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員工大會財務發(fā)言稿【篇一:財務部季度年終大會發(fā)言稿】各位領導、同仁:大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成?!被赝?012,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現(xiàn)將2012年的工作總結如下:在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當然對財務工作也提出了更高的要求,2012年財務部在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執(zhí)行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,2012的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將2013的工作做得更好,現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報:一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟業(yè)務的合理性、合法性。二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金1、加強籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關系。利用企業(yè)良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上,及時了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務,一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資??赡茉谧母魑辉?012年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結3.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與建筑安裝有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。4.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息在下半年,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對項目各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我們工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作?!酒?012年全體員工大會發(fā)言稿】各位員工:今天,我們很高興聚集在一起,召開2012年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里,我們大家一起去總結過去,展望未來。過去的2011年,經(jīng)濟環(huán)境復雜,市場萎靡,尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是,在公司的正確決策下,我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長,生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿(mào)訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得,無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機會向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!2012年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設立了新部門,有了新氣色。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應的規(guī)章條例;主動銷售開拓市場,設立自己的外貿(mào)業(yè)務;著力明確生產(chǎn)工作流程,保證生產(chǎn)無瓶頸;細化推行6s管理實施細則;設備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無事故;集中采購管理,評定供應商,倉庫實現(xiàn)賬物一致,達到財務稽核要求;關注市場動態(tài),積極開發(fā)新產(chǎn)品,技術提前儲備;達到品質管理要求,做出優(yōu)質的產(chǎn)品,做好3c復審和iso9000體系認證工作;控制成本和應收賬款,提高資金周轉率;厘清各部門人員職責

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