工會(huì)工作回顧總結(jié)：不忘初心砥礪前行

第頁(yè)共頁(yè)工會(huì)工作回顧總結(jié)：不忘初心，砥礪前行砥礪前行近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)和權(quán)益保障面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)作為維護(hù)工人權(quán)益的組織，工會(huì)必須始終不忘初心、砥礪前行，全面加強(qiáng)工會(huì)工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和和諧發(fā)展。I、堅(jiān)持“以職工為中心”的工作理念工會(huì)工作的根本任務(wù)是保護(hù)和維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們必須時(shí)刻堅(jiān)持“以職工為中心”的工作理念，緊密圍繞職工群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，通過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，提出完善優(yōu)化的政策措施，不斷推進(jìn)職工利益的實(shí)現(xiàn)。工會(huì)要切實(shí)做到“抓軟不抓硬”，關(guān)注職工的精神文化生活和身心健康，積極協(xié)助企業(yè)落實(shí)職工歡迎入園、職工公積金租房、職工子女入托等服務(wù)措施，深入挖掘職工需求，為職工提供溫暖、周到、貼心的服務(wù)。II、改變過(guò)去單一的工作式，多元化開(kāi)展工作傳統(tǒng)工會(huì)工作方式單一，過(guò)于依賴罷工、示威等強(qiáng)硬手段，現(xiàn)在我們必須改變這種單一和急躁的工作方式。工會(huì)要根據(jù)實(shí)際情況，多元化開(kāi)展工作，加強(qiáng)常規(guī)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)職工代表大會(huì)制度化建設(shè)，提高職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的決策參與和管理能力。同時(shí)，注重工會(huì)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，提高工會(huì)干部的文化水平和主流意識(shí)，增加工會(huì)干部的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。III、積極爭(zhēng)取和落實(shí)職工利益近年來(lái),伴隨勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化和企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制改變,職工在獲得更高待遇的時(shí)候，面臨的就業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新等一系列問(wèn)題。工會(huì)作為職工的代表，必須積極爭(zhēng)取職工的福利，發(fā)揮與企業(yè)談判的優(yōu)勢(shì)作用，關(guān)注工人的工資和福利待遇，協(xié)調(diào)企業(yè)和職工運(yùn)營(yíng)利益的矛盾和關(guān)系，深入推廣工資集體協(xié)商制度，在企業(yè)內(nèi)達(dá)成薪資等福利保障協(xié)議，發(fā)揮調(diào)解和協(xié)調(diào)分歧的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)的權(quán)力。除此之外，工會(huì)還要積極倡導(dǎo)職工培訓(xùn)、就業(yè)安置、技能提升、勞動(dòng)者訴求等方面的政策創(chuàng)新，踐行職工利益至上，不斷提升職工的自我價(jià)值。IV、狠抓工作隊(duì)伍建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量工作隊(duì)伍建設(shè)是工會(huì)工作的關(guān)鍵所在，光靠單一的力量是難以滿足職工的期望的。工會(huì)必須狠抓隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)干部成為職工生活中的知心朋友，建立良好的工作形象和品牌。工會(huì)干部要關(guān)心職工，關(guān)注職工的心理和生活，了解職工的感受和需要，積極為職工出謀劃策。同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的協(xié)調(diào)和通，以及工作效能管理和評(píng)估，不斷推進(jìn)工作質(zhì)量和效果的提高。V、加強(qiáng)工會(huì)與企業(yè)的合作，促進(jìn)和諧發(fā)展工會(huì)與企業(yè)之間的關(guān)系直接影響到職工群眾的福利待遇和工作環(huán)境，其關(guān)系的緊密度直接決定了企業(yè)的發(fā)展速度，穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因此，工會(huì)必須加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和合作，圍繞著爭(zhēng)取職工的利益不斷創(chuàng)新、提高、發(fā)展，建立職工教育、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和管理等各項(xiàng)制度，推進(jìn)得失金價(jià)值分配、工作時(shí)間、健康安全等相關(guān)政策的規(guī)范化和制度化，增強(qiáng)工會(huì)的組織力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。VI、加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)化工作互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，絕對(duì)是對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)服務(wù)方式的一種新的變革，傳統(tǒng)的工會(huì)找職工的模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，工會(huì)必須跟上時(shí)代的步伐，緊緊把握信息化建設(shè)的機(jī)遇。工會(huì)要在踐行全員互聯(lián)之后，加大對(duì)工會(huì)信息化建設(shè)的投入力度，構(gòu)建工會(huì)信息化平臺(tái)，拓展工會(huì)宣傳渠道和手段，提供更為便捷、高效的服務(wù)，使職工能夠感受到工會(huì)的力量和關(guān)懷，又使工會(huì)更好地依托信息資源開(kāi)展工作。過(guò)去的工會(huì)工作歷程中，已經(jīng)累計(jì)了大量的工會(huì)工作所需的經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)。工會(huì)工作要持續(xù)