【建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析文獻(xiàn)綜述1800字】

建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵研究申立銀（2016）認(rèn)為建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是指其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以為客戶帶來(lái)利益的技術(shù)和獨(dú)有技能。2017年，郭慧峰認(rèn)為建筑施工企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是企業(yè)維持其異質(zhì)性的能力，主要體現(xiàn)在企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)之中。2018年，陳守科認(rèn)為建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在整合內(nèi)外部資源過(guò)程中，所擁有的有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“異質(zhì)”能力。2018年，齊寶庫(kù)認(rèn)為建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是一種不容易被對(duì)手仿效、且能帶來(lái)超額利潤(rùn)的特別能力，體現(xiàn)在一系列產(chǎn)品和服務(wù)上?；魢?guó)慶提出建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是由一系列特殊資源組合而形成的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的占領(lǐng)市場(chǎng)、獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力。2建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究2007年，張哨軍認(rèn)為指標(biāo)體系由社會(huì)影響力、技術(shù)能力、市場(chǎng)能力、管理能力、融資和財(cái)務(wù)狀況、人力資源管理能力六類構(gòu)成。2017年，劉曉峰等以建筑企業(yè)的文化能力、經(jīng)營(yíng)能力、資源能力、管理能力和環(huán)境能力為一級(jí)指標(biāo)構(gòu)建評(píng)定體系。2018年，焦娜結(jié)合建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)管理水平，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，生產(chǎn)能力，人力資源和財(cái)務(wù)狀況這五方面構(gòu)建評(píng)價(jià)體系。2018年，阮連法借鑒戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡，將建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分為規(guī)模、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)濟(jì)效益、工程管理和資源五個(gè)方面。2019年，楊會(huì)云等基于對(duì)施工企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成的分析，將施工企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分解為基本活動(dòng)流程能力，輔助活動(dòng)能力，延伸價(jià)值鏈控制能力和整體資源整合能力。2019年，霍國(guó)慶構(gòu)建了包括建筑引領(lǐng)能力、建筑整合能力和建筑品牌能力的指標(biāo)體系。2019年，范永芳基于波特的價(jià)值系統(tǒng)理論，建立了建筑企業(yè)價(jià)值鏈以及價(jià)值系統(tǒng)，以此確定影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素并構(gòu)建指標(biāo)體系。王愛(ài)領(lǐng)運(yùn)用粗集理論得到包含市場(chǎng)開(kāi)拓，管理，技術(shù)，財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系。3建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)方法研究2006年，鄧蓉輝等采用層次分析法計(jì)算指標(biāo)權(quán)重，并基于LMBP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，建立了建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型，且利用該神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估模型還可以進(jìn)行預(yù)測(cè)。2017年，陳永高等運(yùn)用主成分分析法對(duì)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。2018年，陳守科建立了基于模糊聚類方法的建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。2019年，王希忠在構(gòu)建建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，提出采用DEA評(píng)價(jià)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2020年，羅福周等將顧客滿意度的因素加入到競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)體系中，應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)企業(yè)能力的大小與客戶對(duì)其能力的滿意程度。2020年，趙智敏等運(yùn)用粗糙集理論評(píng)價(jià)目標(biāo)企業(yè)，指出目前我國(guó)建筑企業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于工程管理能力和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)能力。2019年，霍國(guó)慶運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)判方法建立了建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型，并驗(yàn)證了其可行性。2019年，孫慧對(duì)比分析已有權(quán)重確定以及競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)方法，提出了采用PCA—LINMAP來(lái)確定指標(biāo)權(quán)重，用TOPSIS進(jìn)行排序的綜合評(píng)價(jià)方法，并進(jìn)行了實(shí)證分析。2019年，張欣莉結(jié)合評(píng)價(jià)中指標(biāo)多而樣本有限的問(wèn)題，構(gòu)建了投影尋蹤綜合評(píng)價(jià)模型，對(duì)目標(biāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià)。4文獻(xiàn)述評(píng)綜上所述，國(guó)內(nèi)的專家學(xué)者對(duì)于建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了積極的探討。結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為還存在有如下的欠缺：首先，缺少對(duì)建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的動(dòng)態(tài)研究。建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并不是一成不變的，沒(méi)有任何一家企業(yè)能憑著同一項(xiàng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而獲得永續(xù)的發(fā)展，只有適時(shí)調(diào)整自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足，才能在行業(yè)發(fā)展中真正具備競(jìng)爭(zhēng)力。其次，缺少對(duì)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的研究。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)不但可以分析出企業(yè)在時(shí)間序列中的發(fā)展趨勢(shì)，還有助于建筑企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，使企業(yè)擁有可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)[1]祝波善.新生態(tài)?新生長(zhǎng)——工程勘察行業(yè)管理與變革[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2020.09．[2]申立銀,鄧小鵬.建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006.[3][美]邁克爾·波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[M].中信出版社,2012.[4]陳陽(yáng).白話公司管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2014.[5][美]亞瑟··甘斯勒,[美]邁克爾··林登麥伊爾.亞瑟法則[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2018.[6][美]希爾,[美]瓊斯,周長(zhǎng)輝.戰(zhàn)略管理[M].北京:中國(guó)市場(chǎng)出版社,2007.[7]陳春花.經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2016.[8]羅熙昶.戰(zhàn)略規(guī)劃——公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功的方法、工具和實(shí)踐[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2018.[9]申立銀，鄧小鵬：建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[M]，北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006．[10]郭慧峰，李啟明：建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及應(yīng)用研究[J]．基建優(yōu)化2007年6期．[11]陳守科：建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與評(píng)價(jià)[J]．建筑經(jīng)濟(jì)2008年12期