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TGPMSTGPMS中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)TGPMS建立背景規(guī)模宏大投資巨高強(qiáng)度的施工,多項(xiàng)施工目的創(chuàng)世界之最分布在不同地域、不同國(guó)度的承包商、設(shè)備資料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及政府機(jī)構(gòu)復(fù)雜的技術(shù)條件和氣候環(huán)境工期長(zhǎng)多種多樣的工程類型,包括:大壩、船閘、導(dǎo)流、交通、采礦、根底設(shè)備管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)處置量大TGPMS利用現(xiàn)代化的管理制度和手段管理三峽工程管理模型運(yùn)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度管理資訊系統(tǒng)三峽工程TGPMS目錄工程管理業(yè)務(wù)模型工程管理系統(tǒng)〔TGPMS〕工程管理系統(tǒng)實(shí)施TGPMS工程管理的控制要素工期質(zhì)量本錢工程管理和控制原那么工程管理和控制的目的是對(duì)本錢、進(jìn)度、質(zhì)量三大要素進(jìn)展總體控制和協(xié)調(diào)工程管理應(yīng)分解為可分配責(zé)任要素和控制目的的子工程在分工程管理的原那么下,實(shí)行分層授權(quán)、分層擔(dān)任的綜合控制體系建立以工程施工為中心的矩陣式效力體系工程管理和控制應(yīng)著重方案和預(yù)測(cè)TGPMS工程管理和控制原那么基準(zhǔn)階段1階段2階段3...時(shí)間=>實(shí)踐任務(wù)實(shí)施〔EPC〕監(jiān)視進(jìn)度、本錢、質(zhì)量概預(yù)算工程管理方案授權(quán)組織主進(jìn)度質(zhì)量規(guī)范進(jìn)展報(bào)告調(diào)整方案比較分析反響TGPMS工程管理方案工程主進(jìn)度工程概算質(zhì)量控制規(guī)范工程成功的關(guān)鍵是不遺余力地執(zhí)行這幾份文件計(jì)劃進(jìn)度概算幾份關(guān)鍵的文件TGPMS甲方乙方監(jiān)理設(shè)計(jì)單位上級(jí)同級(jí)下級(jí)工程管理是一個(gè)協(xié)同的任務(wù)資訊量的大小和擴(kuò)散的范圍是有效管理的關(guān)鍵TGPMS博得值法(EarnedValue)和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制準(zhǔn)那么博得值法(Earnedvalue)博得值法的根本要素是:用貨幣量替代工程量來丈量工程的進(jìn)度博得值法用三個(gè)根本值來表示工程的實(shí)施形狀并以此預(yù)測(cè)工程能夠的完工時(shí)間和完工時(shí)的能夠費(fèi)用,三個(gè)根本值是:方案本錢額:BCWS〔BudgetedCostofWorkScheduled〕--某一時(shí)點(diǎn)該當(dāng)完成的任務(wù)預(yù)算本錢的累計(jì)值。該值是衡量工程進(jìn)度和工程費(fèi)用的一個(gè)標(biāo)尺或基準(zhǔn)。贏得值 :BCWP〔BudgetedCostofWorkPerformed〕--某一時(shí)點(diǎn)曾經(jīng)完成的任務(wù)預(yù)算本錢的累計(jì)值。它反映了滿足質(zhì)量規(guī)范的工程實(shí)踐進(jìn)度,反映了實(shí)踐任務(wù)績(jī)效的價(jià)值。實(shí)踐本錢額:ACWP〔ActualCostofWorkPerformed〕--某一時(shí)點(diǎn)已完成的任務(wù)所實(shí)踐破費(fèi)的總金額。TGPMS費(fèi)用、進(jìn)度結(jié)合管理控制準(zhǔn)那么方案本錢〔CBC〕博得值〔CEV〕實(shí)踐本錢〔CAC〕TC本錢績(jī)效指數(shù)CPI=CEV/CAC進(jìn)度差別本錢差別TGPMS本錢預(yù)測(cè)方法假設(shè)工程或工程按目前已完工工程的效率去進(jìn)展預(yù)測(cè)完工本錢(FCAC)=總預(yù)算本錢(TBC)/本錢績(jī)效指數(shù)(CPI)假設(shè)工程或工程按預(yù)算來進(jìn)展預(yù)測(cè)完工本錢(FCAC)=CAC+〔TBC-CEV〕重估一切要進(jìn)展的剩余工程的本錢預(yù)測(cè)完工本錢(FCAC)=CAC+重估剩余工程的本錢TGPMS工程本錢/進(jìn)度綜合控制流程工程預(yù)算合同〔勞務(wù)、資料、機(jī)械等〕本錢維護(hù)利潤(rùn)分析單價(jià)分析表〔工、料、機(jī)〕本錢降低率進(jìn)度分析方案工程量預(yù)算收入已完工程量預(yù)算本錢比較分析工程中標(biāo)簽署施工承包合同TGPMS工程管理業(yè)務(wù)流程工程方案與管理資金財(cái)務(wù)本錢控制工程設(shè)計(jì)管理合同管理施工管理施工監(jiān)理合同承包方物資和設(shè)備預(yù)備設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙預(yù)備工程執(zhí)行方案原那么任務(wù)包和任務(wù)量估算方案實(shí)施任務(wù)包需求方案接受招標(biāo)要求監(jiān)視任務(wù)進(jìn)展并與方案對(duì)比任務(wù)分解構(gòu)造任務(wù)包預(yù)算預(yù)備合同包支付合同承包方支付合同承包方報(bào)表為總經(jīng)理預(yù)備總結(jié)報(bào)告預(yù)備質(zhì)量保證方案預(yù)備與提交進(jìn)度報(bào)告審查批復(fù)進(jìn)度報(bào)告接納支付跟蹤和管理合同審查進(jìn)展并支付接納和評(píng)標(biāo)批復(fù)標(biāo)書招標(biāo)預(yù)備合同實(shí)施任務(wù)接受施工監(jiān)理的義務(wù)協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量保證工程采購(gòu)物資和設(shè)備供應(yīng)物資和設(shè)備給承包商倉(cāng)儲(chǔ)控制與本錢報(bào)告為總經(jīng)理準(zhǔn)備總結(jié)報(bào)告對(duì)承包方的管理質(zhì)量保證工藝和系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理環(huán)境維護(hù)文件控制設(shè)計(jì)規(guī)劃和控制工程設(shè)計(jì)資料控制采購(gòu)催查后勤運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理資料管理施工監(jiān)理設(shè)計(jì)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)鉆探質(zhì)量保證與控制合同管理勞動(dòng)平安建立規(guī)劃與控制施工建立復(fù)查運(yùn)轉(zhuǎn)條例備品備件試運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)投運(yùn)預(yù)算本錢控制規(guī)劃與進(jìn)度進(jìn)度報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)分析工程管理資訊系統(tǒng)工程效力辦公設(shè)備工程財(cái)務(wù)人事審批與規(guī)章計(jì)算機(jī)設(shè)備工業(yè)收益行政管理工程經(jīng)理典型的工程管理組織機(jī)構(gòu)圖TGPMS組織機(jī)構(gòu)類型1--職能型TGPMS組織機(jī)構(gòu)類型2--工程型TGPMS組織機(jī)構(gòu)類型3--矩陣型TGPMS組織機(jī)構(gòu)型式比較TGPMS資金與本錢控制工程總清單施工包總清單工程概算細(xì)項(xiàng)控制概算匯總合同登錄已發(fā)生本錢維護(hù)業(yè)主本錢帳目(AFE)方案執(zhí)行包本錢控制撥款(CCA)工程趨勢(shì)及變卦支付單/已支付金額報(bào)價(jià)單項(xiàng)合同變卦合同預(yù)測(cè)本錢子工程概算分級(jí)代碼趨勢(shì)里程碑單價(jià)分析表合同價(jià)差資料、水電、施工設(shè)備價(jià)差國(guó)家確認(rèn)價(jià)差價(jià)差指數(shù)測(cè)算TGPMS概算碼EstimateCode工程工程子工程子工程子工程CWP:施工任務(wù)包EstimateCode工程本錢管理根底代碼體系CCACCACCAPEPPEPPEP本錢控制撥款層方案執(zhí)行包層CWP:施工任務(wù)包CWP:施工任務(wù)包資金與本錢控制〔續(xù)〕TGPMS方案與進(jìn)度管理第四層第三層第二層第一層記錄工程進(jìn)度定義工程任務(wù)分解構(gòu)造設(shè)定工程里程碑審查同意建立工程總方案進(jìn)度記錄施工進(jìn)度比較分析調(diào)整方案和TGPMS接口TGPMS合同管理標(biāo)包招標(biāo)評(píng)標(biāo)初始合同同意合同承包商人材機(jī)公共設(shè)備資訊、施工日進(jìn)度合同報(bào)價(jià)單合同變卦合同驗(yàn)收獎(jiǎng)罰索賠合同預(yù)測(cè)本錢合同已發(fā)生本錢維護(hù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)方案量合同本錢/進(jìn)度形狀查詢合同支付合同量查詢TGPMS工程設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)總預(yù)算設(shè)計(jì)義務(wù)單文件里程碑里程碑代碼進(jìn)度查詢進(jìn)度項(xiàng)錄入文件文件登錄合同/EWBS明細(xì)本錢合同/EWBS分配合同登錄報(bào)價(jià)單項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)分解進(jìn)度計(jì)算文件銜接設(shè)計(jì)包計(jì)劃設(shè)計(jì)包TGPMS物資、設(shè)備管理運(yùn)輸設(shè)備資料懇求采購(gòu)單與合同資料控制廢品資料庫(kù)招標(biāo)商名單標(biāo)書收貨調(diào)撥催查質(zhì)量保證主設(shè)備清單需求資料清單采購(gòu)時(shí)間入倉(cāng)供應(yīng)商資料文件TGPMS工程財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)批處置控制支票懇求支付審批支付細(xì)項(xiàng)支付單登記合同已發(fā)生本錢維護(hù)往來戶資訊會(huì)計(jì)科目字典會(huì)計(jì)憑證憑證自動(dòng)生成同意憑證憑證審核合同支付臺(tái)帳會(huì)計(jì)帳表憑證過帳TGPMS文檔管理合同〔OSR〕文件注冊(cè)文件登記傳送分發(fā)文件接納文件歷史文件版本記錄文件歸檔文件方案文件催查文件里程碑TGPMS質(zhì)量管理單元工程分解單元工程定義工序分解與定義工序檢測(cè)記錄質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收施工工序檢測(cè)目的及規(guī)范資料檢測(cè)目的資料檢測(cè)規(guī)范資料檢測(cè)記錄資料檢測(cè)登記質(zhì)量事故及缺陷TGPMS平安管理合同平安檢查平安培訓(xùn)平安措施平安會(huì)議平安事故事故傷亡平安隱患TGPMS施工區(qū)及公共設(shè)備管理施工區(qū)公用設(shè)備供應(yīng)包括供水、供電、通訊線路等施工區(qū)根底設(shè)備的整體規(guī)劃:道路、橋梁、碼頭、建筑物等根底設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)布置拌合樓、料場(chǎng)施工區(qū)平安捍衛(wèi)、交通和運(yùn)輸控制、環(huán)境維護(hù)、工區(qū)土地征用的管理根底設(shè)備的規(guī)劃資訊經(jīng)過第三方GIS數(shù)據(jù)庫(kù)例如Mapinfo來獲得。TGPMS具備對(duì)這些數(shù)據(jù)庫(kù)的輸入/輸出操作功能TGPMS三峽工程工程管理職能劃分工程財(cái)務(wù)監(jiān)理甲方乙方TGPMS典型職能部門配置設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理文擋工程管理辦公室TGPMS施工現(xiàn)場(chǎng)決策層TGPMS掙值法(EarnedValue)和費(fèi)用/進(jìn)度控制系統(tǒng)準(zhǔn)那么〔C/SCSC)
費(fèi)用/進(jìn)度控制系統(tǒng)準(zhǔn)那么(C/SCSC)掙值法在美國(guó)海軍的“北極星〞方案中得到勝利運(yùn)用后,美國(guó)國(guó)防部于1967年制定了費(fèi)用/進(jìn)度控制系統(tǒng)準(zhǔn)那么(Cost/ScheduleControlSystemsCriteria)在C/SCSC的35條準(zhǔn)那么中,規(guī)定的不是承包商必需如何進(jìn)展管理,而是規(guī)定了建立起費(fèi)用、進(jìn)度結(jié)合管理控制系統(tǒng)
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