可行性論證報告范本

的可行性論證報告一、設(shè)備名稱二、設(shè)備購置科室三、設(shè)備效勞方式、時間效勞時間：正常門診：無假日效勞；四、設(shè)備所在的組織人員配備：設(shè)備單價金額：年接待病人數(shù)量：單次設(shè)備使用本錢計算：收回本錢的預算周期：本設(shè)備是有效滿足合作醫(yī)療市場的需要?？尚行誀幷撜f明：場開發(fā)根底。其次，經(jīng)營綜合醫(yī)院的閱歷、擁有眾多閱歷豐富的醫(yī)療專家、配備了大批先營模式下得到共享運用、產(chǎn)生集約效應(yīng)。會效益。其次章設(shè)備背景分析第一節(jié)國家政策背景行業(yè)的進展和相關(guān)政策的制定。1水平，優(yōu)化資源配置，以市場化產(chǎn)業(yè)化的運作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的效勞要求2支治理；改革人事制度、嘉獎制度和收入安排制度。完善國民安康政策。3求，大力進展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、聞出版、郵政、電信、播送影視等效勞事業(yè)“明確教育、文化、播送電視、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等等社會事業(yè)的公共以上國家政策說明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，而且鼓舞步得到進展。其次節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生進展總體概況是醫(yī)院體制存在弊端：醫(yī)院“自己點菜，別人買單”的制度設(shè)計導致了一系列201不公正，是很多人開頭思念傳統(tǒng)體制下的所謂“公正”局面?，F(xiàn)在有兩種不公正，一種是“權(quán)力型”的不公正，另一種是“財寶型”的不公正。2、對當前黨通環(huán)節(jié)謀取私利，甚至搞假醫(yī)假藥；醫(yī)生收紅包，等等。3、對改革中一些的府包攬一切的思想慣性，現(xiàn)在由個人擔當一局部費用，有些群眾就不滿足。二，醫(yī)療衛(wèi)生效勞市場化程度還很低。中國醫(yī)療衛(wèi)生改革是我國經(jīng)濟和社會體制改競爭，問題恰恰是行政壟斷。三、我國醫(yī)療衛(wèi)生的資源分布不合理：我國現(xiàn)有衛(wèi)生資源匱乏，人才短缺，設(shè)備簡陋，技術(shù)水平低下，以致相當多的病患者不能潛在的市場將隨著人民生活水平的提高轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的市場。隨著我國居民受教育程度的進一步提高和范圍的進一步擴大、計算機應(yīng)用的醫(yī)院建設(shè)前景良好。必要性表達在以下方面：〔一〕滿足市場的需要市場的空間比較大，目前的開發(fā)僅是一小局部，市場滲透率低。造成這種狀理等。但從動態(tài)來看，由于經(jīng)濟的進展和政策的引導，市場原有的潛在需求將快速得到釋放，醫(yī)療需求將快速增大。這是由于：1、公民安康意識的提高的醫(yī)療需求將逐步明晰。2、支付力量的提高隨著城市的經(jīng)濟進一步進展，醫(yī)療保健的高端需求將逐步增加；隨著“全民醫(yī)的市場。3、人們疾病的變化病率將會上升，患者對醫(yī)療效勞的需求增加。這種進展趨勢，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療效勞設(shè)備為病患者供給效勞。此，醫(yī)院的進展和工程的投資快速放大的醫(yī)療市場。供給多層次的效勞。一、外部環(huán)境的可行性〔一〕政策層面市委、市政府格外重視醫(yī)院的進展，在行業(yè)治理的政策方面，衛(wèi)生主管部門制，提倡社會力氣舉辦醫(yī)療機構(gòu)投資競爭來改進效勞、提高水平?！捕呈袌鰧用鎴龈诪獒t(yī)院的進展供給了良好的市場空間。是將來醫(yī)院工程投資獲得市場份額的有力保障。從老百姓的認同度來看：老百姓的思想有認同的根底。充分說明白醫(yī)院投資二、內(nèi)部環(huán)境的可行性〔一〕技術(shù)層面的保障在技術(shù)上的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向高端、前沿技術(shù)方面。醫(yī)院將大力引進技術(shù)人才組建在技術(shù)和設(shè)備層面上供給了保障?！捕吵晒?jīng)營模式的保障患者來源，快速提高市場占有率，縮短市場培育期?！踩巢町惢男诹α勘Ｕ蠈?gòu)成將來的醫(yī)院的核心力量。三、醫(yī)療保障狀況型農(nóng)村合作醫(yī)療制度要根本掩蓋農(nóng)村居民，參保率到達98全部非農(nóng)業(yè)人口。第一節(jié)市場營銷一、市場營銷定位方式加強客戶效勞。二、市場工作方向借助集團優(yōu)勢、資源共享，開展醫(yī)院品牌宣傳。三、具體的營銷手段〔一〕媒體渠道我們可以在播送電臺投放肯定的市場導入宣傳。2、印刷媒體：印刷媒體是進展醫(yī)院宣傳的重要形式。我們可以通過報紙、動態(tài)。在各地的主流媒體上，以聞、專版、消息、通訊等形式介紹醫(yī)院?！捕趁鎸r(nóng)村和社區(qū)的推廣活動1、通過對患者建立電子文檔、短信通知活動、回訪，提升滿足度，促使患者轉(zhuǎn)介、提高醫(yī)院公信力。續(xù)的、低本錢的進展。3、大型公益會診活動和定期開展社會義診效勞相結(jié)合。4，組織安康文化活動。1、加強導醫(yī)效勞2、醫(yī)療救濟3、設(shè)定疑難疾病安康扶貧救助。4、組織安康普查和體檢。5、建立綠色醫(yī)療。為患者就診供給最大便利，實行“無假日門診境。其次節(jié)醫(yī)院設(shè)備投放前的推廣醫(yī)院品牌。主，全面開放安康學問的傳播，以此樹立醫(yī)院權(quán)威性與知名度；第一節(jié)主要風險因素一、醫(yī)療風險在著程度不一的風險，醫(yī)療事故和過失無法完全杜絕。而醫(yī)療風險主要來自兩中以手術(shù)后并發(fā)癥為主。二、民營醫(yī)療機構(gòu)和設(shè)施認同風險我國民營醫(yī)療機構(gòu)群體是在公立醫(yī)療機構(gòu)處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和進展起象。三、市場競爭風險臨肯定的風險。其次節(jié)風險對策〔一〕對于醫(yī)療風險，醫(yī)院將實行以下措施應(yīng)對：A、嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的診療指南、操作標準和護理標準。同時，不斷完行。能培訓，提高醫(yī)護人員的診療和護理水準。C、嚴格執(zhí)行查對制度和交接班制度，預防、杜絕過失事故的發(fā)生。責任心，增進與患者的溝通與溝通。E、嚴格標準病歷書寫與標準，認真履行告知義務(wù)和必要手續(xù)?？梢杂行П荛_醫(yī)療風險。施貫徹執(zhí)行。〔三〕醫(yī)療市場肯定存在市場競爭的風險