溫州八中一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案

溫州八中一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案溫州市八中一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案一、背景為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，強(qiáng)化師生管理意識，提高教育教學(xué)質(zhì)量，溫州市八中決定實(shí)行一崗雙責(zé)制度。二、目的1.將責(zé)任明確到位，使各崗位職責(zé)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，打造優(yōu)秀教育品牌。2.強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)管理，提高管理效率，改進(jìn)工作方式。3.加強(qiáng)學(xué)?？荚u制度，使學(xué)校管理更加規(guī)范、公正、透明化。4.促進(jìn)師生激情，發(fā)揮各自的特長，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。三、范圍本方案適用于溫州市八中全體教師及管理人員。四、實(shí)施措施1.實(shí)行一崗雙責(zé)制度，對教師、管理人員進(jìn)行分類、明確職責(zé)。（1）班主任：負(fù)責(zé)班級工作及學(xué)生的日常管理，嚴(yán)格落實(shí)下發(fā)的各項(xiàng)制度，認(rèn)真做好家校溝通工作，關(guān)心學(xué)生身心健康，確保每個學(xué)生都得到個性化關(guān)注。（2）任課教師：負(fù)責(zé)教學(xué)工作，講授知識，提高教學(xué)質(zhì)量，除教學(xué)工作外，還需組織或開展課外活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，做好學(xué)生教育工作。（3）學(xué)科組長/年級組長：負(fù)責(zé)學(xué)科組/年級組的工作，全面把握教學(xué)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)教學(xué)工作與考辦及其他部門的配合，對口例會，對本組/年級教師進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，會同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本組/年級教學(xué)工作進(jìn)行考核。（4）行政管理人員：負(fù)責(zé)教育教學(xué)行政管理，管理學(xué)生日常行為，組織各種教育教學(xué)活動，維護(hù)校園秩序，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事、后勤等行政管理工作。2.制定考核標(biāo)準(zhǔn)。各崗位責(zé)任與職責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有可操作性、科學(xué)性、定期性、以結(jié)果為導(dǎo)向的指標(biāo)，學(xué)校建立和完善考核標(biāo)準(zhǔn)體系，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末按規(guī)定程序綜合考核。3.制定崗位責(zé)任書各崗位責(zé)任與職責(zé)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位責(zé)任書的形式固化，每個工作崗位責(zé)任書應(yīng)由擬任對應(yīng)崗位人員撰寫，包括各項(xiàng)工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作時限等內(nèi)容，每學(xué)期對責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化明確。4.實(shí)施績效考核為評估每個教師/管理人員工作成績，溫州市八中建立并實(shí)施績效考核體系，考核標(biāo)準(zhǔn)量化具體，考核手段科學(xué)完善，以績效證明工作成績，并作為工作崗位晉升及崗位變更的重要參考。五、考核和監(jiān)督實(shí)施一崗兩責(zé)制是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)學(xué)校的更好發(fā)展，必須加強(qiáng)考核和監(jiān)督。學(xué)校應(yīng)搭建一個安全、有效、科學(xué)的考核和監(jiān)督體系，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。同時，對于各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)進(jìn)行考核，能夠在考核過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。六、落實(shí)溫州市八中一崗雙責(zé)制度的落實(shí)必須依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合，各涉及部門要及時協(xié)調(diào)好工作，保證方案能夠順利實(shí)施。七、總結(jié)學(xué)校漫長發(fā)展的核心是推進(jìn)學(xué)校的工作制度，實(shí)行一崗雙責(zé)制是學(xué)校規(guī)范管理、推進(jìn)學(xué)校發(fā)展不可缺少的重要手段。成功落實(shí)一崗雙責(zé)制有很多積極