夯實安全生產(chǎn)基礎強化主體責任爭創(chuàng)安全企業(yè)活動年實施方案

夯實安全生產(chǎn)基礎強化主體責任爭創(chuàng)安全企業(yè)活動年實施方案一、活動背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必須重視的問題，關(guān)乎員工及社會公眾的安全，更關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)在市場中的形象。我國企業(yè)在安全生產(chǎn)方面仍面臨著管理不規(guī)范、責任不落實、監(jiān)管不到位等問題。為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新機制，夯實安全生產(chǎn)基礎，建設和諧企業(yè)，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本企業(yè)特制定了夯實安全生產(chǎn)基礎強化主體責任爭創(chuàng)安全企業(yè)活動年實施方案。二、活動目標此次活動的目標是：1.加強對安全生產(chǎn)的管理，確保生產(chǎn)中的安全。2.提高員工安全意識、防范能力和應急處置能力。3.推行安全管理制度，完善相關(guān)制度，夯實安全管理基礎。4.強化企業(yè)主體責任，鼓勵員工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。三、活動內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理培訓組織企業(yè)內(nèi)部及外部專家，開展安全生產(chǎn)管理培訓，使員工加深對安全問題的認識，提高安全管理水平，提高員工防范和應急處置能力。2.安全生產(chǎn)演練定期組織安全生產(chǎn)演練，以檢驗員工安全知識的掌握情況以及應對安全事故的敏銳性和有效性。3.安全生產(chǎn)研討會定期召開安全生產(chǎn)研討會，對企業(yè)發(fā)生的安全事故進行分析研究，制定出相應的改進措施，促進安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。4.安全生產(chǎn)考核建立安全生產(chǎn)考核機制，嚴格按照規(guī)定的標準和流程對各部門進行安全生產(chǎn)考核，要求各部門在安全生產(chǎn)工作上整改問題，改進安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。5.安全管理制度完善制定、完善公司安全管理制度，強化安全監(jiān)管、保障員工安全。安全生產(chǎn)管理制度的建設以及制度的執(zhí)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障所在，加強制度建設和執(zhí)行，對于奠定企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的底線意義。四、活動措施1.制定活動方案，明確活動目標、內(nèi)容、標準、責任等，確?；顒禹樌M行。2.加強對安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高員工安全意識，營造安全文化氛圍。3.加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對隱患的排查處理、事故后果的核查，及時整改，防止安全事故的發(fā)生。4.加強對員工的安全培訓，培養(yǎng)和提高員工的安全防范和應急處理的能力，在實踐中不斷提高安全處理能力和經(jīng)驗。5.建立健全安全委員會，加強領(lǐng)導的安全意識和責任心，確保安全生產(chǎn)責任各方暢通無阻。五、活動階段1.公司內(nèi)部宣傳及啟動階段（1-2月）在公司內(nèi)部進行宣傳教育，調(diào)動員工積極參與，同時做好活動組織與協(xié)調(diào)。2.深入開展培訓及演練階段（3-6月）設立相應的課程和安全演練，推行安全培訓，提高員工的安全管理水平，提高員工針對危險狀況的應急處置能力。3.提升整改及標準落實階段（7-9月）對員工提出的安全隱患和管理措施進行一一整改，完善安全管理制度，使各項安全管理制度得以落實。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)員、技術(shù)顧問和安全監(jiān)督員等角色，推行企業(yè)安全生產(chǎn)追責制度，對隱患問題進行全方位整改。4.考核階段（10-12月）對全年推進情況進行綜合評價，公布考核結(jié)果，對活動成果進行總結(jié)并制定下一年度安全生產(chǎn)計劃。同時，對指出的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等相關(guān)事項進行總結(jié)，分析原因，提出針對性措施。六、活動成果1.建立完善的安全生產(chǎn)治理機制，提高員工安全意識和應急處置能力。2.更好地推進企業(yè)信息公開和全民安全教育宣傳，全面提升企業(yè)安全形象和公眾安全感。3.取得安全生產(chǎn)科技成果，