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第第頁感染科護(hù)理工作計劃2022年感染科護(hù)理工作計劃范文
光陰快速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是細(xì)心整理的2022年感染科護(hù)理工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所援助。
感染科護(hù)理工作計劃1
一、培育科學(xué)管理習(xí)慣
1、積極參與各種管理學(xué)習(xí)班,力求掌控技能,提高管理效能。
2、促動護(hù)理組長參與各種培訓(xùn)班;帶教老師參與帶教培訓(xùn)班,提高護(hù)、教、研技能。
3、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量掌握。
4、充分運用??谱o(hù)理小組技術(shù)能量,有效減削護(hù)理并發(fā)癥,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
二、實施科學(xué)質(zhì)量掌握
1、督查特一級危重病人的護(hù)理質(zhì)量,督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理狀況。
2、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實各項護(hù)理服務(wù)流程,著重環(huán)節(jié)管理,提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
3、組織梳理感染疾病科??谱o(hù)理觀測的內(nèi)容、方法、流程,形成評價體系。
4、嚴(yán)格落實素養(yǎng)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,恪守慎獨精神。
三、護(hù)理隊伍管理
1、落實《護(hù)理條例》及各級護(hù)理人員崗位考核。
2、科學(xué)合理排班,確保重點時段護(hù)理人員能量。
四、開展人文關(guān)懷,滿意患者需求,創(chuàng)建和諧的工作氛圍
1、開展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,滿意患者的需求。
2、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)間的溝通、協(xié)作,確保治療、護(hù)理實時精確落實,實現(xiàn)無縫隙護(hù)理。
3、加強(qiáng)護(hù)患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿足度。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,力爭健康教育知曉率達(dá)到100%。
5、展示護(hù)士風(fēng)采,創(chuàng)建開心和諧的工作氛圍:積極組織護(hù)士參與護(hù)理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范防范措施。
1、積極參與“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
2、完善落實各項護(hù)理安全管理制度和措施,加強(qiáng)關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察。
3、落實患者安全目標(biāo),不斷強(qiáng)化安全意識教育。
4、正確運用各種識別標(biāo)識,落實患者識別流程。
5、強(qiáng)化三基培訓(xùn),落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。
6、開展職業(yè)防護(hù)教育,護(hù)理過程中滲透有效的防護(hù)措施,保證患者安全的同時保證自我安全。
7、規(guī)范護(hù)理文件記錄,提高法律意識。
六、加強(qiáng)臨床護(hù)理教學(xué)科研意識,提高臨床教學(xué)水平
1、督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。
2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,培育技術(shù)能手。
3、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),重點10年年輕護(hù)士素養(yǎng)教育的考核和培訓(xùn)。
4、做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)??婆嘤?xùn):重點加強(qiáng)對高年資護(hù)士的??评碚摵图寄艿?培訓(xùn)考核。
6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽取帶教老師及實習(xí)生看法。
7、發(fā)揮護(hù)理科研小組作用,開發(fā)護(hù)理新課題。
感染科護(hù)理工作計劃2
一、門診護(hù)理工作計劃
1、加強(qiáng)護(hù)理操作技能訓(xùn)練,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作考核,根據(jù)考核表逐項打分,不及格者給與補(bǔ)考機(jī)會,仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參與值班。
2、加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,每月對“三基三嚴(yán)”知識進(jìn)行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。
3、提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,對新進(jìn)護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減削醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護(hù)士加強(qiáng)管理,每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點上下崗,做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團(tuán)等,以及做好患者的詢問問答工作。每月進(jìn)行一次病人對護(hù)士的滿足度調(diào)查,對涌現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進(jìn)行批判,對連續(xù)三次滿足度調(diào)查涌現(xiàn)問題的人員停止值班,在仔細(xì)反省并有改正才可以值班。〔調(diào)查表內(nèi)容見附表1〕對發(fā)生護(hù)理服務(wù)質(zhì)量問題的護(hù)理人員進(jìn)行批判教育。
4、合理安排值班,做到新老配班,責(zé)任到人,遇突發(fā)事項時有調(diào)配人員,保證護(hù)理能量充分。
5、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)涌現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。
6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。
二、院感工作計劃
1、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進(jìn)行測試1次。通過培訓(xùn),使廣闊醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效掌握。
2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)活動,加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌控狀況、手衛(wèi)生執(zhí)行狀況,保證洗手與手消毒效果。
3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護(hù)人員采納精確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、實時處理銳器、運用合適的個人防護(hù)用品等。加強(qiáng)重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減削職業(yè)暴露的危急。
4、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運輸、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。
感染科護(hù)理工作計劃3
感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全組人員共同爭論,針對20**年感染掌握檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié),制定如下計劃:
一、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》,各科依據(jù)指南、新要求進(jìn)一步完善各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。
二、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求,各科備足手消毒洗液,醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手、消毒,防止交叉感染,在全院大力推廣《六部洗手法》。加強(qiáng)督查,把手衛(wèi)生落實到實處。
三、術(shù)前抗菌素合理運用落實到實處。抗菌素現(xiàn)在要求合理運用,抗菌素運用管理越來越嚴(yán),如何保證抗菌素最大限度效力的運用很重要。制定抗菌素運用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)掌握醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和消毒隔離知識培訓(xùn),在2012年檢查中發(fā)覺有做許多監(jiān)控護(hù)士,不知道正確的空氣培育方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全運用,進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全。
五、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求,依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝、密閉運輸,有記錄,按規(guī)定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。
六、嚴(yán)格做好消毒隔離工作。嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則、消毒隔離技術(shù),仔細(xì)做好各項消毒、隔離工作。要求病房每日定時通風(fēng)換氣,搞好環(huán)境衛(wèi)生,病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛(wèi)生間,地面等每日按常規(guī)消毒。
七、傳染病人隔離措施落實到位。
八、仔細(xì)做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷、HTV、HBV、HCV等職業(yè)暴露的防護(hù)、應(yīng)急處理,做到有制度、有措施,使各級各類人員正確運用防護(hù)用品。
感染科護(hù)理工作計劃4
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用。我院供應(yīng)室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的起點,我科已作出新的計劃。
1、加強(qiáng)科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。
2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量掌握,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量掌握過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全防護(hù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),掌握醫(yī)院感染事項的發(fā)生
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