醫(yī)院采購(gòu)年終總結(jié)

醫(yī)院采購(gòu)年終總結(jié)

醫(yī)院選購(gòu)年終總結(jié)1

20年來(lái)，全廠上下團(tuán)結(jié)，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視實(shí)際工作，加強(qiáng)治理，大力實(shí)施雙增長(zhǎng)、雙節(jié)省，全體選購(gòu)人員仔細(xì)貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話。有序地做好選購(gòu)合同和物資運(yùn)輸工作。在X經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全部選購(gòu)人員在各種壓力下加班，履行職責(zé)，確保全部車(chē)間的正常運(yùn)行。年度選購(gòu)物流工作總結(jié)如下：

一、合作

選購(gòu)調(diào)度也是選購(gòu)物流。人員較少時(shí)，積極協(xié)作質(zhì)檢部、物業(yè)治理部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)展安全宣傳檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的檢測(cè)和治理。（如準(zhǔn)時(shí)跟蹤和儲(chǔ)存商標(biāo)和測(cè)試報(bào)告）。特殊是，與安全部門(mén)合作，收集各自來(lái)源制造商的”“安全技術(shù)說(shuō)明”。積極協(xié)作物業(yè)治理部門(mén)清理廢桶的回收和銷售

二、自我評(píng)價(jià)

20_u在工作期間，我始終堅(jiān)持以工廠為家，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不要求額外休息一天，不遲到早退。堅(jiān)持在節(jié)假日工作并安排到達(dá)。每周選購(gòu)規(guī)劃具體，以便常常檢查庫(kù)存，常常運(yùn)行到車(chē)間，并與供給商和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)展溝通。我不僅熟識(shí)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)工作力量強(qiáng)，而且很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩。我無(wú)怨無(wú)悔地加班，不顧個(gè)人得失。在全廠各種規(guī)格原材料的來(lái)電中，它是最繁忙的。有時(shí)，一個(gè)晚上需要司機(jī)打3-5個(gè)電話問(wèn)路。在與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度人員協(xié)調(diào)好，投入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)提出可行的解決方案，節(jié)省資源，屢次做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)治理

假如物流公司的車(chē)輛或司機(jī)急需卸貨，我可以盡快與卸貨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)。我將盡快與卸貨團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)論馬上卸貨問(wèn)題。我會(huì)急躁地勸告必需等待質(zhì)檢報(bào)告的貨物。特殊是，超重和噸位缺乏的駕駛員應(yīng)具體、急躁地解釋狀況，以幫忙他們找到緣由，具有說(shuō)服力并防止?fàn)幊场O端言語(yǔ)和行為。中午，工作前未完成裝載的司機(jī)安排膳食，以供應(yīng)可行的便利。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)在我們發(fā)出并預(yù)備證書(shū)后進(jìn)展樣品和測(cè)試。停電或電腦故障時(shí)，我們需要主動(dòng)要求質(zhì)檢部門(mén)不要按電腦操作規(guī)程工作，并馬上供應(yīng)相關(guān)技術(shù)藥品的檢測(cè)合格證和產(chǎn)品合格證，我們需要物業(yè)治理部倉(cāng)庫(kù)治理員的協(xié)作，先卸貨，然后進(jìn)展抽樣測(cè)試，由我們選購(gòu)部調(diào)度員簽字（確認(rèn)貨物數(shù)量，并說(shuō)明測(cè)試不勝利）。當(dāng)同一原材料在多個(gè)車(chē)間使用時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知車(chē)間稱重主管到稱重室，并與車(chē)間協(xié)商單獨(dú)充裝，防止后續(xù)原材料一次趕超，確保各車(chē)間的生產(chǎn)需要。每周盤(pán)點(diǎn)時(shí)，催促車(chē)間打印領(lǐng)料單，協(xié)作保管員核對(duì)數(shù)據(jù)，灌區(qū)復(fù)制記錄（精確換算）。有時(shí)幫助保管員加班，夜間安全稱卸貨物

四、新年工作規(guī)劃

積極協(xié)作合肥選購(gòu)員，仔細(xì)做好周規(guī)劃申報(bào)，每周二盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，檢查使用結(jié)果，與車(chē)間保持溝通，親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。按程序在周三提交選購(gòu)規(guī)劃。并馬上跟蹤規(guī)劃的到達(dá)。特殊是，澆灌面積需要隨著車(chē)間使用狀況的變化（包括臨時(shí)停電）馬上進(jìn)展調(diào)整。準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決工作中消失的問(wèn)題，如無(wú)法解決，可通過(guò)電話或書(shū)面形式報(bào)告。努力做好后勤保障工作！努力為華興制造輝煌

醫(yī)院選購(gòu)年終總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，幾年過(guò)去了，她是我進(jìn)入公司其次位的一步，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成績(jī)，總結(jié)如下：

I.工作

1.敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)工作需要

2.與供給商建立并保持良好的關(guān)系。93%的材料按規(guī)劃順當(dāng)?shù)轿?，根本保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。物料規(guī)劃訂單的精確率是98%

3.依據(jù)質(zhì)檢部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)與供給商溝通協(xié)調(diào)，盡力根據(jù)我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供貨。開(kāi)發(fā)了新的供給商，以緩解材料的質(zhì)量問(wèn)題。

II缺陷

1.物料的規(guī)劃訂單錯(cuò)誤率為2%，但沒(méi)有造成嚴(yán)峻后果和延遲發(fā)貨

2.部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)預(yù)期效果

3.供給商進(jìn)展缺乏以培育潛在供給商

III.明年的工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)與供給商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供給周期，提高材料交付時(shí)間的百分比

2.積極與供給商溝通，提高其質(zhì)量掌握力量和合同執(zhí)行力量，保持質(zhì)量和交貨期的長(zhǎng)期穩(wěn)定