XXX110KV變電站監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師：XXXX具有國家工程建設(shè)總監(jiān)理工程師資格總監(jiān)理工程師代表：XXXXX，電力工程專業(yè)，具有國家電網(wǎng)建設(shè)總監(jiān)理工程師資格，北京市項(xiàng)目管理安全合格證。安全監(jiān)理工程師;XXXXXX，電氣專業(yè)，監(jiān)理工程師資技經(jīng)監(jiān)理工程師：XXXXXX，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：電氣安裝工程的全部工程內(nèi)容，所有變電站設(shè)備和相應(yīng)的110kV出線電纜工程的監(jiān)理。從設(shè)備吊運(yùn)就位、安裝、調(diào)試、二次設(shè)備安裝、接線、調(diào)試，分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，系統(tǒng)總調(diào)直至竣工驗(yàn)收、交付投產(chǎn)運(yùn)行。投產(chǎn)運(yùn)行后，交付全部的竣工移交資料，進(jìn)行一年保修服務(wù)。5.2監(jiān)理工作內(nèi)容：—施工全過程的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、文明施工、環(huán)境保護(hù)和水土保持管理；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行合同義務(wù)；編寫監(jiān)理文件，包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、調(diào)查報(bào)告、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單及必要的往來文件；審核簽署施工單位的各種施工和技術(shù)文件；檢查驗(yàn)收進(jìn)場安裝的各種設(shè)備、材料和裝置；協(xié)調(diào)各參建單位、各個(gè)專業(yè)的施工工作關(guān)系和施工協(xié)作配合。配合建設(shè)管理單位和運(yùn)行單位的工作。工程資料的收集與整理、歸檔；6.投入監(jiān)理設(shè)施：6.1電腦一臺(tái)，打印機(jī)一部，數(shù)碼相機(jī)兩臺(tái)、電話機(jī)5部。6.2汽車1輛。6.4安全帽6頂。6.5相應(yīng)配套的辦公家具和用品。7.監(jiān)理工作成效監(jiān)理部通過監(jiān)理例會(huì)和各種形式的其他會(huì)議，及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工單位之間，設(shè)計(jì)和施工之間以及組織、人員、設(shè)備、質(zhì)量、交叉作業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)等存在的問題。通過協(xié)調(diào)消除了各種不確定因素對進(jìn)度的影響，使施工進(jìn)度基本能夠按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行.監(jiān)理部通過專項(xiàng)檢查、聯(lián)查、專題例會(huì)、督促施工方建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考試，不合格者不得上崗。隨時(shí)解決質(zhì)量、進(jìn)度和安全問題。監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案仔細(xì)審核，提出多條修改意見。施工中根據(jù)實(shí)際情況，提出多項(xiàng)調(diào)整意見，使施工總體部署和具體工序、分項(xiàng)分部工程施工組織安排更趨合理，既縮短工期又減少投入，安排符合程序、操作符合規(guī)范，保證了施工質(zhì)量。監(jiān)理對進(jìn)場物資嚴(yán)格把關(guān)檢查，執(zhí)行旁站開箱檢驗(yàn)制度。投入工程的材料全部合格。監(jiān)理部利用例會(huì)、旁站、巡視、抽檢等工作控制工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出口頭指令。關(guān)鍵的、重要的問題還要補(bǔ)發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。重視做好預(yù)先控制、過程控制。督促并檢查施工方做好技術(shù)交底。監(jiān)理部對隱蔽工程和關(guān)鍵工序嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，詳細(xì)查看施工記錄，使大多數(shù)工序一次成優(yōu)，主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目都在合格標(biāo)準(zhǔn)以上。監(jiān)理在施工過程中收集、整理、編制了齊全、完整的工程資料。經(jīng)竣工后的詳細(xì)整理和完善，工程資料符合北京電力公司的竣工移交規(guī)定。8.質(zhì)量控制8.1監(jiān)理對施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了認(rèn)真地審核，提出具體的修改意見。8.2對開工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行核對、檢查。8.3參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。監(jiān)督施工單位在施工前對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。8.4對施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審查和監(jiān)督。施工單位的質(zhì)量保障體系的運(yùn)行正常，施工前進(jìn)行了安全技術(shù)交底,施工中實(shí)行了三級(jí)質(zhì)量檢查。8.4對施工工藝按照規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。8.5對所有進(jìn)場安裝的設(shè)備材料進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收。所有設(shè)備材料均達(dá)到設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定。8.6監(jiān)理對施工質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查和質(zhì)量驗(yàn)評。檢查和驗(yàn)評依據(jù)中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T5161.1-2002《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》進(jìn)行。8.7對本工程質(zhì)量的綜合評估意見本工程電氣安裝組織規(guī)范、管理細(xì)致、質(zhì)量保障體系能發(fā)揮應(yīng)有的作用。技術(shù)文件和圖紙齊全、有效、施工記錄真實(shí)、詳細(xì)，試驗(yàn)報(bào)告齊全、合格，資料齊全、正確。經(jīng)監(jiān)理和專業(yè)驗(yàn)收和質(zhì)檢單位檢查驗(yàn)收，所有設(shè)備功能正常、動(dòng)作正確，標(biāo)識(shí)正確，工程質(zhì)量合格，符合國家及行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，達(dá)到設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定的要求，無遺留問題。達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的要求，具備啟動(dòng)驗(yàn)收的條件。9.工期進(jìn)度控制9.1電氣安裝的施工進(jìn)度滿足了整體工程交付驗(yàn)收和啟動(dòng)投運(yùn)的要求。達(dá)到按時(shí)交付驗(yàn)收的目標(biāo)。9.2在與土建深度交叉作業(yè)的條件下，采取各種保護(hù)措施，避免安裝成品被損壞，從而避免返工和修復(fù)，減少不必要的工期損失。10．安全文明施工10.1施工單位建立了安全文明施工管理體系。監(jiān)理對專、兼職安全管理人員進(jìn)行對號(hào)檢查管理。10.2監(jiān)理每天對施工現(xiàn)場至少進(jìn)行兩次安全檢查并做記錄。發(fā)現(xiàn)安全問題第一時(shí)間在現(xiàn)場向施工人員提出，并反映到施工項(xiàng)目部。11．監(jiān)理合同執(zhí)行情況11.1本工程在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行監(jiān)理合同義務(wù)，提供了全面、較好的監(jiān)理服務(wù)，達(dá)到了合同要求。11.2所派監(jiān)理人員，資質(zhì)證明齊全、專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富，適合工程的要求，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站檢查資質(zhì)合格。工程過程中，監(jiān)理人員達(dá)到了長期駐站工作的要求，進(jìn)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神?？偙O(jiān)理工程師對工程的總體把握較好，組織協(xié)調(diào)能