![培訓(xùn)機構(gòu)獎懲管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2B/0F/wKhkGWWcgYiAHBZPAAEz6huiysE358.jpg)
![培訓(xùn)機構(gòu)獎懲管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2B/0F/wKhkGWWcgYiAHBZPAAEz6huiysE3582.jpg)
![培訓(xùn)機構(gòu)獎懲管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2B/0F/wKhkGWWcgYiAHBZPAAEz6huiysE3583.jpg)
![培訓(xùn)機構(gòu)獎懲管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2B/0F/wKhkGWWcgYiAHBZPAAEz6huiysE3584.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)機構(gòu)獎懲管理制度培訓(xùn)機構(gòu)的獎懲管理制度是指對于培訓(xùn)機構(gòu)的工作表現(xiàn),根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)立出一套針對性的獎懲措施。合理的獎懲制度可以幫助培訓(xùn)機構(gòu)提高員工積極性和團隊凝聚力,促進培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展。獎勵措施個人獎勵工作表現(xiàn)優(yōu)異,獲得員工表揚信;每月評選最佳員工,獲得榮譽證書和獎金;編寫出色的培訓(xùn)教案或進步明顯的課件,獲得優(yōu)秀教師稱號和獎金;對于培訓(xùn)機構(gòu)提出建設(shè)性意見并被采納,獲得表揚信和獎金。團隊獎勵教學(xué)團隊在學(xué)生評比中表現(xiàn)優(yōu)異,獲得優(yōu)秀團隊稱號和獎金;每月評選最佳教學(xué)團隊,獲得榮譽證書和獎金;開發(fā)優(yōu)秀的課程,獲得課程創(chuàng)意獎;協(xié)同工作時,團隊貢獻顯著,獲得表揚信和獎金。懲罰措施警告逾期未交教案或課件,警告一次;遲到或早退,警告一次;疏忽大意,導(dǎo)致事故或差錯,警告一次。處罰違反公司規(guī)定或紀(jì)律,對培訓(xùn)機構(gòu)形象產(chǎn)生不良影響,扣除當(dāng)月績效百分之五至百分之十;累計三次警告,扣除當(dāng)月績效百分之五至百分之十;嚴(yán)重違紀(jì),經(jīng)過調(diào)查屬實,可能解除合同。獎懲措施執(zhí)行原則獎懲措施執(zhí)行必須符合公司法律法規(guī);獎懲措施執(zhí)行過程必須公平、公正;獎懲措施執(zhí)行人員必須嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行;獎懲措施執(zhí)行必須記錄在案,供公司查看。獎懲措施執(zhí)行流程獎勵流程獎勵提出,由提出人向上級主管申請;上級主管審核后,向人力資源部門提出獎勵申請;由人力資源部門組織獎勵評選,評選結(jié)果報上級主管審批;上級主管審批后,由人力資源部門公布獎勵結(jié)果。懲罰流程懲罰提出,由主管部門向人力資源部門提出【違規(guī)通報】,并將通報復(fù)印一份交給人力資源部門文件;人力資源部門確認(rèn)無誤后發(fā)【違規(guī)通報】;領(lǐng)導(dǎo)人員對【違規(guī)通報】進行審核;最后,由人力資源部門將懲罰結(jié)果公布到公司內(nèi)部。結(jié)語獎懲制度是培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部工作的一部分,希望
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個人投資合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年二年級語文教師個人工作小結(jié)(3篇)
- 2025年五年級班主任期末工作總結(jié)范例(二篇)
- 2025年個人租車給公司合同協(xié)議(2篇)
- 2025年產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作協(xié)議經(jīng)典版(三篇)
- 產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)設(shè)計合同
- 書法教室裝修合作協(xié)議范本
- 住宅精裝修水電施工合同
- 水泥運輸車輛調(diào)度協(xié)議
- 廠房改造工程勞務(wù)協(xié)議
- 全名校北師大版數(shù)學(xué)五年級下冊第三單元達標(biāo)測試卷(含答案)
- 新員工入職通識考試(中軟國際)
- 四星級酒店工程樣板房裝修施工匯報
- 博士后進站申請書博士后進站申請書八篇
- 華為攜手深圳國際會展中心創(chuàng)建世界一流展館
- 2023版思想道德與法治專題2 領(lǐng)悟人生真諦 把握人生方向 第3講 創(chuàng)造有意義的人生
- 全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)方案
- GB/T 41509-2022綠色制造干式切削工藝性能評價規(guī)范
- 土木工程畢業(yè)設(shè)計(論文)-五層宿舍樓建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 青年卒中 幻燈
- 典型倒閘操作票
評論
0/150
提交評論