農村飲水安全鞏固提升工程施工管理難點及措施

農村飲水安全鞏固提升工程施工管理難

點及措施摘要：在農村飲用水設施安全飲用水工程設計、施工和驗收的管理過程中，應按照加強內部質量控制管理、加強過程控制和工作監(jiān)督的原則，盡快制定完整、周密的管理方案，并采取更合理、更有效的改進措施，解決具體問題，發(fā)現問題后制定更完整、更嚴謹的改進計劃，提高現場各方面的整體工作改進水平，確保和增強現場質量控制和監(jiān)督的有效性，以滿足要求。關鍵詞：農村飲水安全；鞏固提升；工程施工管理；難點；措施我國經濟快速發(fā)展，經濟工作的重心逐漸轉移到了農村，因此，提升農村居民的生活質量，鞏固農村飲水安全的工程成為突出問題。但在建設農村飲水安全鞏固工程管理的過程中，出現的許多問題不容忽視，這些問題不僅影響飲水安全工程的建設，也加大了后期管理工作的難度。加強工程的管理力度，才能保證的農村飲水安全鞏固提升工程施工的質量，對管理過程中出現的問題以及難點，要采取有效的解決措施，以保證工程的施工質量，使農村區(qū)域的經濟又好又快地發(fā)展。1農村飲水安全鞏固提升工程施工中管理難點1.1施工進度管理難點施工安全進度的保證是確保工程取得較好綜合經濟效益的關鍵。然而，在施工監(jiān)督過程中，對項目施工的目標管理和進度管理沒有給予足夠的重視，也沒有根據具體項目施工的實際進度制定一個相對詳細有效的施工進度管理工作計劃。經常導致拖延施工建設項目進度，因此，農村居民飲用水項目的工期可能無法得到充分保證，以鞏固安全飲用水，提高建設項目的工期，這可能會影響飲用水項目的經濟效益以及當地農村居民的身心健康。1.2施工質量管理難點事實上，加強和升級農村飲用水設施安全，飲用水示范項目的建設和管理存在許多技術難題，建設質量控制是關鍵之一。然而，在實施現代新農村飲用水工程安全標準以鞏固和提高工程標準化施工管理水平的實踐中，施工過程的質量管理是另一個經常出現的大問題，主要原因是該項目沒有按照相關制度和標準進行建設，也沒有建立起相對穩(wěn)定、完整、有序地組織管理機構，此外，在施工材料的使用和管理的便利性方面存在很多問題。另外，在設計施工項目執(zhí)行過程的實施中，對其施工主體技術方案以及設計施工主要工藝內容等細節(jié)方面都把握的不是很詳細明確，這樣會對項目施工過程質量整體的有效提升，造成了十分嚴重負面的影響。1.3工程施工資金難點在實施農村飲水設施安全標準化、鞏固和升級示范工程的過程中，資金的可用性是另一個非常重要的工作難點，主要是因為農村經濟建設不太發(fā)達，資金往往不可用，在施工過程中，工程進度往往滯后。如果這些情況相對嚴重，項目往往也會停止運作，并在不同程度上給農村地區(qū)項目的經濟發(fā)展進程帶來許多限制。2解決施工管理難點的主要措施2.1工程施工進度管理加強施工組織和進度控制是當前農村飲水設施安全改造、鞏固和升級項目前期建設準備的最后一個重點。因此，在實施施工進度管理后的一期工程招標中，有必要關注項目各階段的實際計劃施工數量，以及項目各階段計劃施工成本的項目安排。根據這些重要方面，以及一期工程的預計施工時間成本，合理制定相應項目的設計和施工期，也可以盡可能保證該期工程的順利完成和交付，提高二期工程施工質量的經濟效益。2.2工程施工資金管理問題資金供應保障工作是項目保障工作的另一個重點，為專項改造項目后期項目的建設、維護和管理提供保障，如加強我市農村安全飲用水系統(tǒng)的升級換代和農村安全飲用水系容量的提升。因此，為了進一步全面有效地保證我市建設資金的相對完整性和充足性，及時供應和使用建設資金，區(qū)、縣、市預算編制上游財政部門實行事前報銷制度，實行統(tǒng)一的會計制度管理和統(tǒng)一的支出審批。同時，根據對建設工程項目確定撥付的建設項目臨時養(yǎng)護施工，臨時養(yǎng)護的合同價款總額以及施工項目進度情況統(tǒng)計等信息三個重點方面，市財人衛(wèi)飲辦牽頭具體按規(guī)定審核施工經費專項支出，市財政局協(xié)助按政策規(guī)定負責監(jiān)督款項撥付的使用，最終，對工程財務決算執(zhí)行審計工作由市審計局依法按國家有關規(guī)定程序負責全過程審計。另外，根據需要當地財政解決相應的基本建設項目資金問題，主要做法都是希望通過政府采用以勞益集資和勞動群眾自籌資金予以補助并與財政部分工勞費折價獲得資金的相結合有償使用，讓項目的補助資金辦法能夠得到最終落實，以此方式才能基本保證解決了建設項目施工的資金來源合法以及真實有效性。2.3施工原材料的管理措施在實施項目日常和施工過程中的安全風險管理、監(jiān)督和控制環(huán)節(jié)過程中，我們應高度重視并科學、有效地進行管理和控制分析，評估和控制項目施工和原材料以及設備采購的綜合風險。結合我市實施的農村家畜飲水設施項目及其安全技術保障體系項目的特點，在半成品風險控制過程中，應嚴格進行定量分析和控制。結合現場實際情況、施工風險和施工地質條件，進行風險綜合研究、判斷、分析和評價。項目實施前對工藝過程、質量過程的監(jiān)控和管理要求應作為全過程管理的重要基本內容，開展專項技術施工和全過程管理控制質量監(jiān)督活動。在承接項目建設施工管理及投資管理顧問咨詢任務期間，還將特別提醒需各方注重應結合雙方各自所具體業(yè)務崗位工作內容性質需求與自身行業(yè)特點，科學和有效系統(tǒng)地開展業(yè)務綜合評估分析及案例研究分析設計服務工作，統(tǒng)一建立相關實際工作標準，并切實注意如何創(chuàng)建串起項目各方面和實際的工作流程之間建立合理銜接的各種有效合作聯(lián)系途徑及協(xié)作機制。2.4現場跟蹤檢查與管理措施在現場工程跟蹤質量檢查實施與安全管理工作的落實過程中，應著重開展對農村式飲水設施安全改造工程建設項目的監(jiān)督施工現場管理檢查活動，遵循全過程科學化監(jiān)管的監(jiān)督工作實施原則，及時了解發(fā)現存在施工管理問題，采取積極合理高效的工作措施并解決問題。首先，在現場跟蹤及檢查工作實施過程中，應正確引導監(jiān)理工作人員如何科學組織開展現場工作，合理安排記錄現場工作內容，在隨時觀察情況并加強檢查指導的工作要求下，創(chuàng)建符合現代化理念的現代化施工過程管理組織體系，保證施工各方面業(yè)務工作能夠符合當今時代建設發(fā)展需求，創(chuàng)建一個系統(tǒng)化高效的項目管理工作模式。且企業(yè)在現場安全管理實際工作環(huán)節(jié)中，應更合理有序的地開展各類現場的控制協(xié)調工作，安排有關專業(yè)及專業(yè)工作人員進行施工現場監(jiān)控管理，在缺乏科學系統(tǒng)研究評估與組織控制實施的現實情況約束下，創(chuàng)建出系統(tǒng)化有效的監(jiān)控工作運行模式，提升現場施工的現場綜合管理工作效果。3結束語綜上所述，我們對農村人口飲用水環(huán)境安全與鞏固、改造和改善示范工程施工質量管理中常見的其他一些關鍵技術難點進行了全面的分析和總結。只有梳理和澄清這一關鍵領域的關鍵問題，我們才能采取具體、有效和務實的有針對性的解決辦法。從施工安全進度管理、施工作業(yè)質量標準管理、施工補貼預算管理技術等方面，對建設項目農村安全飲水與安全飲用水鞏固和提升項目工程質量施工的管理難點和解決措施，展開做了深入分析研討和全面闡述，其最大目的也就是如何保證建設農村生活飲水質量安全和鞏固及提升建設項目工程施工過程的科學有效性，提升建設工程項目施工管理的工程經濟效益，進而全面促進了并加快了農村地區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展工業(yè)