括了以下這三個(gè)方面：第一，對(duì)于廢水來說，為了減少水污染，金海漿紙業(yè)公司應(yīng)采用中水回收利用設(shè)備；第二，對(duì)于廢氣，為了減少大氣的污染，公司采用了科學(xué)先進(jìn)的生物過濾技術(shù)和脫硫技術(shù)；第三，對(duì)于廢棄物，減少廢棄物的污染，金海漿紙業(yè)公司采用分類處置法，回收廢紙漿、生活上的垃圾和其他一般的廢棄物，出售給收購站或者是對(duì)廢棄物的填埋或焚燒，還為此建立了專門的危險(xiǎn)廢棄物處置中心，對(duì)危險(xiǎn)的廢棄物能夠進(jìn)行集中處理。除上述內(nèi)容外，金海漿紙業(yè)公司還將為工作人員提供每月的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這大大提高了工作人員對(duì)管理環(huán)境的重視程度，也提高了公司自身的管理水平。2.3.2成本的核算方法目前為止，金海漿紙業(yè)公司主要是采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，根據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)建立作業(yè)成本數(shù)據(jù)庫，根據(jù)成本動(dòng)因計(jì)算企業(yè)成本。然而，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒有核算在生產(chǎn)過程中形成廢棄物的成本，并不能夠全面、客觀地反映企業(yè)的成本，所以目前金海漿紙業(yè)采用的成本核算方法是不合理的。通過以上分析表明，金海漿紙業(yè)公司在成本管理方面實(shí)施了一些措施。然而，成本管理依然缺乏準(zhǔn)確性的成本數(shù)據(jù)并產(chǎn)生了偏差，以至于影響了企業(yè)管理決策的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致了成本管理工作水平和經(jīng)濟(jì)效益的下降，究其原因，是沒有與企業(yè)管理相結(jié)合，也沒有按照國家有關(guān)規(guī)定和制度提供產(chǎn)品成本和費(fèi)用的核算資料。但在成本會(huì)計(jì)下，金海漿紙業(yè)公司要想減少污染、降低成本、降低資源消耗，可以建立各種物量中心，核算產(chǎn)品的產(chǎn)出和投入的數(shù)量，更好地區(qū)分開產(chǎn)成品和廢棄物的成本分配，找出廢棄物占物量中心的較大比重，然后分析出廢棄物的成本組成成分，并確定廢棄物產(chǎn)生的來源，只有這樣，才能夠保證成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，有利于發(fā)展產(chǎn)品的生產(chǎn)，還有利于加強(qiáng)金海漿紙業(yè)公司的經(jīng)營管理。2.4海南金海漿紙業(yè)公司成本構(gòu)成分析2.4.1在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)金海漿紙業(yè)公司在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的環(huán)境保護(hù)的成本支出，其主要的重點(diǎn)是最大限度地減少環(huán)境的污染。公司對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本支出，主要是為了減少廢棄物的排放，降低企業(yè)的處置成本，增加了資源的利用率，加強(qiáng)了對(duì)成本的控制，更好的完善企業(yè)自身的成本管理。金海漿紙業(yè)公司研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本產(chǎn)生主要是科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和設(shè)備的改造，主要以開發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品為主。公司利用先進(jìn)的新型生物脫墨劑和氧化還原劑，改進(jìn)了工藝技術(shù)，提高了生產(chǎn)階段紙的質(zhì)量和功能，節(jié)約了企業(yè)的開支，不斷降低廢棄物處理階段的成本，降低廢棄物的污染，減少了能源和資源的耗費(fèi)。與此同時(shí)，并對(duì)環(huán)保白紙板的工藝設(shè)備進(jìn)行了改善，例如采用生物脂肪脫酶技術(shù)，可以降低材料成本和資源的浪費(fèi)，因?yàn)檫@一技術(shù)的運(yùn)用使辦公廢紙可以替代漂白木漿。由此可以得出結(jié)論，公司是為了減少生產(chǎn)成本、銷售成本、處理廢棄物產(chǎn)生的成本以及回收階段的成本，才會(huì)提出研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)這一措施，以促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。2.4.2在生產(chǎn)與環(huán)境管理環(huán)節(jié)這一環(huán)節(jié)中金海漿紙業(yè)的成本主要來自于生產(chǎn)過程中物量中心的負(fù)產(chǎn)品成本以及環(huán)保成本。造成前一種成本的主要原因是產(chǎn)品的原材料是日本廢紙，雜質(zhì)較多，制漿率較低，造成材料損失成本的增加。在生產(chǎn)過程中渣漿料溢流問題嚴(yán)重，污染了車間的環(huán)境，同時(shí)也造成了資源的耗費(fèi)。使用輔助材料不恰當(dāng)?shù)脑挄?huì)導(dǎo)致負(fù)產(chǎn)品數(shù)量增加；而由于類似設(shè)備供過于求和現(xiàn)有蒸汽回收設(shè)備利用率低使能源成本增加。造成最后一種成本產(chǎn)生的原因是:公司為了節(jié)約能源，減少污染物排放，公司投入了大量的資金建設(shè)污水管理系統(tǒng)、光伏發(fā)電設(shè)備及廢氣發(fā)電設(shè)備。為了提高員工的環(huán)保意識(shí)，增加了環(huán)境教育和培訓(xùn)方面的開支。2.4.3廢棄物處理和回收環(huán)節(jié)金海漿紙業(yè)公司在固體廢物的處理中，它不將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只是通過焚燒、掩埋等方式進(jìn)行廢物處理。由于廢水回收處理設(shè)備的老舊，且缺乏完善的設(shè)備，運(yùn)行速度較低，限制了公司處理廢水的能力，導(dǎo)致污水處理不穩(wěn)定，污水處理效率低，導(dǎo)致了污水排放和處理成本增加；廢水的排放和處理費(fèi)用增加，公司花費(fèi)大量的資金購買噪聲防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)了對(duì)個(gè)別設(shè)備的噪聲防護(hù)，卻忽視了種植植被能弱化噪聲的方法，以至于導(dǎo)致廢氣發(fā)電設(shè)備的建造耗資巨大。但是由于廢氣中水分過多，發(fā)電效率低，不利于發(fā)電，使得廢氣的處理成本增加。2.4.4銷售階段金海漿紙業(yè)公司銷售階段成本的形成主要是由產(chǎn)品包裝產(chǎn)生能源、材料。如：包裝物鐵絲、打包帶等，還有系統(tǒng)成本、公司宣傳的環(huán)保廣告成本以及在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的運(yùn)輸成本等因素造成的。這會(huì)導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，形成了廢棄物，從而形成了一定的資源成本，對(duì)資源和環(huán)境產(chǎn)生了一定的影響。2.5海南金海漿紙業(yè)公司成本管理存在的問題1.從金海漿紙業(yè)公司的成本核算方法來看，目前金海漿紙業(yè)公司的成本核算不合理、不夠全面。公司作業(yè)成本法只是關(guān)注了生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用，無法為管理者提供準(zhǔn)確性的成本數(shù)據(jù)。公司缺乏成本的預(yù)測(cè)和決策，以至于成本管理的重點(diǎn)偏離了，使公司無法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制。2.從金海漿紙業(yè)公司成本形成的角度上看，該公司沒有注意到廢棄物處理設(shè)備的設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品環(huán)保包裝的研發(fā)與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)；在生產(chǎn)和環(huán)境管理環(huán)節(jié)中，由于設(shè)備的老舊，以及沒有更換的設(shè)備、工藝的復(fù)雜、原材料質(zhì)量差等原因，使公司造成嚴(yán)重的能源浪費(fèi)、工作效率低下，成本顯著增加；在廢物回收處理過程中，由于過于依賴高成本的設(shè)備，固體廢棄物的處理方法的不恰當(dāng)，導(dǎo)致了公司成本增加。當(dāng)廢氣處理效率低下時(shí)會(huì)導(dǎo)致處理成本控制效率也會(huì)降低，污水處理效率的降低是由于不穩(wěn)定的廢水處理系統(tǒng)，它會(huì)增加公司的處置成本。此外，噪音控制設(shè)備并沒有考慮到夜間工作噪聲對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。并且，也沒有考慮到植被對(duì)降低噪音措施的影響，然而公司只關(guān)注高投入，而忽視了這些問題。在銷售階段過程中，包裝材料對(duì)環(huán)境不太友好，導(dǎo)致原紙材料因包裝而損耗大，從而造成資源上的浪費(fèi)和成本的形成。3.金海漿紙業(yè)公司成本管理體系不健全。雖然公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到環(huán)境治理的緊迫性，而金海漿紙業(yè)公司也投入了大量的資金成本，但是目前還沒有完善的成本管理體系，其成本投入還沒有進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策管理，具有很大程度的隨意性。在此看來，公司沒有一套完整的環(huán)境成本管理體系，它不僅沒有節(jié)約公司的成本，反而還提高了公司的成本，使公司承擔(dān)更沉重的成本。3加強(qiáng)海南金海漿紙業(yè)公司成本管理的對(duì)策3.1優(yōu)化成本會(huì)計(jì)核算方法結(jié)合我們所學(xué)的知識(shí)以及公司本身的情況，提高科學(xué)有效的成本核算方法，加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論的結(jié)合，作業(yè)成本法的成本結(jié)果應(yīng)該由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本結(jié)果來代替，或者公司也可以采用多種成本核算方法，這能夠讓公司成本管理工作的效率和質(zhì)量都得到了提高，使成本核算的數(shù)據(jù)更科學(xué)、更有效，成本也得到了相對(duì)的控制，促進(jìn)公司利潤不斷地提高。3.2研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)—開展生態(tài)設(shè)計(jì)金海漿紙業(yè)公司應(yīng)大力發(fā)展處理廢水、節(jié)能、高效處理廢紙等技術(shù)，以減少廢棄物的產(chǎn)生率和處理成本。公司的產(chǎn)品包裝在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該采用容易降解的原材料，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)的理念。因?yàn)樵埌b的材料是塑料薄膜，不容易降解，而使用塑料薄膜薄膜會(huì)造成環(huán)境污染。因此，在設(shè)計(jì)時(shí)，原紙包裝可以設(shè)計(jì)成容易降解的材料，以降低材料的浪費(fèi)。在生產(chǎn)過程中形成的破損原紙可以代替塑料薄膜，這樣可以節(jié)約能源、資源以及降低環(huán)境成本。3.3生產(chǎn)及管理環(huán)節(jié)—清潔生產(chǎn)1.改進(jìn)生產(chǎn)工藝。公司可以將排渣系統(tǒng)改為連續(xù)性排渣，可以改善漿料的質(zhì)量，相對(duì)減少了排放閥門磨損和擴(kuò)展了排渣裝置的壽命，降低設(shè)備的折舊率，減少公司的環(huán)境成本，同時(shí)由于污泥排放過程的持續(xù)改進(jìn)，公司可以停止使用四段除砂和供漿電機(jī)，節(jié)約電能，降低成本。同時(shí)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)還可以減少資源和能源耗廢。2.更新工廠的蒸汽設(shè)備、原材料。公司應(yīng)該更換舊設(shè)備，更新蒸汽設(shè)備，引進(jìn)德國的先進(jìn)設(shè)備，提高蒸汽效率。與此同時(shí)，在原料的選擇上，選用低雜質(zhì)的廢紙，以減少紙漿中漿渣和砂渣在紙漿中的含量，提高紙漿的出漿率，降低原材料的使用成本。3.4廢棄物的回收及處理環(huán)節(jié)—有效利用1.公司應(yīng)該采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和完善的三廢處理設(shè)施，減少BOD、CODer、SS的排放。末端廢水經(jīng)過三步處理后，可達(dá)到并優(yōu)于國家排放標(biāo)準(zhǔn)，排放到深海。2.采用先進(jìn)的堿回收鍋爐、多燃料鍋爐、石灰窯靜電除塵裝置，減少了SO2、NOx的產(chǎn)生，煙氣排放遠(yuǎn)低于國家排放標(biāo)準(zhǔn)。3.在準(zhǔn)備部分，使用的方法是備料，其余的木屑和木粉在生產(chǎn)過程中通過傳送帶送到多種燃料鍋爐進(jìn)行燃燒并加以利用，制漿車間的篩渣也通過鍋爐燃燒后脫水，以減少廢棄物產(chǎn)生。4.在廢棄物的回收及處理環(huán)節(jié)中，公司采用機(jī)械振動(dòng)設(shè)備，并對(duì)泵和壓力篩等采用了減振降噪設(shè)備。對(duì)高壓氣流形成的風(fēng)機(jī)、真空泵、蒸汽排汽等，采用了消聲器，并要符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。為了減少噪聲對(duì)工作人員身體的傷害，就要對(duì)在車間工作的工作人員進(jìn)行噪聲防護(hù)。同時(shí)，在周圍嘈雜的車間建設(shè)一定的寬度綠化隔離區(qū)域，對(duì)工廠的綠化進(jìn)一步的加強(qiáng)，這樣能夠減少對(duì)工作人員和周圍居民的生活和工作環(huán)境的影響，能夠充分體現(xiàn)出公司的社會(huì)責(zé)任感。3.5銷售階段—推廣綠色營銷金海漿紙業(yè)公司為了促進(jìn)消費(fèi)者的綠色欲望，通過廣告宣傳定位產(chǎn)品的綠色功能。首先，公司為了給綠色營銷提供一定的依據(jù)，要通過綠色營銷，建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，并捕獲綠色信息。為了樹立公司的綠色形象和產(chǎn)品綠色銷售的重要溝通方式，銷售人員必須掌握公司綠色產(chǎn)品的特點(diǎn)。并且，為了樹立公司及其產(chǎn)品的綠色形象，客戶需要了解公司產(chǎn)品的綠色理念。以滿足現(xiàn)在市場的綠色理念，擴(kuò)張公司的綠色影響力，推廣綠色交通和綠色服務(wù)，盡量避免環(huán)境的污染。其次，我們可以讓政府了解公司在改善環(huán)境這一方面的堅(jiān)持努力，希望得到政府的支持，從而更好的獲得政府在治理環(huán)境的資金資助。與此同時(shí)，在綠色包裝的設(shè)計(jì)方面采用了再生材料或可再生材料包裝、可降解包裝，在綠色銷售方面我們還要注意保護(hù)公共的安全，這樣才有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。4結(jié)論本文通過網(wǎng)上查閱資料以及對(duì)金海漿紙業(yè)公司成本會(huì)計(jì)成本管理現(xiàn)狀的研究，可以看出造紙廠具有保護(hù)環(huán)境和治理的意