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銅鑄造車間管理制度1.引言銅鑄造車間是一個重要的制造環(huán)節(jié)，因此需要有明確的管理制度來確保生產(chǎn)的順利進行。本文將介紹銅鑄造車間的管理制度，以促進安全高效的制造環(huán)境。2.人員管理2.1基本要求熟悉生產(chǎn)要求，熟知相關規(guī)章制度服從調(diào)度，規(guī)定時間準時到崗，依據(jù)生產(chǎn)計劃進行工作具備相關技能證書或技能水平達到要求班組成員應互相配合，組織有序，工作分工明確節(jié)約用料，保護環(huán)境，防止安全事故2.2考核制度考核周期為一個月對生產(chǎn)指標進行考核，以保證資金回收和經(jīng)濟效益對安全用品的使用考核，以保證生產(chǎn)和工作環(huán)境的安全對違規(guī)行為進行處理，可以采取處罰、扣減獎金等措施3.生產(chǎn)管理3.1生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)計劃一般于每月初完成需合理分配各種設備的使用率對生產(chǎn)線進行詳細劃分，并給出生產(chǎn)線負責人以品質為主線，安排合理的交貨期3.2設備調(diào)度制度設備調(diào)度由車間主任統(tǒng)一安排必須嚴格按生產(chǎn)計劃執(zhí)行當前計劃內(nèi)若有任何問題，則應及時調(diào)整4.品質管理4.1自檢和互檢首檢人員對自己的行為進行檢查互檢要求操作工先檢查，然后再由操作先驗收班組長和車間主任對生產(chǎn)車間的各項指標進行檢查4.2檢驗合格標準鑄銅產(chǎn)品各項檢驗結果必須符合國家標準具備自檢配套措施，確保產(chǎn)品不合格不入庫5.安全管理5.1安全培訓制度新員工進入車間前，必須接受安全培訓工人每年需接受一次安全培訓安全培訓主要內(nèi)容包括：工作流程、安全措施及應急處理措施5.2安全生產(chǎn)責任制每位員工都有安全生產(chǎn)工作的責任，自己的行為被發(fā)現(xiàn)可能會影響到整個生產(chǎn)流程的質量質量管理員應建立健全行政管理規(guī)章制度，實施定期、不定期檢查制度6.總結銅鑄造車間的管理制度是制造環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分。本文介紹的管理制度內(nèi)容旨在促進安全、高效、經(jīng)濟的制造

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