季度工作計(jì)劃范文3篇

第第頁(yè)季度工作計(jì)劃范文3篇總結(jié)報(bào)告的寫法

總結(jié)報(bào)告是特別有用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進(jìn)、提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要途徑；也是企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)管理、降低學(xué)習(xí)成本、減削低水平重復(fù)的重要舉措?？偨Y(jié)報(bào)告的書寫技能更是一個(gè)員工知識(shí)水平、綜合素養(yǎng)的徑直表達(dá)。沒(méi)有總結(jié)，就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有系統(tǒng)、深刻的總結(jié)，就不要有質(zhì)的進(jìn)步。

作為一個(gè)職業(yè)人，要清楚總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、溝通的重要載體，因此無(wú)論是總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都分外重要。我個(gè)人認(rèn)為，在書寫總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)本著如下原則。

書寫立場(chǎng)要“誠(chéng)”。立場(chǎng)決斷一切，寫總結(jié)報(bào)告也是一樣。沒(méi)有好立場(chǎng)，寫不出深刻的總結(jié)報(bào)告。許多人將寫總結(jié)報(bào)告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有方法的事情。這是大錯(cuò)特多。對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，是對(duì)自己勞動(dòng)成果的尊敬，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)技能。一流的人才都是擅長(zhǎng)總結(jié)的人。所以肯定要以誠(chéng)摯的立場(chǎng)來(lái)寫總結(jié)報(bào)告，以虔誠(chéng)之心來(lái)寫總結(jié)報(bào)告，這是寫好總結(jié)報(bào)告的前提。

報(bào)告概要要“明”。報(bào)告的概要很重要，對(duì)整個(gè)總結(jié)報(bào)告起畫龍點(diǎn)睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，有時(shí)很難靜下心來(lái)，認(rèn)真閱讀整篇總結(jié)報(bào)告。他們往往僅僅看看總結(jié)報(bào)告的要點(diǎn)。因此，概要能否特別明確地概括整個(gè)總結(jié)報(bào)告的核心內(nèi)容就顯得特別關(guān)鍵。

提煉總結(jié)報(bào)告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報(bào)告是給誰(shuí)看的；他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時(shí)，肯定要將目標(biāo)對(duì)象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里；將自己渴望得到對(duì)方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。

概括成果要“實(shí)”。許多人在寫總結(jié)報(bào)告時(shí)，簡(jiǎn)單犯的錯(cuò)誤是對(duì)成果表述不惜筆墨，其實(shí)完全沒(méi)須要。只要是做出了實(shí)在的成果，大家都能看得到，不需要長(zhǎng)篇累述。在總結(jié)報(bào)告中，對(duì)自己取得的成果做到高度完整地概括就可以了。

概括自己的成果要實(shí)事求是，不能夸大，全部的成果都要經(jīng)得起推敲。對(duì)個(gè)人的成果，做到實(shí)事求是，是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。也只有實(shí)事求是地總結(jié)自己的成果，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊敬。夸大自己的成果，貪功，將別人的成果據(jù)為己有，是給自己找麻煩。

總結(jié)閱歷要“真”。總結(jié)工作閱歷，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)特別重要。真正有用的知識(shí)往往來(lái)自己工作中的切身感悟。與其他員工共享自己的工作閱歷是對(duì)公司的知識(shí)貢獻(xiàn)。初涉職場(chǎng)的人往往不知道如何總結(jié)自己的閱歷，在總結(jié)取得成果緣由時(shí)，往往說(shuō)些堂而皇之的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的援助下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的努力，才取得了這樣的成果?！边@無(wú)助于自己水平的提高。久而久之，還會(huì)讓自己染上空話連篇、浮夸、不留意自我反思的毛病。

總結(jié)閱歷要真，并不是要求我們的閱歷肯定要達(dá)到真理的水平，而是讓我們肯定要明確成果取得的真實(shí)緣由，自己在工作中的真實(shí)感悟，并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)閱歷的過(guò)程。這就需要我們養(yǎng)成擅長(zhǎng)記錄，隨時(shí)記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會(huì)成就非凡的自己。

在總結(jié)閱歷時(shí)，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的閱歷對(duì)某一類的問(wèn)題解決都具有肯定的啟發(fā)意義。做到這一點(diǎn)不簡(jiǎn)單，需要肯定的知識(shí)厚度和哲學(xué)思維，但這樣的閱歷往往更具有價(jià)值。

分析問(wèn)題要“透”。正視工作中存在的問(wèn)題，勇于剖析問(wèn)題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成果相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問(wèn)題。這是人性，也是沒(méi)有方法的事情。所以，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問(wèn)題，是掩耳盜鈴，由于領(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)給你指出來(lái)。

分析工作中存在的問(wèn)題，要全面、透徹、實(shí)事求是，既不避重就輕，推卸個(gè)人責(zé)任，也不過(guò)分自我苛責(zé)。要從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，主觀、客觀等多角度來(lái)分析導(dǎo)致工作存在問(wèn)題的緣由，并對(duì)各種緣由的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹(shù)立起大畫面、全景意識(shí)，從而找到導(dǎo)致工作中存在問(wèn)題的根本緣由，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn)。

改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，要制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要做到精確、到位，切中問(wèn)題要害。做到這一點(diǎn)，并不是一件很簡(jiǎn)單的事情，需要對(duì)問(wèn)題有本質(zhì)的理解，同時(shí)需要具有肯定的制訂問(wèn)題解決方案的技能。

明確問(wèn)題改進(jìn)舉措的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)深化對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也是一個(gè)系統(tǒng)思索的過(guò)程。思索一旦成為習(xí)慣，我們會(huì)讓我們聰慧起來(lái)。我們分析問(wèn)題會(huì)更有深度，制定問(wèn)題改進(jìn)舉措，就會(huì)更“準(zhǔn)”。

我們有時(shí)對(duì)問(wèn)題改進(jìn)舉措是否足夠“準(zhǔn)”拿不定主意，這時(shí)肯定要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的看法，肯定會(huì)給自己不一樣的啟發(fā)。由于大家站在不同的高度和角度看問(wèn)題，對(duì)同一問(wèn)題會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)，這會(huì)援助我們更加全面地認(rèn)識(shí)問(wèn)題，讓自己的改進(jìn)舉措更“準(zhǔn)”。

計(jì)劃安排要“細(xì)”。萬(wàn)事必成于細(xì)。細(xì)致之處見(jiàn)功夫，環(huán)節(jié)之處見(jiàn)水平。我們往往有許多好的想法，許多問(wèn)題解決方案，但是由于沒(méi)有事先考慮好方案執(zhí)行的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致計(jì)劃失敗。真正卓越的職業(yè)工都是完滿主義者，都是特別關(guān)注環(huán)節(jié)的人。他們考慮慮問(wèn)題既能大氣磅礴，又會(huì)細(xì)致入微。細(xì)致是援助每個(gè)人實(shí)現(xiàn)卓越的階梯，也是特別重要的職業(yè)的磨煉。

在做計(jì)劃安排時(shí)，肯定要細(xì)致、再細(xì)致，要考慮到計(jì)劃推動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。這是一個(gè)需要靜下心來(lái)，進(jìn)行細(xì)致思索，充分預(yù)備的過(guò)程。只要做到了最充分的預(yù)備，結(jié)果往往就會(huì)水到渠成。讓自己的計(jì)劃安排細(xì)致、再細(xì)致些吧。

請(qǐng)求支持要“理”。無(wú)論是推動(dòng)工作問(wèn)題的改進(jìn)，還是推動(dòng)一項(xiàng)新的工作，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。個(gè)人的能量是特別有限的，團(tuán)隊(duì)的能量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事理解與支持，工作效果才會(huì)事半功倍。作為職業(yè)人，千萬(wàn)別個(gè)人表現(xiàn)欲望太強(qiáng)，個(gè)人英雄主義情結(jié)太重，那是不成熟的表現(xiàn)。

懇請(qǐng)支持要“理”，就是努力做到尋求別人援助的立場(chǎng)要真誠(chéng)，理由要充分。許多人將工作不能推動(dòng)的緣由歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)不支持，同事掣肘，是特別不對(duì)的。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事理解、支持自己的工作既要有真誠(chéng)的立場(chǎng)，也需要講方法。要擅長(zhǎng)站在對(duì)方的角度，將盼望對(duì)方的支持自己的道理講明白、說(shuō)清晰，要讓大家看到工作改進(jìn)給組織和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的巨大價(jià)值。這也是在寫總結(jié)報(bào)告時(shí)，需要仔細(xì)考慮的問(wèn)題。否那么，自己的改進(jìn)計(jì)劃可能會(huì)成為空中樓閣。

報(bào)告收尾要“謙”。虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。這是至理名言，但是真正做到虛心，并不是很簡(jiǎn)單的事情。自以為是是人性的弱點(diǎn)。一旦取得點(diǎn)成果就簡(jiǎn)單驕狂，更是我們一般人的共病。做人肯定要有點(diǎn)自知之明，無(wú)論我們多么高超，我們都是凡人，我們都存在缺點(diǎn)，我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)上都存在不足。勝利的時(shí)候，多想想別人的援助；工作出了問(wèn)題