單位衛(wèi)生檢查評比制度范本

第頁共頁單位衛(wèi)生檢查評比制度范本一、制度目的為了提升單位衛(wèi)生狀況，加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，樹立文明衛(wèi)生意識，特制定本制度。通過定期的衛(wèi)生檢查和評比，激勵單位成員積極參與衛(wèi)生管理，培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)單位環(huán)境的改善，提高單位整體形象和員工健康水平。二、參與范圍本制度適用于所有單位成員，包括全體員工、管理層和訪客。三、評比內(nèi)容1.場地環(huán)境衛(wèi)生：包括單位辦公樓、廠房、倉庫、餐廳、廁所、車間等區(qū)域的清潔度、垃圾分類和垃圾桶的擺放等。2.個人衛(wèi)生習(xí)慣：包括工作人員的穿著整潔、個人衛(wèi)生習(xí)慣、洗手規(guī)范等。3.公共區(qū)域衛(wèi)生：包括單位門廳、會議室、走廊、樓梯間等公共場所的清潔度和衛(wèi)生狀況。四、評比周期每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和評比，具體時間由單位衛(wèi)生管理部門確定。五、評比流程1.衛(wèi)生檢查組成員由衛(wèi)生管理部門人員組成，具體人數(shù)由單位規(guī)模和實際情況確定。2.衛(wèi)生檢查組按照事先制定的評比標(biāo)準(zhǔn)，對單位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和打分。3.評比結(jié)果以得分形式進(jìn)行統(tǒng)計，并由衛(wèi)生管理部門通知各部門和個人。4.衛(wèi)生管理部門對評比結(jié)果進(jìn)行匯總和統(tǒng)計，形成評比報告，并將結(jié)果及時反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)班子。六、評比標(biāo)準(zhǔn)1.場地環(huán)境衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)：（1）清潔度：評估單位內(nèi)部區(qū)域的整體清潔程度，包括地面、墻壁、天花板、家具等。（2）垃圾分類：評估垃圾分類的情況，包括可回收垃圾、有害垃圾、濕垃圾和干垃圾的分類準(zhǔn)確率。（3）垃圾桶擺放：評估單位各個區(qū)域垃圾桶的分布和擺放情況，是否符合規(guī)范要求。2.個人衛(wèi)生習(xí)慣評比標(biāo)準(zhǔn)：（1）穿著整潔：評估員工的著裝是否整潔，包括衣著干凈、衛(wèi)生，符合單位的著裝規(guī)定。（2）個人衛(wèi)生習(xí)慣：評估員工的個人衛(wèi)生習(xí)慣，包括日常保潔、洗手規(guī)范等。3.公共區(qū)域衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)：（1）清潔度：評估單位公共區(qū)域的整體清潔程度，包括地面、墻壁、天花板、家具等。（2）設(shè)施維護(hù)：評估單位公共區(qū)域設(shè)施的維護(hù)情況，包括電燈、門窗、空調(diào)等設(shè)備。七、獎懲措施1.對于評比結(jié)果優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金或其他激勵措施。2.對于評比結(jié)果較差的部門或個人，進(jìn)行批評教育，并要求整改，落實整改措施。3.對于多次評比結(jié)果較差的部門或個人，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括記過、罰款或辭退等。八、監(jiān)督和反饋1.衛(wèi)生管理部門定期監(jiān)督檢查單位的衛(wèi)生管理工作，提出改進(jìn)意見，并督促整改。2.對于單位成員對本制度的意見和建議，單位衛(wèi)生管理部門將及時處理并回復(fù)。九、其他事項本制度的解釋權(quán)歸單位衛(wèi)生管理部門所有，并有權(quán)根據(jù)