2023年鋼廠員工個人年終總結(jié)

2023年鋼廠員工個人年終總結(jié)鋼廠員工個人年終總結(jié)1

日月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨，回顧過去的一年，的確有值得總結(jié)的許多。

20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責(zé)任性差、工作推脫扯皮，造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成，事故頻發(fā)。如煉鋼生產(chǎn)出來的紅渣積累如山，司機不想往外拉，還發(fā)生偷盜等現(xiàn)象?；疖囁緳C在車上不打掃衛(wèi)生，甚至少數(shù)人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作，在工作期間還有打撲克的現(xiàn)象。整體素養(yǎng)低下，遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象比比皆是?；旧a(chǎn)任務(wù)不能完成，對外服務(wù)工作也差，外界評價極差。鑒于如此混亂局面，車隊隊長自行辭職，造成工作無人干，工人更是緊隨其后，有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法限制的情形。

6月份后，受陳總經(jīng)理之命，我到車隊后，深化工人中進行調(diào)查探討，發(fā)覺不是工人們思想混亂，跟不上公司的指導(dǎo)思想，主要是車隊領(lǐng)導(dǎo)不擅長管理，不是工人不干工作，主要是車隊領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則。通過細致的思想工作，依據(jù)陳總經(jīng)理的指導(dǎo)思想，提出了：一切以工作為主，一切為了工作，榮譽比金錢更主要，制度面前人人同等等一系列的正確思想，并制定了切合實際的勞動紀(jì)律、工作程序、平安措施等制度，一切以制度管理人等制度。穩(wěn)定了人心，工人們都安心工作了，在10天以內(nèi)完成了半年來積存下的紅渣任務(wù)，除對軋鋼、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外，還支援了常盛鐵廠的土建生產(chǎn)任務(wù)，支援電廠的雜務(wù)工作，調(diào)撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的生產(chǎn)任務(wù)，總公司山頂修廟等雜務(wù)工作，路途運輸?shù)膾?、冒、漏現(xiàn)象也徹底杜絕，整體取得了肯定的成果。

在新的一年里，為了實現(xiàn)陳總經(jīng)理“三年創(chuàng)一流”的雄偉目標(biāo)，我們肯定要做好以下幾點：

一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。

二、思想上接著教化職工增加團結(jié)精神，做到以廠為家。

三、做到愛惜車輛設(shè)備，按時保養(yǎng)維護車輛，確保車輛正常運行。

四、牢記平安第一，以人為本的宗旨，時刻保持高度警惕，做到警鐘長鳴，把平安工作放在一切工作的首位。

五、接著實行一切以工作為重，做到一聽、二看、三落實，把各項工作做到實處。

鋼廠員工個人年終總結(jié)2

在過去的20xx年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在X工長X工長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了與同事們的共同奮斗和自己的主動努力，做了許多的工作，取得了肯定的成果，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)懷，在工作中，能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

一、爐內(nèi)操作方面

本人從進廠至今已有四年多，對爐內(nèi)的一些學(xué)問已了解的較多，爐溫能基本看清凹凸，爐內(nèi)的走料狀況、各種參數(shù)、熱壓的凹凸影響，都有了很好的了解，什么時候爐溫有下行，從風(fēng)口和實時趨勢，能夠有所察覺，對一些特別的爐況，如出現(xiàn)“崩料”后，應(yīng)當(dāng)怎樣處理，懸料后，先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)當(dāng)減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐，爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論學(xué)問，不懂就問，加強工長的培訓(xùn)工作，在此期間，也取得了較好的成果。

二、降本降耗成效顯著

在今年的降低焦比，低硅冶煉的時期，我們努力做好爐溫的限制，盡可能限制在0.5以下，節(jié)約成本，產(chǎn)量連續(xù)幾個月第一，為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻。

三、爐外的管理工作

作為一個副工長，爐前的管理也是特別重要的，要知道，爐前出鐵的好壞干脆影響爐內(nèi)的順行工作，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少，鐵口的深度，爐前出鐵的多少，剛好反饋給工長，爐內(nèi)做好剛好的調(diào)劑，保證好爐況的順行，對外界的風(fēng)口噴吹狀況，包子到位狀況，沙壩的好壞，沖渣水等都關(guān)切到位，遇到特別狀況剛好反映給相關(guān)崗位，避開意外事故的發(fā)生。

四、平安生產(chǎn)方面

平安來自警惕，事故出于麻痹，生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)，煉鐵行業(yè)是一個要求平安性很高的行業(yè)，所以我們在平常的工作中肯定要把平安放在首位，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，杜絕違規(guī)違紀(jì)，對一些違紀(jì)現(xiàn)象，如開口時正對鐵口方向，橫跨大溝，出鐵時橫跨渣鐵溝，取樣時樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕，避開被燙傷或灼傷。

爬爐頂?shù)臅r候要帶好煤氣報警器，并且至少要二人才能上爐頂，在工作之余，要給新工人講解以前出現(xiàn)過的事故，讓他們吸取以前的教訓(xùn)，平常在工作中要嚴(yán)加留意，做到“三不損害”，不損害自己，不損害他人，不被他人損害，不讓事故重復(fù)發(fā)生，對發(fā)覺的平安隱患要剛好的整改，做到“平安第一、預(yù)防為主”，確保平安萬無一失。五、生產(chǎn)工藝及操作

從事煉鐵生產(chǎn)已四年多，但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特殊精通，對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹，對煉鐵缺乏系統(tǒng)、深刻的相識和理解，在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時，不能正確推斷，做好最佳最快的的處理，從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響，在爐溫平衡方面做的還不是很到位，對爐前出鐵造成了肯定的影響。針對自己存在的不足，在以后的.工作中，我爭取從以下幾個方面做起：

1、加強自身學(xué)習(xí)，努力自我完善

要利用業(yè)余時間加強煉鐵專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，學(xué)工藝，學(xué)操作，學(xué)煉鐵設(shè)備，同時要常常向工長、爐長、以及以前來指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教，虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作閱歷，提高自我專業(yè)技術(shù)水平。

2、多實踐，加強操作水平

平常要多操作，多熬煉自己，勤查料，勤看風(fēng)口，時刻把握好爐溫的走勢，剛好的退負荷、上負荷，剛好的減風(fēng)氧，加減噴煤，多跑料批，為爐外的出鐵供應(yīng)有利條件，對修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特別狀況要了如指掌，避開事故發(fā)生，造成公司不必要的損失，同時，對爐前的督促也要到位，完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù)。

我信任，只要大家一起努力，沙鋼的明天會更加美妙！

鋼廠員工個人年終總結(jié)3

光陰似箭，XX年轉(zhuǎn)瞬間就快過去了，在XX年度的工作中，我仔細主動鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并主動參加持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本工作?，F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)和20xx年的工作安排總結(jié)如下：

一、XX年度工作總結(jié)：

1、在思想方面：能主動參加轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)探討和探討技術(shù)，主動參與夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素養(yǎng)。仔細完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作，并幫助其他同事做好相關(guān)工作。

2、主動實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目，主動的做好生產(chǎn)組織，縮短協(xié)助時間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、安排檢修等工作供應(yīng)了有利的時間保障。

3、仔細做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程限制的準(zhǔn)則。每爐依據(jù)半鋼成份狀況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并剛好與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

4、生產(chǎn)質(zhì)量限制方面，堅持操作根據(jù)操作規(guī)程，搞好過程限制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

5、平安方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的平安責(zé)隨意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培育方面，主動培育本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新崗位。

7、主動參與煉鋼廠科技降成本項目，不斷探究轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺限制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。

二、20xx年度工作安排和目標(biāo)

1、加強班組基礎(chǔ)管理工作，抓好平安管理，帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心，主動主動的完成廠部和車間下達的目標(biāo)任務(wù)。

2、接著主動參加公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，主動參加到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)限制中，仔細執(zhí)行廠部相關(guān)限制措施。

3、主動參加轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)探討和探討新技術(shù)，解決新問題；主動參與夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新學(xué)問，提高自身理論學(xué)問。接著鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況限制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況平安運行。

5、在班組人才培育方面