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文檔簡介

紗廠倒紗管理制度一、背景對于紡織行業(yè)而言，紗線是制作重要產(chǎn)品的原材料。在生產(chǎn)過程中，需要進行紗線的倒紗操作，以保證生產(chǎn)的順利進行。然而，由于倒紗操作的繁瑣性和復雜性，容易出現(xiàn)紗線糾結(jié)、斷裂、損耗等問題，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為此，紗廠必須建立科學的倒紗管理制度，確保倒紗操作的規(guī)范化、精細化和高效化。二、制度內(nèi)容1.倒紗計劃每日由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃制定倒紗計劃，并將計劃提前通知巡檢員、織造工、并在生產(chǎn)車間顯眼的位置公示。倒紗計劃應詳細記錄紗號、數(shù)量、盤別、機號及工序等信息，確保倒紗計劃的準確性、完整性和及時性。2.倒紗注意事項（1）紗管端部應裝好塑料封套，保證端部不受損壞（2）巡檢員應仔細核對紗號、紗管號、機號和盤別，檢查紗管端部是否完好，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時記錄并反饋給班組長處理（3）巡檢員、織造工在倒紗過程中應盡量減少紗線的摩擦和拉力，保證紗線的質(zhì)量和長度控制。3.倒紗檢查倒紗后由班組長、技術(shù)員等人員檢查紗管端部是否完好，紗號、盤別、機號是否與倒紗計劃一致。如有問題應及時處理，確保下道工序的順利進行。4.倒紗記錄倒紗人員應在制定的倒紗記錄表上詳細記錄倒紗的時間、紗號、盤別、機號、紗管數(shù)等信息，并在倒紗計劃中標注完成情況。應每班整理好倒紗記錄表，并由班組長和生產(chǎn)部審核簽字確認。5.倒紗績效考核生產(chǎn)部門應根據(jù)倒紗工人的完成情況及質(zhì)量進行績效考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果進行獎懲。三、工作流程流程如下圖：1.生產(chǎn)部門制定倒紗計劃和倒紗記錄表

2.巡檢員根據(jù)倒紗計劃把需要倒紗的紗線從庫房發(fā)放到生產(chǎn)車間

3.巡檢員根據(jù)倒紗計劃通知織造工按時倒紗

4.織造工根據(jù)倒紗計劃和規(guī)定操作要求進行倒紗

5.班組長、技術(shù)員進行倒紗檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

6.倒紗人員記錄倒紗信息并整理倒紗記錄表，由班組長和生產(chǎn)部審核簽字確認

7.生產(chǎn)部門對倒紗績效進行考核并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲四、總結(jié)倒紗是紡織行業(yè)生產(chǎn)不可或缺的工作環(huán)節(jié)，紗廠必須建立科學的倒紗管理制度，加強工作

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