項(xiàng)目部成本管理制度

項(xiàng)目部成本管理制度概述項(xiàng)目部成本管理制度是為了規(guī)范項(xiàng)目部成本管理行為，確保項(xiàng)目成本的科學(xué)、合理、高效管理和控制，保證公司和客戶的利益不受損害，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。責(zé)任部門及職責(zé)項(xiàng)目部成本管理人員制定和實(shí)施項(xiàng)目成本管理制度；監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目各分部成本管理工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分項(xiàng)成本的編制和審核進(jìn)度款申請；負(fù)責(zé)配合審核部門對項(xiàng)目成本費(fèi)用的審驗(yàn)工作。項(xiàng)目部各分部負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行項(xiàng)目部成本管理制度；按照合同及公司成本管理要求，制定項(xiàng)目分項(xiàng)成本計劃；及時反饋項(xiàng)目成本情況，提出規(guī)避和控制成本的建議；提交成本進(jìn)度付款申請及相關(guān)資料，確保資金使用合理、合法。審核部門根據(jù)審核程序，對項(xiàng)目成本進(jìn)行審驗(yàn)，并提出審核意見；審核項(xiàng)目分項(xiàng)成本計劃、審核進(jìn)度款申請，并及時反饋結(jié)果；對項(xiàng)目成本管理過程中發(fā)現(xiàn)的違反制度、涉嫌違法和違規(guī)的行為進(jìn)行調(diào)查和協(xié)調(diào)處理。成本管理流程項(xiàng)目分項(xiàng)成本計劃編制：按照項(xiàng)目需要和企業(yè)要求，合理編制分項(xiàng)成本計劃，將組織和管理費(fèi)用等相關(guān)成本列入計劃，并確定計劃執(zhí)行進(jìn)度。成本核算：項(xiàng)目部各分部按照分項(xiàng)成本計劃，及時進(jìn)行成本核算，形成各項(xiàng)成本指標(biāo)，反饋數(shù)據(jù)。成本監(jiān)督：項(xiàng)目部成本管理人員分析和監(jiān)督項(xiàng)目成本情況，指導(dǎo)項(xiàng)目分部及時發(fā)現(xiàn)和解決成本問題。成本控制：項(xiàng)目成本控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)算成本目標(biāo)的重要手段，需按照企業(yè)要求，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，?shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。成本評估：定期對項(xiàng)目成本情況進(jìn)行評估，分析成本情況和成本影響因素，定期修改并完善項(xiàng)目成本管理制度。條例紀(jì)律各級成本管理人員嚴(yán)格遵守公司成本管理制度，做到公開、公正、公平，維護(hù)公司利益。項(xiàng)目各分部嚴(yán)格按照公司成本管理制度執(zhí)行、落實(shí)成本計劃，確保成本使用合理，項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。審核部門科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正地執(zhí)行成本審驗(yàn)工作，將不規(guī)范、不合理、不規(guī)范的成本納入調(diào)查處理，確保審核工作的規(guī)范、公開、透明。違反公司成本管理制度的行為，成本管理人員和相關(guān)工作人員將承擔(dān)責(zé)任。據(jù)情節(jié)輕重，可給予行政警告、記過、記大過、開除等行政紀(jì)律處分，甚至追究刑事責(zé)任。結(jié)語項(xiàng)目部成本管理制度的實(shí)施將有效規(guī)范和管理項(xiàng)目成本，提高成本控制和效率，從而保證企業(yè)和客戶利益不受損害，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時，成本管理人員