技術(shù)質(zhì)量考核評(píng)分表（單位）

技術(shù)質(zhì)量考核評(píng)分表（單位）考核單位：考核日期：年月日序號(hào)管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1目標(biāo)管理20體系、制度、責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量體系不健全扣1～3分技術(shù)質(zhì)量管理制度不健全扣1～3分技術(shù)質(zhì)量管理人員職責(zé)不健全扣1～3分未按要求配足人員，人員未持證上崗扣1～2分年度目標(biāo)年初編制的技術(shù)質(zhì)量年度目標(biāo)計(jì)劃不具體扣1～3分年度目標(biāo)未分解到部門(mén)和項(xiàng)目扣1～3分規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配置及實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單不全扣1～2分常用的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配置不全扣1～2分未及時(shí)更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)版本扣1～2分未對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查扣1～2分總包管理分包合同不全、簽訂不規(guī)范扣1～2分分包單位資質(zhì)、分包臺(tái)賬不全扣1～2分未履行對(duì)分包單位質(zhì)量管理職責(zé)扣1～2分2質(zhì)量策劃與實(shí)施10編制編制的質(zhì)量策劃書(shū)質(zhì)量不高扣1～2分質(zhì)量策劃書(shū)審批程序不符合要求扣1～2分內(nèi)容質(zhì)量策劃書(shū)中未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定質(zhì)量目標(biāo)扣1～2分特殊過(guò)程質(zhì)量控制措施、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、通病防治措施等不完整扣1～3分實(shí)施策劃書(shū)內(nèi)容交底不全扣1～2分實(shí)施記錄不齊全扣1～2分3質(zhì)量過(guò)程控制30質(zhì)量檢查對(duì)工程質(zhì)量開(kāi)展定期檢查計(jì)劃不具體扣1～2分對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查次數(shù)少扣1～10分對(duì)項(xiàng)目部的鋼筋料單收集不完整、不及時(shí)扣1～5分對(duì)項(xiàng)目部的鋼筋、砼試驗(yàn)報(bào)告月檢查記錄不完整、不及時(shí)扣1～5分CES檢查整改記錄不完整、不及時(shí)扣1～5分不合格項(xiàng)（品）處理對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題提出的處理意見(jiàn)（措施）針對(duì)性不強(qiáng)扣1～6分復(fù)查結(jié)果和簽字不全扣1～5分質(zhì)量改進(jìn)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析針對(duì)性不強(qiáng)扣1～2分提出的糾正和預(yù)防措施不具體扣1～2分措施不得力，改進(jìn)效果不明顯扣1～2分4技術(shù)管理40施組、方案施組、專(zhuān)項(xiàng)方案未按規(guī)定編制、會(huì)簽、審核、審批和組織專(zhuān)家論證扣1～10分各項(xiàng)目施組、專(zhuān)項(xiàng)方案目錄清單不全扣1～3分對(duì)施組、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)方案未交底和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查次數(shù)少扣1～8分施組、專(zhuān)項(xiàng)方案變更手續(xù)不全扣1～2分專(zhuān)項(xiàng)方案未分類(lèi)管理扣1～3分圖紙會(huì)審項(xiàng)目圖紙會(huì)審目錄清單不全扣1～2分圖紙會(huì)審資料收集不全、交底不及時(shí)扣1～4分工程重點(diǎn)難點(diǎn)交底樁基、支護(hù)、腳手架、模板、大體積砼、網(wǎng)架、幕墻、頂管、鋼結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力、吊裝、通病防治、季節(jié)施工等工程重點(diǎn)、難點(diǎn)無(wú)針對(duì)性交底扣1～10分測(cè)量、計(jì)量管理測(cè)量方案編制和測(cè)量資料收集不及時(shí)扣1～3分計(jì)量器具臺(tái)帳不全扣1～3分計(jì)量器具過(guò)期未檢定扣1～3分新技術(shù)應(yīng)用管理未建立重點(diǎn)推廣新技術(shù)名錄扣1分組織技術(shù)交流和新技術(shù)培訓(xùn)少扣1～2分未選擇項(xiàng)目開(kāi)展新技術(shù)應(yīng)用活動(dòng)扣1～2分總結(jié)和推廣新技術(shù)應(yīng)用不及時(shí)扣1～2分自營(yíng)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用：未建立項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用策劃臺(tái)賬扣1～2分，項(xiàng)目未根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置、模板腳手架設(shè)計(jì)、Revit軟件應(yīng)用扣1～5分技術(shù)創(chuàng)新管理科研課題立項(xiàng)、方案編制不及時(shí)扣1～3分科技成果編寫(xiě)和申報(bào)不及時(shí)扣1～2分竣工資料收集與整理項(xiàng)目竣工資料審查記錄不全扣1～2分項(xiàng)目竣工資料目錄清單不全扣1～2分項(xiàng)目竣工資料收集與整理不全扣1～5分項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)目錄清單不全、收集不及時(shí)1～2分合計(jì)