車間設(shè)備點檢管理制度

車間設(shè)備點檢管理制度1.簡介為確保車間設(shè)備在正常運行之間，降低故障率，保障生產(chǎn)進度的順利進行，制定本管理制度。2.目的建立車間設(shè)備的全面、系統(tǒng)的管理制度，確保車間設(shè)備的正常使用，降低設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)質(zhì)量。3.范圍本制度適用于車間所有設(shè)備的點檢管理。4.責(zé)任4.1生產(chǎn)部門：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按照本制度制定車間設(shè)備點檢計劃，并組織實施。4.2維護部門：負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修和更換等工作，并對設(shè)備的歷史維修情況進行跟蹤管理。4.3資產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的驗收，存檔，落實設(shè)備的使用權(quán)和舍棄權(quán)。5.點檢內(nèi)容5.1日常點檢:指運行中的設(shè)備，每班操作人員在交班時負(fù)責(zé)對設(shè)備進行點檢，主要內(nèi)容包括設(shè)備狀況是否正常、潤滑是否充足、電器操作是否正常、各閥門是否正常等。5.2周期性點檢:指每月對設(shè)備進行一次周期性檢查，主要內(nèi)容包括設(shè)備支撐部件是否牢固、有效部件是否清潔及潤滑狀況、電器控制系統(tǒng)是否工作正常、安全閥和壓力表等保護裝置是否過期、且工作正常。5.3季度性點檢:指每季度對設(shè)備進行一次全面的檢查，主要內(nèi)容包括設(shè)備主要部件的清潔和潤滑，安全閥和壓力表的測試和更換，制動和安全設(shè)備的測試，電氣部分的檢查和檢修等。5.4年度性點檢:指每年對設(shè)備進行一次徹底的檢查和維護，進行維護保養(yǎng)和故障排查，預(yù)防性的維修和設(shè)備大修，保證正常使用。6.點檢報告6.1點檢人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄設(shè)備點檢過程、檢測結(jié)果，如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況應(yīng)該及時上報。6.2點檢報告記錄應(yīng)符合記錄管理規(guī)定。7.質(zhì)量保證措施7.1建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，定期進行檔案管理和維護。7.2配備專業(yè)的點檢設(shè)備和人員。7.3建立設(shè)備漏檢和未修復(fù)問題的修復(fù)與追根制度。8.違規(guī)處罰8.1點檢人員不能按時按要求開展點檢工作會導(dǎo)致設(shè)備故障的，應(yīng)當(dāng)視情況給予嚴(yán)重警告或者辭退。8.2點檢人員故意不填寫記錄或虛假記錄，影響驗收或者使用的，應(yīng)當(dāng)予以停職掛牌或解雇，并追究責(zé)任。8.3任何違反本制度的行為，比如故意破壞設(shè)備、超載或挖掘未經(jīng)許可的管道等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)立即予以處理，并追究法律責(zé)任。9.附則9.1本制度自頒布之日起生效。9.2本制度的解釋權(quán)在車間領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部集體行使。9.3本制度實施后，對