




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目錄TOC\o"1-3"\h\u31783摘要 I參考文獻(xiàn):[1]湯湘希,唐文強(qiáng).我國(guó)上市民營(yíng)公司確認(rèn)商譽(yù)的經(jīng)濟(jì)后果分析一基于2017年上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù)[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊),2018,(12):105-112.[2]周建波,孫菊生.經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的治理效應(yīng)研究——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)經(jīng)濟(jì)研究[J].2002,3:74~82.[3]高明華.中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為內(nèi)部制衡與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性分析[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2007,5:6~13.[4]吳淑琨.股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的U型關(guān)系研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,1:80~87[5]張維迎.企業(yè)理論與中國(guó)企業(yè)改革[M].北京:北京大學(xué)出版,2016.[6]潘亞嵐,丁淑洪.國(guó)內(nèi)外管理層股權(quán)激勵(lì)的績(jī)效研究綜述[J].財(cái)會(huì)月刊(理論),2012,2:68~70.[7]孫鵬.我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的實(shí)證研究[D].鄭州大學(xué).碩士論文.2012.[8]夏紀(jì)軍,張晏.控制權(quán)與激勵(lì)的沖突——兼對(duì)股權(quán)激勵(lì)有效性的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究.2012,3:87~98.[9]池雁紅.不同竟?fàn)幮螒B(tài)下上市公司股權(quán)集中度與公司績(jī)效的實(shí)證研究[D].西南大學(xué).碩士論文.2015.[10]于穎.企業(yè)契約的不完備性及其后果[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究.2013,6:42~45.[11]閆勛龍.我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃要素設(shè)計(jì)分析[D].廈門(mén)大學(xué).碩士論文.2015.[12]邵軍.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班委角色定位及職能劃分對(duì)學(xué)生管理的影響
- 測(cè)繪結(jié)算合同范本
- 小學(xué)生英語(yǔ)音標(biāo)十講
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)應(yīng)用與效果
- 電競(jìng)設(shè)備升級(jí)換代的規(guī)劃與實(shí)施
- 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地出租合同范本
- 代理記賬合同的合作優(yōu)化
- 電能質(zhì)量管理在環(huán)境監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
- 科技創(chuàng)新在辦公環(huán)境中的應(yīng)用案例
- 2024年宣城市郎溪縣縣直事業(yè)單位引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才筆試真題
- 新視野大學(xué)英語(yǔ)(第四版)讀寫(xiě)教程1(思政智慧版)課件 Unit 5 Friendship across border and gender
- 智研咨詢(xún)重磅發(fā)布:2023年中國(guó)高端聚烯烴行業(yè)供需態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- JGT331-2011 建筑幕墻用氟碳鋁單板制品
- 寶鋼BQB 481-2023全工藝?yán)滠堉蓄l無(wú)取向電工鋼帶文件
- 企業(yè)文化變革的阻力與推進(jìn)策略
- 特種設(shè)備作業(yè)人員資格申請(qǐng)表(新版)
- 巡察組作風(fēng)紀(jì)律情況評(píng)估表
- 蘇教版五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)100道口算題大全(全冊(cè))
- 隱蔽工程驗(yàn)收記錄(綜合布線(xiàn))
- 小學(xué)班級(jí)心理委員管理辦法
- 教科版六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)全冊(cè)全套課件【完整版】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論