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手衛(wèi)生持續(xù)改進措施及效果評價做好手衛(wèi)生工作是預(yù)防院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法,保障手衛(wèi)生不但是實行安全醫(yī)療的基本保障,也能最大程度保證醫(yī)務(wù)人員自身安全和病人安全,為進一步落實手衛(wèi)生規(guī)范,本年度進行了定期督導(dǎo)檢查,具體檢查情況如下:一、檢查內(nèi)容1、 手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施的配置是否有效、齊全,使用是否便捷。2、 醫(yī)務(wù)人員六步洗手法及相關(guān)知識抽考。3、 手衛(wèi)生正確率及依從性調(diào)查。4、 醫(yī)務(wù)人員手采樣細菌培養(yǎng)。5、 進行手衛(wèi)生知識培訓(xùn),針對培訓(xùn)內(nèi)容,進行相關(guān)考核。二、 存在問題1、 手衛(wèi)生設(shè)施不完善,部分科室洗手液、速干手消配備不充足,且無干手設(shè)施;少數(shù)科室存在水龍頭漏水現(xiàn)象。2、 部分醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”掌握不熟練,不能按照具體步驟和時間要求進行操作。3、 部分科室醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識掌握不全面,對于培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)當知曉的知識掌握不熟練。4、 部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較差,接觸患者前后不能按照洗手指征規(guī)范洗手。5、 少數(shù)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生細菌培養(yǎng),培養(yǎng)結(jié)果有細菌生長,且部分醫(yī)務(wù)人員手部細菌菌落數(shù)超標(>5cfu/cm2)。三、 原因分析科室培訓(xùn)不到位醫(yī)務(wù)人員習(xí)慣差手醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強科室督導(dǎo)不到位科室督導(dǎo)不到位科室培訓(xùn)不到位衛(wèi)認知度差手衛(wèi)生設(shè)施不到位生人員掌握不到位科室管理松懈落科室督導(dǎo)不到位未分類培訓(xùn)實科室培訓(xùn)不到位工作量大差知曉率 其他四、改進措施1、科室主任、護士長加強監(jiān)管,定期自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。院感科加強監(jiān)督、監(jiān)測與指導(dǎo),使手衛(wèi)生工作真正得到落實。醫(yī)務(wù)人員熟練掌握“六步洗手法”,真正將其應(yīng)用到具體工作中,做到雙向防護。2、加強教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法,并根據(jù)實際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法,逐步提高手衛(wèi)生醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性。3、 改善手衛(wèi)生設(shè)施,對于洗手液、快速手消毒劑、干手紙巾配備不全的科室,要及時補齊,保證使用方便。4、 院感科不定期明察和暗訪進彳丁手衛(wèi)生依從性調(diào)查,將結(jié)果納入每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核,以進一步提高全員的手衛(wèi)生依從性。五、效果評價科室培訓(xùn)不到位醫(yī)務(wù)人員習(xí)慣差手醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強科室督導(dǎo)不到位科室督導(dǎo)不到位科室培訓(xùn)不到位衛(wèi)認知度差手衛(wèi)生設(shè)施不到位生人員掌握不到位科室管理松懈落科室督導(dǎo)不到位未分類培訓(xùn)實科室培訓(xùn)不到位工作量大差知曉率 其他四、改進措施1、科室主任、護士長加強監(jiān)管,定期自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。院感科加強監(jiān)督、監(jiān)測與指導(dǎo),使手衛(wèi)生工作真正得到落實。醫(yī)務(wù)人員熟練掌握“六步洗手法”,真正將其應(yīng)用到具體工作中,做到雙向防護。2、加強教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法,并根據(jù)實際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法,逐步提高手衛(wèi)生醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性。3、 改善手衛(wèi)生設(shè)施,對于洗手液、快速手消毒劑、干手紙巾配備不全的科室,要及時補齊,保證使用方便。4、 院感科不定期明察和暗訪進彳丁手衛(wèi)生依從性調(diào)查,將結(jié)果納入每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核,以進一步提高全員的手衛(wèi)生依從性。五、效果評價科室培訓(xùn)不到位醫(yī)務(wù)人員習(xí)慣差手醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強科室督導(dǎo)不到位科室督導(dǎo)不到位科室培訓(xùn)不到位衛(wèi)認知度差手衛(wèi)生設(shè)施不到位生人員掌握不到位科室管理松懈落科室督導(dǎo)不到位未分類培訓(xùn)實科室培訓(xùn)不到位工作量大差知曉率 其他四、改進措施1、科室主任、護士長加強監(jiān)管,定期自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。院感科加強監(jiān)督、監(jiān)測與指導(dǎo),使手衛(wèi)生工作真正得到落實。醫(yī)務(wù)人員熟練掌握“六步洗手法”,真正將其應(yīng)用到具體工作中,做到雙向防護。2、加強教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法,并根據(jù)實際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法,逐步提高手衛(wèi)生醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性。3、 改善手衛(wèi)生設(shè)施,對于洗手液、快速手消毒劑、
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