員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表個(gè)人述職報(bào)告

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表個(gè)人述職報(bào)告

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表個(gè)人述職報(bào)告1

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而逝，刺眼間在公司的三個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去。在這三個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到了很多，也從自己的深坑里爬出來(lái)承受新的學(xué)問(wèn)。公司主營(yíng)日用品銷售，在這三個(gè)月里我被安排到市場(chǎng)部進(jìn)展了解市場(chǎng)，在這段時(shí)間里我從一名從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)銷售的員工，開(kāi)頭嘗試著自己已從想都不敢想的工作。也正是由于我的這股敢闖敢拼的力氣才讓我完善的完成了公司對(duì)我的考驗(yàn)。在這三個(gè)月里，我主要有以下感想：

一、端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做事

銷售時(shí)一條不是很平坦的道路，作為銷售的其中一份子，應(yīng)當(dāng)具備良好的處理態(tài)度的方式，也應(yīng)當(dāng)有著越挫越勇的精神。由于在我們的日常工作中，會(huì)有很多人對(duì)我們進(jìn)展言語(yǔ)攻擊，而我們卻要將他們的這些不好的思想轉(zhuǎn)換成前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)于一些不好的事情我們要學(xué)會(huì)選擇性的屏蔽，以免擾亂自己的心智。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)、吸取閱歷成長(zhǎng)

每一個(gè)公司或者是企業(yè)都會(huì)大量的汲取好的人才來(lái)為公司帶來(lái)可觀的效益，那么作為一名試用期員工只有快速的把握工作內(nèi)容以及技巧，處理好同事之間的人際關(guān)系，收獲也將隨之而來(lái)。對(duì)于前輩們的教育要專心學(xué)習(xí)，由于在職場(chǎng)上沒(méi)有誰(shuí)肯定要教我們只是以及力量。全靠自身的力量以及后期的努力才能成就一個(gè)人的將來(lái)。

作為一名試用期員工在這三個(gè)月中我跟隨主管下市場(chǎng)了解到了一些記從未接觸過(guò)的東西。以前以為自己從來(lái)不會(huì)去和想菜市場(chǎng)，屠宰場(chǎng)的人打交道，不會(huì)為了賣出去一個(gè)產(chǎn)品就要對(duì)看不起我的.人一笑而過(guò)有或者是劇烈的不服輸在推著自己肯定要把這筆單勝利成交;更不會(huì)想到自己的潛力能這么快就被激發(fā)出來(lái)。

很幸運(yùn)自己能成為公司的一名正式員工，在試用期的這段時(shí)間里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們帶給我我的幫忙以及支持，我信任在接下來(lái)的工作中我將連續(xù)迎刃而上，為公司帶來(lái)更高的效益。

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首先，我很感謝xx在全球金融危機(jī)嚴(yán)峻影響的狀況下，卻賜予了我們這些人工作的時(shí)機(jī)，讓我們有熬煉自己、展現(xiàn)才華、提高素養(yǎng)和進(jìn)展的舞臺(tái)。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當(dāng)以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。

本人有幸擔(dān)當(dāng)湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進(jìn)展。所以，本人自入職以來(lái)也始終嚴(yán)格要求自己，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

一、主要工作業(yè)績(jī)

1、依據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)治理》與《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序根據(jù)事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行。

2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工根本財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序。

3、將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)頭了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)治理與監(jiān)視體系。

4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的全部固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人。

二、今后需要加以改良的方面

1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)峻的治理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、詳細(xì)到日常的治理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)協(xié)作和監(jiān)視各個(gè)部門一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金治理和本錢費(fèi)用掌握為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，掌握點(diǎn)滴的本錢與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)省和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金。

2、不斷