社會(huì)文化環(huán)境因素分析課件

社會(huì)文化環(huán)境因素分析社會(huì)文化環(huán)境因素分析影響社會(huì)文化環(huán)境的因素

社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人們共同的價(jià)值觀、生活方式、人口狀況、文化傳統(tǒng)、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等各個(gè)方面，這些因素是人類(lèi)在長(zhǎng)期的生活和成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸形成的，人們總是自覺(jué)不自覺(jué)地接受這些準(zhǔn)則作為行動(dòng)的指南。社會(huì)文化因素對(duì)企業(yè)有著多方面的影響，其中有些是直接的，有些是間接的，最主要的是它能夠極大地影響社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求和消費(fèi)。特別是外貿(mào)出口產(chǎn)品，如果對(duì)出口國(guó)家的社會(huì)文化環(huán)境了解得不深、不透，就會(huì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)路。

（一）人口因素

1.人口總數(shù)直接影響著社會(huì)生產(chǎn)總規(guī)模；

2.人口的地理分布影響著企業(yè)的廠址選擇；

3.人口的性別比例和年齡結(jié)在一定程度上決定了社會(huì)需求結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響社會(huì)供給結(jié)構(gòu)和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；

4.人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況；

5.家庭戶數(shù)及其結(jié)構(gòu)的變化與耐用消費(fèi)品的需求和變化趨勢(shì)密切相關(guān)，因而也就影響到耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)規(guī)模等。（二）價(jià)值觀

1.價(jià)值觀是指社會(huì)公眾評(píng)價(jià)各種行為的觀念標(biāo)準(zhǔn)。

2.不同的國(guó)家和地區(qū)，其價(jià)值觀是不同的。社會(huì)文化環(huán)境因素分析（三）文化傳統(tǒng)

1.文化傳統(tǒng)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在較長(zhǎng)歷史時(shí)期內(nèi)所形成的一種社會(huì)習(xí)慣。

2.文化環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是間接、潛在和持久的。

·文化的基本要素包括哲學(xué)、宗教、語(yǔ)言與文字、文學(xué)藝術(shù)等，它們共同構(gòu)成文化系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)文化有重大的影響。

·哲學(xué)是文化的核心部分，在整個(gè)文化中起著主導(dǎo)作用；

·宗教作為文化的一個(gè)側(cè)面，在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中與傳統(tǒng)文化有著密切聯(lián)系；

·語(yǔ)言文字和文化藝術(shù)是文化的具體表現(xiàn)，是社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活的反映，它對(duì)企業(yè)職工的心理、人生觀、價(jià)值觀、性格、道德及審美觀點(diǎn)的影響和導(dǎo)向作用不容忽視。（四）社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

1.近一二十年來(lái)，社會(huì)環(huán)境方面的變化日趨加快，打破了傳統(tǒng)習(xí)慣。人們開(kāi)始重新審視自己的信仰、追求和生活方式，穿著款式、消費(fèi)傾向、業(yè)余愛(ài)好，以及對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的需求不斷變化，從而使企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要傾向之一是人們對(duì)物質(zhì)生活的要求越來(lái)越高。一方面，人們已從“重義輕利”轉(zhuǎn)向注重功利和實(shí)惠，有些人甚至走到唯利是圖的地步；產(chǎn)品的更新?lián)Q代日益加速；日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了外部條件。另一方面，隨著物質(zhì)水平的提高，人們正在產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的社交、自尊、信仰、求知、審美、成就等高層次需求。人們希望從事能夠發(fā)揮自己才能的工作，使自己的潛力得到充分的發(fā)揮。（五）消費(fèi)者心理

1.在當(dāng)代物質(zhì)豐富的條件下，人們購(gòu)買(mǎi)商品不僅是要滿足生理需求，更重要的是還要獲得心理或精神上的享受。

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，必須注意到消費(fèi)者的心理因素，樹(shù)立“創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造需求”的觀念。（六）社會(huì)各階層對(duì)企業(yè)的期望

1.社會(huì)各階層包括股東、董事會(huì)成員、原材料供應(yīng)者、產(chǎn)品銷(xiāo)售人員及其他與企業(yè)有關(guān)的階層。

2.各階層對(duì)企業(yè)的期望是不同的，例如，

·股東集團(tuán)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)主要是看投資回報(bào)率、股東權(quán)益增長(zhǎng)率等；

·企業(yè)工作人員評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)主要是看工資收益、福利待遇及其工作環(huán)境的舒適程度等；

·消費(fèi)者則主要關(guān)心企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等；

·政府機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)企業(yè)的立足點(diǎn)主要是看企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)和有關(guān)各項(xiàng)行政規(guī)章制度。社會(huì)文化環(huán)境因素分析眾因素中，到底誰(shuí)的影響力更大？社會(huì)文化環(huán)境因素分析個(gè)人認(rèn)為，是價(jià)值觀!價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說(shuō)：“一個(gè)組織的建立，是靠決策者對(duì)價(jià)值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)所做的選擇。通常這些價(jià)值觀并沒(méi)有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于推動(dòng)、保護(hù)這些價(jià)值，若是只注意守成，那是會(huì)失敗的?？傊M織的生存，其實(shí)就是價(jià)值觀的維系，以及大家對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同。”實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。社會(huì)文化環(huán)境因素分析觀看視頻D:\你是我的第一次(三星GalaxyPlayer主題曲)中文字幕--音悅Tai.mp4三星宣傳片D:\超現(xiàn)實(shí)科幻炫彩手指舞蹈--音悅Tai.mp4社會(huì)文化環(huán)境因素分析社會(huì)文化環(huán)境因素分析三星簡(jiǎn)介

三星集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)：三星）是大韓民國(guó)第一大企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)跨國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，三星集團(tuán)包括眾多的國(guó)際下屬企業(yè)，旗下子公司有：三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命、三星航空等等，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。是美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選為世界500強(qiáng)企業(yè)之列。三星電子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手機(jī)生產(chǎn)商、全球營(yíng)收最大的電子企業(yè)，在2011年的全球企業(yè)市值中為1500億美元。三星集團(tuán)是家族企業(yè)，李氏家族世襲，旗下各個(gè)三星產(chǎn)業(yè)均為家族產(chǎn)業(yè)，并由家族中的其他成員管理，目前的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人已傳至李氏第三代。公司名稱(chēng)：三星外文名稱(chēng)：SAMSUNG總部地點(diǎn)：韓國(guó)首爾特別市瑞草區(qū)成立時(shí)間：1938年經(jīng)營(yíng)范圍：電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等領(lǐng)域公司性質(zhì)：家族集團(tuán)企業(yè)公司口號(hào)：ImaginethePossibilities員工數(shù)：257,000（2008年）創(chuàng)始人：李秉喆前任會(huì)長(zhǎng)：李健熙公司性質(zhì)：上市公司旗艦子公司：三星電子

社會(huì)文化環(huán)境因素分析三星企業(yè)文化1、三星的經(jīng)營(yíng)理念

構(gòu)建這一經(jīng)營(yíng)理念的基本思路是：三星認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的共同利益，提高人類(lèi)的工作、生活質(zhì)量是三星義不容辭的歷史責(zé)任。作為人類(lèi)共同體的一員，三星將為此奉獻(xiàn)全部的力量。作為企業(yè)，三星將通過(guò)創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客獲得最充分的滿足，來(lái)提高人類(lèi)的工作、生活質(zhì)量，促進(jìn)人類(lèi)的共同利益。為了實(shí)現(xiàn)“為人類(lèi)社會(huì)作貢獻(xiàn)”的理想，達(dá)到“創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)”的目標(biāo)，三星必須一方面，“不僅要放眼世界尋找更多的優(yōu)秀人才，還要重點(diǎn)培養(yǎng)我們身邊思維開(kāi)放、有創(chuàng)造力的人才”;另一方面，“不遺余力地加快技術(shù)開(kāi)發(fā)的投資步伐”，將三星的技術(shù)水準(zhǔn)提升到一個(gè)國(guó)際化的程度。

2、三星人的精神

“三星人的精神”從顧客、世界和未來(lái)的三個(gè)角度對(duì)三星員工的精神境界和行為方式提出了要求：與顧客同在三星的顧客不僅包括產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者，還包括三星的員工、股東、供貨商和分銷(xiāo)商等相關(guān)利益群體。在更廣泛意義上，整個(gè)人類(lèi)是構(gòu)成三星價(jià)值源泉的客戶群。向世界挑戰(zhàn)世界是三星活動(dòng)的舞臺(tái)。三星立志成為世界超一流企業(yè)，在所從事的行業(yè)中，居于全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。創(chuàng)造出未來(lái)未來(lái)雖尚未到來(lái)，但卻不是不會(huì)到來(lái)。只要三星人善于創(chuàng)造，美好未來(lái)必定到來(lái)。社會(huì)文化環(huán)境因素分析3、三星的新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的構(gòu)建基本思路是：

1）重質(zhì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量是三星的生命，三星視殘次品為摧殘組織生命的“癌癥”。三星的質(zhì)量目標(biāo)是擁有多項(xiàng)世界級(jí)的產(chǎn)品與服務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，三星必須致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三星提高質(zhì)量的途徑——

堅(jiān)持顧客滿意導(dǎo)向，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮顧客服務(wù)人員的重要性。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品與技術(shù)開(kāi)發(fā)，以技術(shù)領(lǐng)先保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)注重發(fā)展獨(dú)特的三星設(shè)計(jì)。倡導(dǎo)文化營(yíng)銷(xiāo)，將那些對(duì)顧客有吸引力的企業(yè)文化與頗具魅力的設(shè)計(jì)融合在具體的產(chǎn)品與服務(wù)中，一起銷(xiāo)售給顧客。

2）信息化、國(guó)際化、復(fù)合化信息化在21世紀(jì)，企業(yè)的成敗在很大程度上取決于計(jì)算器和信息技術(shù)的使用程度。所以三星必須建立一流的信息系統(tǒng)，以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際化國(guó)際化是創(chuàng)建世界超一流企業(yè)，實(shí)踐貢獻(xiàn)人類(lèi)崇高使命的必由之路。三星堅(jiān)持本土化、最佳化、復(fù)合化的國(guó)際化策略。復(fù)合化復(fù)合化是21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。通過(guò)復(fù)合化，能夠提高組織的系統(tǒng)運(yùn)行效率，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)。三星堅(jiān)決走復(fù)合化的道路，努力實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)選擇、產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)，以致售后服務(wù)的多重組合，以此獲得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

社會(huì)文化環(huán)境因素分析4、三星六大價(jià)值觀

1)重視人才“我畢生80%的時(shí)間，用在了積聚和培訓(xùn)人才上?！?/p>

——李秉哲李健熙擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)后，繼承并發(fā)揚(yáng)了前任會(huì)長(zhǎng)李秉哲先生關(guān)于“人才第一”的創(chuàng)業(yè)理念。他在由自己發(fā)起的三星“二次創(chuàng)業(yè)”中提出了“以人為本”的口號(hào)；1993年，三星重新制定了經(jīng)營(yíng)理念，又確立了“以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)”的信條。這說(shuō)明，無(wú)論在過(guò)去，還是現(xiàn)在，乃至將來(lái)，重視人才始終都是三星最重要的價(jià)值觀念之一，也是三星不斷取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。充分放權(quán)，是三星重視和尊重人才的重要體現(xiàn)。管理人員的任務(wù)就是分配具體任務(wù)，下放權(quán)限，然后配合他們完成目標(biāo)。三星重視為員工提供盡可能好的工作和生活環(huán)境。從生產(chǎn)車(chē)間到辦公大樓，從工作場(chǎng)所到生活宿舍，從硬設(shè)備到軟環(huán)境，三星員工都能獲得感官和心理上的滿足。三星重視人才，還表現(xiàn)在人事管理上。比如三星打破“血緣、地緣、學(xué)緣”的束縛，采用公開(kāi)、公平、公正的人才招聘程序；堅(jiān)持“胡蘿卜理論”，執(zhí)行以獎(jiǎng)勵(lì)為主的激勵(lì)制度；充分包容員工的過(guò)失，鼓勵(lì)員工在汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷提高自己、改進(jìn)工作。重視人才，還體現(xiàn)在三星總是從個(gè)人成長(zhǎng)的角度出發(fā)，致力于開(kāi)發(fā)員工的潛能，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。三星在這方面的表現(xiàn)是如此的出色，以致外界贊譽(yù)三星為“教育的三星”。

2)基于健全的危機(jī)意識(shí)的自我創(chuàng)新

3)強(qiáng)調(diào)責(zé)任的自主經(jīng)營(yíng)

4)合理思考與合理行動(dòng)

5)廉潔健康的工作作風(fēng)

6)堅(jiān)持一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作社會(huì)文化環(huán)境因素分析社會(huì)榮耀

孩子是我們社會(huì)的未來(lái)，三星社會(huì)公益基金會(huì)，以及三星的各下屬公司都積極地參加培養(yǎng)兒童的活動(dòng)，為那些需要變得自信的人提供幫助。盡我們之所能，來(lái)提高周?chē)说纳钯|(zhì)量。三星社會(huì)公益基金會(huì)與三星附屬公司通過(guò)資助能夠滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及文化需求奧運(yùn)合作伙伴的社區(qū)項(xiàng)目，共同努力提高周?chē)腥藗?，特別是兒童、年輕人以及低收入家庭的生活質(zhì)量。這些項(xiàng)目主要的目的，是提升受益人的自信，而不是簡(jiǎn)單地捐獻(xiàn)現(xiàn)金。自1999后，在連續(xù)五年時(shí)間里，三星每年都會(huì)捐贈(zèng)1,000萬(wàn)美元，來(lái)幫助和照顧社會(huì)上貧困的人群。特別是，三星在2004年的捐贈(zèng)額達(dá)2,000萬(wàn)美元。三星生命保險(xiǎn)也在三年（2002～2004）中捐贈(zèng)了1,000萬(wàn)美元，用于對(duì)患有癌癥、腦溢血以及心肌梗塞等疾病的患者進(jìn)行治療。三星對(duì)地震災(zāi)區(qū)的綜合支援政策中國(guó)三星捐款3000萬(wàn)元+全體員工募集的資金派遣三星119救援隊(duì)、救助犬、醫(yī)療隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng),全體人員的獻(xiàn)血活動(dòng)+無(wú)償維修災(zāi)區(qū)家電產(chǎn)品+重建災(zāi)區(qū)的服務(wù)活動(dòng)韓國(guó)三星集團(tuán)支援相當(dāng)于100萬(wàn)元的緊急救助品5000套和被褥15000個(gè)。社會(huì)文化環(huán)境因素分析社會(huì)文化環(huán)境因素分析社會(huì)文化環(huán)境因素分析價(jià)值觀不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深刻的影響，而且對(duì)人的全面發(fā)展起著引導(dǎo)的作用！社會(huì)文化環(huán)境因素分析比爾.蓋茨世界首富微軟創(chuàng)始者他！社會(huì)文化環(huán)境因素分析比爾·蓋茨（BillGates）全名威廉·亨利·蓋茨（WilliamHenryGates，1955年10月28日－），美國(guó)微軟公司的董事長(zhǎng)。他與保羅·艾倫一起創(chuàng)建了微軟公司，曾任微軟CEO和首席軟件設(shè)計(jì)師，并持有公司超過(guò)8%的普通股，也是公司最大的個(gè)人股東。1995年到2007年的《福布斯》全球億萬(wàn)富翁排行榜中，比爾·蓋茨連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富。2008年6月27日正式退出微軟公司，并把580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)盡數(shù)捐到比爾與美琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。2012年3月，福布斯全球富豪榜發(fā)布，比爾蓋茨以610億美元位列第二。中文名：威廉·亨利·蓋茨外文名：WilliamHenryGates出生地：美國(guó)華盛頓州西雅圖出生日期：1955年10月28日職業(yè)：微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師畢業(yè)院校：湖濱中學(xué)，哈佛大學(xué)主要成就：與保羅艾倫共同創(chuàng)辦了微軟公司昵稱(chēng)：比爾·蓋茨

社會(huì)文化環(huán)境因素分析創(chuàng)業(yè)歷史微軟公司在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，蓋茨離開(kāi)了哈佛并把全部精力投入到他與孩童時(shí)代的好友PaulAllen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計(jì)算機(jī)將成為每個(gè)家庭、每個(gè)辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開(kāi)始為計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)以及他對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的先見(jiàn)之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進(jìn)軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢(qián)和更富于樂(lè)趣。公司致力于長(zhǎng)期的發(fā)展，每年的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò)50億美元。[1]

[2]蓋茨把兩本書(shū)的全部收入捐獻(xiàn)給了非盈利組織以支持利用科技進(jìn)行教育和技能培訓(xùn)。蓋茨還成立了Corbis公司,它正在研究開(kāi)發(fā)世界最大的可視信息資源之一–來(lái)自于全球公共收藏和私人收藏的藝術(shù)及攝影作品綜合數(shù)字檔案。此外，蓋茨還和移動(dòng)電話先鋒CraigMcCaw一起投資于Teledesic。這是一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃，計(jì)劃使用幾百個(gè)低軌道衛(wèi)星來(lái)提供覆蓋全世界的雙向?qū)拵щ娪嵎?wù)。2007年獲得哈佛大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位。社會(huì)文化環(huán)境因素分析取得成就在福布斯排行榜上，蓋茨1995--2007年蟬聯(lián)世界首富！2008年排名世界第三，2009年又一次成為世界首富！2010年以微弱劣勢(shì)降至世界第二。2011年9月，比爾·蓋茨以590億美元身家登上2011年《福布斯》“400位最富有美國(guó)人排行榜”榜首，這已經(jīng)是他連續(xù)第18年名列榜首富。他是一個(gè)天才，13歲開(kāi)始編程，并預(yù)言自己將在25歲成為百萬(wàn)富翁；他是一個(gè)商業(yè)奇才，獨(dú)特的眼光使他總是能準(zhǔn)確看到IT業(yè)的未來(lái)，獨(dú)特的管理手段，使得不斷壯大的微軟能夠保持活力；他的財(cái)富更是一個(gè)神話，39歲便成為世界首富，并連續(xù)13年登上福布斯榜首的位置，這個(gè)神話就像夜空中耀眼的煙花，刺痛了億萬(wàn)人的眼睛。他是微軟公司主席和首席軟件設(shè)計(jì)師。微軟公司是為個(gè)人計(jì)算機(jī)和商業(yè)計(jì)算機(jī)提供軟件、服務(wù)和Internet技術(shù)的世界范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。在截止于2008年，微軟公司收入近620億美元，在78個(gè)國(guó)家與地區(qū)的雇員總數(shù)超過(guò)了91000人。2011年9月22日，《福布斯》雜志網(wǎng)站發(fā)布了“2011美國(guó)400富豪榜”，比爾·蓋茨的財(cái)富高達(dá)590億美元，位居首富位置。FacebookCEO馬克·扎克伯格位居14名，財(cái)富為175億美元，比去年增長(zhǎng)了106億美元，扎克伯格是前20名富豪中財(cái)富增長(zhǎng)最高的一位。比爾蓋茨的財(cái)富比去年增長(zhǎng)了50億美元，是中國(guó)大陸地區(qū)首富三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根(93億美元)和第二富豪、百度CEO李彥宏(92億美元)的六倍多。2011年11月，福布斯2011權(quán)力人物榜：微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨位居第五，他也是這個(gè)榜單上最靠前的企業(yè)家。蓋茨上榜主要得益于他的慈善基金會(huì)大力支持瘧疾疫苗開(kāi)發(fā)，最近已經(jīng)通過(guò)關(guān)鍵的臨床實(shí)驗(yàn)。社會(huì)文化環(huán)境因素分析榮譽(yù)與慈善獲得榮譽(yù)

·《首席執(zhí)行官雜志》1994年年度CEO?！ぁ扼w育新聞》1997年體育界100名最有權(quán)力的人物。·《時(shí)代》周刊1998年50名網(wǎng)絡(luò)精英第一名。比爾蓋茨·被英國(guó)星期日泰晤士報(bào)評(píng)為1999年最有權(quán)力的人物之一·1999年《Upside》100精英第二名?！け挥?guó)衛(wèi)報(bào)評(píng)為2001年新聞界最有影響力的100人?！?004年獲英國(guó)女王冊(cè)封為爵士?！?005年與其妻美琳達(dá)以及搖滾樂(lè)隊(duì)U2主唱波諾(Bono)共同獲選為時(shí)代年度風(fēng)云人物，以表他們?cè)诖壬剖聵I(yè)之貢獻(xiàn)?！?006年11月15日，獲得2006年度詹姆斯·摩根國(guó)際慈善家大獎(jiǎng)?！?006年《金融時(shí)報(bào)》第二屆富豪榜第一名?！?007年6月7日，即離開(kāi)哈佛30年后，接受哈佛大學(xué)頒授榮譽(yù)法律學(xué)士學(xué)位，并被授予法律博士的榮譽(yù)學(xué)位[1]。·2007年4月19日，被授予清華大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位，成為清華大學(xué)第13位名譽(yù)博士?！?007年4月20日，被授予北京大學(xué)名譽(yù)校董和光華管理學(xué)院的名譽(yù)委員。·昆蟲(chóng)學(xué)家們還將一種花蟲(chóng)以他的名字命名為蓋茨氏蚜蠅?！の餮艌D有一條以他命名的街道。慈善事業(yè)慈善基金對(duì)于蓋茨來(lái)說(shuō)，慈善事業(yè)也是非常重要的。他和他的妻子Melinda已經(jīng)捐贈(zèng)了34.6億美元建立了一個(gè)基金會(huì)，支持在全球醫(yī)療健康和教育領(lǐng)域的慈善事業(yè)，希望隨著人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì)，這些關(guān)鍵領(lǐng)域的科技進(jìn)步能使全人類(lèi)都受益。到今天為止，蓋茨和他的妻子MelindaGates建立的基金已經(jīng)將17.3億美元用于了全球的健康事業(yè)，將9億多美元用于改善人們的學(xué)習(xí)條件，其中包括為蓋茨圖書(shū)館購(gòu)置計(jì)算機(jī)設(shè)備、為美國(guó)和加拿大的低收入社區(qū)的公共圖書(shū)館提供互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)和互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)服務(wù)。此外將超過(guò)2.6億美元用于西北太平洋地區(qū)的社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，將超過(guò)3.8億美元用在一些特殊項(xiàng)目和每年的禮物發(fā)放活動(dòng)上。2008年6月22日，比爾蓋茨捐出全部580億資產(chǎn)。[4]比爾·蓋茨于2008年6月27日退休，他在微軟同事的心目中是一個(gè)什么形象呢