室內(nèi)暖氣改造工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)1、工程管理網(wǎng)絡(luò)工程管理網(wǎng)絡(luò)是確保施工工程在方案要求工期內(nèi)完成，并在保證工程質(zhì)量、施工平安和不會(huì)因此而增加工程實(shí)際本錢(qián)的條件下，適當(dāng)?shù)乜s短施工工期。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成局部，它是根據(jù)實(shí)測(cè)的地形圖，以及主要施工方案、垂直與水平運(yùn)輸措施，水、電源位置及交通道路等情況，全面綜合考慮加以布置。因而，它既要表達(dá)施工主要方案，同時(shí)又是對(duì)施工主要方案校核的重要方面。換句話說(shuō)，即現(xiàn)場(chǎng)各方面條件是否適合擬定的施工方案的實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖也是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的根本保證。、現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明1〕、本工程為XXXX辦公樓暖氣管線改造工程，位于XXX。2〕、根據(jù)建設(shè)單位提供的情況，紅線內(nèi)無(wú)障礙物，水電由原有建筑接入工地。3〕、該工程為氣改造工程，要求工期：方案XXX?？偣て冢篨X天?！?〕、設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)1〕、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容材料倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件制作場(chǎng)地布置，混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、行政辦公用房。臨時(shí)道路、可利用的永久性或原有道路。臨時(shí)水、電管網(wǎng)、配電室、消防設(shè)施、臨時(shí)排水溝管、圍墻、傳達(dá)室。起重機(jī)、固定垂直運(yùn)輸工具或井架位置，起重機(jī)回轉(zhuǎn)半徑。測(cè)量軸線及定位線標(biāo)志，永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置，土方取棄場(chǎng)地。2〕、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)地形圖、水源、電源情況、施工場(chǎng)地情況(包括地下)，可利用的房屋及設(shè)施情況，施工組織總設(shè)計(jì)(如施工總平面圖等)，本單位工程的施工方案與施工方法、施工進(jìn)度方案及各項(xiàng)資源需用量方案，有關(guān)平安、消防、環(huán)境保護(hù)、市容衛(wèi)生方面的文件及法規(guī)。3〕、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)的原那么與步驟在滿足現(xiàn)場(chǎng)施工條件下，布置緊湊，便于管理，盡可能減少施工用地。在滿足施工順利進(jìn)行的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，減少施工用的管線。盡可能利用施工現(xiàn)場(chǎng)附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)用房，并利用永久性道路供施工使用。最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，減少場(chǎng)內(nèi)材料、構(gòu)件的二次搬運(yùn)。各種材料按方案分期分批進(jìn)場(chǎng)，可充分利用場(chǎng)地。各種材料堆放的位置，根據(jù)使用時(shí)間的要求，盡量靠近使用地點(diǎn)，節(jié)約搬運(yùn)勞動(dòng)力和減少材料屢次轉(zhuǎn)運(yùn)中的損耗。臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)便利于施工管理及工人生產(chǎn)和生活。辦公用房應(yīng)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍內(nèi)，做到生活區(qū)與施工區(qū)要有明顯的劃分。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖要根據(jù)工程特點(diǎn)，按不同的施工階段分別設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的布置要符合平安、消防、市容及環(huán)保的要求。〔3〕、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)的步驟確定起重機(jī)械的位置確定攪拌機(jī)、加工棚、倉(cāng)庫(kù)、材料及構(gòu)件堆場(chǎng)的尺寸和位置布置運(yùn)輸路布置臨時(shí)設(shè)施布置水電線布置平安消防設(shè)施調(diào)整優(yōu)化。以上步驟在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)，往往互相牽連，互相影響。因此，要屢次反復(fù)進(jìn)行。除研究在平面上布置是否合理外，還必須考慮它們的空間條件是否可能和合理，特別要注意平安問(wèn)題?！?〕、倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)的布置要求倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)的面積要通過(guò)計(jì)算，然后根據(jù)各施工階段的需要及材料使用的先后來(lái)進(jìn)行布置。同一場(chǎng)地可供多種材料或構(gòu)件堆放，如先堆磚石，再堆門(mén)窗等。倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)的布置要求如下:1)、倉(cāng)庫(kù)的布置水泥庫(kù)應(yīng)選擇地勢(shì)較高、排水方便、靠近攪拌機(jī)的地方；木材、鋼筋及水電器材等倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)與加工柵結(jié)合布置，以便就近取材加工；油庫(kù)及其他易燃材料庫(kù)，必須按平安要求，事先選擇好位置，在施工平面圖上明確定點(diǎn)，易燃品庫(kù)房與其他建筑物的平安距離見(jiàn)表1。特別是多單位在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工，防止一個(gè)施工單位建油庫(kù)，另一部門(mén)緊靠著建筑明火暫設(shè)工程(如伙房、電氣焊加工間等)，人為地給施工平安留下更大的隱患。易燃品庫(kù)房與其他建筑構(gòu)的平安距離表1周?chē)ㄖ?lèi)別防火間距(米)永久性建筑物、構(gòu)筑物工人宿舍非燃材料庫(kù)房易燃材料庫(kù)房生活用火各類(lèi)木材堆廢料堆各類(lèi)易燃品庫(kù)202015202520302)、材料堆場(chǎng)的布置各種主要材料，應(yīng)根據(jù)其用量的大小、使用時(shí)間的長(zhǎng)短、供給與運(yùn)輸情況等研究確定。凡用量較大、使用時(shí)間較長(zhǎng)、供給與運(yùn)輸比擬方便者，在保證施工進(jìn)度與連續(xù)施工的情況下，均應(yīng)考慮分期分批進(jìn)場(chǎng)，以減小堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)所需面積，到達(dá)降低損耗、節(jié)約施工費(fèi)用目的。砂石的堆放應(yīng)盡可能放在攪拌機(jī)附近，以減少二次搬運(yùn)，并考慮到運(yùn)輸及卸料方便。周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程的地方布置?！?〕、運(yùn)輸?shù)缆返牟贾檬┕み\(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)按材料和構(gòu)件運(yùn)輸?shù)男枰?，沿其倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)進(jìn)行布置，使之暢通無(wú)阻。1)、施工道路的技術(shù)要求道路的最小寬度、最小轉(zhuǎn)彎半徑道路的最小寬度和轉(zhuǎn)彎半徑見(jiàn)表2-1、表2-2。架空線及管道下面的道路，其通行空間寬度應(yīng)比道路寬度大0.5m，空間高度應(yīng)大于4.5m。2)、道路的做法一般砂質(zhì)土可采用碾壓土路方法。土質(zhì)粘或泥濘、翻漿時(shí)，可采用加骨料碾壓路面的方法，骨料應(yīng)盡量就地取材，如碎磚、爐渣、卵石、碎石及大石塊等。為了排除路面積水、保證正常運(yùn)輸，道路路面應(yīng)高出自然地面0.1-0.2m，雨量較大的地區(qū)應(yīng)高出0.5m左右，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，一般溝深和底寬不小于0.4m。施工現(xiàn)場(chǎng)道路最小寬度表2-1序號(hào)車(chē)輛類(lèi)別及要求道路寬度(米)1汽車(chē)單行道不小于32汽車(chē)雙行道不小于63平板車(chē)單行道不小于44平板車(chē)雙行道不小于8施工現(xiàn)場(chǎng)道路最小轉(zhuǎn)彎半徑表2-2車(chē)輛類(lèi)型路面內(nèi)側(cè)的最小曲線半徑(米)無(wú)拖車(chē)有一輛拖車(chē)客車(chē)、三輪汽車(chē)6二軸載重汽車(chē)單車(chē)道912三軸載重汽車(chē)雙車(chē)道7重型載重汽車(chē)1215起重型載重汽車(chē)15183)、施工道路的布置要求應(yīng)滿足材料、構(gòu)件等運(yùn)輸要求，便道路通到各個(gè)倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)，并距離其裝卸區(qū)越近越好，以便裝卸。應(yīng)滿足消防的要求，便道路靠近建筑物、木料場(chǎng)等易發(fā)生火災(zāi)的地方，以便車(chē)輛能直接開(kāi)到消防栓處。消防車(chē)道寬度不小于3.5m。為提高車(chē)輛的行駛速度和通行能力，應(yīng)盡量將道路布置成環(huán)路。如不能設(shè)置環(huán)形路，應(yīng)在路端設(shè)置倒車(chē)場(chǎng)地。應(yīng)盡量利用己有道路或永久性道路。根據(jù)建筑總平面圖上永久性道路位置，先修筑路基，作為臨時(shí)道路。工程結(jié)束后，再修筑路面，這樣可節(jié)約施工時(shí)司和費(fèi)用。施工道路應(yīng)避開(kāi)擬建工程和地下管道等地方。否那么，這些工程后期施工時(shí)，將切斷臨時(shí)道路，給施工帶來(lái)困難?！?〕、臨時(shí)設(shè)施的布置單位工程的臨時(shí)設(shè)施分生產(chǎn)性和生活性?xún)深?lèi)。生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施主要包括各種料具倉(cāng)庫(kù)、加工棚等，其布置要求前己述及；生活性臨時(shí)設(shè)施主要包括行政管理、文化、生活、福利用房等。布置生活性臨時(shí)設(shè)施時(shí)，應(yīng)遵循使用方便、有利施工、合并搭建、保證平安的原那么。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡可能采用活動(dòng)式、裝拆式結(jié)構(gòu)，或就地取材設(shè)置。門(mén)衛(wèi)、收發(fā)室等應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)出入口處。辦公室應(yīng)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。工人休息室應(yīng)設(shè)在工作地點(diǎn)附近。生活性與生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施應(yīng)有明顯的劃分，不要互相干擾。〔7〕、臨時(shí)供水、供電設(shè)施的布置1)、臨時(shí)供水的布置施工臨時(shí)供水的計(jì)算見(jiàn)第三章。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般面積在5000一100OO㎡的單位工程施工用水的總管用直徑φ1OOmm管，支管用φ38mm或直徑φ25mm管、φ1OOmm管可供給個(gè)消防栓的水量。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)消防水池、水桶、滅火機(jī)等消防設(shè)施。單位工程施工中的防火，一般利用建設(shè)單位永久性消防設(shè)備。當(dāng)水壓不夠，那么可加設(shè)高壓泵或設(shè)蓄水池解決。工地排水溝管最好與永久性排水系統(tǒng)結(jié)合，應(yīng)特別注意防洪，防止暴雨季節(jié)其他地區(qū)的地面水涌入現(xiàn)場(chǎng)的可能。有這種可能時(shí)，在工地四周要設(shè)置排水溝。2)、臨時(shí)供電的布置在臨時(shí)供電方面，應(yīng)先進(jìn)行用電量、導(dǎo)線等計(jì)算(詳見(jiàn)第三章)，然后進(jìn)行布置。單位工程的臨時(shí)供電一般采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。變壓器應(yīng)布置在現(xiàn)場(chǎng)邊緣高壓線接入處，離地應(yīng)大于3m，四周設(shè)有高度大于1.7m的鐵絲網(wǎng)防護(hù)欄，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。不要把變壓器布置在交通道口處。配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m。開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。線路應(yīng)架設(shè)在道路一側(cè)，距建筑物應(yīng)大于1.5m，垂直距離應(yīng)在2m以上，木桿間距一般為25-40m，分支線及引入線均應(yīng)由桿上橫擔(dān)處連接。線路應(yīng)布置在起重機(jī)械的回轉(zhuǎn)半徑之外，否那么應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄，其高度要超過(guò)線路2m，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)還應(yīng)采取相應(yīng)的措施，以確保平安。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械較多時(shí)，可采用埋地電纜代替架空線，以減少互相干擾。供電線路跨過(guò)材料、構(gòu)件堆場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有足夠的平安架空距離。各種用電設(shè)備的閘刀開(kāi)關(guān)應(yīng)單機(jī)單閘，不允許一閘多機(jī)使用，閘刀開(kāi)關(guān)的安裝位置應(yīng)便于操作。配電箱等在室外時(shí)，應(yīng)有防雨措施，嚴(yán)防漏電、短路及觸電事故?？偱潆姂?yīng)留有維修場(chǎng)地，并設(shè)柵欄，上鎖，有醒目標(biāo)志，非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。3、工序銜接合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行〔1〕、工序的銜接。工序的銜接一般由進(jìn)度安排中反響出來(lái)，一般在滿足施工期要求情況下，對(duì)選定的方案和施工方法、材料、構(gòu)件和加工半成品的供給情況，能投入的勞動(dòng)力，機(jī)械數(shù)量及其效率，協(xié)作單位的配合施工能力和時(shí)間等因素，作綜合研究，排出方案后，還要檢查與調(diào)查施工進(jìn)度與方案各工序間的銜接。〔2〕、主導(dǎo)施工機(jī)械的型號(hào)和性能要能滿足構(gòu)件的外形尺寸和重量，施工環(huán)境，房屋外形需要，又能發(fā)揮其生產(chǎn)效率。輔助配套施工機(jī)械的性能和生產(chǎn)效率要與之相適應(yīng)。能夠在幾個(gè)工程上進(jìn)行流水作業(yè)，以減少裝、拆、運(yùn)的時(shí)間。工程量大時(shí)，宜選用專(zhuān)用機(jī)械，工程量小時(shí)宜先用一專(zhuān)多用的機(jī)械?！?〕、注意貫徹新舊施工方法的結(jié)合，大、中、小型機(jī)械相結(jié)合?！叭ㄒ黄建曇?guī)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)要水、電管線接通，道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)平整。包括：材料、構(gòu)件和設(shè)備的運(yùn)輸主干道；場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路；生產(chǎn)和生活用水、用電的引入；場(chǎng)地的排水防洪干線以及場(chǎng)地平整等。確定齊全部和分期施工的規(guī)模、期限和任務(wù)分工，才能使施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。〔4〕、文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種管理程序。文明施工的根本條件包括：施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕措施全，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度；工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確；有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度；大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊；施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊；機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理；施工作業(yè)符合消防和平安要求。從以上條件可以看出，實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個(gè)工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作水平的綜合表達(dá)。二、施工機(jī)械設(shè)備投入1、施工機(jī)械投入與施工季度方案相照應(yīng)且能滿足工序銜接的要求根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，工期較緊，為了充分保證工程施工順利進(jìn)行，并做好質(zhì)量平安控制工作，滿足施工需要，方案配置的主要機(jī)械設(shè)備和儀器設(shè)備如下。主要施工機(jī)械設(shè)備配置:主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1電焊機(jī)臺(tái)12無(wú)齒鋸臺(tái)13電錘臺(tái)24臺(tái)鉆臺(tái)15水平尺把16射釘槍把47熱熔機(jī)臺(tái)28電鋸臺(tái)2機(jī)械設(shè)備保證措施：為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定的規(guī)定，規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下，備足運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，我們根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工藝要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備做出以下保證措施?！?〕、按施工進(jìn)度方案安排各機(jī)械的使用時(shí)間?！?〕、選擇機(jī)械性能好，工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量完好狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，不符合要求的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?！?〕、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，操作人員必須持證上崗，能夠熟練掌握操作規(guī)程，并進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，和平安教育，使用機(jī)械過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和使用機(jī)械。2、施工機(jī)械搭配周全合理該工程分為二個(gè)施工工程，每個(gè)施工工程分為三個(gè)施工段層?！?〕、用電量計(jì)算如下〔施工、生活照明用電、動(dòng)力用電所需容量〕P=1.1×(K1×Σp1/CosQ=K2Σp2)=1.1×(0.6×85.9/0.65+0.5×25)=100.1KVAP1~電動(dòng)機(jī)額定功率，由第四章施工設(shè)備配置及用電量表算得P1為85.9KW。P2~各類(lèi)電焊機(jī)最大額定功率由由第四章施工設(shè)備配置及用電量表算得P2為25KVA。K1、K2~同時(shí)工作系數(shù)K1=0.6，K2=0.5。CosQ~電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)為0.65。施工照明用電一般為動(dòng)力用電量的10%?？傆秒娏?100.1+6.5=106.6KVA。選擇導(dǎo)線采用三相五線VV。根據(jù)公式I=KΣP/√3COSQ計(jì)算出各電纜的允許通過(guò)的電流、再根據(jù)絕緣導(dǎo)線允許長(zhǎng)期負(fù)荷載流量，得出架空線及電纜的載面。架空線選用B×F3×50+1×35導(dǎo)線進(jìn)入總配電箱塔機(jī)分箱用VV3×25+2×16引入鋼筋制作VV3×25+2×16引入木工機(jī)具VV4×16+1×10引入照明箱用BV-10引入〔2〕、施工用水1〕、施工用水：本工程按日用水量計(jì)算。Q1=K1ΣQ1N1/T1t×K2/8×3600Q1~施工用水量(L/S)K1~未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(1.05-1.15)Q1~日工程量〔以實(shí)物計(jì)量單位表示〕為7.5M3N1~施工用水定額取150L/M3K2~用水不均勻系數(shù)取1.5Q1=(1.05×7.5×150×1.5)/(8×3600)=0.06L/S2〕、設(shè)備管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理如下：①、要選派責(zé)任心強(qiáng)、并受過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的持證上崗人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，編制機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)方案。②、機(jī)械設(shè)備要按施工平面圖規(guī)定的地點(diǎn)存放，遵守機(jī)械平安規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，平安裝置可靠。③、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。④、攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土。運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清理，砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)用容器或鋪墊板。⑤、設(shè)備保管員必須熟悉和掌握各種機(jī)具的性能，該入庫(kù)的及時(shí)入庫(kù)，并注意防水、防潮、防凍害。⑥、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)退出的設(shè)備應(yīng)組織人員及時(shí)運(yùn)走。⑦、對(duì)階段性使用的設(shè)備要加強(qiáng)保養(yǎng)、保管，二次使用及時(shí)檢查?！?〕、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的要求如下：1〕、現(xiàn)場(chǎng)施工使用機(jī)械設(shè)備要按平面設(shè)計(jì)位置安放，遵守機(jī)械平安操作規(guī)定，經(jīng)常對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)維修，清理周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，機(jī)械的標(biāo)記編號(hào)明顯，平安裝置可靠。2〕、攪拌機(jī)操作，必須持有上崗證人員操作，并應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每臺(tái)攪拌機(jī)操作人員應(yīng)有兩人以上，配料人員應(yīng)固定人員在攪拌機(jī)前，應(yīng)設(shè)置機(jī)械操作平安規(guī)那么，及當(dāng)日當(dāng)班的施工配合比牌，配合比牌由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，標(biāo)明每盤(pán)配比量。3〕、攪拌機(jī)入料口前應(yīng)設(shè)置臺(tái)稱(chēng)，臺(tái)稱(chēng)管理應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)帳的管理使用要求，每班開(kāi)始工作前和工作后都要對(duì)臺(tái)稱(chēng)進(jìn)行校驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行清理，保證臺(tái)稱(chēng)的靈活準(zhǔn)確性。4〕、其他施工機(jī)械，凡帶電操作者，必須要有平安措施，線路絕緣良好，并有可靠接地措施，任何人未經(jīng)允許不得私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。勞動(dòng)力安排方案及其保證措施1、調(diào)配投入方案合理〔1〕、勞動(dòng)力安排方案：做好施工前的準(zhǔn)備工作，是加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好文明施工，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要保證。工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，應(yīng)正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和IS9000標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程本錢(qián)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！?〕、勞動(dòng)力保證措施：1〕、在公司范圍內(nèi)挑選有多年現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任技術(shù)骨干，組成精干的工程管理班子。2〕、選用公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀的各工種施工班組，組成施工隊(duì)，便于發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率。3〕、根據(jù)施工進(jìn)度方案，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置，根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度方案分工程標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置?！?〕、勞務(wù)工的選擇及保證措施它反映一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理水平和實(shí)施這項(xiàng)工程的可靠度。只有完整的管理體制，才能可靠地保證工程的實(shí)施管理原那么：勞動(dòng)力選擇除勞務(wù)單位必須具備《施工許可證》、《經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《資質(zhì)等級(jí)》外，重點(diǎn)對(duì)以下進(jìn)行選擇：1〕、勞務(wù)單位的信譽(yù)、人員配套情況及近階段的實(shí)際表現(xiàn)。2〕、勞務(wù)單位的技術(shù)素質(zhì)、施工能力和施工質(zhì)量能否滿足需要。3〕、勞務(wù)單位以往完成的施工對(duì)象和合同的履行能力表現(xiàn)。材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對(duì)該工程施工全過(guò)程的物資供給實(shí)行高效率的方案、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該工程的質(zhì)量、本錢(qián)、工期、平安到達(dá)最正確狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。進(jìn)口手續(xù)與程序應(yīng)符合國(guó)家和政府的法令法規(guī)。本工程勞務(wù)工是我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司，該公司組織機(jī)構(gòu)健全，近幾年來(lái)連續(xù)參加過(guò)多項(xiàng)工程施工，是具備工種配套齊全、工人技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富和較強(qiáng)敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊(duì)伍。該勞務(wù)隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)格，不會(huì)出現(xiàn)施工工人離崗的現(xiàn)象?！?〕、專(zhuān)業(yè)班組的選擇及保證措施對(duì)于土方工程和防水工程等專(zhuān)業(yè)承包人，將在成建制專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍中優(yōu)選。1〕、擁有可靠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。2〕、具備足夠?qū)嵙?，包括?cái)力和施工機(jī)具設(shè)備能力以及足夠的技術(shù)力量和熟練工人。材料〔周轉(zhuǎn)材料〕投入方案1、與施工進(jìn)度方案相響應(yīng)且滿足施工需要根據(jù)工程施工進(jìn)度方案的安排及工程自身的施工特點(diǎn)，公司選擇了一套具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程班子，并選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)精湛的工程技術(shù)人員。保證各種建筑材料的充分供給，滿足工程需要。提前預(yù)算和抽出的小樣，做出備料方案。現(xiàn)場(chǎng)器材備用一輛小貨車(chē)，零星材料就近解決?！?〕、調(diào)配投入方案準(zhǔn)備：1〕、開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種施工所需主要原材料和周轉(zhuǎn)材料，并選用較新材料施工，保證工程質(zhì)量。2〕、裝修施工時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置兩臺(tái)滾筒式攪拌機(jī)，用于攪拌砂漿、等拌料。3〕、現(xiàn)場(chǎng)骨料堆放場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)骨料堆放場(chǎng)，骨料分別堆放，防止互相混雜?！?〕、材料、設(shè)備和物資管理：1〕、前期管理A、掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該工程設(shè)備物資供給的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類(lèi)物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度方案和各類(lèi)物資供貨期及其數(shù)量要求。B、制定工作流程根據(jù)合同文件及本方案，制定該工程設(shè)備物資管理細(xì)那么及其工作流程，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。C、提供倉(cāng)棧設(shè)施根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖，為該工程以及分包人提供標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)、堆棧等設(shè)施，并指定總公司材料公司的倉(cāng)庫(kù)為該工程進(jìn)口、大批量等需要工作區(qū)域外保管存放物資的專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)和周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。D、簽訂供給協(xié)議根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供給協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購(gòu)、指定供給商所供物資的范圍，總承包采購(gòu)物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。E、簽訂承包合同承包合同的洽談與簽訂，表達(dá)、保證承包合同文件(含經(jīng)雙方確認(rèn)的供給協(xié)議)及業(yè)主對(duì)物資供給的規(guī)定與要求。明確承包直接采購(gòu)或指定供給商提供物資的范圍及數(shù)量(含業(yè)主直接采購(gòu)、指定供給商提供物資的范圍及數(shù)量)，承包采購(gòu)物資的范圍以及相應(yīng)的供給商的選擇、詢(xún)價(jià)、確認(rèn)、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等有關(guān)規(guī)定?！?〕、編制材料供給方案1〕、編制工程主要材料需用量總方案根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該工程(含分包)所需主要物資用量總方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供給協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。2〕、編報(bào)主要物資月度供給方案審核承包人的月度主要物資供給方案。承包人按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度方案、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間。〔4〕、各類(lèi)資源組織1〕、供給商的選擇根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期以及需總承包提供某類(lèi)效勞的書(shū)面指示。業(yè)主留有指定供給商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資，根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書(shū)面指示。由業(yè)主指定供給商的物資(含質(zhì)量、價(jià)格需業(yè)主認(rèn)可的物資)。根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供給商的名稱(chēng)、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說(shuō)明情況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主指定供給商的書(shū)面指定。由承包人自行選擇供給商的物資，選擇供給商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原那么:質(zhì)量:必須符合標(biāo)準(zhǔn)及圖紙所確認(rèn)的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供給商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格:必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后效勞好、有良好的信譽(yù)。承包人應(yīng)保證按上述規(guī)定選擇供給商。2〕、簽訂合同合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。3〕、資源組織的調(diào)整根據(jù)實(shí)際進(jìn)度或業(yè)主的書(shū)面指示，調(diào)整供給方案。根據(jù)供給方案，跟蹤供給實(shí)際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí)，無(wú)論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書(shū)面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供給滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。〔5〕、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收物資進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域外的倉(cāng)庫(kù)前3d應(yīng)通如總承包，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。根據(jù)合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。由業(yè)主直接采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由總承包驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由總承包在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3d內(nèi)作出處理決定。由承包人采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由承包人在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)(也可共同驗(yàn)收確認(rèn))。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類(lèi)物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔?！?〕、倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，總承包管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱(chēng)、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車(chē)輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)棧堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由供貨方開(kāi)具書(shū)面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)賬。(根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)?！?〕、材料的領(lǐng)用制度根據(jù)供給方案及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證，并按規(guī)定附有證明文件。據(jù)出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。管理人員投入1、工程管理人員針對(duì)工程實(shí)際配置且合理序號(hào)職務(wù)配置人數(shù)1工程經(jīng)理12平安員13材料員14施工員15質(zhì)檢員16方案統(tǒng)計(jì)、保管員27合同、預(yù)算(勞資)員18財(cái)務(wù)本錢(qián)員12、工程管理人員配置能滿足該工程管理需要工程部管理人員職責(zé)〔1〕、工程經(jīng)理工作職責(zé)1〕、在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)，生產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)。催促檢查職能部門(mén)、分包單位質(zhì)量、技術(shù)、平安、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題必須即時(shí)解決。2〕、領(lǐng)導(dǎo)工程部的技術(shù)工作。主持本工程部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件編制，堅(jiān)持每道工序程序管理，包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)裝拆措施，并審定報(bào)公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。3〕、組織好施工工程的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，要早期發(fā)現(xiàn)，即時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系，即時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)措施。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問(wèn)題的處理、不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。4〕、負(fù)責(zé)工程部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。掌握本工程質(zhì)量情況，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。5〕、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎(jiǎng)罰，做好職工技術(shù)培訓(xùn)。確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，催促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。加強(qiáng)試驗(yàn)室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理，撰寫(xiě)工程技術(shù)意見(jiàn)報(bào)告，施工技術(shù)總結(jié)，總結(jié)施工技術(shù)成果。6〕、落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合工程工程特點(diǎn)，主持工程工程的單分項(xiàng)平安技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)佰工程技術(shù)人員、平安人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、平安全面交底及簽字手續(xù)。7〕、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案，制定、檢查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的平安技術(shù)問(wèn)題。〔2〕、平安員工作職責(zé)1〕、遵守工作時(shí)間，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，積極工作。2〕、熱愛(ài)本職工作，能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。3〕、努力學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí)、熟悉各種平安技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4〕、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)平安經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患的一旦發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。5〕、做好平安達(dá)標(biāo)種文明平安管理，填寫(xiě)一圖九表工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6〕、參加每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反響?！?〕、材料員工作職責(zé)1〕、遵守工作時(shí)間，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，帶著部門(mén)員工團(tuán)結(jié)合作積極工作。2〕、熱愛(ài)本職工作，能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。3〕、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識(shí)，熟悉各種平安、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4〕、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問(wèn)題并果斷處理，情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。5〕、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理工作，填寫(xiě)一圖九表工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6〕、參加每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反響工作。〔4〕、施工員工作職責(zé)1〕、遵守工作時(shí)間。不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，積極工作。2〕、熱愛(ài)本職工作，能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。3〕、努力學(xué)習(xí)平安、技術(shù)知識(shí)，熟悉各種平安技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4〕、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要果斷處理，情況報(bào)平安經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，一旦發(fā)生工傷事故本人需負(fù)失職責(zé)任。5〕、做好管區(qū)內(nèi)的平安達(dá)標(biāo)和文明平安管理，填寫(xiě)“一圖九表〞工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6〕、參加每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反響工作。7〕、做好勞動(dòng)力安排、大型機(jī)械設(shè)備、氣象情況、地基釬探處理記錄。〔5〕、質(zhì)檢員工作職責(zé)1〕、能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，能做好本職工作。2〕、遵守工作時(shí)間，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。3〕、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識(shí)，熟悉各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4〕、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇質(zhì)量隱患要果斷處理，情況需報(bào)部門(mén)或技術(shù)經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，一旦發(fā)生質(zhì)量事故本人需負(fù)失職責(zé)任。5〕、做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明平安管理，填寫(xiě)“一圖九表〞工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。〔6〕、方案統(tǒng)計(jì)、保管員工作職責(zé)1〕、能獨(dú)擋一面，工作積極性高，熱愛(ài)平安工作，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。2〕、遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗〕位，服從分配，積極工作。3〕、努力學(xué)習(xí)工程方案網(wǎng)絡(luò)管理及材料方案管理，熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4〕、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問(wèn)題并果斷處理，情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。5〕、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理工作，填寫(xiě)“一圖九表〞工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6〕、協(xié)助參加工程平安檢查值班檢查。同時(shí)做好記錄，保證工程檢查記錄有檢查人、有整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反響工作。按網(wǎng)絡(luò)方案組織施工，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，深入現(xiàn)場(chǎng)和分包單位，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決。施工技術(shù)方案1、施工方案合理，施工部署全面〔1〕、施工組織方式1〕、采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相接合的組織方式。2〕、砼半成品的生產(chǎn)：水泥穩(wěn)定砂礫的原材料在水穩(wěn)拌和站拌和，原材料進(jìn)料以電子稱(chēng)計(jì)量，汽車(chē)運(yùn)輸。〔2〕、施工前準(zhǔn)備：1〕、中標(biāo)后及時(shí)辦理各種手續(xù)，建立健全各種規(guī)章制度A、及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行合同談判，以互相信任、平等互利為原那么，以國(guó)家與本地現(xiàn)行政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩，按招標(biāo)文件規(guī)定格式的合同協(xié)議書(shū)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商，從而達(dá)成合同的簽約條件，并與業(yè)主簽訂合同。B、按招標(biāo)文件的規(guī)定及時(shí)交納履約保證金。C、熟悉與掌握有關(guān)的國(guó)家法規(guī)、地方政府規(guī)章，盡量防止在施工中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛。D、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同文件，一切按合同辦事盡快適應(yīng)業(yè)主的管理體制。E、根據(jù)工程實(shí)際情況，建立和健全內(nèi)部各種規(guī)章制度?！?〕、施工組織準(zhǔn)備：1〕、組建工程經(jīng)理部核對(duì)圖紙是否齊全、有無(wú)遺漏、過(guò)失或相互矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，或補(bǔ)齊或更正，并作好記錄。2〕、依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。3〕、認(rèn)真組織工程部技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件及施工合同、招投標(biāo)文件。〔4〕、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1〕、搞好現(xiàn)場(chǎng)踏勘，查清地形地貌，落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)條件，調(diào)查清楚沿線對(duì)施工有影響的各種構(gòu)造物、設(shè)施，并制定相應(yīng)的解決措施，同時(shí)摸清沿線的水源、電源及沿線道路情況，以便更好的為施工生產(chǎn)效勞。2〕、駐地建設(shè)：A、工程部設(shè)在路邊租用房屋，設(shè)辦公室、工地試驗(yàn)室等。B、各施工隊(duì)臨時(shí)駐地設(shè)在本標(biāo)段旁租用民房?！?〕、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1〕、做好設(shè)備的大中修和保養(yǎng)及維修測(cè)試工作，以保證機(jī)械能滿足工程需要。2〕、機(jī)械設(shè)備所需的油料準(zhǔn)備充分，機(jī)械設(shè)備易損耗部件準(zhǔn)備充分?！?〕、開(kāi)工前詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量1〕、導(dǎo)線的復(fù)測(cè)與加密：對(duì)業(yè)主單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)座標(biāo)、樁位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，核對(duì)準(zhǔn)確；如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線點(diǎn)過(guò)稀時(shí)進(jìn)行加密；如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線點(diǎn)可能因施工而破壞時(shí)進(jìn)行移位。2〕、中線復(fù)測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定的中線控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)其與實(shí)際位置對(duì)應(yīng)無(wú)誤。3〕、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與增設(shè)：對(duì)業(yè)主單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)加密，相鄰水準(zhǔn)點(diǎn)的距離控制在100米左右。2、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)工程施工具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，所以要細(xì)化質(zhì)量管理體系，以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，健全的質(zhì)量管理制度，科學(xué)的管理程序，有效的管理措施，在保證工程質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。本工程采用大量新型材料，施工時(shí)，一定要做好技術(shù)交底，質(zhì)量交底和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，合理組織人力、物力，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量、降低本錢(qián)、節(jié)約投資和原材料。散熱器、閥門(mén)及水龍頭在安裝前必須進(jìn)行壓力試驗(yàn)。一、施工方案〔1〕配合階段A：在土建工程裝修之前，依據(jù)土建的施工進(jìn)度情況，派暖通專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員密切配合預(yù)留孔、洞及埋件并及時(shí)做好隱蔽工作，隱蔽之前要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，要求預(yù)留工作準(zhǔn)確到位，防止后期對(duì)土建成品的破壞。〔2〕穿插作業(yè)A：土建造出水暖工作面時(shí)，即可進(jìn)行采暖分項(xiàng)施工。a、障礙物撤除完畢，電焊工即可進(jìn)行管廊采暖管道的焊接安裝，因地溝蓋板采用現(xiàn)澆混凝土，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在地溝檢查口按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求先將地溝管道投放在地溝內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求在地溝內(nèi)對(duì)焊接管道進(jìn)行除銹、防腐處理。依據(jù)管道坡度要求，放線后進(jìn)行角鋼支架安裝，待支架安裝完畢后進(jìn)行管道焊接，然后進(jìn)行地溝內(nèi)管道壓力試驗(yàn)，壓力試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)收合格后，對(duì)焊口進(jìn)行防腐處理。待系統(tǒng)通水試運(yùn)行后，采暖管道按設(shè)計(jì)要求對(duì)管道進(jìn)行保溫處理。b、在土建工程裝修前，采暖隱蔽管道的焊接工程完成，其附件安裝也相應(yīng)完畢，并在土建抹灰前系統(tǒng)壓力試驗(yàn)完畢；c、在土建工程室內(nèi)裝飾之前，散熱器必須安裝完畢，此時(shí)散熱器不鎖死以備土建涂料后進(jìn)行二次摘掛，待土建將氣包外的涂料粉刷完成后，將散熱器一次性鎖死，然后進(jìn)行采暖系統(tǒng)的壓力試驗(yàn)。d、當(dāng)土建二次粉刷結(jié)束后，進(jìn)行管道和散熱器的粉刷工程；粉刷結(jié)束后暖衛(wèi)整體工程具備了工程峻工驗(yàn)收條件?！?〕調(diào)試運(yùn)行、成品保護(hù)制定進(jìn)度運(yùn)行方案落實(shí)各項(xiàng)措施，設(shè)專(zhuān)人指揮，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，在施工過(guò)程中與相關(guān)專(zhuān)業(yè)保持有機(jī)聯(lián)系，提高成品保優(yōu)率。二．技術(shù)措施采暖管道安裝〔一〕、施工條件暗裝管道應(yīng)在地溝未蓋前安裝，其型鋼支架均應(yīng)安裝完畢并符合要求。明裝托、吊干管安裝必須在安裝層的結(jié)構(gòu)頂板完成后進(jìn)行。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈，托吊卡件均已安裝牢固，位置正確。立管安裝應(yīng)在障礙物撤除完畢完成后進(jìn)行。支管安裝應(yīng)在墻面抹灰后進(jìn)行?！捕场⑹┕ち鞒蹋海?、施工準(zhǔn)備：〔1〕、認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案決定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，核對(duì)各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)和有關(guān)人員研究解決，辦好變更洽商記錄?！?〕、管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件。系統(tǒng)所涉及的材料必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。２、鋼襯PPR管道的預(yù)制加工：按設(shè)計(jì)圖紙的坐標(biāo)和標(biāo)高放線，并繪制實(shí)測(cè)施工圖。根據(jù)施工圖的管道尺寸，進(jìn)行斷管，斷口要平齊，斷面應(yīng)已除毛刺；管材與管件連接端面必須清潔，枯燥無(wú)油。用管剪剪取所需主管材長(zhǎng)度，在熔熱端用筆在管道標(biāo)出所需的承插長(zhǎng)度。將管材及管件同時(shí)放在熔接模頭上加熱，并注意長(zhǎng)度及方向。加熱后，將管材及管件脫離熔接模頭，立即對(duì)接。在加熱和插接過(guò)程中，不能轉(zhuǎn)動(dòng)管道和管件，應(yīng)直接插入。3、干管安裝：首先，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的坐標(biāo)，標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管，并按下表設(shè)置自由臂及支承；最小自由臂．最大支承間距尺寸表dn2025324050637590冷水管La250280320360400450500550L1350800950110012501400150016004、立管安裝：立管明裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝支承，支承間距按下表設(shè)置。將預(yù)制好的立管按編號(hào)分層排開(kāi)，順序安裝，對(duì)好調(diào)直時(shí)的印記，校核預(yù)留甩口的高度、方向是否正確。支管甩口均加好臨時(shí)管堵。立閥門(mén)安裝朝向應(yīng)便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建堵好樓板洞?；瑒?dòng)支承最大間距表dn2025324050637590110冷水管L21000120015001700180020002000210025005、支管明裝：將預(yù)制好的支管從立管甩口依次逐段進(jìn)行安裝，有截門(mén)應(yīng)將截門(mén)蓋卸下再安裝，根據(jù)管道長(zhǎng)度適當(dāng)加好臨時(shí)固定卡，上好臨時(shí)絲堵。支管如裝有閥門(mén)應(yīng)在閥門(mén)壓力試驗(yàn)后連接，并進(jìn)行管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)。6、管道試壓：(1)、采暖管的試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍,工作壓力為0.4MP,試驗(yàn)壓力為0.6MP?！?〕、熱熔連接的管道，水壓試驗(yàn)的時(shí)間應(yīng)在連接完成24小時(shí)后進(jìn)行?！?〕、水壓試驗(yàn)前，試壓管道固定，但接頭部位明露?！?〕、將各配水點(diǎn)封堵，緩慢向試壓管道充水，同時(shí)排出管內(nèi)氣體待系統(tǒng)充滿水后，進(jìn)行水密性試驗(yàn)?！?〕、采用手動(dòng)泵加壓，升壓時(shí)間10min。升至規(guī)定試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓1小時(shí)，壓力降不超過(guò)0.05MPa;然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2小時(shí),壓力降不得超過(guò)0.03MPa,同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。通知有關(guān)人員驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)。然后把水泄凈。7、管道沖洗：采暖系統(tǒng)管道在交付使用前必須沖洗，沖洗水應(yīng)采用自來(lái)水，流速不得小于是1.0m/s。采暖管道安裝〔一〕、施工準(zhǔn)備因地溝蓋板采用現(xiàn)澆混凝土，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在地溝檢查口按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求先將地溝管道投放在地溝內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求在地溝內(nèi)對(duì)焊接管道進(jìn)行除銹、防腐處理。依據(jù)管道坡度要求，放線后進(jìn)行角鋼支架安裝，待支架安裝完畢后進(jìn)行管道焊接，然后進(jìn)行地溝內(nèi)管道壓力試驗(yàn)，壓力試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)收合格后，對(duì)焊口進(jìn)行防腐處理。待系統(tǒng)通水試運(yùn)行后，采暖管道按設(shè)計(jì)要求對(duì)管道進(jìn)行保溫處理。2、立管安裝必須在確定準(zhǔn)確的地面標(biāo)高后進(jìn)行。3、支管安裝必須在地面裝修之前安裝。〔二〕、工藝流程：1、安裝準(zhǔn)備：A、認(rèn)真熟悉圖紙，配合土建施工進(jìn)度，預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件。B、按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出管路的位置、管徑、變徑、預(yù)留口、坡向，卡架位置等施工草圖，包括干管起點(diǎn)、末端和拐彎、節(jié)點(diǎn)、預(yù)留口、坐標(biāo)位置等。干管安裝：按施工草圖，進(jìn)行管段的加工預(yù)制，包括：斷管、套絲，上零件、調(diào)直、核對(duì)好尺寸，按環(huán)路分組編號(hào)，碼放整齊。安裝卡架，按設(shè)計(jì)要求或規(guī)定間距安裝。吊卡安裝時(shí)，先把吊棍按坡向、順序依次穿在型鋼上，吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓魁擰上螺母，將管固定。安裝托架上的管道時(shí)，先把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝裝托架上和管道時(shí)，先把管就位在托架上，把第一節(jié)管裝好Ｕ型卡，然后各節(jié)管均照此進(jìn)行，緊固好螺栓。干管安裝應(yīng)從進(jìn)戶(hù)或分支路點(diǎn)開(kāi)始，裝管前要檢查管腔并清理干凈。在絲頭處涂好鉛油纏好麻，一人在末端扶平管道，一人在接口處把管相對(duì)固定對(duì)準(zhǔn)絲扣，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動(dòng)管至松緊適度，對(duì)準(zhǔn)調(diào)直進(jìn)的標(biāo)記，要求絲扣外露2-3扣，并清掉麻頭依此方法裝完為止〔管道穿過(guò)伸縮縫或過(guò)溝處，必須先穿好鋼套管〕。制作羊角彎時(shí)，應(yīng)煨兩個(gè)75°左右的彎頭，在聯(lián)接處鋸出坡口，主管鋸成鴨嘴形，拼好后即應(yīng)點(diǎn)焊、找平、找正、找直后，再進(jìn)行施焊。羊角彎接合部位的口徑必須與主管口徑相等，其彎曲半徑應(yīng)為管徑的2.5倍左右。分路閥門(mén)離分路點(diǎn)不宜過(guò)遠(yuǎn)。如分路處是系統(tǒng)的最低點(diǎn)，必須在分路閥門(mén)前加泄水絲堵。集氣罐的進(jìn)出口，應(yīng)開(kāi)在偏下約為罐高的1/3處。絲接應(yīng)與管道聯(lián)接調(diào)直后安裝。其放風(fēng)管應(yīng)穩(wěn)固，如不穩(wěn)可裝兩個(gè)卡子，集氣罐位于系統(tǒng)末端時(shí)，應(yīng)裝托、吊卡。采用焊接鋼管，先把管子選好調(diào)直，清理好管膛，將管運(yùn)到安裝地點(diǎn)，安裝程序從第一節(jié)開(kāi)始；把管就位找正，對(duì)準(zhǔn)管口使預(yù)留口方向準(zhǔn)確，找直后用氣焊點(diǎn)焊固定〔管徑≤50毫米以下點(diǎn)焊2點(diǎn)，管徑≥70毫米以上點(diǎn)焊3點(diǎn)〕，然后施焊，焊完后應(yīng)保證管道正直。管道安裝完，檢查坐標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)留口位置和管道變徑等是否正確，然后找直，用水平尺校對(duì)復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，再調(diào)整吊卡螺栓U形卡，使其松緊適度，平正一致，最后焊牢固定卡處的止動(dòng)板。擺正或安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞口，預(yù)留口處應(yīng)加好臨時(shí)管堵。立管安裝A、核對(duì)各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號(hào)順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。安裝前先卸下閥門(mén)蓋，有鋼套管的先穿到管上，近按編號(hào)從第一開(kāi)始安裝。涂鉛油纏麻將立管對(duì)準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對(duì)準(zhǔn)調(diào)直時(shí)的標(biāo)記要求，絲扣外露2-3扣，預(yù)留口平為止，并清凈麻頭。C、檢查立管的每個(gè)預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。將事先栽好的管卡子松開(kāi)，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開(kāi)始找好垂直度，扶正鋼套管，最后堵孔洞，預(yù)留口必須加好臨時(shí)絲堵。4、支管安裝檢查散熱器安裝位置及立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確。配支管，散熱器支管長(zhǎng)度超過(guò)1.5m時(shí)，應(yīng)在支管上安裝管卡。在干管上焊接水平分支管時(shí)，干管開(kāi)孔所產(chǎn)生的鋼渣及管壁等廢棄物不得殘留管內(nèi)，且分支管道在焊接時(shí)不得插入干管內(nèi)。用鋼尺、水平尺、線墜校對(duì)支管的坡度和平行距墻尺寸，并復(fù)查立管及散熱器有無(wú)移動(dòng)，合格后再纏套管和堵墻洞。按設(shè)計(jì)或規(guī)定的壓力進(jìn)行系統(tǒng)試壓及沖洗，合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并將水泄凈。5、散熱器安裝A、散熱器組對(duì)后，以及整組出廠的散熱器在安裝之前應(yīng)作水壓試驗(yàn)。B、散熱器組對(duì)應(yīng)平直緊密。C、組對(duì)散熱器的墊片應(yīng)符合以下規(guī)定：a、組對(duì)散熱器墊片應(yīng)使用成品，組對(duì)后墊片外露不應(yīng)大于1mm。b、散熱器墊片材質(zhì)，采用耐熱橡膠。6、通暖A、首先聯(lián)系好熱源，根據(jù)供暖面積確定通暖范圍，制定通盟友人員分工，檢查供暖系統(tǒng)中的泄水閥門(mén)是否關(guān)閉，干、立、支管的閥門(mén)是否翻開(kāi)。向系統(tǒng)內(nèi)充軟化水，開(kāi)始先翻開(kāi)系統(tǒng)最高點(diǎn)的放風(fēng)閥，安排專(zhuān)人看管。慢慢翻開(kāi)系統(tǒng)回水干管的閥門(mén)，待最高點(diǎn)的放風(fēng)閥見(jiàn)水后即關(guān)閉放風(fēng)閥。再開(kāi)總進(jìn)口的供水管閥門(mén)，高點(diǎn)放風(fēng)閥要反復(fù)開(kāi)放幾次，使系統(tǒng)中的冷風(fēng)排凈為止。C、正常運(yùn)行半小時(shí)后，開(kāi)始檢查全系統(tǒng)，遇有不熱處應(yīng)先查明原因，需沖洗檢修時(shí)，那么關(guān)閉供回水閥門(mén)泄水，然后分先后開(kāi)關(guān)供回水閥門(mén)放水沖洗，沖凈后再按照上述程序通暖運(yùn)行，直到正常為止。D、冬季通暖時(shí)，必須采取臨時(shí)取暖措施，使室溫保持+5℃以上才可以進(jìn)行。遇有熱度不均，應(yīng)調(diào)整各分路立管、支管上的閥門(mén)，使其根本到達(dá)平衡后，進(jìn)行正式檢查驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。施工進(jìn)度方案為加快施工進(jìn)度，按期完成施工任務(wù)，在確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的前提下，特制訂如下措施：1、根據(jù)工程實(shí)際情況，精心編制分局部項(xiàng)進(jìn)度方案，組織流水施工，確保工期如期完工。2、從人、財(cái)、物上給予充分保障，專(zhuān)款專(zhuān)用，并配備充足的人力、物資設(shè)備確保施工順利進(jìn)行。3、構(gòu)件運(yùn)輸保證措施：廠內(nèi)制作的構(gòu)件采用公路運(yùn)輸方案。即構(gòu)件出加工廠用汽車(chē)發(fā)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件堆場(chǎng)，運(yùn)輸?shù)臉?gòu)件中包括柱、梁、支撐及全部的打包件。零星急需的構(gòu)件如柱腳錨栓用汽車(chē)直運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。4、運(yùn)輸?shù)牡缆方?jīng)沿途勘察，路線上的強(qiáng)梁承重架空凈高及彎道半徑，均可以滿足上述構(gòu)件的運(yùn)輸要求。5、構(gòu)件安裝保證措施(1)、我部將力保在方案工期內(nèi)全面完本錢(qián)工程，使業(yè)主能準(zhǔn)時(shí)或盡早投入使用。為達(dá)此目的現(xiàn)場(chǎng)安裝工作十分重要。為縮短工程施工時(shí)間，構(gòu)件將批量運(yùn)往工地現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。根據(jù)工程施工進(jìn)度，有方案地安排各種原材料，本成品機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以防止某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期，同時(shí)在資金上予以保證。(2)、方案工期為依據(jù)，及時(shí)檢查工程進(jìn)度情況，一旦出現(xiàn)未到達(dá)方案要求，立即分析原因，查出問(wèn)題，并制定可靠的追趕措施，確保方案按時(shí)完成。(3)、完善的成品保護(hù)措施。各工種之間互相做好成品保護(hù)工作，不得將安裝好的工程隨意損壞，安裝人員在配件搬運(yùn)、安裝過(guò)程中不得將已完成的工件破壞，相互之間做好成品保護(hù)，減少修理和重復(fù)勞動(dòng)，保證工程順利完成，到達(dá)縮短工期與提前竣工的目的。(4)、落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作和特點(diǎn)及方案工期的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制定獎(jiǎng)罰條例，做到獎(jiǎng)罰清楚，月月兌現(xiàn)。(5)、做好工程收尾工作，平時(shí)注意做好施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，在安裝時(shí)，及時(shí)清理機(jī)具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場(chǎng)清。本工程任務(wù)重、工期緊，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在人力、物力、財(cái)力上給本工程以?xún)?yōu)先，尤其在機(jī)械配備，專(zhuān)業(yè)工種，資金上給以充分保證，按工程部的方案予以平衡和調(diào)配。6、工期保證措施：建立嚴(yán)密的工期措施，對(duì)每一項(xiàng)工程均實(shí)行目標(biāo)管理，編制施工方案，施工隊(duì)嚴(yán)格按目標(biāo)控制進(jìn)度，確保當(dāng)月方案當(dāng)月完。在勞力調(diào)配、資金使用，材料供給均按方案目標(biāo)提前或及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)滿足工程需要，并將工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)控制，具體做到：制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，有方案、有目的地控制施工進(jìn)度。為此項(xiàng)工程配備足夠的機(jī)械設(shè)備，為保證工程按進(jìn)度完工，施工機(jī)械準(zhǔn)備足以保證施工材料及時(shí)到達(dá)各作業(yè)部位。砼施工采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，并且施工時(shí)配一臺(tái)強(qiáng)力式攪拌機(jī)，一臺(tái)滾筒式攪拌機(jī)，滿足現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的拌制。從而保證按工期完成施工。該工程實(shí)行工程管理，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、施工能力強(qiáng)的工程部，工程部按方案控制進(jìn)度，組織施工，并編制分局部項(xiàng)工程施工方案。專(zhuān)業(yè)隊(duì)按分部工程施工進(jìn)度方案控制施工，確保當(dāng)日工程當(dāng)日完。工程部每周平衡一次方案，確?？傮w控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。需連續(xù)作業(yè)的重要部位，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，采用二班或三班施工，創(chuàng)造條件進(jìn)行立體交叉作業(yè)。在勞力調(diào)配、資金作用、材料設(shè)備供給等方面，公司優(yōu)先滿足本工程工地需要。機(jī)具設(shè)備嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，大宗材料開(kāi)工前應(yīng)儲(chǔ)藏30%，所有材料必須按工地方案要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，專(zhuān)業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)承包，落實(shí)到個(gè)人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，假設(shè)人完不成的當(dāng)日方案方案工程量者，每天將處以相應(yīng)工程量總工價(jià)的5～10％罰款，按質(zhì)量超前完成者將獲500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。為保證工程進(jìn)度，節(jié)假日、星期天照常施工，實(shí)行輪班休息。砼施工采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌砼、塔吊運(yùn)送，做到砼連續(xù)澆灌，不留施工縫，一次澆灌成形，保證施工進(jìn)度。資金保證措施：在我公司為該工程設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，保證該工程的資金完全投人到工程施工中去，防止資金平調(diào)挪用。勞動(dòng)力保證措施：大中型機(jī)械設(shè)備的操作，鋼材焊接、電器、供排、消防等專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的工程工程，全部由我公司受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持有上崗證，有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人完成，其余一般性勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，由長(zhǎng)期在我公司工作，且素質(zhì)高、穩(wěn)定的施工隊(duì)伍進(jìn)行。質(zhì)量平安文明施工保證措施〔一〕、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程施工質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、平安綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆蓋率100%。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〔1〕、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)①、確?？傮w工程質(zhì)量合格。②、確保全部工程到達(dá)國(guó)家、新疆現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。③、確保綠化養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)格按照新疆地方標(biāo)準(zhǔn)《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》中特級(jí)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程經(jīng)理〔2〕、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理施工組物資供給科安質(zhì)監(jiān)察科施工組物資供給科安質(zhì)監(jiān)察科質(zhì)檢員質(zhì)檢員〔3〕、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工，按ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低本錢(qián)，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。即：①、全線工程創(chuàng)優(yōu)，無(wú)工程死角②、各類(lèi)原材料質(zhì)量合格率100％；③、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。3、質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系?！?〕、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量方案并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有章可循、責(zé)任清楚。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、工程經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量方案，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；工程經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量籌劃，根據(jù)質(zhì)量總體籌劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和催促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。①、貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程部質(zhì)量管理體系，保證其正常進(jìn)行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改良的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料、資料、質(zhì)檢、測(cè)量做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問(wèn)題事事有人管，處處有人抓。②、落實(shí)工程管理人員崗位責(zé)任制工程負(fù)責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序方法，合理平安生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱預(yù)檢，并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收。資料員：管理好工程圖紙、圖案、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織本專(zhuān)業(yè)的施工，做好本專(zhuān)業(yè)施工的工藝，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱、預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好成品保護(hù)。試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方案做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見(jiàn)證取樣工作。材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供給質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)持退貨。、質(zhì)量保證程序方方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批不合格不合格 不合格不合格〔3〕、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖〔4〕、質(zhì)量保證體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用戶(hù)至上質(zhì)量檢查組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎(jiǎng)懲措施簽訂責(zé)任狀合格轉(zhuǎn)序ISO9001質(zhì)量體系量體系4、物資采購(gòu)質(zhì)保措施材料的質(zhì)量和供給是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織業(yè)主及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品。預(yù)算員按工程經(jīng)理編制的月度方案，匯總出月工資需要材料量交于材料部門(mén)，材料部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供情報(bào)的資料和施工部門(mén)的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量要求編制材料月供給方案，交工程經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門(mén)根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度方案及時(shí)將施工所需要的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。5、質(zhì)量保證措施為確保本工程到達(dá)所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用工程法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，各相關(guān)職能部門(mén)全力配合。工程質(zhì)量管理平安按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一〞的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶(hù)之上為信譽(yù)〞的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工〞的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：〔1〕、建立質(zhì)量責(zé)任制①、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至工程經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。②、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)。③、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類(lèi)似工程工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。④、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。⑤、分階段確定本工程質(zhì)量攻關(guān)工程，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制?！?〕、人力資源管理①、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工程部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。②、對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、平安、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，普通工人和民工崗前教育率100％?！?〕、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。①、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便施工，防止或減少二次運(yùn)輸。②、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料方案、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。③、對(duì)不符合方案要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收?！?〕、思想教育保證措施在本工程參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)〞質(zhì)量觀教育，使廣闊員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存開(kāi)展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法?！?〕、技術(shù)管理保證措施①、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。②、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織方案，并報(bào)業(yè)主〔或監(jiān)理工程師〕批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。③、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作組織施工方案會(huì)審，開(kāi)工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專(zhuān)業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審，集思廣益，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以便解決問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下根底?！?〕、施工保證措施①、施工準(zhǔn)備階段根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專(zhuān)業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。②、施工測(cè)量保證措施a、我們將在工程上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因，討論出如何解決方法，并在以后的工作中加以防止，查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。b、準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門(mén)進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承當(dāng)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測(cè)控布置；建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門(mén)驗(yàn)線三級(jí)組成。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開(kāi)，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級(jí)別和難易程度由專(zhuān)業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加，并填寫(xiě)交接單?！捕场⒋_保平安防護(hù)、文明施工的具體保證措施1、平安生產(chǎn)目標(biāo)方案本工程為公司年度創(chuàng)優(yōu)工程、平安生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生平安事故，爭(zhēng)創(chuàng)平安施工文明標(biāo)化工程。2、平安管理措施〔1〕、施工現(xiàn)場(chǎng)成立平安生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常平安管理與定期檢查制度。并健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?！?〕、建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理?！?〕、建立落實(shí)工地內(nèi)工程經(jīng)理、施工員、平安員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，由公司與工程部、工程部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂平安生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。在各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂平安承包協(xié)議。責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行平安無(wú)事故有將，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處分的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。〔4〕、對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)平安生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種平安技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的平安技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。3、平安防護(hù)措施施工平安是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命平安的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“平安第一、防護(hù)為主〞的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣闊勞動(dòng)者的人身平安有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家公布的有關(guān)平安防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)平安防護(hù)工作，確保平安生產(chǎn)。在本工程施工平安總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)〞〔無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)〕?！?〕、平安生產(chǎn)管理體系①、公司主管工程副總經(jīng)理和平安監(jiān)控部門(mén)作為公司一級(jí)的平安生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制，使工程經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。②、施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程經(jīng)理為主的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程經(jīng)理為該工程工程的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程經(jīng)理部設(shè)立工程副經(jīng)理和專(zhuān)職平安人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作③、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職平安員，配合專(zhuān)職平安員工作?！?〕、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)平安生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管平安的職能部門(mén)，工程設(shè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，工程設(shè)平安主任、專(zhuān)職平安員，負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職平安員，負(fù)責(zé)本工段的施工平安管理工作。公司、工程管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)平安責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保平安工作。公司工程有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使平安工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行。〔3〕、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度①、現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。②、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。③、正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意撤除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和平安標(biāo)志等。④、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏?！?〕、平安生產(chǎn)的管理措施①、健全平安機(jī)構(gòu)，明確工地及各種平安責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。②、施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育，樹(shù)立平安生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)平安生產(chǎn)必須具備的根本知識(shí)和技能。③、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，工程經(jīng)理部必須建立平安檢查制度，實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)平安檢查以及每周的平安巡檢。平安檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。④、在施工易發(fā)傷亡事故〔或危險(xiǎn)〕地段設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工平安警示標(biāo)志牌及標(biāo)志，要設(shè)立工程的標(biāo)語(yǔ)、警句提示進(jìn)場(chǎng)人員注意平安。⑤、現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。4、施工用電平安生產(chǎn)措施〔1〕、施工用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)〔2〕、施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備〔插座〕?！?〕、在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)〔即三級(jí)觸電保護(hù)〕，杜絕漏保護(hù)。觸電保護(hù)器選用省級(jí)審批許可生產(chǎn)且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求?！?〕、施工臨時(shí)用電裝接完成后，由工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用?！?〕、配電箱、配電線路按標(biāo)準(zhǔn)配置，由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行裝接。〔6〕、配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定位置鞏固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電局部。〔7〕、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)加上。5、中小型機(jī)械平安生產(chǎn)措施〔1〕、各類(lèi)機(jī)械安裝后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格前方可使用?！?〕、所有機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞?！?〕、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，設(shè)操作棚，并符合防雨要求?！?〕、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械的各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)的等必須齊全有效?！?〕、對(duì)機(jī)械設(shè)備，由專(zhuān)人進(jìn)行維修保養(yǎng)、不使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?！?〕、每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查記錄單。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時(shí)整改。6、其它平安生產(chǎn)措施〔1〕、在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安紀(jì)律和各種平安禁令標(biāo)志?！?〕、合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，場(chǎng)地安排應(yīng)符合平安規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固、不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞物體?！?〕、屋面堆放建筑材料不得超過(guò)限額?！?〕、不準(zhǔn)任意設(shè)置使墻體橫向受力的支撐、纜繩等。〔5〕、夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。8、文明施工措施〔1〕、文明施工目標(biāo)方案文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是工程部組織管理能力的綜合表達(dá)，是施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安的根底保證，本次施工的文明目標(biāo)是：金華市市級(jí)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)文明施工標(biāo)化工地?！?〕、文明施工技術(shù)措施①、總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的施工管理，其要求是嚴(yán)格按照各施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理?？茖W(xué)、合理地作好平面規(guī)劃，大門(mén)處設(shè)工程概況、進(jìn)度方案、總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火、平安保衛(wèi)制度標(biāo)牌。供電、供水、排水系統(tǒng)嚴(yán)格按平面圖布置?，F(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)械均按平面圖布置，如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。力求均衡便于生產(chǎn)，堅(jiān)持按合理的工序施工，不打亂仗。②、重點(diǎn)部位要求排水系統(tǒng)：確保暢通，設(shè)置有坡度的明溝，用鋼筋制作蓋板蓋在明溝上，排入市政管網(wǎng)。工完場(chǎng)清：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。廁所：要規(guī)劃設(shè)計(jì)好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)化糞池排入市政排污管道，設(shè)專(zhuān)人管理、清掃。③、其它具體措施施工道路硬化，平整無(wú)積水，晴天無(wú)土，雨天無(wú)泥。大門(mén)整潔醒目，形象設(shè)計(jì)有特色，“五牌一圖〞齊全完整。施工區(qū)辦公劃清楚確，劃分合理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認(rèn)真維護(hù)，按規(guī)定有序碼放。材料分類(lèi)分區(qū)堆放，做好材料標(biāo)識(shí)。建筑、生活垃圾分類(lèi)圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)。管理好出入車(chē)輛，清理場(chǎng)區(qū)大門(mén)50米以?xún)?nèi)車(chē)輛污染，對(duì)可能產(chǎn)生遺漏的車(chē)輛堅(jiān)決不予放行。遵守當(dāng)?shù)卦肼晿?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)業(yè)主、環(huán)保部門(mén)要求安排作業(yè)時(shí)間，規(guī)定噪聲較大的鋸、刨、電焊、砂漿機(jī)、震搗棒等機(jī)具的使用時(shí)間，防止造成施工撓民?！?〕、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。〔4〕、文明施工管理體系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)主、監(jiān)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)主、監(jiān)理文明施工稽查小組文明施工稽查小組工程文明施工管理小組工程文明施工管理小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職文明施工督導(dǎo)員專(zhuān)職文明施工督導(dǎo)員各施工班組各施工班組各隊(duì)文明施工管理組各隊(duì)文明施工管理組各隊(duì)專(zhuān)職文明施工組各隊(duì)專(zhuān)職文明施工組〔5〕、文明施工保證措施①、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理有序。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)立文明工地為主的思想政治工作。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土