機械設備潤滑管理制度_第1頁
機械設備潤滑管理制度_第2頁
機械設備潤滑管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁機械設備潤滑管理制度一、潤滑管理制度的目的和依據1.目的：建立和完善機械設備的潤滑管理，確保設備正常運行，延長設備壽命，提高設備可靠性和效率，降低維修和更換成本。2.依據：根據國家機械設備潤滑管理的相關法律法規(guī)和標準，結合企業(yè)實際情況制定。二、潤滑管理的組織和責任1.建立潤滑管理專職部門或指定專人負責潤滑工作，制定潤滑計劃并進行執(zhí)行。2.設立潤滑管理的工作小組，負責協(xié)調潤滑工作，定期組織潤滑培訓與評估。三、機械設備潤滑操作規(guī)范1.潤滑前的準備工作：清理潤滑部位，檢查潤滑油質量、潤滑器和潤滑點。2.選擇適當的潤滑方法和潤滑劑：根據不同設備、不同工況選擇合適的潤滑方法和潤滑劑。3.潤滑劑的添加方法：采取正確的潤滑劑添加方法，注重潤滑油的過濾和保養(yǎng)。4.潤滑周期和頻率的設定：根據設備廠家要求、設備運行情況和潤滑劑性能設定潤滑周期和頻率。5.潤滑點的標識和管理：對潤滑點進行標識和記錄，建立潤滑點清單，定期巡檢潤滑點。四、潤滑設備和工具的管理1.購置和使用潤滑設備：選擇質量可靠、經濟實用的潤滑設備，并進行合理使用和維護。2.潤滑工具的管理：定期檢查和維護潤滑工具，保證其使用性能和安全性。五、潤滑油品的管理1.潤滑油品的儲存和保管：建立潤滑油庫房，保證潤滑油品的儲存環(huán)境，防止油品受潮和污染。2.潤滑油品的購置和使用：選擇合格的潤滑油品供應商，將潤滑油品使用情況進行登記和記錄。六、潤滑工作的檢查與評估1.潤滑工作的檢查：定期檢查潤滑工作的質量和執(zhí)行情況，及時發(fā)現和解決問題。2.潤滑工作的評估：定期評估潤滑工作的效果和改進措施，提高潤滑工作的質量和效率。以上就是機械設備潤滑管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論