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學(xué)校四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案一、背景學(xué)校四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”的具體舉措,是推進(jìn)學(xué)校管理創(chuàng)新和提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。通過創(chuàng)建一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序開展,打造學(xué)校特色,提高學(xué)校影響力和競爭力。二、創(chuàng)建目標(biāo)1.建設(shè)一支政治過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,具備正確的政治方向和判斷力。2.建設(shè)一支能力過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,具備領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的各項(xiàng)工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。3.建設(shè)一支作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,具有良好的敬業(yè)精神、公正公平的工作態(tài)度,嚴(yán)格的工作紀(jì)律和團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。4.建設(shè)一支廉潔過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,具有高度的紀(jì)律性,不貪圖個(gè)人私利,堅(jiān)決抵制腐敗、扶植干部,維護(hù)學(xué)校形象和發(fā)展利益。三、創(chuàng)建措施1.加強(qiáng)政治建設(shè),加強(qiáng)思政課教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和省委十二屆二次、三次、四次全會(huì)精神,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和政治意識(shí)。2.強(qiáng)化能力建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升計(jì)劃,加強(qiáng)干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和服務(wù)能力。3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部提純計(jì)劃,深入推進(jìn)“三重點(diǎn)”、“兩重點(diǎn)一平臺(tái)”建設(shè),堅(jiān)持把精神文明建設(shè)放在首位,打造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的學(xué)校發(fā)展環(huán)境。4.加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)決反對各種形式的腐敗,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政考核制度,嚴(yán)厲打擊腐敗行為,樹立清正廉潔的形象。四、實(shí)施步驟1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案。2.嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律,落實(shí)好干部選拔任用制度、干部能力提升計(jì)劃和干部考核制度。3.組織開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和工作能力。4.加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,建立健全各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工作流程,提高工作效率和管理水平。5.引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入了解教育教學(xué)實(shí)際,提高工作針對性和科學(xué)性。6.根據(jù)實(shí)際需要,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和評價(jià),保持頭班材料、定期和不定期考核和逐項(xiàng)回訪制度。五、預(yù)期效果通過學(xué)校四好領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,能夠提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)和管理能力,有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),維護(hù)學(xué)校廉潔從政形象,推動(dòng)學(xué)校事
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