品牌整合的理論知識(shí)管理

很開(kāi)心有緣和星港成為朋友！專(zhuān)題研究.關(guān)于品牌形象整合議題：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的終結(jié)本案研討參考：.金融的全球擴(kuò)展.資本的秘密.相紙也瘋狂.柯達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的品牌擴(kuò)張營(yíng)銷(xiāo).生活在別處.飄一代的生存哲學(xué)與審美FD課題：是賣(mài)僅僅一張床墊或是其它？柏拉圖斷想式思考…資本全球化除了地理繪圖所留下的國(guó)家疆界之外，資本突破了我們的一切邊界，在各處熱辣登場(chǎng)。你還保衛(wèi)什么？一個(gè)固守的行業(yè)？一個(gè)不思改變的觀念？一個(gè)原鄉(xiāng)人？或是最后的那一個(gè)匈奴？柯達(dá)模式：資本+相紙+擴(kuò)印店+標(biāo)識(shí)黃色=柯達(dá)色彩生活存在即有理由。所以柯達(dá)比富士、比中國(guó)樂(lè)凱更拚命地尋求理由，也就尋求到了比別人更多的生存實(shí)力。有誰(shuí)象柯達(dá)這么努力嗎？今天的形態(tài)：生活在別處…飄一代的理性這個(gè)世界是無(wú)疆界的，如果有，那一定是你自己。這個(gè)世界是多元的，整合的資源越多，那么越能說(shuō)明你的成就。這個(gè)世界是移動(dòng)的，而且越來(lái)越快，不適應(yīng)只會(huì)讓你停止。飄一代的感性JUSTDOIT!開(kāi)展后滯：社會(huì)進(jìn)步與營(yíng)銷(xiāo)的反速讓我們回觀自己走過(guò)的路，這樣可以看到更遠(yuǎn)…20C/2020C/5020C/6020C/9021C/10物質(zhì)期豐沛期文明期共享期匱乏期豐沛期文明期共享期4P產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)4C品牌效勞營(yíng)銷(xiāo)4S品牌觀念營(yíng)銷(xiāo)觸發(fā)點(diǎn)：十倍速經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)市場(chǎng)周期更短，資源多元，營(yíng)銷(xiāo)多極出現(xiàn)，即使企業(yè)腳底生風(fēng)，還是趕不上消費(fèi)者的欲望增長(zhǎng)速度。發(fā)令槍一響，不會(huì)有人停下來(lái)等你?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)叫人不能停歇的風(fēng)火輪。技術(shù)也越來(lái)越不夠用，資本同樣不夠用，新的資源期待出現(xiàn)，會(huì)是什么？如果沒(méi)有，那么只有在價(jià)格上大戰(zhàn)猶酣！你招架得住嗎？

蒸汽機(jī)改變世界用了200年，資本改變世界用了100年，汽車(chē)改變世界用了50年，電視改變世界用了20年，而網(wǎng)絡(luò)改變世界只用了幾年……你的營(yíng)銷(xiāo)思想和體系還不變嗎？新世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)，需要光的速度，更需要光的啟示！新資源是誰(shuí)？在哪里？idea-pwer觀念生產(chǎn)力智本新資本觀念生產(chǎn)力的推行者與實(shí)踐家由此進(jìn)入智本主義時(shí)代一個(gè)多元組合的資源群體董事會(huì)總經(jīng)理總監(jiān)室/出品審查委員會(huì)行政財(cái)務(wù)部品牌管理中心策略研究中心創(chuàng)意設(shè)計(jì)局網(wǎng)絡(luò)多媒體中心媒介執(zhí)行中心豐澤堂影視公司精藝堂印刷公司重慶事業(yè)部上海事業(yè)部青島事業(yè)部信息咨詢(xún)中心唐都智業(yè)傳播機(jī)構(gòu)idea-pwer首席營(yíng)運(yùn)官I(mǎi)SO管理委員會(huì)廣州天河中信廣場(chǎng)55層01-08單元一個(gè)ISO9001的智業(yè)效勞品牌當(dāng)WTO進(jìn)入中國(guó)廣告我們率先導(dǎo)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系管理創(chuàng)新意味著公司經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)以顧客為中心是我們的第一原那么滿足且超越顧客的需求與期望是我們永遠(yuǎn)的追求持續(xù)改進(jìn)為客戶提供增值的過(guò)程效勞堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化,專(zhuān)業(yè)化,職業(yè)化,體系化的作業(yè)風(fēng)格為客戶輸出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的廣告智業(yè)供給鏈的對(duì)接讓一個(gè)經(jīng)常胡思亂想的群體標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)是有一點(diǎn)難度的，不過(guò)我們知難而上了。這個(gè)世界上，重要的不是選擇而是行動(dòng)！研究成果：品牌基因的發(fā)現(xiàn)者一如達(dá)爾文之于物種起源與人類(lèi)進(jìn)化理論的開(kāi)掘，我們發(fā)現(xiàn)了品牌基因。品牌基因決定了品牌的內(nèi)在生命以及意義之存在，是企業(yè)組織歷史的沉淀與獨(dú)特精神內(nèi)質(zhì)。品牌基因的發(fā)現(xiàn)，為品牌提供了更為微觀的研究理論，同時(shí)也為企業(yè)獲得品牌戰(zhàn)略開(kāi)展提供核心支持，為品牌的獨(dú)特文化與定位提供依據(jù)，最大發(fā)揮出品牌營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。品牌基因工程基因決定生命蛋白質(zhì)的性狀，品牌基因決定了品牌的屬性。品牌基因品牌屬性品牌定位品牌形象品牌傳播品牌文化品牌觀念研究成果：營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化論方案和實(shí)施對(duì)觀念，產(chǎn)品和效勞的形象建立，定價(jià)，促銷(xiāo)和分銷(xiāo)策略的過(guò)程以實(shí)現(xiàn)滿足個(gè)體和組織目標(biāo)的交換。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)(AMA)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最新定義為：觀念營(yíng)銷(xiāo)(4S)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(4C)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)(4P)營(yíng)銷(xiāo)不進(jìn)步嗎？社會(huì)商業(yè)文明的階梯…1P--產(chǎn)品2P--價(jià)格3P--渠道4P--促銷(xiāo)1C--消費(fèi)2C--成本3C--便利4C--溝通1S--創(chuàng)新2S--速度3S--系統(tǒng)4S--滿足4P4C4S60年代80年代末21世紀(jì)唐都智業(yè)-廣告硅谷00-12-09-22：53榮譽(yù)出品4Super:1-Startover2-Speed3-System4-Satisfaction研究成果：品牌能量.三能一體品牌勢(shì)能BEp=mgH品牌動(dòng)能BEk=1/2mV

2品牌質(zhì)能BEq=mc

2BRANDENERGE勢(shì)能是一個(gè)品牌的理念定位,取值越高,他所代表的社會(huì)價(jià)值觀念層次也越高,越具品牌高度的輻射力;所謂“取法乎上〞“勢(shì)不可擋〞，“理念高于一切〞的哲理.動(dòng)能是一個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)硬件提供的速度,方向越準(zhǔn),速度越快,所代表的品牌開(kāi)展也越快。所謂“速度戰(zhàn)勝規(guī)模〞,“以先變應(yīng)變〞,“快的吃掉慢的〞的哲理.質(zhì)能是一個(gè)品牌的現(xiàn)實(shí)能量狀態(tài),他包括品牌的屬性,利益,價(jià)值,個(gè)性,文化,消費(fèi)者等聽(tīng)了說(shuō)的，更要看做的…唐都局部操作案例唐都客戶群簡(jiǎn)介自九四年以來(lái)，唐都效勞了國(guó)內(nèi)多個(gè)品牌型客戶，行業(yè)涉及電子、電器、日用、日化、IT、地產(chǎn)、政府等，提供由品牌研究到品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播與行銷(xiāo)渠道建設(shè)和終端人員培訓(xùn)等全套效勞。在中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)前三十強(qiáng)中，我司效勞其五分之一的品牌，有TCL、海信、創(chuàng)維、德賽、春蘭、科龍等，贏得企業(yè)界的贊譽(yù)。啟發(fā)點(diǎn)：4S對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)體系的啟示1S--創(chuàng)新2S--速度3S--系統(tǒng)4S--滿足4S所有企業(yè)生存的根本之道。更是星港在床墊行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念進(jìn)行整合提升的核心指導(dǎo)思想與前提由傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)同質(zhì)模式，確立差異化品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，快速實(shí)現(xiàn)品牌躍升，謀定而動(dòng)，對(duì)于動(dòng)的需求從品牌戰(zhàn)略出發(fā)，建立起一整套符合企業(yè)開(kāi)展與市場(chǎng)需求的系統(tǒng)，形成品牌質(zhì)、能、勢(shì)三能一體的戰(zhàn)略體系由單一床墊營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)提升到達(dá)成多級(jí)用戶對(duì)于品牌、效勞、時(shí)尚概念等綜合增值需求的滿足IMC：集成(整合)營(yíng)銷(xiāo)傳播(整合)集成+(市場(chǎng))營(yíng)銷(xiāo)+傳播IMC營(yíng)銷(xiāo)體系的實(shí)質(zhì)：以消費(fèi)市場(chǎng)為核心，以資料庫(kù)行銷(xiāo)為根底，以建立消費(fèi)者與品牌之間的優(yōu)良關(guān)系為目的，建立起聚合型的高效、減省、便捷的品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作管理體系，達(dá)成企業(yè)高值營(yíng)運(yùn)目標(biāo)！品牌建設(shè)導(dǎo)向集成如同60年代集成電路板的創(chuàng)造，使電器電子產(chǎn)品獲得了幾何級(jí)飛躍，并使高效、智能多元一體化成為可能，使研發(fā)周期倍速增長(zhǎng)，更使消費(fèi)者享受成為現(xiàn)實(shí)，同時(shí)創(chuàng)造出全新的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)以產(chǎn)品和效勞以及觀念參與交換而獲得利潤(rùn)的生存形態(tài)。而在產(chǎn)品體系、效勞體系和觀念文化三大體系之間，唯有集成方能形成營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)能、動(dòng)能與勢(shì)能三能一體的巨大能量任何一種體系的缺乏，都將導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)整體體系的運(yùn)行不暢和資源耗損。傳統(tǒng)與單一的營(yíng)銷(xiāo)體系必須接受全新的改造方能生存?zhèn)鞑ピ贗MC理論中，傳播成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)外化的一種，更是創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)增值的重要手段。所謂眼球經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)即是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)傳播營(yíng)銷(xiāo)的形象比喻，更是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策的核心機(jī)能之一IMC分解20世紀(jì)90年代，摩托羅拉依據(jù)其73年的歷史與實(shí)力，占據(jù)全球移動(dòng)電話市場(chǎng)的50%強(qiáng)，并一直占據(jù)行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)地位90年代后期，原有手機(jī)用戶開(kāi)始有了求新與換新要求，同時(shí)，更多群眾亦擁有了獲得這一享用的普遍需求。然而摩卻忽略了知識(shí)經(jīng)濟(jì)與倍速經(jīng)濟(jì)在全球的開(kāi)展97年開(kāi)始，來(lái)自北歐小鎮(zhèn)的諾基亞以并非移動(dòng)通訊領(lǐng)域資深企業(yè)的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)，其以完全不同的創(chuàng)新個(gè)性定位刮起了一股強(qiáng)勁的個(gè)人手機(jī)之風(fēng)2000年，諾基亞獲得該領(lǐng)域32%的市場(chǎng)占有，而同時(shí)摩托羅拉那么慘跌至13%，3300億美元市值也大大縮水至320億美元，裁員超過(guò)去2萬(wàn)人。2001年，善于創(chuàng)新的諾基亞進(jìn)一步提出了40%的營(yíng)銷(xiāo)躍進(jìn)目標(biāo)諾基亞的啟示…他山之石可以攻玉當(dāng)手機(jī)不僅是手機(jī)時(shí)…2001年，諾基亞率先提出手機(jī)不再是手機(jī)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與開(kāi)展思想，其根本目的，就是實(shí)現(xiàn)手機(jī)由高端移動(dòng)通訊工具轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳司蓳碛械娜罕婋娮与S身品，超越原有手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)概念束縛，創(chuàng)造全球群眾化的個(gè)人通信文化和全新的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)諾基亞的直接啟示就是：當(dāng)我們將手機(jī)僅作為手機(jī)來(lái)看待和營(yíng)銷(xiāo)，所得的只會(huì)是僅占在手機(jī)單一市場(chǎng)所有品牌分之一的份額！而當(dāng)它不僅僅是手機(jī)時(shí)，那么可以獲得全新和更大的市場(chǎng)認(rèn)知與營(yíng)銷(xiāo)空間！成就