【供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理的深化應用與成效分析案例報告4300字（論文）】

供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理的深化應用與成效研究案例報告目錄TOC\o"1-2"\h\u21357供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理的深化應用與成效研究案例報告 1217111前言 1108392概況 2109832.1公司簡介 2151552.2柯北分公司簡介 2215143分區(qū)計量深化 2279683.1計量分區(qū)劃分 2295903.2計量表計更新 2130883.3監(jiān)控平臺融合 3254933.4分區(qū)網(wǎng)格深化 443354深化應用成效 5268514.1管網(wǎng)檢漏提速增效 5113704.2漏損控制下降明顯 6320914.3服務水平明顯提升 6324904.4表計故障發(fā)現(xiàn)及時 621225未來分區(qū)計量展望 7165005.1重視二、三級分區(qū)沿線總管漏損 7245215.2加快建設四、五級分區(qū)管理網(wǎng)格 772295.3強化表計周檢和用水稽查力度 74356總結(jié) 7589參考文獻 7摘要：如何減少管網(wǎng)漏損，降低產(chǎn)銷差率是供水企業(yè)日常管理中面臨的重要課題，供水行業(yè)的實踐已經(jīng)證明，供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理是一種先進的供水管網(wǎng)管理模式，更是一種有效的漏損控制技術，是未來供水管網(wǎng)計量管理發(fā)展的主要趨勢，其根據(jù)若干個獨立計量區(qū)域夜間流量監(jiān)測數(shù)據(jù)，精準控漏，有效提高了發(fā)現(xiàn)和修復管網(wǎng)漏點的效率。本文主要闡述了紹興濱?？卤逼瑓^(qū)供水管網(wǎng)分區(qū)域計量管理的實踐與發(fā)展，結(jié)合其近年來分區(qū)計量的管理經(jīng)驗，推進分區(qū)計量的深化與延伸，從而更有效地降低管網(wǎng)漏損，提高企業(yè)經(jīng)濟效益、供水服務效能和管網(wǎng)精細化管理水平。關鍵詞：供水管網(wǎng)；分區(qū)計量；漏損控制1前言隨著我國城市化進程的不斷加快，城市規(guī)模在不斷擴大，供水企業(yè)的供水管網(wǎng)也在不斷延伸，在管網(wǎng)輸配水能力提升的同時，也給供水管網(wǎng)的運行管理和漏損控制增加了難度。根據(jù)住建部新版《城市供水管網(wǎng)漏損控制及評定標準》要求，2020年供水管網(wǎng)漏損率應控制到10%，而近日，住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布“關于加強公共供水管網(wǎng)漏損控制的通知”中指出，目標到2025年全國城市公共供水管網(wǎng)漏損率力爭控制在9%以內(nèi)，如何提升供水管網(wǎng)的管理水平和降低漏損，正引起越來越多水司的重視[1]。“通知”強調(diào)了推動供水管網(wǎng)分區(qū)計量工作的重要性，明確按需選擇供水管網(wǎng)分區(qū)計量的實施路線，逐步實現(xiàn)供水管網(wǎng)網(wǎng)格化與精細化管理。2概況2.1公司簡介紹興S供水有限公司成立于2002年9月，主要承擔馬鞍、安昌、齊賢街道范圍內(nèi)的綜合水和生活水的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及服務職能。公司設計日供水能力71.5萬立方米（其中綜合水56萬立方米/日，生活水15.5萬立方米/日），DN75以上供水管線長度788公里，服務區(qū)域面積為180平方公里，供水用戶6.8萬戶，服務人口40.6萬。2.2柯北分公司簡介柯北分公司是紹興S供水有限公司下屬供水分公司，主要負責柯北片區(qū)（安昌街道、齊賢街道、柯北工業(yè)園區(qū)）的小舜江自來水供水相關業(yè)務。截止2021年，供水管網(wǎng)總長649.8公里，其中DN100以上供水管道260.6公里，服務供水用戶4.1萬余戶。3分區(qū)計量深化3.1計量分區(qū)劃分從2018年分區(qū)計量全面實施應用以來，截止到2021年12月底，柯北分公司在原片區(qū)供水管理模式的基礎上，結(jié)合管轄行政區(qū)劃、自然環(huán)境和用水量分布等因素，將整個供水管網(wǎng)劃分為3個二級區(qū)塊，即齊賢區(qū)塊、安昌區(qū)塊、柯北工業(yè)園區(qū)塊，相鄰區(qū)塊相對獨立，但又通過連通管道相聯(lián)系，并通過安裝二級分區(qū)流量計，結(jié)合三級片區(qū)實抄水量，考核二、三級分區(qū)之間的產(chǎn)銷差。同時還向下劃分了35個三級片區(qū)，累計安裝DN200-DN1000的二、三級流量計38只，四級遠傳大表286只。管網(wǎng)分區(qū)劃分相對合理，各區(qū)域間水量分布較為均勻，區(qū)域供水量也與用戶數(shù)基本成正比關系。3.2計量表計更新2021年，分公司為了解決包括村居考核表在內(nèi)的部分分區(qū)考核表、支線考核表和重點管控區(qū)域并非遠傳計量的問題，結(jié)合公司智慧水務建設目標，積極實施計量器具迭代更新工程。對口徑DN50以上普通機械水表全部更換成電磁表，并加裝遠傳模塊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)實時上傳功能，共計新增或更換167只；對轄區(qū)內(nèi)所有多層、高層住宅小口徑水表全部采用NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)水表或通過加裝遠傳模塊來實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集發(fā)送，共計更新、加裝終端用戶遠傳水表或模塊5960只，實現(xiàn)片區(qū)流量監(jiān)控的實時性和漏損分析科學化。圖3-2計量器具、水表示意圖（1.旋翼濕式遠傳水表；2.NB-LoT物聯(lián)網(wǎng)水表；3.水表遠傳遙測終端機；4.大口徑遠傳電磁水表）表3-1計量表計更新前后對比分區(qū)考核表年份2020年2021年總計（只）243311已實現(xiàn)遠傳功能（只）144311遠傳覆蓋率59%100%多、高層小區(qū)小口徑用戶水表總計（只）78779973已實現(xiàn)遠傳功能（只）40139973遠傳覆蓋率51%100%3.3監(jiān)控平臺融合在分區(qū)計量建設初期（2018-2020年），漏損分析主要依賴人工抄表并輔助部分遠傳表計每月統(tǒng)計抄表數(shù)據(jù)，通過建立計量管理樹，以管網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)為基礎，利用主干管流量計和區(qū)域考核表建立了水量漏損監(jiān)控分析體系，但尚處于“半自動”狀態(tài)。為實現(xiàn)管網(wǎng)精細化管理和漏損精準監(jiān)控，分公司創(chuàng)新管理理念，融合營收系統(tǒng)、管網(wǎng)運行調(diào)度系統(tǒng)、綜合抄表平臺和管網(wǎng)GIS系統(tǒng)等諸多模塊功能，建立了高效的分區(qū)漏損監(jiān)控分析平臺，實時掌握管網(wǎng)水量變化規(guī)律與趨勢，及時發(fā)現(xiàn)并鎖定分區(qū)管網(wǎng)漏點部位，加快了漏點修復進程，極大降低了分公司整體漏損，有效保障了管網(wǎng)運行安全可靠。圖3-3分區(qū)漏損監(jiān)控分析平臺主要界面示意圖營收系統(tǒng)中的計量管理樹；2.供水管網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)；3.綜合抄表平臺；4.管網(wǎng)GIS系統(tǒng)）3.4分區(qū)網(wǎng)格深化2021年，分公司在鞏固提升原有分區(qū)格局基礎上，加快了三至五級分區(qū)建設的延伸，全面推進工業(yè)園區(qū)、小區(qū)內(nèi)部、村莊支路管線等更精細化的計量管理，進一步健全了總分表多級分析管理機制，完整構(gòu)建了“分公司、區(qū)塊、片區(qū)、支線、用戶”的五層分區(qū)計量網(wǎng)格化管理體系。表3-2分區(qū)網(wǎng)格深化前后對比各級計量分區(qū)建設情況（個）2020年2021年一級分區(qū)（分公司）11二級分區(qū)（區(qū)塊）23三級分區(qū)（片區(qū)）2035四級分區(qū)（支線）190286五級分區(qū)（用戶）401399734深化應用成效4.1管網(wǎng)檢漏提速增效漏損時間ALR（漏損感知時間、漏點定位時間、漏點修復時間）是漏損管控的關鍵，其中漏損感知時間尤為重要。由于柯北片區(qū)范圍廣，管線分布錯綜復雜，新舊管網(wǎng)交錯，若僅借助有限的人工檢漏能力，是根本無法全面、及時、主動地去發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)上存在的所有問題。近幾年來，分公司通過多級分區(qū)計量建設與深入應用，對各級分區(qū)流量實現(xiàn)了有效監(jiān)控，準確計量了區(qū)域夜間最小流量，根據(jù)站點夜間最小流量監(jiān)控，實時掌握了每天的漏損數(shù)據(jù)變化。圖4-1站點夜間最小流量月報同時，還有效改變了過去主要靠外界報漏、被動檢漏維修為主的傳統(tǒng)控漏方式，極大的提高了漏點預排查能力和分公司整體漏損管控水平。經(jīng)2020年與2021年分公司管網(wǎng)維修月度表對比發(fā)現(xiàn)，通過一年的分區(qū)計量建設深化，柯北片區(qū)DN75以上月管道漏點自檢率從原來的44.4%迅速提高到了92.3%。在平均漏損時間方面，從發(fā)現(xiàn)漏損、定位漏點到維修完成僅用2個工作日時間，較2020年及之前平均5天的周期，時間上面有了大幅縮減，成效明顯。表4-1漏點自檢率及漏損時間控制前后對比年份20202021DN75以上月均漏點搶修次數(shù)（起）1813其中其中外界報漏自檢報漏外界報漏自檢報漏108112自檢率44.4%92.3%平均漏損時間ALR（天）524.2漏損控制下降明顯分公司結(jié)合實際，充分發(fā)揮多級分區(qū)計量管理系統(tǒng)優(yōu)勢，“邊建邊用邊深化”，有計劃、有針對性的循序漸進式開展轄區(qū)管網(wǎng)控漏，特別是近年來經(jīng)過不斷的實踐與探索，分公司漏損控制下降十分明顯，取得很好的經(jīng)濟效益與社會效益。圖4-22019年至2021年柯北片區(qū)供水量、售水量與漏水量趨勢圖4.3服務水平明顯提升檢漏效率的提升，不但降低了因供水管網(wǎng)漏損擴大從而造成路面塌陷或者大面積停水等突發(fā)情況發(fā)生的風險，而且完善了用戶計劃停水的預警機制，大大減少了因管線、閥門等供水設施的搶修次數(shù)，用戶用水體驗感明顯提升，行風投訴下降明顯。通過對分區(qū)計量末端表計夜間最小流量的監(jiān)控，還能第一時間將用戶表后水量異常偏大、內(nèi)部可能存在漏水的情況通知用戶，從而避免了用戶可能造成更大的經(jīng)濟損失和水資源浪費，從2021年1月起到2021年12月，通過表計流量監(jiān)控，共發(fā)現(xiàn)并通知用戶表后異常情況200余起，既避免了用戶水量損失，又有效減少因水量糾紛引起投訴。另外，基于分區(qū)計量管理模式，結(jié)合水力模型進行科學調(diào)度、分區(qū)控壓，實現(xiàn)了“高峰不低、低峰不高”的科學按需調(diào)壓要求，增強了周邊用戶的用水舒適感體驗，提高了供水服務水平，提升了公司整體形象。4.4表計故障發(fā)現(xiàn)及時通過分區(qū)計量管理系統(tǒng)的深入應用，還能分析出水量異常偏大或偏小的表計可能存在的問題，通過計量數(shù)據(jù)核算和現(xiàn)場確認，水表因機械、失電等故障導致快走、慢走、停走等現(xiàn)象均能第一時間甄別出來，分公司在認真做好臺賬記錄的同時，還定期開展表計故障原因分析會，為今后水表選型提供重要依據(jù)。5未來分區(qū)計量展望5.1重視二、三級分區(qū)沿線總管漏損分公司一直將管網(wǎng)漏損控制的重點放在片區(qū)層面，從而無意間忽視了供水主干管的沿線漏損情況，分區(qū)計量不斷向下細化延伸的同時，特別是新建總管本身的分段計量也應足夠重視。結(jié)合管理實際和周邊管網(wǎng)分布，分公司將認真選取總管分段點新裝管間流量計，分段管控，片、段結(jié)合，不斷加強總管沿線漏損管控。5.2加快建設四、五級分區(qū)管理網(wǎng)格支路管網(wǎng)末端漏損也是漏損控制不可忽視的一部分，分公司將認真對大型工業(yè)園區(qū)進行計量分區(qū)細化，加大在支路管線的計量設備安裝投入。隨著信息技術的不斷發(fā)展和窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術的產(chǎn)生，基于NB-IoT技術的分區(qū)計量在供水管網(wǎng)漏損檢測的應用也必將發(fā)揮更大的作用，推進村居、小區(qū)等四級分區(qū)和支路路管線等五級分區(qū)建設，加快實施用戶水表智能化、遠傳化，作為分區(qū)計量的延伸，必將大大提高分公司檢漏能力[2]。5.3強化表計周檢和用水稽查力度眾所周知，同等條件下管網(wǎng)密度、裝表密度越大，產(chǎn)銷差也表現(xiàn)得更高。隨著城市建設步伐的加快，供水管網(wǎng)必將不斷延伸、趨于復雜，因此，計量設備的準確性，對供水企業(yè)的產(chǎn)銷差管理顯得更加重要，它是分區(qū)計量建設的基礎，計量的偏差，可能直接導致無效的漏損分析，徒增人力、物力負擔。提高水表周檢及時率是確保表計準確的有效途徑，分公司將不斷加大表務力量，按需更換水表并根據(jù)過載水量匹配正確的水表口徑，達到最佳計量條件[3]。同時，在分區(qū)計量管理形成多個獨立分區(qū)后，對水量核算有差距的地方，特別是確保計量準確和漏點排除的情況下，分公司將重點開展供水稽查管理，主動查找打擊管網(wǎng)偷盜水行為。6總結(jié)分區(qū)計量是城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)的突破，不光是一種漏損控制方法，更是站在控制管網(wǎng)產(chǎn)銷差的高度，對全局性的把控。化大為小，化繁為簡，在小區(qū)域中對導致管網(wǎng)漏損的各個因素進行逐一排查，方能做到有的放矢。分區(qū)計量管理應用了現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術和監(jiān)測儀表，在管網(wǎng)上建立了常態(tài)的、主動的、即時的漏損監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一了計量分區(qū)和行政分區(qū)，有利于進行漏損考核，促進管理