葛亭煤礦選煤廠管理制度

總則為了依法治廠、以嚴治廠，逐步建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化和法制化，維護廠區(qū)正常的工作、生產(chǎn)秩序，落實安全生產(chǎn)方針，使我廠的管理工作有法可依、有章可循，避免隨意性，體現(xiàn)嚴肅性，增強透明度，保證政令暢通，為全面完成我廠各項指標、任務奠定基礎，依照上級有關(guān)法規(guī)和文件指示精神，結(jié)合我廠實際，特制定本管理制度。目錄葛亭選煤廠運行管理模式…………4廠長崗位責任制……………………7生產(chǎn)副廠長崗位責任制……………8機電副廠長崗位責任制……………9管理崗位崗位責任制………………10職工崗位責任制……………………14洗煤廠安全管理制度匯編…………26自?；ケＢ?lián)保的安全要求…………36消防管理制度………39考勤及請休假制度…………………40煤質(zhì)管理規(guī)定及考核辦法…………43生產(chǎn)巡檢制度………45值班管理規(guī)定………46勞動保護與安全衛(wèi)生………………47選煤廠材料出入庫管理制度………50安全辦公會議制度…………………52班前會會議制度……………………53生產(chǎn)調(diào)度會議制度…………………54交接班制度…………55節(jié)能降耗管理規(guī)定…………………56停送電管理制度……………………59選煤廠違章認定標準………………61機電設備管理制度…………………63機電設備定期檢查制度……………65機電設備維護保養(yǎng)制度……………66機電設備巡回檢查制度……………72機電設備包機責任制………………73設備點檢制度………74事故隱患排查制度…………………76事故及隱患追查制度………………77事故匯報及分析制度………………78事故應急救援制度…………………80事故追查管理標準…………………81事故統(tǒng)計報告制度…………………87葛亭選煤廠運行管理模式葛亭選煤廠已正式投產(chǎn)，為實現(xiàn)起步高，標準嚴，用人少，效率高的管理目標，特制定以下運行管理模式。一、廠領(lǐng)導：廠長：徐光鋒機修安全生產(chǎn)副廠長：李繼剛電氣安全生產(chǎn)副廠長：王飛二、生產(chǎn)管理機構(gòu)：設兩室四班1、兩室：集控調(diào)度室員工：6人行政辦公室主任：石翠娟2、三班：生產(chǎn)一班經(jīng)理：代文雷員工：12人生產(chǎn)二班經(jīng)理：程平箴員工：12人生產(chǎn)三班經(jīng)理：高強 員工 ：8人三、工作內(nèi)容1、集控調(diào)度室：負責全廠的生產(chǎn)系統(tǒng)的啟停車操作，停送電工作，及生產(chǎn)調(diào)度指揮。作業(yè)方式為三個班半月倒班一次。2、行政辦公室：日常事務的處理、文秘、庫管、后勤、財務、出納、勞資管理。3、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班：實行司機鉗工化，即開車是司機，停車是檢修工，重點是當日設備系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，確保井下出多少，入洗多少，同時利用生產(chǎn)空隙時間，停車按規(guī)定完成本班負責的設備維修和標化建設。工作時間14：00---22：00，時22：00---6：00。半月互相倒班一次。4、檢修班三班：實行機修工司機化，即開車是司機，停車是檢修工，需要開車時是司機，按廠部的規(guī)定要求，重點是完成設備的維修保養(yǎng)工作，維修保養(yǎng)實行強制性檢修，和專責維修，相結(jié)合的方式，井下產(chǎn)量大或因其它原因，兩個小班未完成當日入洗任務時，全部上崗組織進行原煤入洗作業(yè)。每日要和兩個運轉(zhuǎn)班進行交接班工作。工作時間6：00---14：00，不倒班。四、崗位分布情況及巡視范圍.1、一號崗位：(定編兩人)塊煤車間三號崗位：(定編一人)2、301機頭皮帶機機頭到機尾、255、256、257、258給煤機。3、二號崗位：(定編兩人)主洗車間、壓風機房、介質(zhì)庫、和濃縮車間。4、四號崗位：(定編一人)801精煤皮帶、811中煤入倉皮帶、821矸石入倉皮帶。801、811、821走廊往下至機尾。5、五號：(定編一人)802精煤入倉皮帶。和821、811、801機頭部。5、六號崗位：(定編兩人)壓濾車間6、七號崗位：（定編五人）干燥車間六、崗位標化分工生產(chǎn)一班：1、802皮帶及矸石、中煤倉上。所有設備、玻璃、電機、減速器、地面、皮帶架、配重、燈具、消防設施、皮帶秤、墻面。各操作箱。2、301皮帶、玻璃、地面、皮帶架、地面、燈具、皮帶秤、消防設施、墻面、各操作箱。3、壓濾二、三層、所有設備。地面、玻璃、墻面、燈具、消防設施、操作箱介質(zhì)庫。4、主洗車間的三四五層。所有設備、墻面、網(wǎng)格板、玻璃、燈具、消防設施、操作箱。生產(chǎn)二班：1、801、811、821自矸倉下斜坡開始到機尾、玻璃、墻面、地面、皮帶架、燈具、皮帶秤、消防設施、配重。2、主洗車間一層、二層所有設備、玻璃、地面、濃縮車間、加藥系統(tǒng)、所有設備。3、壓濾車間一層的所有設備、樓梯間的地面、墻面、玻璃、燈具、消防設施、樓梯扶手廠長崗位責任制1、貫徹“安全第一、預防為主”方針，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，是選煤廠安全生產(chǎn)的第一責任者。2、負責選煤廠經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標的實施和實現(xiàn)，使選煤廠利潤最大化。3、組織制定選煤廠安全、生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等各項管理制度。4、負責對選煤廠各部門工作部署、指導、督促、檢查和考評，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、科學的管理目標。5、堅持“以人為本”的管理理念，負責選煤廠內(nèi)部人員的管理、使用和考核，建設一支高素質(zhì)的員工隊伍。6、組織召開選煤廠廠務會、生產(chǎn)作業(yè)計劃會和月度考核會等廠部相關(guān)會議。7、充分調(diào)動各分管副職的主觀能動性和工作積極性，合理劃分業(yè)務負責范圍，協(xié)調(diào)各分管副職之間的業(yè)務關(guān)系。在管理層形成工作有序，即抓好重點，又不留死角；即出色完成責任范圍內(nèi)的工作，又主動對交叉范圍內(nèi)的工作施以援手。在全廠形成項項工作有人管，各項指標有人負責，團結(jié)協(xié)作，和諧共進的局面。生產(chǎn)副廠長崗位責任制1、協(xié)助廠長做好生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量及質(zhì)量標準化工作。2、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責。3、參與審定選煤廠的年度、月度生產(chǎn)計劃并組織實施，保質(zhì)保量完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標任務。4、主持調(diào)度會議，及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的一切問題。搞好各班組的相互配合。積極推行崗位司機鉗工化，機修人員崗位化。5、負責生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場、工業(yè)場區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，是質(zhì)量標準化工作達標的第一責任者。6、建立、健全安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量標準化管理體系；建立詳細的煤質(zhì)檢驗制度，掌握第一手資料，確保產(chǎn)品質(zhì)量；7、應有超前管理和預防意識，要對生產(chǎn)事故和煤質(zhì)事故負責，并要認真組織事故調(diào)查分析，提出事故調(diào)查報告和處理意見。8、負責選煤廠的工藝改進和技術(shù)改造，提高產(chǎn)品的數(shù)質(zhì)量，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)逐步合理化，效益保持最大化。機電副廠長崗位責任制1、向廠長負責，協(xié)助廠長做好機電設備管理和安全及調(diào)度管理工作。2、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對全廠的安全工作負責。嚴格貫徹和執(zhí)行國家的各項安全生產(chǎn)方針。主持制定本廠安全生產(chǎn)計劃和各項安全制度，并組織貫徹實施，認真開展安全教育和技術(shù)培訓工作。3、貫徹執(zhí)行各項機電管理制度，組織機電設備綜合管理，定期檢查考評設備完好、保養(yǎng)工作。制定設備小、中、大修計劃，組織實施計劃的落實。積極推行崗位司機鉗工化，機修人員崗位化。4、選煤廠需工藝改進、技術(shù)改造或設備更新時，負責制定施工方案，并組織實施。完成負責全廠機電設備、備品、備件和材料計劃的編制申報。5、建立、健全機電安全管理工作體系，對重大機電事故負責，并組織對重大機電事故的調(diào)查分析，提出事故調(diào)查報告。6、負責設備設施完好的質(zhì)量標準化工作，制定設備強制性檢修制度和專責維修制度，要有超前的管理意識，杜絕各類機電事故。掌握全廠機電設備運行狀況，保證工藝設備的技術(shù)性能，確保生產(chǎn)正常進行。管理崗崗位責任制經(jīng)理崗位責任制1、生產(chǎn)經(jīng)理（1）向生產(chǎn)副廠長負責，對班組的安全生產(chǎn)和設備的維修、保養(yǎng)具體負責。（2）堅持“安全第一方針”，執(zhí)行安全規(guī)程，對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。（3）根據(jù)每月的生產(chǎn)任務指標積極組織班組完成當班任務生產(chǎn)。（4）組織召開好班前、班后會，對生產(chǎn)現(xiàn)場和運轉(zhuǎn)系統(tǒng)要有超前的管理和預防意識，應對當班的生產(chǎn)事故和煤炭質(zhì)量事故全面負責。（5）對當班0.5小時以下（包括0.5小時）生產(chǎn)系統(tǒng)停車事故的分析，并形成分析報告報廠。分析報告內(nèi)容包括：事故經(jīng)過、事故原因、事故考核、整改措施。（6）檢查員工對照巡查標準認真做好巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織處理。搞好本班組的質(zhì)量標準化工作和交接班工作。（7）負責班組員工的各項規(guī)程的現(xiàn)場培訓教育，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。督促檢查崗位人員的上崗情況，遵章作業(yè)，遵守勞動紀律。2、機修經(jīng)理（1）向機電副廠長負責，做好日常設備維修保養(yǎng)和備品備件的檢修管理工作。（2）負責機修班組的全面管理，嚴格執(zhí)行機修各工種的行業(yè)質(zhì)量標準和安全規(guī)程要求，是機修班組安全管理的第一責任者。（3）組織帶領(lǐng)機修班組員工完成設備、設施的檢查維護保養(yǎng)任務。（4）全面掌握設備的運行狀況，制定設備強制性保養(yǎng)制度和專責維修制度并要認真檢查落實，決不允許有虛假行為。要具有超前管理和防范意識，杜絕跟著事故跑的問題發(fā)生。（5）每月至少組織兩次或兩次以上，有經(jīng)驗的員工對全廠設備設施認真巡視檢查。全面了解掌握設備現(xiàn)狀，針對存在的問題制定出解決辦法。（6）負責本班組員工現(xiàn)場安全、業(yè)務技術(shù)學習和安全操作規(guī)程和培訓，督促檢查崗位人員的上崗情況，認真抓好勞動紀律和工作現(xiàn)場的清掃工作。（7）按照庫房管理的要求，負責機修班組范圍內(nèi)機械、設備工具材料的管理。材料配件到貨的驗收和搬運入庫工作，每月根據(jù)材料、配件的使用情況，制定采購計劃報分管廠長審查。（8）負責選煤廠設備、設施技術(shù)改造和創(chuàng)新的實施工作。（9）負責對機電事故的分析，并形成分析報告報廠。分析報告內(nèi)容包括：事故經(jīng)過、事故原因、事故考核、整改措施。（10）做好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作。值班經(jīng)理崗位責任制1、向廠長負責，協(xié)助生產(chǎn)、機電副廠長做好生產(chǎn)和機電班組的日常管理和設備的巡檢、維修保養(yǎng)工作。2、貫徹安全第一，預防為主的方針，對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。3、制定完善調(diào)度管理制度，對生產(chǎn)調(diào)度的日常工作負全面責任；規(guī)范調(diào)度工作記錄，統(tǒng)計匯總各項數(shù)據(jù)和記錄，做好上通下達工作。4、參與選煤廠的年度、月度生產(chǎn)計劃并組織實施，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)計劃任務。5、參與制定選煤廠的機電設備大、中、小修和日常檢查、保養(yǎng)、更換的計劃。6、負責組織生產(chǎn)、機電、煤質(zhì)事故的調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓，提出事故報告。7、負責員工的安全、業(yè)務、技術(shù)學習和安全技術(shù)操作培訓。8、負責生產(chǎn)和機修班的生產(chǎn)維修指導、問題的處理及事故的搶修。9、組織監(jiān)督生產(chǎn)、機修班組完成各項生產(chǎn)指標和檢修任務，對沒完成當班生產(chǎn)指標和檢修任務的班組，要組織進行分析，有權(quán)提出考核意見。10、做好技術(shù)管理工作，建立技術(shù)檔案，協(xié)助廠長做好標化檢查匯總等工作。辦公室主任崗位責任制1、對公司和廠長負責，嚴格執(zhí)行財務出納制度和物資管理及勞資管理制度，落實廠長交辦的各項工作。2、負責各類文件資料檔案的整合管理以及文秘工作。3、嚴格執(zhí)行公司的財務審批制度，執(zhí)行要嚴謹、賬目要清晰；財務事宜要勤匯報、勤請示，不經(jīng)批準不得擅自處理財務賬目。4、接到采購計劃要認真核對，有庫存的不得重復采購，核算出費用報廠長批準，方可執(zhí)行，絕不允許無計劃盲目采購，努力做到零庫存。5、采購物資要貨比三家擇優(yōu)選購。6、物資入庫要實事求是，見物驗收的入庫原則，嚴格按照標準驗收材料配件（有機電副廠長主持執(zhí)行）。7、負責全廠員工的考勤、工資獎金的計算匯總工作，做到準確可靠及時上報，確保工資的按時發(fā)放。8、負責做好接待和對外的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，樹立普賽斯公司的良好工作。職工崗位責任制生產(chǎn)班長崗位責任制在分管廠長的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，負責本班的生產(chǎn)管理工作。組織職工貫徹落實各項安全管理規(guī)定、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，做到按章指揮，按章作業(yè)。合理組織勞動出勤，搞好安全設施的維護工作。提高職工的業(yè)務素質(zhì)，加強生產(chǎn)過程的安全與質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全和生產(chǎn)重大問題，要及時向廠值班領(lǐng)導匯報，并采取有效措施，進行處理。認真落實解決影響產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全的各種隱患問題，并對處理結(jié)果負責。負責召開班前班后會，在安排生產(chǎn)任務的同時要全面安排安全工作。負責分管范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清掃工作，保證文明生產(chǎn)。。維修班長崗位責任制1、在分管廠長的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，搞好本車間設備的維護、維修及管理工作。2、組織職工貫徹落實各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施。3、合理組織勞動出勤，搞好安全設施、安全保護的完善工作。4、組織職工落實好包機責任制，深入現(xiàn)場，檢查設備的維修、保養(yǎng)情況，及時上報設備大檢修計劃和材料配件計劃。5、負責設備的安裝、維修、保養(yǎng)、事故搶修，確保設備正常運轉(zhuǎn)。6、認真解決影響設備及人身安全的各種隱患問題，并對處理結(jié)果負責。7、負責召開班前班后會，在安排維修工作的同時要全面安排安全工作。8、把好材料、配件領(lǐng)用關(guān)，組織職工搞好修舊利廢工作。維修工安全生產(chǎn)崗位責任制1、洗煤廠維修工對洗煤廠安全生產(chǎn)及設備檢修質(zhì)量負直接責任，是維修洗煤廠安全生產(chǎn)的第一責任者。2、負責所有洗煤廠的機械設備的定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施處理，并及時向區(qū)隊值班人員匯報。3、負責原煤皮帶，末煤皮帶機選矸皮帶和上倉皮帶的機械部分定期檢查注油，調(diào)整更換易損件靠批螺絲及其他附屬設備的維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，保證設備運轉(zhuǎn)良好。4、負責原煤生產(chǎn)系統(tǒng)的機械部分定期檢查，注油，中小修確保設備靈活可靠安全運轉(zhuǎn)。5、負責洗煤系統(tǒng)的電氣、機械部分定期檢查，注油，日常維修，確保設備靈活可靠安全運轉(zhuǎn)。6、做到設備檢修前先檢查后工作，并且做好檢修前的各種準備工作，確保檢修期間檢修人員的人身安全。使用行車、手拉葫蘆起吊檢修設備或物料時，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和重物起吊有關(guān)注意事項進行操作，確保人員安全。7、使用電氣焊時，嚴格按照操作規(guī)程和有關(guān)操作注意事項，嚴格執(zhí)行用電安全管理規(guī)定，預防各類事故發(fā)生。8、落實好設備檢修包機到人制度，設備檢修完成后，根據(jù)情況要進行試運轉(zhuǎn)工作，杜絕因設備漏檢而造成的人身及設備事故。9、除以上所屬責任范圍內(nèi)正常檢修外，要及時根據(jù)設備運轉(zhuǎn)情況提出爽約檢修計劃及材料計劃，大修方案等，設備檢修時負責檢修設備，材料及工作備品備件的領(lǐng)取。10、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。電氣維修工崗位責任制1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，堅持持證上崗。2、負責各自包機范圍內(nèi)電氣設備的保養(yǎng)和維修，保證設備完好。3、負責電器設備檢查維護、電器性能的檢測；負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的電氣故障及配合處理機電設備問題。4、認真學習安全技術(shù)知識、電工技術(shù)知識及業(yè)務技能，掌握本崗位所負責電氣設備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。5、搞好電氣設備檢修，保證檢修后的電氣設備達到設備完好要求、保護靈敏可靠，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。6、熟練使用電工儀表，熟悉其作用和性能，妥善保管好備品、備件。7、堅持電氣作業(yè)的驗電、放電、掛牌等各項制度。對本職范圍內(nèi)的安全作業(yè)負責，搞好各項作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。8、檢修設備時，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時通知集控室。機械維修工崗位責任制1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，堅持持證上崗。2、負責各自包機范圍內(nèi)機械設備的保養(yǎng)和維修，保證設備完好。3、掌握包機范圍內(nèi)設備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好、四會”（管好、用好、維護好、會檢查、會操作、會維護、會維修），負責設備的日常維護保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。4、按時深入現(xiàn)場巡視包機設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備安全運轉(zhuǎn)。5、堅持計劃檢修，嚴格檢修標準及驗收制度，做到文明施工，及時清理檢修現(xiàn)場。6、對出現(xiàn)的設備事故，應認真分析事故原因，采取對策，吸取教訓，不斷提高維修質(zhì)量。7、搞好檢修作業(yè)時與其它作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對本職工作的安全負責，對因違章作業(yè)造成的事故負直接責任。8、檢修設備時，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時通知集控室。濃縮機司機崗位責任制1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，負責本崗位所屬設備的檢查、維護工作。2、在設備運轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常檢查設備的運轉(zhuǎn)情況，檢查傳動架、軌道、保護裝置、溢流槽等是否正常，保證循環(huán)水池不跑水、不欠水，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。3、掌握設備性能及操作要領(lǐng)，根據(jù)入料性質(zhì)及時調(diào)節(jié)加藥量，完成溢流濃度、底流固體回收率、濃縮效率等工作指標。4、防止雜物、塊煤等從各種渠道進入濃縮機，防止因底流濃度過大造成堵管道事故，負責防止雨、雪天軌道打滑問題。5、負責本崗位的衛(wèi)生清掃工作，并對本崗位消防器材的完好、整潔負責，做到“四無”，嚴格現(xiàn)場交接班制度。6、嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設備安全運轉(zhuǎn)。壓濾司機崗位責任制1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律。2、對本崗位所屬設備運轉(zhuǎn)情況進行檢查，檢查入料泵的運轉(zhuǎn)是否正常，檢查壓濾機傳動部位螺栓是否有松動，濾布是否有破損，密封是否完好．檢查傳動裝置、拉板裝置以及液壓系統(tǒng)的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)聲音及溫度異常，螺絲短缺松動，液壓系統(tǒng)漏油等現(xiàn)象時要及時采取措施，并匯報處理。3、在壓濾機進料后，觀察濾液水是否暢通，壓力表是否正常。4、檢查反吹風是否正常，有無漏風現(xiàn)象，有問題及時處理。5、空車、未進滿料或濾布損壞后嚴禁壓榨。6、確認702皮帶和刮板機開啟后方可卸料，否則嚴禁卸料。7、熟練掌握壓濾設備的操作要領(lǐng)，加強與集控室、濃縮司機的聯(lián)系，及時回收系統(tǒng)內(nèi)的煤泥，確保壓濾系統(tǒng)各項技術(shù)指標的順利完成。8、及時清理濾布上沉積的煤泥，定期沖洗濾布。9、負責本崗位所屬設備及周圍的衛(wèi)生清掃工作，對本崗位門窗、玻璃、消防器材等設施的完好、整潔負責，做到“四無”。集控員崗位責任制熟悉掌握全場生產(chǎn)工藝流程，嚴格執(zhí)行《集控員安全操作規(guī)程》。2、認真做好各項生產(chǎn)記錄和檢修及上級指示記錄。3、貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患及時匯報。4、生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要迅速檢查并做好記錄，及時向值班領(lǐng)導匯報。5、負責集控文明生產(chǎn)。6、堅守崗位，遵守勞動紀律服從上級指揮，禁止脫崗、在崗走思，要密切注意生產(chǎn)狀態(tài)，集中精力精心操作，指揮全場當班生產(chǎn)，積極參加廠里組織的安全培訓和安全活動。7、認真執(zhí)行集控員交接班制度，嚴格按照交接程序交接班，遵守手拉手、口對口交接原則。8、搞好互保、聯(lián)保、自保工作，監(jiān)控現(xiàn)場人員杜絕制止三違。9、負責本崗位的工器具保管,集控室屬重要崗位要制止閑雜人員進入。10、負責月產(chǎn)量、日產(chǎn)量的統(tǒng)計匯總，按時上報廠部。11、搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。巡崗工崗位責任制1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，遵守勞動紀律，工作中必須集中精力，負責現(xiàn)場設備的安全運轉(zhuǎn)及生產(chǎn)情況的巡回檢查工作.2、對生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)要做到勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。3、認真巡查設備運轉(zhuǎn)情況，對重點設備要做到勤聽、勤摸、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。4、經(jīng)常與集控室保持聯(lián)系,以便解決現(xiàn)場存在的問題。5、搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負責，做到“四無”，嚴格交接班制度。6、嚴格遵守安全規(guī)程，確保人身安全和設備安全運轉(zhuǎn)。起重工崗位責任制1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，堅持持證上崗。2、負責各自包機范圍內(nèi)起重設備的維修和保養(yǎng)，保證設備完好。3、熟悉有關(guān)設備安裝、起重、運輸?shù)囊?guī)定和要求。4、能夠正確使用各種起重工具，會操作吊運機械。5、認真學習安全技術(shù)知識、起重技術(shù)知識及業(yè)務能力，掌握本崗位所負責起重設備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。6、搞好起重設備檢修，保證檢修后的起重設備達到完好要求、保護靈敏可靠，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。7、掌握起重物件的起吊位置選擇，準確估計重物重量，選擇合適的起重用具和起吊設備。對本職范圍為內(nèi)的安全作業(yè)負責，搞好各項作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。8、進行起重作業(yè)時，組織好作業(yè)程序及相互之間的信號聯(lián)系。浮沉工崗位責任制1、浮沉試驗人員負責浮沉桶、網(wǎng)底桶、臺秤、案秤的使用，嚴格按規(guī)程作業(yè)。2、浮沉室內(nèi)地面必須隨時清掃擦拭，保持地面清潔，工具用完后要及時清洗干凈。3、各種工具應擺放整齊有序，浮沉桶和網(wǎng)底桶及漏勺網(wǎng)底應無破損，臺秤、案秤零位應平衡，各密度級重液要符合規(guī)定要求。4、非浮沉工不得動用浮工具。5、認真填寫好各種記錄和報表，字跡要工整，不得隨意涂改。設備管理員崗位責任制1、在分管廠長的領(lǐng)導下，負責機電設備的日常管理工作2、負責編制機電設備的年度、季度大中檢修計劃和月度檢修計劃、并組織實施，搞好設備的外委修理工作。3、負責設備的選型和評估工作，提出設備更新、報廢建議，參與設備更新、技術(shù)改造的施工監(jiān)督和驗收工作。4、負責設備技術(shù)操作規(guī)程的編寫工作。5、負責設備完好、保養(yǎng)檢查，指標統(tǒng)計及有關(guān)業(yè)務的考核工作。6、按規(guī)定組織設備事故調(diào)查，并提出處理報告。7、負責設備更新改造的委托設計，參與設計方案和施工方案的審核。8、完成廠長交辦的其它工作。倉庫管理員崗位責任制1、嚴格執(zhí)行礦、廠規(guī)章制度。2、負責本部門材料、配件的領(lǐng)取工作，按生產(chǎn)計劃和實際需要，結(jié)合庫存量及時領(lǐng)取。3、物資出庫必須有分管領(lǐng)導批示，辦理出庫手續(xù)方可領(lǐng)取。4、負責對各種材料、配件、工具進行檢查驗收，按材質(zhì)同、規(guī)格、牌號、標記等分區(qū)域擺放整齊，防止混料、錯料；根據(jù)各種配料配件的理化性質(zhì)進行科學管理和維護，保證不腐、不銹、不霉變、不損壞，保證帳、單、物相符。5、選煤廠內(nèi)部領(lǐng)用，必須使用內(nèi)部領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、本班班長、值班領(lǐng)導簽字后，材料員方可發(fā)放。班長必須對所用數(shù)量負責，尤其把好低值易耗品(燈泡、電線、電焊條等)的領(lǐng)用關(guān)。6、嚴格執(zhí)行交舊換新制度，交回的材料、配件、由倉庫管理員進行統(tǒng)一管理，做好記錄，廠安排再用或修復使用。7、庫房管理要做到類別清、新舊清，存放整齊。帳、物、卡相符，并要保持清潔干凈。8、每月25要對庫存進行盤點，統(tǒng)計核算材料配件噸煤消耗費用，經(jīng)廠長審查后上報公司。9、負責倉庫的安全、防火、防盜工作。主洗車間一樓操作工崗位責任制1、熟悉各個桶、泵和閥門等設備的編號、名稱、位置。2、準確并熟練掌握開車前各個桶的鼓風操作，準備開車時對各個桶進行鼓風，正式開車前將各桶的鼓風關(guān)掉。3、開泵前打開軸封水。4、開車前檢查閥門濾清器，清污排水，檢查氣路是否漏氣。5、熟記設備正常運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象能簡單處理，并及時匯報。6、掌握觀察泵軸溫、軸封的方法。7、手動方式時能熟練操作各泵和閥門，緊急故障時能正確停泵。8、負責本崗位所屬設備及周圍的衛(wèi)生清掃工作，對本崗位門窗、玻璃、消防器材等設施的完好、整潔負責，做到“四無”。主廠房二樓.三樓.四樓操作工崗位責任制1、熟悉各篩子、離心機和磁選機等設備的編號、名稱、位置。2、篩機啟動前認真檢查篩面上有無雜物、設備上及周圍是否有施工和檢修的人員。3、檢查各閥門開啟狀況與前次停車是否有異常，及時報告集控室并進行調(diào)整。4、熟記設備正常運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象能簡單處理，并及時上報。5、巡視篩面物料狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)溜槽堵塞能及時清理，發(fā)現(xiàn)篩子不透篩或跑水現(xiàn)象及時處理并匯報。6、巡視篩面噴水狀況，及時清理噴嘴堵塞。7、觀察分流箱的工作情況。8、開車前清理磁選機干塊，生產(chǎn)過程中巡視磁選機的工況，入料及溢流情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并報告。9、觀察各旋流器壓力狀況，底流和溢流口有無跑冒滴漏現(xiàn)象。10、負責本崗位所屬設備及周圍的衛(wèi)生清掃工作，對本崗位門窗、玻璃、消防器材等設施的完好、整潔負責，做到“四無”。司爐工崗位責任制1、嚴格執(zhí)行司爐工各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟運行。2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不做與本職工作無關(guān)的事。3、當班時必須對鍋爐及其附屬設備經(jīng)常進行巡回檢查；認真填寫各種記錄、發(fā)現(xiàn)故障應及時處置，并報告班長。4、認真做好鍋爐及其附屬設備的保養(yǎng)，協(xié)助做好維修工作。5、做好煤、氣、水、電的計量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵設備的正常運行。6、保持鍋爐及各項設備清潔，儀表顯示清晰準確，工具擺放整齊，灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔。7、配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準備工作。8、認真學習各項有關(guān)法規(guī)，努力鉆研業(yè)務，提高技術(shù)水平。振動篩司機崗位責任制一、振動篩司機對本崗位安全生產(chǎn)工作負責。二、認真學習并執(zhí)行《振動篩安全技術(shù)操作規(guī)程》及上級有關(guān)安全管理規(guī)定。三、堅持每天對所轄范圍內(nèi)的設備進行巡回檢查，有問題應及時處理，不能處理則及時匯報區(qū)隊值班人員，配合維修工處理并做好檢查、檢修、事故紀錄。四、遵守勞動記錄、堅守崗位、認真填寫好運轉(zhuǎn)日志，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。五、負責室內(nèi)衛(wèi)生，積極參加有關(guān)技術(shù)培訓，持證上崗。六、振動篩運行過程中，司機要認真檢查篩板，防止運行情況，防止被堵或砸壞，如出現(xiàn)上述情況要及時聯(lián)系停車檢修。七、配合維修人員搞好日常維修及月度大修計劃，做好檢修后的試運轉(zhuǎn)。洗煤廠安全管理制度匯編一、安全生產(chǎn)責任制度（一）嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮安全保證作用選煤廠廠長對全廠的安全生產(chǎn)負全面責任。牢固樹立“安全責任重于泰山，職工生命高于一切”的觀念，樹立“事故可防可控，事故與隱患可以杜絕，違章就是事故”的觀念。認真落實各級干部安全生產(chǎn)責任制，定期召開安全辦公會，檢查落實安全生產(chǎn)工作，研究解決存在的隱患和問題，安排與制定安全工作措施。選煤廠分管廠長和各值班經(jīng)理對分管的部門和分管的業(yè)務承擔安全責任。凡發(fā)生安全事故、重大隱患、安全質(zhì)量標準化滑坡，要按照職責對分管責任人進行嚴格考核。搞好技術(shù)保安工作。各管理人員制定的各項規(guī)程措施必須符合《選煤廠安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)程措施必須具有針對性、可操作性，規(guī)程措施嚴格按程序?qū)徟l簽字誰負責。各作業(yè)班組要貫徹學習并簽名蓋章，使規(guī)程措施真正起到指揮現(xiàn)場作業(yè)的作用。切實履行跟班管理人員四項職責：一是排查處理現(xiàn)場安全隱患；二是要檢查現(xiàn)場質(zhì)量標準化；三是要糾正不正規(guī)的操作；四是要查所有員工勞動紀律。做到班班有領(lǐng)導在現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)。加強選煤廠領(lǐng)導24小時值班制度。完善安全事故應急預案措施，控制事故的擴大，組織搞好安全事故調(diào)度匯報和落實急救程序。開展安全質(zhì)量標準化工作，努力創(chuàng)建標準化選煤廠全面開展安全質(zhì)量標準化達標工作，要堅持班評估、旬檢查、月考評、季度驗收定級考核的辦法，組織實施質(zhì)量安全標準化重點工程，繼續(xù)搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。標準化建設要高起點，高標準，要圍繞基礎管理精細化、技能裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化的要求，按照標準化選煤廠組織實施。強化機電安全管理，排查安全隱患搞好機電安全管理工作，提高機電設備的檢修質(zhì)量，完善和用好機電設備的各種保護，確保齊全靈敏可靠。對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期經(jīng)驗，保證正常運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行動態(tài)隱患排查反饋制度和重大安全隱患排查制度建立動態(tài)安全隱患排查整改信息反饋系統(tǒng)，要調(diào)動方方面面的力量，形成查找隱患、反饋問題、跟蹤落實與整改考核相閉合的工作程序，造成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氣氛和政策導向。重大安全隱患嚴格排查完善和推進個人安全抵押金的考核要在總結(jié)個人安全抵押金考核工作的基礎上，更加規(guī)范化、制度化，完善賬戶建立、日?？己?、月度獎罰的制度，個人安全抵押金賬戶考核要實現(xiàn)閉合管理。加大安全檢查和事故追查分析考核的力度1、堅持每周五選煤廠安全大檢查，檢查覆蓋面達到100%。安全檢查要填寫隱患“三定表”，對檢查情況進行通報和嚴格考核，重點隱患要下達隱患整改通知書，對不具備安全生產(chǎn)條件的要限期整頓。2、各級干部要轉(zhuǎn)變作風，管人管事。3、加大事故追查處理力度，實行“上追一級”安全責任追究制度。所有事故由主管領(lǐng)導組織分析，分析事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則；嚴格執(zhí)行安全事故領(lǐng)導問責制度。強化安全培訓和安全宣傳教育工作職工教育管理部門制定年度安全培訓計劃，培訓部門按計劃組織實施，積極推行委托制和訂單式的培訓，提高安全培訓的針對性和實效性。二、選煤廠安全管理機構(gòu)廠長：徐光鋒安全副廠長：張肖肖選煤廠安全員：李偉張明寬劉利兵王鵬飛各小班安全直接責任者：一班安全負責人：張明寬二班安全負責人：王鵬飛三班安全負責人：劉利兵三、安全工作目標1、杜絕火災事故；2、消滅輕傷以上人身事故；3、杜絕重大機電事故；4、員工安全教育培訓率100%，上崗合格率100%。四、選煤廠安全生產(chǎn)責任制（一）選煤廠廠長安全生產(chǎn)責任制選煤廠廠長是安全生產(chǎn)的第一責任者，在安全工作方面負以下職責：1、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅持安全第一，保障職工在生產(chǎn)中的安全和健康，保護國家財產(chǎn)和保證生產(chǎn)的正常進行。2、嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和《選煤廠安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，以及葛亭礦頒發(fā)的各項安全管理制度。3、實行安全目標管理，組織制訂有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規(guī)章制度并組織貫徹實施。4、發(fā)生事故時，要積極組織搶救，防止事故擴大，并按照“三不放過”的原則，追查分析處理，采取防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。5、檢查監(jiān)督全廠各級干部、職工的安全工作，對于責任心不強、工作失誤者及時提出批評、警告或進行處罰。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。6、認真聽取并采納職工的合理化建議和批評，不斷改善企業(yè)勞動條件和作業(yè)環(huán)境，對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)方面做出成績的個人和班組進行表彰和獎勵。7、每月10日25日由廠長或安全副廠長組織，對全廠進行全方位、生產(chǎn)全過程的檢查，查出的問題實行“三定”制度，即定責任人、定時間、定工作量，限期整改。8、組織、安排并落實全廠的安全培訓、宣傳、教育工作，逐步提高全廠員工的安全意識。（二）選煤廠安全副廠長責任制選煤廠安全副廠長分管全廠的安全業(yè)務工作，主要負有以下職責：1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，保障職工在生產(chǎn)中的安全和健康，保證生產(chǎn)正常運行。2、嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全的人和事視情節(jié)輕重提出批評、警告或進行處罰。3、主持制訂本廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規(guī)章制度，并組織貫徹實施。4、每月要組織兩次或兩次以上全員參加的，安全教育和技術(shù)培訓工作，要聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員講課。5、定期組織召開安全工作例會，（有事外出時，由生產(chǎn)副廠長代理主持）傳達上級會議及有關(guān)文件、通報等精神，通報全廠當月安全工作情況，安排下月安全工作重點。6、在本廠發(fā)生事故時，要積極組織搶救并及時上報，防止事故擴大。事后要按照“三不放過”的原則，追查分析處理，采取防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。7、實行安全目標管理，指標層層分解展開，責任落實到車間、班組和個人，定期檢查考核，形成一套行之有效的安全管理工作制度。8、定期組織安全檢查，及時消除事故隱患，使各方面安全工作扎實有效。9、在可能發(fā)生重大事故時，有權(quán)決定停止作業(yè)，撤出人員。（三）經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制選煤廠生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)班組負責范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動保護的政策、法令，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。2、嚴格執(zhí)行廠有關(guān)安全管理制度，安全工作要有鐵面孔、鐵手段，另外制訂本班的安全自保、聯(lián)保、互保辦法，生產(chǎn)中要不斷的檢查巡視落實情況。3、要組織好職工的現(xiàn)場安全教育和崗位技術(shù)培訓，使職工熟練的掌握本崗位的操作方法和安全注意事項。4、班中巡查，檢查職工的正規(guī)操作，查三違、查隱患，確保各類安全設施和防護裝置完善、有效、可靠。5、掌握本班人員思想動態(tài)，組織好“一、三、五”安全活動，既有活動內(nèi)容，又要舉一反三吸取教訓，并要認真聽取職工對安全工作的意見、建議，不斷改進安全工作。6、發(fā)生事故應立即趕到現(xiàn)場組織搶救處理，并及時向上級匯報有關(guān)情況，不得隱瞞不報或虛報。五、安全活動制度1、廠部每月要組織兩個全員參加的安全技術(shù)學習，學習《選煤廠安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》及選煤知識和有關(guān)文件規(guī)定，每次學習時間不能低于兩小時。2、安全活動要全員參加，無故不參加者扣20元/次。3、各班組班前會必須先講安全、講規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想。4、各班組必須成立安全活動小組，廠部成立安全機構(gòu)安全網(wǎng)，層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。5、安全活動必須針對現(xiàn)場實際情況，討論現(xiàn)場不安全隱患及處理方法，認真作記錄并上報廠部。6、安全活動(三查)應該檢查各種機械、電氣設備的不安全隱患、安全設施現(xiàn)狀及完好狀況，對存在問題的要限期處理。六、安全教育與培訓制度1、各單位利用班前會不少于30分鐘，對職工進行安全教育，提高職工自主保安意識，做到防患于未然。2、每周星期一、三、五，由各班組經(jīng)理對職工進行安全教育學習，學習內(nèi)容以“三大規(guī)程”為主，上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，規(guī)定及進行實際性教育，并做好學習記錄。3、認真按照省、市、區(qū)、礦、公司下傳的培訓計劃，組織人員進行培訓，提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，嚴格按上級的培訓計劃表組織實施。4、特殊工種必須經(jīng)過技術(shù)業(yè)務培訓，培訓合格取得操作證后，上崗工作。5、選煤廠所有人員必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗，普通職工必須經(jīng)過培訓合格，持證上崗，做到安全培訓持證上崗。6、凡參加上級培訓不合格的學員，必須再次培訓，直到合格后方準上崗，再次培訓費由個人自理。7、學員培訓情況要登記、造冊、建檔，作為今后學員使用的憑證，辦公室負責統(tǒng)一管理，財務專門劃分資金，用于安全培訓工作的實施。七、消防及防火安全制度認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和《消防實施細則》，消防工作實行預防為主、消防結(jié)合的方針。1、嚴密監(jiān)視各供油點的防火設備如減速機、油庫等，禁止吸煙、堆火和使用電爐設備取暖等。2、各種電氣設備的安裝符合規(guī)程，嚴禁在防火地點亂拉、亂接電源，嚴禁明火，確保電氣設備完好。3、車間、各皮帶走廊等重要場所要配備足夠的消防滅火器材，包括沙箱、滅火器、消防滅火栓，并設置義務消防員負責。4、各重要崗位場所要設專人負責，并留名掛牌，把消防滅火工作做到人人關(guān)心。5、每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有特殊情況要及時向公安消防部門匯報、聯(lián)系，做到萬無一失。6、各班組要實行領(lǐng)導防火安全責任制，名崗位實行防火安全責任制，責任落實到人。7、各班組要經(jīng)常對本單位人員進行防火安全教育，保證各項防火安全措施的實施，每位員工都能在發(fā)生火情時，正確迅速使用滅火器材。8、工作場所嚴禁吸煙，嚴禁使用電爐子取暖。不準隨便動用明火，因工作需要必須明火作業(yè)時，要有切實可行的防火措施，報請單位防火負責人批準，派專人現(xiàn)場監(jiān)護，方可進行作業(yè)。工作完后，要認真清理火種，以免復燃。9、工作場所不準存放易燃易爆物品，當班揀出的雜物必須隨時清理干凈，堆放到指定地點。10、工作場所不準生火爐取暖，確因工作需要安裝火爐取暖的，需經(jīng)廠領(lǐng)導批準，制定出具體防火措施并指定專人負責。11、各工作場所按《安全規(guī)程》規(guī)定配備足量的滅火器材，并要固定專人管理，定期保養(yǎng)檢查，確保完好，工作人員必須操作使用熟練。八、安全技術(shù)培訓制度1、嚴格執(zhí)行“選煤廠安全規(guī)程”、中關(guān)于“安全技術(shù)培訓”規(guī)定。2、廠部有中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃。3、按要求及時輸送受培訓人員，完成公司以上代培指標任務。4、建立健全安全技術(shù)培訓檔案、資料。九、安全投入保障制度為更好的落實國家制訂的有關(guān)法律法規(guī)，確保安全，選煤廠必須保證充足的安全投入，完善的安全基礎設施，形成完整的安全監(jiān)測網(wǎng)絡體系，提高選煤廠防災、抗災能力。1、廠必須編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目、落實資金、完成時間、責任人，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。2、安全投入資金必須用于保證選煤廠新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除各類事故隱患和改善安全生產(chǎn)條件。3、必須保證安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、安全獎勵及推廣應用先進安全技術(shù)措施和管理方法、搶險救災等均有足夠的安全投入資金來源。4、安全投入應充分保證安全生產(chǎn)的需要，安全投入資金必須要專款專用，確保安全。十、安全管理考核辦法1、上班嚴格按勞保著裝，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定著裝扣10元。2、車間內(nèi)不準吸煙，每發(fā)現(xiàn)一根煙頭罰款10元，吸煙一次罰款20元。3、嚴禁用水沖電器設備，違者罰款50元，如造成損失，將按損失程度另行處理。4、各工種必須嚴格按照安全規(guī)程進行操作，不準違章指揮、違章作業(yè)，違反一次罰款50元。5、在設備上維修或清理雜物時，必須通知電工拉閘，且掛上安全牌或派專人現(xiàn)場監(jiān)護，違者罰款50元。6、維修工需要電焊或其他部位需要臨時扯線時，必須由電工接線，違者罰款50元。7、維修工在使用電氣焊時，乙炔與氧氣瓶間距應不少于五米，與明火距離不能小于七米，一次沒有按標準執(zhí)行罰款30元。8、發(fā)現(xiàn)有電器設備損壞或漏電馬上告知相關(guān)負責人，有發(fā)現(xiàn)情況不報或維修拖延時間，每次罰款50元；造成事故者從重處罰。9、對于損壞車間消防、安全防護設施者，一次罰款50元。維修后安全防護設施及時還原，不還原者一次罰款50元；造成事故者另行從重處罰。10、機電維修要嚴格執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)定和安全制度，違者罰款50元。11、開車前須鳴號示意，并仔細檢查確認無人、設備正常時方可開車，違者一次罰款10元；造成人身事故者，視情節(jié)輕重進行處罰。12、水管用完后立即盤好，違者罰款10元。13、各責任區(qū)內(nèi)無長明電燈，發(fā)現(xiàn)一盞罰款20元。自?；ケＢ?lián)保的安全要求選煤廠單人作業(yè)崗位多，戰(zhàn)線長，崗位分散，設備維修屬群體作業(yè)，為了加強現(xiàn)場安全管理，保證員工的人身安全和國家財產(chǎn)，免遭損失，結(jié)合我廠的現(xiàn)場實際特制定如下管理規(guī)定。一、自保安全要求1、上崗前，工作服要穿戴整齊，佩戴好安全帽，嚴格執(zhí)行崗位安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。積極參加各項安全活動，做好自主保安工作，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。2、嚴禁不辦停電手續(xù)，在設備上和設備內(nèi)進行清掃衛(wèi)生等作業(yè)。3、嚴禁跨越運行中的設備，聽到啟車信號應站在設備安全側(cè)，嚴格觀察設備啟車情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停車。4、嚴禁不辦理停電手續(xù)用手觸摸轉(zhuǎn)動或傳動部位。5、巡回檢查要嚴格注意觀察周圍環(huán)境和安全情況。防止滑跌、碰頭等傷害。6、上下樓梯要把好扶手，注意滑跌尤其是雨雪天氣。7、設備運行中發(fā)生故障或異常，及時停機匯報。一人不能處理的，決不一人處理，等待援助。8、清理管轄區(qū)衛(wèi)生，要注意觀察設備運轉(zhuǎn)情況，設施環(huán)境的安全狀況。防止碰傷或工具帶入設備內(nèi)。9、處理故障時要辦理停電手續(xù)。包括上下設備。10、加強防護裝置安全設施的管理與檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。11、不允許將防護裝置和安全設施打開，更不允許將煤倉口，欄桿等隨意打開或移動。12、每個崗位每班至少要向調(diào)度匯報三次，說明自身位置和設備運行情況。13、上下班或在廠區(qū)內(nèi)行走要注意來往車輛，防止發(fā)生意外。14、交班人要向本班的經(jīng)理匯報交接班情況。二、互保安全要求1、嚴格交接班，交接班要做到手拉手，口對口，你不來，我不走。在崗位現(xiàn)場進行交接。上道工序人員要對下道工序的人身安全和設備安全負責。不得隨意向下層鏟煤，掉東西，防止發(fā)生傷人事故。2、為防止意外事故的發(fā)生，主樓倉上或皮帶走廊等地，嚴禁向外扔東西。3、進入設備上或設備內(nèi)工作，必須辦理停電行續(xù)，要有專人監(jiān)護。做好互保安全工作。4、崗位人員按規(guī)定線路巡查設備要和相鄰崗位之間互相見面，互相聯(lián)系，做到互保安全，每班不低于四次。三、聯(lián)保安全要求選煤廠一個班組就是一個聯(lián)保機構(gòu)，一崗發(fā)生故障，就會影響葛亭礦和公司的經(jīng)濟效益，直接影響全體員工的經(jīng)濟收入所以要有團隊精神和互保意識，發(fā)揚一崗有事，全崗支援，互相督促檢查不安全行為和安全意識要互相支援和要互相關(guān)照提醒，確保安全生產(chǎn)。1、經(jīng)理負責組織員工開好班前會，會議時間不少于20分鐘，要密切注意員工思想責任。嚴禁酒后上崗。講清各類人員的安全意識，和必須把握好的安全環(huán)節(jié)，及存在的問題及需要注意的事項。2、各班經(jīng)理對全廠所有設備和崗位進行巡檢，查處“三違，”監(jiān)督現(xiàn)場安全和員工行為要有見面記錄和互相簽字記錄。跟班經(jīng)理每班至少四次，值班長每班不少于一次。3、兩人以上群體作業(yè)要分工明確，要指定專人負責安全，互相照應配合好，行動要統(tǒng)一。操作要正確。4、群體作業(yè)要嚴格執(zhí)行停送電制度，電氧焊作業(yè)規(guī)程，高空作業(yè)和起吊運輸作業(yè)，要檢查好工具和起吊運輸設備，如工程復雜的要提出專項措施，經(jīng)分管廠長審批后，方可施工。消防管理制度認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和《消防實施細則》，消防工作實行預防為主、消防結(jié)合的方針。將防火安全工作納入選煤廠安全管理范疇。1、消防工作必須由安全主管全面負責，運營方由安全廠長負責，建立全廠消防網(wǎng)絡，履行消防職責。2、全廠消防器材，定點配齊，建立臺賬，要定期檢查。3、燒焊時嚴格執(zhí)行燒焊管理制度，配備有效的滅火器。4、凡存有油脂的地點，要掛“禁止煙火”標志牌，并定期檢查。5、現(xiàn)場操作工人必須參加消防安全知識培訓持證上崗，必須熟練掌握消防設施、器材的構(gòu)造、原理、性能及使用方法，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。6、各種電氣設備的安裝符合規(guī)程，嚴禁在防火地點亂拉、亂接電源，嚴禁明火，確保電氣設備完好。7、電工應根據(jù)負荷正確，選用過流、過載、短路、漏電等保護，必須按安全技術(shù)要求進行整定。不得超負荷整定，以防發(fā)生火災。嚴格執(zhí)行交接班制度，對消防器材進行交接簽字管理。8、必須對消防器材進行有效的定期檢驗，無效的器材應用及時更換。9、嚴格執(zhí)行巡查制度，認真檢查防火部位，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并做好記錄，向值班室匯報。10、每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有特殊情況要及時向安全消防部門匯報、聯(lián)系，做到萬無一失?？记诩罢埿菁僦贫纫弧⒐ぷ鲿r間1、工作時間為每天8小時，對工作時間超過8小時，公司給予適當補償；2、工作時間指實際工作開始及終止時間，員工應在工作開始前10分鐘進入現(xiàn)場，并做好準備工作；3、由于選煤廠生產(chǎn)的特殊情況，每人每月公休假期4天。二、加班公司出現(xiàn)下列情況時，可以適當延長員工的工作時間，公司安排該出勤員工進行補休或支付法定加班工資：1、公司根據(jù)業(yè)務需要，必須在法定休息日或節(jié)假日內(nèi)完成工作任務的或為避免重大損失的，可以與員工進行協(xié)商適當延長工作時間；2、必須及時進行設備檢修、保養(yǎng)的或與生產(chǎn)設備及其他設施等臨時發(fā)生故障，必須進行搶救的；3、發(fā)生自然災害或者其他災害、事故、員工安全、健康和公司財產(chǎn)受到嚴重威脅，必須進行搶救的。三、考勤1、對選煤廠運營生產(chǎn)人員建立嚴格的考勤制度，不得存在營私舞弊現(xiàn)象，考勤結(jié)果作為時計發(fā)工資、獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。；2、不能全勤的人員，日工資按全工資/26（小月有效工作日按26天考慮）計算，缺勤幾天，從當月的總工資中扣除幾天工資。3、每月考勤從1日到月底，5號早會各經(jīng)理將考勤表交由辦公室主任整理，廠長審核上報公司。四、請假員工請?。▊┘佟⑹录俚燃贂r須依照相關(guān)規(guī)定履行休假批準程序，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。1、請?。▊┘俦仨毶习嗲盎虿贿t于上班時間后15分鐘內(nèi)，上報帶班經(jīng)理，且應于病傷假后上班第一天內(nèi)，向單位提供規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)出具的有效證明，特殊情況報公司處理。2、任何請假，部門主管因工作需要可以要求員工暫緩實施，并與該員工協(xié)商更改日期。五、休假員工休假由帶班經(jīng)理月初統(tǒng)一安排，保證出勤人數(shù)滿足生產(chǎn)需要，不準私自倒休，超過休假時間不上班的，必須提前向經(jīng)理說明原因請事假，不請假按曠工處理。所有請假、休假必須填寫請假記錄單，經(jīng)值班經(jīng)理、分管廠長批準方可休假。六、遲到、早退、缺勤與曠工1、員工無正當理由不得遲到或早退。因特殊原因造成遲到或早退，員工應書面寫其理由向上級主管報告，若無其他原因遲到早退按缺勤處理；2、員工無正當理由不得缺勤。員工因疾病或其他不得以的原因缺勤時，應向領(lǐng)導提出書面報告，但因特殊情況來不及事先報告時，應在事后3日內(nèi)補辦有關(guān)書面手續(xù)，否則為曠工；3、員工在工作時間不得擅自離崗、脫崗，無正當理由離崗、脫崗的，視同遲到、早退或缺勤處理并作警告處分；4、員工在工作日不進行工作為缺勤。特殊情況下缺勤時，事后把缺勤理由的情況說明書交到上級主管處，由公司予以確認；5、無正當理由未辦理請假手續(xù)而缺勤，視為曠工。請假未經(jīng)核準擅離職守者，視為曠工。曠工一律無薪，曠工一天扣除2天的固定薪資，以此類推。連續(xù)3天曠工或一個月內(nèi)累計曠工6天者，或者年度累計曠工10天以上則解除勞動合同。煤質(zhì)管理規(guī)定及考核辦法為切實搞好我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，深化“質(zhì)量是企業(yè)的命根子”的質(zhì)量理念，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保精煤質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我廠實際情況，制定本煤質(zhì)管理辦法：建立健全組織機構(gòu)成立煤質(zhì)管理考核小組組長：張肖肖副組長：李偉高璐加強組織領(lǐng)導，嚴把各工序煤質(zhì)管理1、要加強全員煤質(zhì)意識教育，建立煤質(zhì)管理體系。廠長對煤質(zhì)全面負責，生產(chǎn)副廠長負責監(jiān)督檢查各生產(chǎn)班煤質(zhì)情況，機電副廠長負責監(jiān)督檢查與煤質(zhì)有關(guān)的各種設備的運轉(zhuǎn)情況。2、煤質(zhì)管理考核小組負責組織對煤質(zhì)問題的討論、研究、決策及考核。3、每月至少召開一次煤質(zhì)分析會，通過分析找出影響煤質(zhì)的原因，針對煤質(zhì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取切實可行的措施。發(fā)現(xiàn)嚴重影響煤質(zhì)的單位和事件，及時召開煤質(zhì)分析會，并指定專人負責，追查原因，提出整改意見，按照定措施、定時間、定人員的“三定”原則進行落實，落實情況上報領(lǐng)導小組辦公室。4、洗煤廠化驗室化驗結(jié)果超標在各班班后會，由帶班經(jīng)理組織開分析會，班長匯報當班的煤質(zhì)情況（包括入洗原煤、精煤、中煤等粒度、灰分）及對造成灰分超標現(xiàn)象的原因及所采取的措施等。運銷科當天化驗結(jié)果超標，由三班經(jīng)理組織開分析會，分析造成灰分超標現(xiàn)象的原因及所采取的措施。5、維修人員要確保與煤質(zhì)有關(guān)的設備運轉(zhuǎn)良好，尤其是粒度控制、監(jiān)測灰分等設備和儀器要加強維護，確保安全運行。6、精煤灰分按當班原煤灰分進行入洗原煤灰分大于40，精煤灰分控制在8.2~8.6原煤灰分小于40，精煤灰分控制在8.5~97、為確保密度準確無誤，每班每小時在合格介質(zhì)桶處做現(xiàn)場密度檢測一次。三、考核辦法1、各班灰分（洗煤廠化驗結(jié)果）超標兩次及以上，每多出現(xiàn)一次煤質(zhì)事故罰帶班經(jīng)理20元、集控10元。2、運銷灰分超標根據(jù)當時情況考核班組500元。生產(chǎn)巡檢制度為了加強現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)的正常運行，全廠實行系統(tǒng)巡回檢查制度，特制定以下巡檢制度：一、崗位：按廠規(guī)定的巡檢路線，對設備每班巡檢不少于八次。二、當班經(jīng)理：按廠規(guī)定的巡檢路線，對設備每班巡檢不少于四次。三、值班長按廠規(guī)定的巡檢路線，每日對設備巡檢不少于兩次。四、巡檢要求：1、必須按規(guī)定路線進行巡檢，并要有詳細的檢查記錄，實行見面簽字制度。2、監(jiān)督檢查各崗位的勞動紀律和崗位狀態(tài)。3、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)和設備的運行情況。做到防患于未然。4、檢查安全防護設施和現(xiàn)場標準化。是否符合標準要求。5、廠領(lǐng)導和值班經(jīng)理不定期的針對重點崗位進行巡檢。6、發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理。處理不了的，要及時匯報。五、值班長和當班經(jīng)理巡檢路線。301輸送機機尾、給煤機---301輸送機機頭---304三產(chǎn)品旋流器---集控室----306、311脫介篩----濃縮機-----磁選機---離心機----高頻篩水旋流-----介質(zhì)泵----介質(zhì)桶-----循環(huán)水泵----濃縮機底流泵---801、811、821輸送機機尾---801、811、821輸送機機頭---802輸送機機尾----802輸送機機頭----觀察精煤倉存情況----251皮帶----塊炭車間----空壓機-----壓濾車間----干燥車間。值班管理規(guī)定1、廠值班長負責指揮協(xié)調(diào)當日的日常工作事務，遇有重要問題及時向廠長匯報。2、值班長必須詳細記錄礦調(diào)度和上級領(lǐng)導下達的各項指令，并要及時的傳達和學習。3、在值班時間內(nèi)不準脫崗，喝酒，玩耍。24小時內(nèi)不得關(guān)閉手機。4、值班長對各系統(tǒng)至少組織一次查崗，監(jiān)督檢查勞動紀律、生產(chǎn)、衛(wèi)生及安全情況并要做好記錄。5、值班長要參加班前會和班后會及安全活動會。6、要參加早碰頭會，匯報當日生產(chǎn)、安全及勞動紀律等情況，認真填寫值班記錄。7、半小時以內(nèi)的停車事故，值班長親自到現(xiàn)場組織處理，一小時以上的停車事故，必須匯報分管廠長及有關(guān)人員及時到現(xiàn)場進行處理。8、對當日發(fā)生的事故按照三不放過原則，認真組織分析。要有記錄和處理意見。9、如有特殊情況，不能值班，須經(jīng)廠長批準，方可調(diào)整。10、值班時間當日早8：00----------次日早8：00。勞動保護與安全衛(wèi)生公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，向員工提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和設備。員工應嚴格遵守本章以及公司另行制定的安全操作規(guī)程及安全衛(wèi)生等規(guī)章制度，并服從業(yè)主對選煤廠安全衛(wèi)生要求。一、勞動保護1、公司為員工提供相關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境和必需勞動防護用品，對員工進行勞動安全衛(wèi)生教育，加強防護措施。2、公司為員工發(fā)放勞保用品的標準如下：序號物資名稱單位數(shù)量使用期限備注1安全帽頂1無限期以舊換新2工作服（單）套2兩年機修人員為一年3工作服（棉）套1三年全廠職工4工作鞋雙1一年全廠職工5雨鞋雙1六個月全廠職工6防護眼鏡副1三個月機修工7電焊工防護服套1電焊工8防塵口罩濾布片10一個月干燥車間崗位工9帆布手套副1一個月普通職工10焊工手套副2一個月電焊工11橡膠手套副1一個月集控員、化驗員、保潔員12刷膠手套副2一個月電工13洗發(fā)水瓶1三個月全廠職工14肥皂塊1一個月全廠職工15毛巾條1三個月全廠職工16洗衣粉袋1一個月全廠職工二、安全衛(wèi)生1、員工在勞動過程中必須注意勞動安全衛(wèi)生，嚴格遵守安全操作規(guī)程，配和、服從公司的勞動安全衛(wèi)生工作、措施，以確保員工人身安全和健康。在工作時間內(nèi)，應穿著和佩戴公司指定的工作服和保護用具；2、經(jīng)常對公司、車間等場地進行整理整頓并時常保持其清潔，按時打掃車間；3、不得把物品堆放在走廊、非常出入口、消防設備等通道和應急設施旁；4、對于公司的動力設施、機械設備、易燃物品等可能造成事故的其他設施，應由專人負責保管，該負責人必須認真履行職責，嚴格遵守保管制度，在保管、檢查過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險情況時，在做好應急處理的同時及時向所屬領(lǐng)導報告；5、所有員工都有防災、救災的義務，發(fā)現(xiàn)火災、其他災害或危險時，在采取應急措施的同時向所屬領(lǐng)導匯報；6、對于專業(yè)性的作業(yè)，除持有相應專業(yè)技術(shù)資格或指定的人員以外，其他人員絕對不得操作；7、員工必須遵守安全操作規(guī)定，進行安全操作，不得隨意開始或結(jié)束工作；8、工作期間和工作場所全部禁煙；9、禁止在選煤廠內(nèi)打鬧或其他有害于安全的行為；10、員工發(fā)生下列任一情況，為保護員工身心健康，公司有權(quán)限制其工作、調(diào)換工作、治療及采取其他衛(wèi)生保健措施：（1）因疾病或身體虛弱，需要一定保護時；（2）身體受到較大傷害，需要特別保護時；（3）經(jīng)身體檢查，認為有必要采取措施時。11、員工發(fā)生下列任一情況時，公司將禁止其工作；（1）患傳染病或有其可能性時；（2）患精神病或有其可能性時；（3）因患某種疾病或受到傷害，如繼續(xù)工作將會使其狀況顯著惡化時；（4）其他因健康原因，被認為不能適合繼續(xù)工作時。選煤廠材料出入庫管理制度一、材料入庫1、庫管不得由采購和生產(chǎn)人員兼任。庫管每日下班前將必須將當天發(fā)生的收發(fā)料業(yè)務登記臺賬，作到日清月結(jié)，保證材料臺賬與實物相符。2、貨物驗收及時準確，參加驗收的人員包括采購人員、庫管和副廠長，驗收時作到驗品種、驗型號規(guī)格、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，采購員將材料清單交于庫管與實際貨物進行核對無誤后，填寫“物質(zhì)驗收單”并辦理入庫手續(xù)，參與驗收的人員應在驗收單上簽字。3、零星材料采購應有詳細購貨清單，并在一個月內(nèi)報銷，以便財務進行成本核算。4、庫管應妥善保管驗收記錄以便核對，驗收記錄要有到貨日期、品名、型號、規(guī)格、驗收數(shù)量、驗收日期、質(zhì)量情況等。5、凡不需入庫而直接送往使用現(xiàn)場的物資（如介質(zhì)、藥劑等），所有驗收人員共同驗收簽字，由用料部門填寫“生產(chǎn)領(lǐng)料單”，一次性出庫。二、材料出庫1、實際材料出庫按照先進先出的原則，實發(fā)數(shù)量由庫管填寫，領(lǐng)料人簽字，實發(fā)數(shù)量不得超過批準數(shù)量。2、不準代填、涂改“生產(chǎn)領(lǐng)料單”。3、各部門使用的材料由各部門的帶班經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，“生產(chǎn)領(lǐng)料單”必須由廠長審核，嚴禁無單領(lǐng)料。4、若遇到特殊情況急需用料，必須經(jīng)廠長批準，否則不予出庫，領(lǐng)料人應及時補辦手續(xù)。5、因庫管管理不當發(fā)生材料丟失，根據(jù)材料價值大小而定，進行罰款或賠償。6、“物資驗收單”及“生產(chǎn)領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，分別為存根聯(lián)、財務聯(lián)、倉庫聯(lián)。其中財務聯(lián)由庫管每周交公司財務入賬。財務人員應監(jiān)督倉庫的管理情況，并定期到倉庫清點。7、庫管及會計必須每月核對庫存情況，并在下月的5日前上報總公司，如果沒有特殊情況，不及時上報，扣除當月的獎金。安全辦公會議制度一、每月召開一次安全辦公會議，一月不得少于1次。二、參加人員：主管廠長、調(diào)度經(jīng)理，生產(chǎn)和機修經(jīng)理、辦公室主任。三、安全例會由主管廠長主持召開，認真?zhèn)鬟_貫徹上級文件精神。四、例會內(nèi)容以本月安全生產(chǎn)情況為主，分析廠安全上存在的問題，排查安全隱患，如實解決安全上存在的問題，對隱患問題落實到人，限制整改日期，進行好復查紀錄。不得以生產(chǎn)總結(jié)代替安全例會。五、認真做好安全辦公會議紀錄，各班組負責人對本范圍內(nèi)職工要認真?zhèn)鬟_會議內(nèi)容，達到人人皆知。六、安全例會實行嚴格的考勤制度，嚴禁遲到或早退，對無故不參加會議的人員每次罰款20元。班前會會議制度1、準時組織員工召開班前會，時間不少于30分鐘，要點名考勤，遲到者不予記工。2、由當班經(jīng)理負責組織召開，值班長或廠領(lǐng)導參加。3、班前會的會議內(nèi)容：（1）通報上班一個班的生產(chǎn)任務的完成及設備運轉(zhuǎn)、崗位安全、標化的考核情況。（2）講本班生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)注意事項和安全方面需要采取的措施。（3）貫徹落實礦調(diào)及上級領(lǐng)導的有關(guān)指示精神。（4）通報設備的維修保養(yǎng)完成情況。4、當班經(jīng)理要密切注意員工的思想情緒和精神狀態(tài)。如有異常，不準上崗或做其它處理。5、填寫好考勤班報，及時匯報調(diào)度，班報報回廠辦公室。6、班前會不得大聲吵鬧，手機設置為振動或處于關(guān)機狀態(tài).7、班前會要認真地做好會議記錄。生產(chǎn)調(diào)度會議制度1、日生產(chǎn)調(diào)度會議時間:每日早7：00分。地點：會議室。2、日生產(chǎn)調(diào)度會議由廠長負責主持。3、參加會議人員:值班經(jīng)理、調(diào)度、生產(chǎn)廠長、機電廠長、各班班長。4、會議主要內(nèi)容：（1）通報當天各班生產(chǎn)任務情況、各項質(zhì)量指標及庫存情況、存在的問題、事故處理及臨時工作。（2）通報當天機修、電氣檢查、檢修情況。（3）通報煤泥水處理、壓慮濾板數(shù)及濃縮機行走壓力，循環(huán)水濃度。（4）通報全廠質(zhì)量標準化管理清況，以及現(xiàn)場安全、文明衛(wèi)生等情況。（5）布置、安排當天工作任務。強調(diào)工作重點，安全重點。協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場影響安全、生產(chǎn)的重大問題。（6）傳達上級文件精神和領(lǐng)導指示，通報公司生產(chǎn)動態(tài)，安全動態(tài)及各類事故組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。5、要求（1）無故不得缺席，遲到。（2）回報要真實，信息要準確，問題責任分明。（3）會議布置的內(nèi)容要認真記錄，并及時傳達、貫徹落實。（4）對未完成的工作任務要分析，考核。交接班制度1、按規(guī)定時間準時交接班，交接班必須在崗位進行。2、接班員工要詳細了解上班設備的運行情況和設備的維修保養(yǎng)情況。3、接班和交班員工要共同檢查設備，檢查設備有無損壞或異常現(xiàn)象。4、認真檢查設備和地面的衛(wèi)生是否做到了“四無”（即：無積塵、無積水、無積煤、無油垢。）“五不漏”（即：不漏煤、不漏水、不漏風（氣）、不漏油、不漏電）崗位衛(wèi)生要達到窗明地凈，物見本色。5、區(qū)域內(nèi)各種設施資產(chǎn)及工器具無丟失、損壞等現(xiàn)象。6、崗位存放的設備、備件、材料無丟失、無損壞、堆放整齊無積塵。7、接班和交班員工要認真填寫交接班記錄。8、交接班工作要嚴肅認真、不得弄虛造假，只要雙方辦理了交接班手續(xù)，崗位遺留的一切問題均由接班員工負責。節(jié)能降耗管理規(guī)定一、用水用介管理制度我廠是一個重介質(zhì)選煤廠，磁鐵礦粉的消耗是選煤廠重要的經(jīng)濟技術(shù)指標之一。做好磁鐵礦粉的回收利用是選煤廠一項重要的工作。必須做好以下幾點：1、循環(huán)水倉的水濃度必須保持在50克/升以下，脫介篩噴水必須有足夠的水壓，不小于0.08兆帕，噴水角度必須合適，效果良好。2、開機前必須對噴水嘴進行詳細檢查，不允許有一個噴水嘴堵塞。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應及時處理，確保噴淋效果。3、磁選機回收率要達到98%以上，停機后及時沖洗磁選機精礦管、尾礦槽，確保介質(zhì)的回收效果。3、要保持各個介質(zhì)桶和水倉液位平衡，做到不溢水、不吸空。4、系統(tǒng)補水時，首先要把各個積水坑的水排空。再使用事故池的水。事故池的水用完以后，方可使用外來水。5、各個積水坑應保持低水位。絕不能產(chǎn)生溢流，影響環(huán)境。要嚴格交接班。6、磁鐵礦粉入廠前要進行檢查，確保磁選礦粉的質(zhì)量要求，嚴格操作，杜絕浪費。7、嚴禁各管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。8、用清水清洗地板后，要及時關(guān)閉閥門。9、洗水平衡是選煤廠的一項重要管理工作，要求各個管理人員和有關(guān)崗位高度重視，否則會造成不良后果。二、生產(chǎn)用水管理規(guī)定1、重介車間生產(chǎn)用沖洗水由主廠房提供，必須保證沖洗水的質(zhì)量，不允許出現(xiàn)黑水現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次黑水追究主洗車間當班班長及濃縮司機責任，相應罰款20-30元。2、主洗車間生產(chǎn)用沖洗水為循環(huán)水，必須保證是清水洗煤，出現(xiàn)一次洗水濃度過高，造成介質(zhì)損失過大，追究當班班長和濃縮司機責任，處20-30元罰款。3、生產(chǎn)過程中，主洗車間不得外排循環(huán)水，要保持洗水閉路循環(huán)，出現(xiàn)一次外排，罰集控員及班長各20元。4、為保證清水洗煤，要加強濃縮機、壓濾機、藥劑添加裝置等設備設施的維護，確保安全運行；因其中一種設備出現(xiàn)故障而導致生產(chǎn)用水出現(xiàn)黑水事故，追究維修班長和設備包機人責任，各罰款30元。三、節(jié)電管理辦法為了搞好生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理,切實貫徹局、進一步降低洗選電耗，做好節(jié)支降耗工作，選煤廠特制定如下規(guī)定：一、成立節(jié)電領(lǐng)導小組，小組成員對生產(chǎn)中的節(jié)電情況隨時進行抽查，調(diào)度負責日常節(jié)電檢查，組長由機電副廠長擔任，由調(diào)度組織有關(guān)人員每周對全廠用電進行一次全面檢查。二、機關(guān)各辦公室、會議室、休息室的照明有專人負責，且照明燈采用節(jié)能燈具，燈開關(guān)旁設有節(jié)電負責人標簽，無責任牌的罰10元，長明燈一盞罰責任人20元。三、生產(chǎn)車間照明由調(diào)度、電工及生產(chǎn)班組負責，根據(jù)天氣情況，按需要停送電，照明開關(guān)旁設節(jié)電負責人標簽，發(fā)現(xiàn)違規(guī)罰責任人20元。并車間內(nèi)照明繼續(xù)改造。四、除經(jīng)礦批準外，禁止使用電爐子，電暖氣、熱風幕等設備。五、杜絕設備空載運行，如發(fā)現(xiàn)下列情況將對帶班經(jīng)理罰款50元，負責人罰款30元。1、粒煤不篩：各設備空運轉(zhuǎn)。2、水洗不洗：各主設備空運轉(zhuǎn)、污水泵、磁選機空運轉(zhuǎn)。3、壓濾停壓：污水泵、濾液沖洗泵、皮帶及壓濾機空運轉(zhuǎn)。六、車間設備啟停過程及環(huán)境清掃過程中必須有一定空轉(zhuǎn)時間，但不得超過下列規(guī)定：1、車間內(nèi)處理掃道貨時，皮帶不允許運轉(zhuǎn)。2、車間設備開啟，水洗提前啟動不得超過10分鐘，停運設備時，水洗滯后篩分不得超過15分鐘，否則將對當班調(diào)度員進行處罰，每次罰款20元。3、在無煤時廠調(diào)度應與礦調(diào)度協(xié)調(diào)好，將設備停止運轉(zhuǎn)。4、壓濾循環(huán)泵停機后30分鐘內(nèi)停機。（特殊情況除外）在峰值期間，底流濃度不大且濃縮池存貨低于0.3m時，必須停止壓濾。停送電管理制度為了進一步加強作業(yè)人員的人身安全和設備的安全，保證設備、設施檢查、維修的順利進行，作業(yè)人員、調(diào)度操作員，值班電工必須嚴格遵守停送電管理制度。1、執(zhí)行停送電工作人員必須由經(jīng)過安全規(guī)程考試合格、持有電工證的人員擔任，無證者一律不得執(zhí)行停送電工作。2、執(zhí)行停送電的工作人員，必須熟悉全廠的供配電系統(tǒng)。3、全廠所有電器設備的停送電命令統(tǒng)一由調(diào)度簽發(fā)，并且在調(diào)度室辦理停送電工作票停電申請人持停送電工作票到配電室辦理停送電。4、當班電工在接到停送電工作票后，與調(diào)度確認設備停止運行后方可進行停送電工作，填寫工作票、停送電記錄本。停電后要進行驗電、掛停電牌，將送電牌交給停電申請人，并通知調(diào)度，在微機畫面上驗證是否設備停電。5、停電申請人在確認停電后，到現(xiàn)場將急停按鈕按下并上鎖，如有拉繩應將拉繩打到停止狀態(tài)方可開始工作。6、工作人員檢查、檢修設備完成后，清理現(xiàn)場，檢查無安全隱患后，將拉繩開關(guān)、急停按鈕復位，持送電牌到配電室辦理送電手續(xù)。當班電工接到送電牌后，與調(diào)度確認方可辦理送電手續(xù)，填寫工作票，如遇一臺設備有兩組或兩組以上的作業(yè)人員停電時，都要到調(diào)度辦理停送電工作票，電工在所有送電牌都交回后方可送電。7、送電后，工作人員、崗位工、調(diào)度員及相關(guān)人員要相互聯(lián)系，并確認不影響其他設備設施和人員的安全后，進行試車，正常后匯報調(diào)度工程完工。8、全廠員工都必須嚴格遵守“誰停電，誰送電”的原則，如遇檢修工作當班未完成而不能送電時，調(diào)度、工作人員、電工要在交接班本上詳細記錄清楚，并向當日值班長進行匯報。9、以上制度，所有人員必須嚴格遵守、執(zhí)行，任何人不得指揮電工違章操作。選煤廠違章認定標準一、嚴重違章：（每出現(xiàn)一次罰款50元）1、帶電遷移設備的；2、檢修時無措施施工或不按規(guī)程措施施工的人員；3、停電后不掛牌、不檢電放電、高壓不掛地線、不嚴格執(zhí)行停送電制度帶電作業(yè)的；4、違章指揮的管理人員及接受違章指揮的工作人員；5、酒后上崗和班中喝酒的；6、進入刮板機內(nèi)工作不停電的，刮板機運行中使用工具處理煤泥或雜物的；7、不執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度的；8、班中脫崗，特種作業(yè)人員上崗期間睡覺的（包括打盹、迷糊、躺倒等）；9、穿化纖衣服進行電氣焊的；10、甩掉各種電氣保護不用的；11、手持電動工具不使用觸電保護器和不戴絕緣手套的；；12、不按時按要求整改隱患的；13、高空作業(yè)不戴安全帽、安全帶的；14、司機不按規(guī)程操作的；15、起吊重物時使用不合格連接裝置或是掛點強度不足及非專業(yè)人員操作起重設備的；16、管理人員、安監(jiān)員、班長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)不制止的；17、因工作失誤或不負責任造成事故直接經(jīng)濟損失5000元以上的；18、乘坐皮帶或不按規(guī)定跨越皮帶的；19、開車時刮皮帶滾筒煤泥的；20、在主廠房規(guī)定范圍內(nèi)無措施進行燒焊的；21、不帶絕緣手套、不穿絕緣鞋、不站在絕緣臺上進行高壓停送電的；22、操作高壓不執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護的；23、電器保護保險絲用銅絲、鐵絲代替的；24、特殊作業(yè)人員不持證上崗的。二、一般違章：（每出現(xiàn)一次罰款30元）1、電工不帶檢電筆不穿絕緣鞋的；2、不按規(guī)定時間試驗各種保護裝置的；3、設備標志牌使用不全、臟，崗位排版損壞、臟污的；4、信號鈴、信號燈、信號按鈕不起作用的；5、管路、電纜及設備有積塵的；6、車間內(nèi)吸煙或車間內(nèi)有煙頭的；7、滅火器超期及壓力不足未及時更換的；8、不按時填寫記錄、填寫記錄不認真的；9、工作期間看與本職工作無關(guān)的各類書籍的；10、不遵守請銷假制度的；11、不服從領(lǐng)導安排、不聽從領(lǐng)導指揮的；12、不按規(guī)定佩帶勞動保護的，包括工作現(xiàn)場不戴安全帽，不按規(guī)定穿工作服的。機電設備管理制度為明確任務，落實責任，加強設備巡檢，強化日常保養(yǎng)，保證設備正常運轉(zhuǎn)，制定本制度。（一）本辦法由廠組織實施，廠調(diào)度及廠領(lǐng)導指導、監(jiān)督、考核實施情況；按工作性質(zhì)進行人員分配、分片包機。（二）包機人承擔對所包設備的巡回檢查、維修任務，對所包設備必須做到預知、預測、預防；保證設備完好正常運行。（三）包機人承擔對所包設備的日常保養(yǎng)、維護及設備的完好工作。（四）包機人必須認真負責，保證所包設備無列級事故。若發(fā)生事故追究包機人員相關(guān)責任。（五）所有機電設備必須掛標識牌，注明名稱、規(guī)格、型號。（六）機電設備各部緊固件齊全完好，零配件齊全；設備的各種保護裝置必須齊全、完好。（七）設備的電機、減速機不得有油污、雜物、浮塵。設備應注油部位必須及時注油。（八）設備的傳送三角帶松緊要一致，用人工手段壓中間段，距離差不大于25