2007年黨委工作總結(jié)-4

PAGEPAGE32007年黨委工作總結(jié)2007年是按照院十次黨代會確定的戰(zhàn)略目標(biāo)努力推進(jìn)各項工作的一年，在鞍鋼努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”發(fā)展目標(biāo)和冶金設(shè)計市場激烈競爭的新形勢下，院黨委按照集團公司黨委的部署，圍繞改革發(fā)展的中心工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，各項工作取得了可喜成績。一、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子通過中心組學(xué)習(xí)、外出考察、定期研討等形式，拓展視野，研究工作，提高了決策水平和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力。全年班子成員以科學(xué)發(fā)展觀、企業(yè)戰(zhàn)略、十七大精神為主題，指定中心發(fā)言人，開展了6次集中學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為班子成員統(tǒng)一思想、提高能力的重要手段。在統(tǒng)籌兼顧、精心策劃、充分討論的基礎(chǔ)上，制定了《設(shè)計院2008～2010年發(fā)展規(guī)劃》，通過整合制度、梳理流程、完善標(biāo)準(zhǔn)等措施，逐步推進(jìn)三年規(guī)劃的實施。針對工作實際，對黨員干部提出了以學(xué)習(xí)研究的工作風(fēng)氣、實事求是的工作態(tài)度、勇于進(jìn)取的工作精神做好各項工作的“三個要求”，保持了我院良好的發(fā)展態(tài)勢。二、增強了基層黨組織的工作活力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動是今年基層支部工作的一個重要載體，通過調(diào)研評比、工作動態(tài)、典型引導(dǎo)等措施，推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的不斷深入，進(jìn)一步理清了新形勢下加強支部建設(shè)的新思路，提高了黨支部的工作活力。體現(xiàn)在：一是深化了員工觀念轉(zhuǎn)變。通過領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)學(xué)”、員工“互學(xué)”、實踐“促學(xué)”、典型“引學(xué)”等措施,引導(dǎo)員工進(jìn)一步樹立“學(xué)習(xí)是工作的第一需要”、“設(shè)計上追求優(yōu)化再優(yōu)化”、“管理上實現(xiàn)制度化精細(xì)化管理”、“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”等適應(yīng)設(shè)計院長遠(yuǎn)發(fā)展的新理念。全年各專業(yè)間互動講學(xué)14次，選樹了1個團隊學(xué)習(xí)典型和2名學(xué)習(xí)標(biāo)兵，在全院宣傳了它們的經(jīng)驗；二是使支部工作有效地融入到各部室的中心工作。各黨支部通過把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動與業(yè)務(wù)建設(shè)、知識積累、隊伍建設(shè)和提高效率等工作緊密結(jié)合，使“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的意識有了新的提高，對完成好全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和推進(jìn)各項管理工作起到了促進(jìn)作用；三是加強了黨支部能力建設(shè)。下?lián)懿糠贮h務(wù)活動經(jīng)費，調(diào)動各黨支部獨立開展工作的主動性；及時樹立典型，共評選出14個“五好黨支部”，通過支部工作動態(tài)介紹經(jīng)驗做法，引導(dǎo)黨支部工作的創(chuàng)造性；加強支部成員和黨員的教育，開展支部書記、支部委員培訓(xùn)2次，組織3場十七大精神培訓(xùn)講座，增強了黨員干部的黨性意識，鞏固了黨員隊伍和黨組織的先進(jìn)性。不斷吸收技術(shù)骨干入黨，全年發(fā)展黨員12名，“雙培養(yǎng)”工作體現(xiàn)出實效性；四是形成了更加完善的支部評價考核機制。不斷完善黨支部工作考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核指標(biāo)，充分調(diào)動基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，；五是形成抓好支部工作的思路。通過工作實踐，明確了基層黨支部在今后工作中要著力抓好“向心力、支撐力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力”等四力建設(shè)。四、宣傳思想工作有了新的效果積極開展形勢教育，引導(dǎo)職工明確院的發(fā)展方向。一是通過到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察，全方位對標(biāo)，形成內(nèi)容翔實的考察報告后向全院員工通報，擴大了員工視野，增強了員工主動學(xué)習(xí)，追趕同行業(yè)先進(jìn)單位的緊迫感；二是利用行政例會、職工代表聯(lián)席會等形式與職工互動交流，使員工及時了解鞍鋼、行業(yè)發(fā)展形勢和我院生產(chǎn)經(jīng)營情況，增強了員工努力進(jìn)取的責(zé)任感。三是發(fā)揮思想政治工作研究會的職能作堅持預(yù)防為主原則，抓好廉潔自律制度的宣傳教育，組織開展了“鞍鋼廉潔理念”征集和違法違紀(jì)案例警示教育活動。圍繞招投標(biāo)采購管理等開展效能監(jiān)察，完善制度，堵塞漏洞。全年參加了工程承包、設(shè)備材料采購、工程外委招投標(biāo)工作共項（次）。做好案件查處工作，完成2件信訪舉報調(diào)查。組織開展了“不正當(dāng)交易行為”自查自糾和“崗位編制”、“廠務(wù)公開”、“通知單分析”等方面的效能監(jiān)察工作。七、加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團組織的作用圍繞中心工作，發(fā)揮工會和共青團組織的職能作用，在完善民主管理上，運用好集體合同和職工代表聯(lián)系會兩個手段，暢通職工反映問題渠道，維護員工權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展與廣大職工的愿望良性互動；在提高員工素質(zhì)上，通過舉辦多種形式的立功競賽活動和提合理化建議和樹立典型活動，營造良好氛圍，激勵員工自覺提高設(shè)計水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；在關(guān)心職工生活上，院領(lǐng)導(dǎo)、院工會在節(jié)日期間走訪慰問了全體居家職工、住宿職工和部分退休人員，在困難職工的救濟上做到了不漏一人一戶，使他們感到組織的溫暖。今年院里還多次慰問了鲅魚圈施工服務(wù)人員，舉辦了未婚青年聯(lián)誼會，開展了“金秋助學(xué)”活動。組織了首屆“十佳青年”的評選，開展青年培訓(xùn)需求調(diào)研，積極選送團干部參加公司培訓(xùn)，團組織建設(shè)有了新的進(jìn)展。總結(jié)一年來的工作，我們還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是支部工作能力還存在不平衡現(xiàn)象；二是骨干發(fā)展成黨員、黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干的“雙培養(yǎng)”工作需要繼續(xù)加強；三是各級干部在推進(jìn)管理、隊伍建設(shè)上還需要進(jìn)一步提高工作能力。

２００８年黨委工作安排２００８年是我院三年規(guī)劃的起步之年，也是為實現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。在集團公司實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展新形勢下，面對冶金設(shè)計行業(yè)迅猛發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境，要求我們必須不斷提高精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新能力、員工隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)等工作水平，努力完成好集團公司技術(shù)改造和科技創(chuàng)新任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2008年設(shè)計院黨的工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神，按照集團公司黨委的工作部署，加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，營造積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的氛圍，為實現(xiàn)我院2008年各項工作目標(biāo)提供堅強的政治保證。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神，為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供精神動力按照公司部署，結(jié)合我院實際，學(xué)習(xí)宣傳貫徹好十七大精神，努力做到“三個轉(zhuǎn)化”，實現(xiàn)各項工作的“五個新進(jìn)展”。“三個轉(zhuǎn)化”即：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要分析現(xiàn)實，超前思考，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為提高駕馭企業(yè)發(fā)展的能力上；二是各級干部要總結(jié)工作，學(xué)習(xí)研究，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性地推進(jìn)各項工作的動力上；三是廣大黨員要立足崗位，勇于進(jìn)取，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為完成工程設(shè)計任務(wù)、開展技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)行力上。“五個新進(jìn)展”是：在創(chuàng)新發(fā)展上取得新進(jìn)展；在深化改革上取得新進(jìn)展；在提升技術(shù)創(chuàng)新能力上有新進(jìn)展；在人才隊伍建設(shè)上有新進(jìn)展；在加強黨的建設(shè)上有新進(jìn)展。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)十七大精神，班子成員要深入各聯(lián)系點指導(dǎo)好相關(guān)部室的學(xué)習(xí)。院黨委將通過舉辦輔導(dǎo)講座、收看錄像、組織專題研討等形式，推動學(xué)習(xí)不斷深入。要利用《風(fēng)貌》、網(wǎng)絡(luò)、電子大屏幕等宣傳載體做好十七大精神的宣傳，營造學(xué)習(xí)的氛圍。各黨支部要采取各種有效形式，結(jié)合隊伍建設(shè)、總結(jié)今年工作、思考設(shè)計明年工作等方面，學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神。二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子的工作水平認(rèn)真開展黨委中心組學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排中心發(fā)言人，使中心組學(xué)習(xí)起到統(tǒng)一思想，研究問題，提高班子推動各項工作能力的作用；堅持領(lǐng)導(dǎo)班子周例會制度，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體作用，把民主集中制落實到工作實踐中，提高班子的決策水平；注重班子自身建設(shè)，認(rèn)真踐行領(lǐng)導(dǎo)班子廉政承諾，堅定信心，堅持原則，以腳踏實地、知難而進(jìn)、鍥而不舍的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。三、加強基層組織建設(shè)，為完成明年工作提供組織保障深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織活動，進(jìn)一步加強基層黨支部的“四力”建設(shè)。以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，通過落實好三年規(guī)劃的各項工作措施，找準(zhǔn)黨組織的向心力；在2007年活動的基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)機制，營造學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)個體學(xué)習(xí)向團隊學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)機制建設(shè)上，要加強方案論證，業(yè)務(wù)積累，專利開發(fā)，實施專有技術(shù)課題研究，加大培訓(xùn)力度，用機制建設(shè)保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的效果；在營造學(xué)習(xí)環(huán)境上，要發(fā)揮制度、管理的激勵作用，以標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新性為標(biāo)準(zhǔn)，通過選樹“優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、介紹典型經(jīng)驗等形式，營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境；在團隊建設(shè)上，以支部建設(shè)為平臺，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為手段，打破內(nèi)部技術(shù)壁壘，實現(xiàn)設(shè)計院整體能力的提升。完善“五好”黨支部考核辦法，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核貼近生產(chǎn)、貼近實際。創(chuàng)新支部工作，進(jìn)一步加強基層黨支部的“四力”建設(shè)，即：以抓好員工隊伍建設(shè)為重點，做好績效考核工作中的穩(wěn)定工作，答疑解惑、化解矛盾，夯實支部工作支撐力；以知識共享、技術(shù)交流為平臺，打破知識閉鎖，調(diào)動員工主動學(xué)習(xí)，創(chuàng)新研究的積極性，提升支部學(xué)習(xí)力；以先進(jìn)模范、優(yōu)秀團隊為標(biāo)桿，體現(xiàn)支部工作成果，引導(dǎo)努力方向，增強支部創(chuàng)新力。注重黨員隊伍建設(shè)。把“雙培養(yǎng)”工作作為加強人力資源建設(shè)的重要手段，按照把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員的思路，建立黨員的教育和管理體制，通過采取政治理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育、黨內(nèi)“建功立業(yè)”活動、挖掘樹立典型等辦法，營造良好工作氛圍，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，增強黨員的榮譽感，吸引更多非黨骨干加入黨組織。四、深入做好宣傳思想政治工作，調(diào)動全體員工積極性結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育工作。發(fā)揮黨政工團的合力作用，利用各種媒體進(jìn)行宣傳、撰寫形勢任務(wù)教育提綱開展教育，抓住例會、座談會、聯(lián)系會等時機，采取眼睛向內(nèi)、對標(biāo)找差的方式，向全體員工講清鞍鋼和我院的發(fā)展形勢，外部的競爭態(tài)勢，使職工思想化消極為積極，化被動為主動，增強完成各項任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。加大對外宣傳報道力度。在鞏固《鞍鋼日報》等媒體陣地的基礎(chǔ)上，力爭將我院工作中的創(chuàng)新點和突出業(yè)績在《冶金報》等報刊上登載，擴大我院的知名度。繼續(xù)做好選樹典型工作，特別是具有自主創(chuàng)新精神的科研典型和善于思考、自主提高的學(xué)習(xí)典型的選樹工作，營造“自主學(xué)習(xí)、精心設(shè)計、誠信服務(wù)、創(chuàng)新技術(shù)”的良好氛圍。加強企業(yè)文化建設(shè)，以鞍鋼文化為源，培育企業(yè)核心價值觀，打造具有設(shè)計院特色的企業(yè)文化。五、打造管理和技術(shù)兩支隊伍，為實現(xiàn)三年規(guī)劃的各項目標(biāo)提供有力的人才保證堅持黨管人才原則，完善和深化競爭上崗、設(shè)計師分級、績效考核等人力資源管理機制，建立健全管理干部和技術(shù)人才“雙通道”發(fā)展的相關(guān)制度，不斷壯大高端人才和技術(shù)骨干群體，不斷提升各級干部的管理能力和水平。在干部管理上，引入績效面談和績效考核機制，增強各級干部抓管理、帶隊伍的責(zé)任意識。通過公開招聘、競爭上崗，將那些素質(zhì)高，懂管理，通技術(shù)的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位。加大中青年干部的培養(yǎng)和選拔力度，不斷優(yōu)化干部的年齡結(jié)構(gòu)。抓好干部的自主學(xué)習(xí)和院內(nèi)外培訓(xùn)工作，不斷提升干部的理論水平和工作技能。完善后備干部，開展后備干部跟蹤管理考核。在技術(shù)人才培養(yǎng)上，建立以績效管理為平臺，設(shè)計師分級為通道，物質(zhì)激勵和精神激勵、即時激勵和長期激勵相結(jié)合的激勵體系。出臺對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、資質(zhì)注冊人員的獎勵制度，鼓舞技術(shù)人員追求創(chuàng)新、自主學(xué)習(xí)的熱情。健全選樹鞍鋼和院技術(shù)專家、拔尖人才的辦法，制定專家和高端人才參與學(xué)術(shù)交流、出差待遇的特殊政策，努力為各類人才提供良好的工作條件。開展外語、三維設(shè)計等技術(shù)講座和培訓(xùn)，完善人員招聘、導(dǎo)師帶徒的運作流程，做好人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作。六、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，為完成明年任務(wù)提供有力保障完善廉政制度建設(shè)及監(jiān)督制約機制，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，努力構(gòu)建和完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要認(rèn)真開展違法違紀(jì)案件查辦工作，通過信訪、效能監(jiān)察等工作拓寬案件發(fā)現(xiàn)渠道，嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)案件。大力開展效能監(jiān)察工作，把廉政監(jiān)督制約工作延伸到設(shè)計、經(jīng)營、工程管理、施工服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，不斷增強效能監(jiān)察的再管理作用。七、充分發(fā)揮群眾組織的作用，引導(dǎo)廣大員工為完成明年任務(wù)做貢獻(xiàn)工會工作以“五個致利于”為2008年工作重點，努力做到“兩個滿意”。五個致力于：一是致力于企業(yè)發(fā)展，廣泛深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在團結(jié)動員廣大職工為設(shè)計院發(fā)展建功立業(yè)上有新作為；二是致力于企業(yè)文化建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型職工活動，在提高職工隊伍素質(zhì)上有新突破；三是致力于職