銷售安全生產(chǎn)管理制度

銷售安全生產(chǎn)管理制度1.前言為了加強(qiáng)公司銷售部門的安全生產(chǎn)管理，保障員工身體健康和財產(chǎn)安全，制定了本《銷售安全生產(chǎn)管理制度》。2.責(zé)任及義務(wù)2.1部門負(fù)責(zé)人銷售部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保員工安全。2.2員工所有銷售部門員工都應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，自覺維護(hù)個人和同事的安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施。2.3安全管理員銷售部門應(yīng)指派專職安全管理員，負(fù)責(zé)組織制定和實施安全生產(chǎn)管理制度，對部門的安全管理工作負(fù)責(zé)。3.組織架構(gòu)3.1安全生產(chǎn)管理委員會銷售部門設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會，委員會由銷售部門負(fù)責(zé)人為主任，安全管理員、技術(shù)人員和員工代表等組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作。3.2安全員銷售部門指派專門的安全員，負(fù)責(zé)安全檢查、隱患排查、跟蹤整改和復(fù)查等工作，確保部門的安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。4.安全管理要求4.1設(shè)備安全管理銷售部門在使用設(shè)備時應(yīng)保證設(shè)備的完好性，設(shè)備維護(hù)和維修要按時按質(zhì)進(jìn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障或破損時應(yīng)及時報修。4.2電氣安全管理銷售部門應(yīng)保證電氣設(shè)施的安全使用，禁止私拉亂接電纜和線路，定期對電氣設(shè)施和接線箱進(jìn)行檢查維護(hù)，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。4.3火災(zāi)安全管理銷售部門在日常工作中應(yīng)嚴(yán)格禁止吸煙和使用明火。對于易燃易爆的物品要儲存安全，特別是?；芬獙Ｈ斯芾?，確保采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。4.4運(yùn)輸安全管理銷售部門在對產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸時，應(yīng)當(dāng)采取安全保障措施，確保產(chǎn)品不受損壞和泄漏，并使運(yùn)輸工作符合國家運(yùn)輸合法規(guī)定。4.5事故應(yīng)急管理銷售部門應(yīng)組織制定應(yīng)急預(yù)案，明確員工的逃生路線和集結(jié)點(diǎn)，特別是在發(fā)生重大事故時，應(yīng)做好事故的處置工作。5.安全教育銷售部門應(yīng)定期進(jìn)行安全教育，包括員工的主動學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場演習(xí)和應(yīng)急演練，加強(qiáng)安全意識和操作技能培訓(xùn)。6.安全檢查銷售部門應(yīng)該進(jìn)行“三同時”安全檢查和月度安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告和整改跟蹤，確保隱藏的安全隱患被及時地清除。7.管理評估銷售部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評估，查找不足和改進(jìn)的地方，并及時反饋和整改，提升管理水平。8.績效考核銷售部門負(fù)責(zé)考核員工安全管理工作，對工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予嘉獎和獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)生安全事故的員工進(jìn)行懲戒處理。9.后果責(zé)任對于違反安全生產(chǎn)管理制度造成事故的員工，銷售部門將對其追究相應(yīng)的法律責(zé)任、行政處罰和紀(jì)律處分。10.結(jié)束語本《銷售安全生產(chǎn)管理制度》是為了保障員工的安全和公司的穩(wěn)定運(yùn)