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PAGEPAGE1醫(yī)院后勤科學、社會化管理泗洪縣分金亭醫(yī)院集團任洪軍摘要:醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,旨在對醫(yī)院各項工作和生活提供物質(zhì)性的保障。醫(yī)院后勤管理水平直接影響了現(xiàn)代醫(yī)院正常運行和醫(yī)院的經(jīng)濟效益和醫(yī)療質(zhì)量。后勤工作如何適應醫(yī)院發(fā)展的需要,是后勤管理者面臨的重要課題。關鍵詞:醫(yī)院;科學管理;陳本核算;后勤管理隨著我國社會主義經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展,市場變革已經(jīng)在各行各業(yè)在管理或經(jīng)營理念上進行了深刻變革。醫(yī)院這在一定意義上的“經(jīng)營實體”,也同樣經(jīng)歷著這種變革的考驗。那么,醫(yī)院后勤服務社會化這個課題也就擺在了每一個醫(yī)院管理者的面前。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下,醫(yī)院后勤服務社會化改革是醫(yī)院改革的重要組成部分,也是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。在一定程度上,將后勤服務管理推向社會、推向市場、走市場化發(fā)展的道路是改革的必然趨勢,是在新形勢下醫(yī)院管理理念的進一步轉(zhuǎn)變和革新。1醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務、設備、財務、基本建設工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務管理,總務管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設備管理和生活服務管理等。2醫(yī)院后勤社會化管理定義醫(yī)院后勤社會化即將醫(yī)院后勤的職能工作外包給社會上專業(yè)公司或?qū)⑨t(yī)院現(xiàn)有的后勤職能剝離出去,社會上的公司或剝離出去的職能部門與醫(yī)院簽定承包合同,自主管理,自主經(jīng)營,并與醫(yī)院形成供需關系,減輕醫(yī)院在后勤管理上的經(jīng)濟負擔,提高整體服務水平和綜合效益。醫(yī)院后勤社會化管理即將管理模式社會化,采用先進的企業(yè)管理理念,通過降低成本,變向產(chǎn)生效益,提高資金的使用效率;通過績效管理提高后勤人員的工作積極性等。3加強科學管理科學管理理論是基于泰羅科學管理基礎之上更為深刻的認識,即按照客觀世界內(nèi)在規(guī)律和人性發(fā)展的客觀需要進行管理活動,重視定量分析和戰(zhàn)略規(guī)劃,強調(diào)哲學思維和方法對管理的指導作用,把管理的外部環(huán)境和內(nèi)在發(fā)展需要統(tǒng)一起來,按照人類共同的道德價值觀,堅持自然、社會、人本身和諧、可持續(xù)發(fā)展的原則,把管理看成是一個不斷和周圍環(huán)境相適應的復雜的過程??茖W管理是生產(chǎn)力,但不是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)力。傳統(tǒng)的生產(chǎn)力概念是建立在牛頓力學機械觀線性思維基礎上的,認為“生產(chǎn)力是人們征服自然、改造自然,創(chuàng)造物質(zhì)財富的能力”。其不足之處在于:一是把人放在和自然界完全對立的基礎上,忘記了人是自然界的一部分,人依賴自然,應當與自然界共繁榮,而不是征服自然。二是只看到了物質(zhì)生產(chǎn)力,忽視了精神生產(chǎn)力和人自身的生產(chǎn)力。固然,物質(zhì)生產(chǎn)是人類社會賴以存在的基礎,是決定政治生活和其他生活的前提。但是,自從有人類以來,人們從來沒有停止過精神生產(chǎn)和人自身的生產(chǎn);而且,隨著物質(zhì)財富的增長,精神生產(chǎn)和人自身的生產(chǎn)成為社會越來越重要的內(nèi)容,成為推動物質(zhì)生產(chǎn)進步,實現(xiàn)人自由而全面發(fā)展的核心。4加強成本核算現(xiàn)代醫(yī)院后勤不再是傳統(tǒng)意義上的后方勤務,本質(zhì)上應該是一項產(chǎn)業(yè),同時也是一項十分重要的經(jīng)營性的經(jīng)濟工作,是醫(yī)院開展各項工作的基礎和保障。醫(yī)院后勤工作除了生活后勤外,應該是有置業(yè)管理(設備、房屋等)、物業(yè)管理(維修、安保等)、物流管理(各類物資等)三大塊組成的經(jīng)營性大后勤。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和不斷完善,醫(yī)療
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