公司管理體系目標(biāo)及評(píng)測(cè)（模板）（產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)均可參考使用）

-2-公司202X年目標(biāo)按照質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系、公司《管理手冊(cè)》要求，為貫徹公司質(zhì)量安全環(huán)境方針，依據(jù)公司202X年度生產(chǎn)和服務(wù)策劃會(huì)議精神，結(jié)合公司生產(chǎn)和服務(wù)能力及上年度目標(biāo)完成情況，為發(fā)掘生產(chǎn)服務(wù)效能、打牢安全發(fā)展基礎(chǔ)、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、提高體系運(yùn)行績(jī)效，制定202X年度目標(biāo)如下：目標(biāo)要素實(shí)現(xiàn)措施責(zé)任部門完成時(shí)限評(píng)價(jià)方法1、生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)能較去年提升5%，達(dá)到XX件。原料利用率較去年提升1%。產(chǎn)品合格率達(dá)到99.87%。1、開(kāi)展好生產(chǎn)和服務(wù)策劃工作，根據(jù)策劃內(nèi)容扎實(shí)有序推進(jìn)工作落實(shí)；2、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交接、質(zhì)量分析、質(zhì)量復(fù)查、狀態(tài)管理、質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)、問(wèn)題整改、檢驗(yàn)放行等制度；3、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)工作，確保人員、設(shè)備狀態(tài)滿足生產(chǎn)和服務(wù)需求；4、不斷優(yōu)化生產(chǎn)和服務(wù)流程，嚴(yán)格生產(chǎn)和服務(wù)秩序。部門1部門2貫穿全年結(jié)合統(tǒng)計(jì)結(jié)果綜合評(píng)價(jià)。2、防范重大安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大安全事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)關(guān)鍵設(shè)備損壞”的年度目標(biāo)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)全程受控，公司安全穩(wěn)定。1、開(kāi)展安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查巡查、確保消防、用電、安防、?；反娣诺仍O(shè)施功能完好；2、組織一次安全教育與訓(xùn)練，學(xué)習(xí)《事故預(yù)防手冊(cè)》，安排季節(jié)性事故預(yù)防安全講座，制作安全警示宣傳牌、主題板報(bào)等，提升員工安全意識(shí)和面臨風(fēng)險(xiǎn)自救互救、應(yīng)急處置能力；3、召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，開(kāi)展安全形勢(shì)分析，制定防控措施、提醒安全注意事項(xiàng)，更新安全風(fēng)險(xiǎn)分析防控方案，遏制問(wèn)題隱患、事故苗頭，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)；5、組織安全檢查或隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；6、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要指示精神、安全事故案例通報(bào)，并舉一反三抓好安全工作落實(shí)。部門1部門3貫穿全年1、通過(guò)查閱文件記錄方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、依據(jù)《安全檢查量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、關(guān)注員工身心健康、職業(yè)健康安全，不發(fā)生員工職業(yè)健康安全受損事件。1、開(kāi)展安全生產(chǎn)防護(hù)技能學(xué)習(xí)教育、健康教育（含心理健康教育），提高員工安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能以及衛(wèi)生防病常識(shí)；2、關(guān)注工作環(huán)境、工作性質(zhì)對(duì)健康的影響，對(duì)噪聲、電磁輻射等因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，配齊防護(hù)用具；3、定期檢查、更換勞動(dòng)防護(hù)用品、各類工具用具，確保質(zhì)量合格、安全可靠；4、開(kāi)展健康體檢，形成體檢報(bào)告，及時(shí)診治生病人員；5、引導(dǎo)員工積極鍛煉身體，合理作息，倡導(dǎo)健康生活方式。部門1部門2部門3貫穿全年查看噪聲監(jiān)測(cè)報(bào)告、電磁輻射監(jiān)測(cè)報(bào)告等，查看勞動(dòng)防護(hù)用具，查看體檢報(bào)告4、嚴(yán)格管控各類廢棄物，保護(hù)并改善環(huán)境，杜絕污染，注重節(jié)約，控制消耗。1、合理布設(shè)垃圾收容設(shè)施，及時(shí)處理園區(qū)垃圾，設(shè)置危險(xiǎn)廢物暫存室，對(duì)部分危險(xiǎn)廢物分類存放，集中處理；2、積極開(kāi)展綠化工作，加強(qiáng)綠化管護(hù)，科學(xué)種植，責(zé)任到人，做好日常管理工作、建設(shè)綠色園區(qū)；3、積極倡導(dǎo)綠色節(jié)能生活方式，杜絕長(zhǎng)明燈、常流水等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，公共場(chǎng)所逐步換用節(jié)能燈具并安裝定時(shí)開(kāi)關(guān)，并完善節(jié)約標(biāo)識(shí)制作粘貼；堅(jiān)持雙面打印，減少各類會(huì)議用紙，使用電子化設(shè)備代替打印文檔。部門1部門3貫穿全年實(shí)地查看、查詢記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比。5、開(kāi)展不少于2次體系學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)一體化管理體系落實(shí)。開(kāi)展體系骨干培訓(xùn)，提升公司體系骨干業(yè)務(wù)水平。部門1貫穿全年查看體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料注：各部門通過(guò)開(kāi)會(huì)、通知等形式，將公司目標(biāo)傳達(dá)至全體員工。

公司202X年目標(biāo)評(píng)測(cè)目標(biāo)要素完成情況評(píng)測(cè)依據(jù)評(píng)測(cè)方式評(píng)測(cè)單位結(jié)論1、生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)能較去年提升5%，達(dá)到XX件。原料利用率較去年提升1個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品合格率達(dá)到99.87%。（1）生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)能較去年提升5.7%；（詳見(jiàn)《公司逐年產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)》）（2）原材料利用率為96.2％；較去年提升1.3個(gè)百分點(diǎn)；（3）產(chǎn)品合格率達(dá)到99.91%《公司逐年產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)》等文件查詢記錄、統(tǒng)計(jì)分析部門1部門2完成2、防范重大安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大安全事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)關(guān)鍵設(shè)備損壞”的年度目標(biāo)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)全程受控，公司安全穩(wěn)定。（1）全年未發(fā)生重大安全問(wèn)題，未發(fā)生安全事故；（2）全年無(wú)人員傷亡；（3）全年無(wú)關(guān)鍵設(shè)備損壞。公司日志查詢記錄部門1部門3完成3、關(guān)注員工身心健康、職業(yè)健康安全，不發(fā)生員工職業(yè)健康安全受損事件。組織全員體檢，未發(fā)生員工職業(yè)健康安全受損事件。員工《健康檔案》查詢記錄部門1部門2部門3完成4、嚴(yán)格管控各類廢棄物，保護(hù)并改善環(huán)境，杜絕污染，注重節(jié)約，控制消耗。設(shè)置了廢棄物暫存室，并按規(guī)定及時(shí)處置，廢棄物管控有效，未發(fā)生環(huán)境污染事件。園區(qū)綠化有所改善，水電節(jié)約效果明顯。公司日志，生產(chǎn)記錄，廢棄物管理登記本。用水、用電量記錄。查詢記錄部門1部門3部分完成5、開(kāi)展不少于2次體系學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)一體化管理體系落實(shí)。開(kāi)展了2次體系學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了一體化管理體系需要準(zhǔn)備的