項目部各人員安全生產(chǎn)責任制模版

第頁共頁項目部各人員安全生產(chǎn)責任制模版第一章總則為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，規(guī)范人員安全生產(chǎn)責任，確保項目的安全穩(wěn)定運行，特制定本《項目部各人員安全生產(chǎn)責任制模版》（以下簡稱“責任制”）。第二章責任范圍1.項目經(jīng)理（以下簡稱“經(jīng)理”）：對項目部的安全工作負總責，要落實安全生產(chǎn)方針和政策，組織制訂項目部的安全管理制度和安全技術措施，并督促執(zhí)行。2.安全負責人：負責項目部的安全工作，包括安全檢查、隱患排查整改、事故調查等，必須具備相應的安全管理資質。3.生產(chǎn)負責人：負責項目部的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理工作，并確保生產(chǎn)過程中的安全措施得到落實。4.監(jiān)理工程師：對項目工程進行監(jiān)督和檢查，監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全管理制度和工程質量標準。5.工程員：負責施工過程中的日常管理、協(xié)調和安全工作，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。6.班組長/工長：負責本班組的施工工作安排、指導和檢查，保證施工過程中的安全和質量。7.普通員工：參與施工的一線人員，必須按照規(guī)章制度進行作業(yè)，嚴禁違反操作規(guī)程，主動報告存在的安全問題。第三章責任要求1.經(jīng)理要求：要全面負責項目部的安全工作，確保安全方針和政策得到有效實施，要定期召開安全工作會議，明確責任分工，提出安全改進措施，督促各部門落實，并對安全管理工作進行評估。2.安全負責人要求：要制定和修訂項目部的安全管理制度和操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場進行安全檢查，按照計劃進行隱患整改，及時上報并跟蹤反饋情況，組織開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和技能。3.生產(chǎn)負責人要求：要編制安全施工方案，明確施工過程中的安全風險和控制措施，組織進行工藝安全評估，保證施工所需材料、設備和工具的質量，檢查施工現(xiàn)場的安全措施和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，加強對工藝操作的監(jiān)督和指導。4.監(jiān)理工程師要求：要對施工現(xiàn)場進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改要求，確保施工單位按照安全管理制度進行作業(yè)，并督促施工單位及時整改。對發(fā)生的事故要進行調查分析，提出事故預防措施，并上報相關部門。5.工程員要求：要全面了解工程施工的安全要求和技術規(guī)范，參與安全施工方案的編制，檢查施工現(xiàn)場的安全措施和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并采取措施進行整改。6.班組長/工長要求：要負責本班組的安全工作，檢查施工現(xiàn)場的安全措施和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，及時上報安全隱患，并進行整改。對本班組成員進行安全培訓和技能提升，提高員工的安全意識。7.普通員工要求：要嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違規(guī)操作和違章行為，要認真學習安全技術知識，提高安全意識和技能水平，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告，并參與整改工作。第四章責任追究對于違反責任制的人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應的紀律處分或追究法律責任。對于安全事故責任人，要依法追究相關人員刑事、行政或民事責任。第五章附則本《項目部各人員安全生產(chǎn)責任制