縣村級(jí)事務(wù)契約化管理工作方案

縣村級(jí)事務(wù)契約化管理工作方案一、背景近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鄉(xiāng)融合加速推進(jìn)，縣村級(jí)事務(wù)管理工作也面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。一些地區(qū)的縣村級(jí)事務(wù)管理工作不夠規(guī)范，流程不夠清晰，責(zé)任不夠明確，效率不高，存在著不少的矛盾和糾紛，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)事務(wù)的順利開展和基層干部的工作積極性。面對(duì)這種情況，加強(qiáng)縣村級(jí)事務(wù)的契約化管理是非常必要和重要的。二、目標(biāo)本工作方案旨在推動(dòng)縣村級(jí)事務(wù)的契約化管理，優(yōu)化基層事務(wù)管理流程，提高管理效率，減少矛盾和糾紛，增強(qiáng)基層干部的工作積極性，不斷提升基層服務(wù)水平。三、內(nèi)容本方案的具體內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：1.建立縣村級(jí)事務(wù)契約化管理機(jī)制通過建立縣村級(jí)事務(wù)契約化管理機(jī)制，可以規(guī)范各項(xiàng)管理流程，明確各項(xiàng)管理責(zé)任，確?？h村級(jí)事務(wù)的開展順利。建立契約化管理機(jī)制的具體步驟如下：（1）確定契約范圍：對(duì)縣村級(jí)事務(wù)的管理內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的分門別類，明確各項(xiàng)服務(wù)的范圍和管理要求。（2）制定契約內(nèi)容：對(duì)契約范圍內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行規(guī)范化定義，明確責(zé)任和義務(wù)。（3）簽訂契約協(xié)議：實(shí)行個(gè)性化簽訂，提高服務(wù)質(zhì)量和效率、減少矛盾和糾紛、節(jié)約資源。2.落實(shí)縣村級(jí)事務(wù)契約化管理工作在契約化管理機(jī)制建立完成之后，需要落實(shí)具體的管理工作。落實(shí)縣村級(jí)事務(wù)契約化管理工作的具體措施如下：（1）強(qiáng)化宣傳：在縣村級(jí)宣傳欄、電視網(wǎng)、報(bào)刊雜志等媒體宣傳契約化管理工作的意義、作用和實(shí)施進(jìn)展情況，增強(qiáng)廣大干部群眾對(duì)契約化管理工作的認(rèn)識(shí)和理解。（2）建立服務(wù)窗口：建立統(tǒng)一的服務(wù)窗口，為干部群眾提供一站式服務(wù)，提高服務(wù)效率。（3）完善考核機(jī)制：根據(jù)契約化管理的內(nèi)容和要求，建立評(píng)估考核機(jī)制，對(duì)簽訂契約的各方行為和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估和考核。3.持續(xù)推進(jìn)縣村級(jí)事務(wù)契約化管理縣村級(jí)事務(wù)契約化管理不是一勞永逸的工作，而是需要不斷地推進(jìn)和完善。為實(shí)現(xiàn)持續(xù)推進(jìn)縣村級(jí)事務(wù)契約化管理，需采取以下措施：（1）定期評(píng)估：建立績(jī)效測(cè)評(píng)機(jī)制，定期對(duì)契約化管理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（2）提升服務(wù)水平：針對(duì)干部群眾的需求和問題，深入了解其實(shí)際情況，切實(shí)提高服務(wù)水平。（3）優(yōu)化流程：不斷優(yōu)化契約化管理流程，簡(jiǎn)化各項(xiàng)管理手續(xù)，提高工作效率。四、保障為確?？h村級(jí)事務(wù)契約化管理工作的順利推進(jìn)，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行保障：（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)縣村級(jí)事務(wù)契約化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)教育：對(duì)各級(jí)管理干部進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，提高其對(duì)契約化管理的認(rèn)識(shí)和理解。（3）健全制度機(jī)制：建立健全相關(guān)制度和機(jī)制，保障契